合同能源管理下建筑節能論文

合同能源管理下建筑節能論文

　　1項目風(fēng)險來(lái)源

　　節能服務(wù)公司內部技術(shù)實(shí)力是項目成功的重要保證，其風(fēng)險來(lái)自于節能技術(shù)的可行性、先進(jìn)性、可靠性和適應性的不確定。合同能源管理項目的節能方案都是建立在前期進(jìn)行的節能診斷和能效測評的基礎上，節能診斷或能效測評都會(huì )影響節能方案的可行性。由于科技發(fā)展日新月異，節能技術(shù)和產(chǎn)品的生命周期限制，現有的節能技術(shù)方案很快就有可能會(huì )面臨淘汰的風(fēng)險。運行管理過(guò)程中，如果不能根據現場(chǎng)實(shí)際工況及時(shí)調整節能運行方案，設計方案往往難以及時(shí)適應實(shí)際工況，從而導致節能效益降低。因此，節能技術(shù)方案的失敗和更新?lián)Q代都可能給節能服務(wù)公司帶來(lái)無(wú)法收回投資和利潤的風(fēng)險。

　　2風(fēng)險評價(jià)矩陣

　　合同能源管理模式的運作機制決定了節能服務(wù)公司在項目實(shí)施中必須承擔風(fēng)險。因此，應完善項目風(fēng)險管理的各個(gè)環(huán)節，識別與項目有關(guān)的風(fēng)險，評價(jià)和管理改善項目的執行效果，從而使潛在機會(huì )或回報最大化，潛在風(fēng)險最小化。風(fēng)險矩陣是項目管理中識別風(fēng)險因素重要性的一種結構性方法，風(fēng)險矩陣能夠全面、動(dòng)態(tài)地初步識別風(fēng)險因素，包含風(fēng)險來(lái)源、可能結果、預期發(fā)生概率，然后對風(fēng)險進(jìn)行分級整理，為風(fēng)險管理的后續階段打下基礎。利用風(fēng)險矩陣收集的數據和評估結果可以在整個(gè)風(fēng)險管理過(guò)程中應用，有著(zhù)重要的推廣應用價(jià)值。風(fēng)險矩陣方法關(guān)于各風(fēng)險評價(jià)因子的權重系數是通過(guò)專(zhuān)家打分或調查投票的方法來(lái)確定的，以識別對項目影響最為關(guān)鍵的風(fēng)險，為節能服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供制定相應風(fēng)險處置措施的依據和歷史紀錄。

　　2．1原始風(fēng)險矩陣

　　原始風(fēng)險矩陣由需求欄、風(fēng)險欄、技術(shù)欄、風(fēng)險影響欄、風(fēng)險概率欄、風(fēng)險等級欄和風(fēng)險管理/降低欄等構成。風(fēng)險矩陣通常由項目風(fēng)險管理小組來(lái)完成，負責對項目風(fēng)險因素的識別和評估。

　　1)需求欄:列出項目的基本需求，通常包括項目操作要求和項目管理需求。

　　2)風(fēng)險欄:描述項目的具體風(fēng)險。

　　3)技術(shù)欄:根據具體需求列出可采用的技術(shù)。如果所需技術(shù)不存在或不夠成熟，則可能會(huì )不能滿(mǎn)足需求，風(fēng)險發(fā)生的概率就會(huì )相對高些。4)風(fēng)險影響欄:用于評估識別風(fēng)險對項目的影響，通常用I表示。將風(fēng)險對項目的影響劃分為五個(gè)等級。

　　2．2Borda序值

　　由于風(fēng)險等級欄僅給出了三個(gè)直觀(guān)的風(fēng)險等級，因此在評價(jià)結果中會(huì )產(chǎn)生很多風(fēng)險結，即處于同一等級可以繼續細分的風(fēng)險模塊。為了能夠識別同等級下相對關(guān)鍵的風(fēng)險，在風(fēng)險矩陣中引入Borda序值方法，以盡量減少同等級的風(fēng)險評價(jià)結果。Borda序值是對某準則進(jìn)行排序，統計出風(fēng)險因子在該準則下的排名，然后進(jìn)行綜合考慮。設總共有N個(gè)風(fēng)險值，i為風(fēng)險因子，k為相應準則(k=1表示風(fēng)險影響，k=2表示風(fēng)險發(fā)生概率)。

　　3合同能源管理項目風(fēng)險評估

　　根據利用合同能源管理實(shí)施建筑節能改造項目特征選取風(fēng)險因素。在編制風(fēng)險清單基礎上，結合利用合同能源管理模式實(shí)施建筑節能改造項目的具體特點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)家投票。經(jīng)過(guò)對收回的有效問(wèn)卷進(jìn)行整理，即可輸入風(fēng)險影響和風(fēng)險發(fā)生概率。對于風(fēng)險影響，應根據加權后的投票結果，采用取多數原則;對于風(fēng)險發(fā)生概率，應采取加權平均原則。其中，U24項目運行管理能力屬于高等級，是實(shí)施合同能源管理項目的最大風(fēng)險;U23工程質(zhì)量和U27預期效益適應性條件其次，前三項高等級風(fēng)險均屬于內部風(fēng)險，可以通過(guò)自身技術(shù)力量的完善進(jìn)行規避。U11政策影響作為外部風(fēng)險，對項目的實(shí)施具有重大的導向作用，可以通過(guò)及時(shí)了解政策趨勢，采取相應的風(fēng)險應對和控制措施。

　　4風(fēng)險規避和應對措施

　　通過(guò)風(fēng)險識別找出影響項目質(zhì)量、進(jìn)度、投資等目標順利實(shí)現的主要風(fēng)險，根據風(fēng)險評價(jià)的結果提出利用合同能源管理實(shí)施建筑節能改造項目風(fēng)險的控制措施，盡可能地降低工程項目風(fēng)險，實(shí)現節能運行項目的預期目標，這是項目風(fēng)險管理的主旨所在。雖然實(shí)施合同能源管理的大量風(fēng)險客觀(guān)存在，且不以人的意志為轉移，但通過(guò)項目經(jīng)驗和積累，以及通過(guò)測試、模擬、分析掌握的節能技術(shù)相關(guān)數據資料，來(lái)識別甚至是量化風(fēng)險，判斷風(fēng)險發(fā)生的可能性以及造成的連帶后果，從而通過(guò)適當的技術(shù)和方法來(lái)應對與控制風(fēng)險。根據風(fēng)險清單指標體系的要素，可以提出相應可采取的應對與控制方法。

　　4．1外部風(fēng)險的應對與控制

　　外部的政治、經(jīng)濟環(huán)境是不可控制的。規避這些風(fēng)險，需要節能服務(wù)公司仔細研究政治、經(jīng)濟動(dòng)態(tài)和走勢，了解國家在節能事業(yè)方面的政策和優(yōu)惠措施，熟悉法律法規，相應風(fēng)險清單的應對措施。

　　4．2內部風(fēng)險的應對與控制

　　在合同能源管理項目的執行過(guò)程中，節能服務(wù)公司內部技術(shù)實(shí)力是項目成功的重要保證，這部分風(fēng)險是可以控制的�？刂七@些風(fēng)險，節能服務(wù)公司應通過(guò)不斷提高自身技術(shù)實(shí)力，根據現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調整運行管理方案，保證預期的節能收益。

　　5結語(yǔ)

　　利用合同能源管理實(shí)施建筑節能改造，項目?jì)炔窟\行管理能力、工程質(zhì)量、預期效益適應性條件和外部政策影響是主要的風(fēng)險因子，節能服務(wù)公司對內應該根據項目運行管理的難度，配置相應執行能力的技術(shù)人員、資金、設備，確保實(shí)施能力和工程質(zhì)量，并能夠根據現場(chǎng)情況及時(shí)采取必要的調整措施;對外應研究政策、經(jīng)濟動(dòng)態(tài)和走勢，掌握城市能源發(fā)展規劃，對政策環(huán)境變化及時(shí)進(jìn)行投資調整，以有效規避和應對各類(lèi)風(fēng)險，保證項目的順利實(shí)施。

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