工商管理專(zhuān)業(yè)的實(shí)訓報告

時(shí)間:2022-07-03 05:58:15 工商管理 我要投稿

關(guān)于工商管理專(zhuān)業(yè)的實(shí)訓報告范文

  經(jīng)過(guò)這個(gè)學(xué)期對商務(wù)談判的學(xué)習, 我對商務(wù)談判這門(mén)課程還是有了一定的了解。這幾周我們進(jìn)行了商務(wù)談判的實(shí)訓課。對實(shí)際談判有了進(jìn)一步的了解。通過(guò)實(shí)訓更清楚的認識到商務(wù)談判就是買(mǎi)賣(mài)雙方為了促成買(mǎi)賣(mài)成交而進(jìn)行的, 或是為了解決買(mǎi)賣(mài)雙方爭議或爭端的一種行為方式或手段。它作為關(guān)系交易成敗的一種手段,涉及買(mǎi)賣(mài)雙方的經(jīng)濟利益,商務(wù)談判的過(guò)程主要分為準備工作、談判和簽訂合同三個(gè)階段。

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  下面簡(jiǎn)單介紹一下這次談判的過(guò)程

  一、談判目的:通過(guò)談判是參與談判的買(mǎi)賣(mài)各方都須通過(guò)與對方打交道或正式的洽 談,并促使對方采取某種行為或作出某種承諾來(lái)達到自己的目的,實(shí)現自己的目標。一般來(lái)說(shuō)成交是達到目的的標志,簽訂商務(wù)合同是實(shí)現目標的體現。

  三、實(shí)訓地點(diǎn):教學(xué)樓

  四、實(shí)訓內容

  第一階段:買(mǎi)賣(mài)雙方主談人陳述(公司的人員架構、產(chǎn)品特點(diǎn)優(yōu)勢、市場(chǎng)競爭形勢、產(chǎn)品對需方能獲得多大利益等內容)。需方要明確提出哪些問(wèn)題,要討論哪些方面問(wèn)題,如 供貨流程、時(shí)間、價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)以及附加品等。雙方人員做好相關(guān)記錄,以備 查看。

  第二階段:需方提出問(wèn)題。對于主要的議題或較大的焦點(diǎn)問(wèn)題提出相應的問(wèn)題。要把所有問(wèn)題全面地進(jìn)行比較和分析: 哪些問(wèn)題是主要議題, 列入重點(diǎn)討論范圍 (產(chǎn)品價(jià)格、 產(chǎn)品質(zhì)量,采購數量)。由雙方的副主談和財務(wù)人員負責協(xié)商談?wù)摗?/p>

  第三階段:雙方磋商階段,解決主要問(wèn)題雙方明確哪些問(wèn)題是非重點(diǎn)問(wèn)題;哪些問(wèn)題是可以忽略。

  五、實(shí)訓總結

  雖然這是一次模擬談判,卻也讓我們感受到了談判的氣氛,雙方扮演不同的角色,當為了自己公司的利益而爭執不下、不肯相讓時(shí),相信雙方都已經(jīng)進(jìn)入了 角色,這也是一種對公司的責任感吧!在這次談判中,做為小組組長(cháng)的我也擔任主談的角色,當輔談人員都在為我—主談傳紙條, 出謀劃策,或應急解圍時(shí),我們看到了濃濃的團隊意識,也感受到了合作的偉大力量。談判過(guò)程中的激烈爭辯,討價(jià)還價(jià),迂回退讓?zhuān)荚谝欢ǔ?/p>

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