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能源公司的會(huì )計和財務(wù)管理
摘要:知識經(jīng)濟在不斷發(fā)展,在這個(gè)知識全面覆蓋的經(jīng)濟時(shí)代,能源公司作為一個(gè)重點(diǎn)社會(huì )行業(yè),它的會(huì )計和財務(wù)工作相當重要。在各行各業(yè)都相繼改革的現代社會(huì ),會(huì )計和財務(wù)管理工作也要有全新的變革和發(fā)展。積極主動(dòng)的去接受新時(shí)代的新思維,有助于會(huì )計和財務(wù)管理的發(fā)展,本文就能源公司會(huì )計和財務(wù)管理工作在知識經(jīng)濟下的變革和發(fā)展做一下探討,旨在能對行業(yè)有所幫助。
關(guān)鍵詞:知識經(jīng)濟;能源公司;會(huì )計;財務(wù)管理
知識經(jīng)濟管理模式是在科學(xué)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展下產(chǎn)生的,這種全新的可以應用在能源公司會(huì )計和財務(wù)管理工作的模式,有其獨到的優(yōu)點(diǎn)和特色。該模式的起點(diǎn)在于高科技的知識以及相應的網(wǎng)絡(luò )技術(shù),給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟效益。另一方面該模式也能適應國家目前相當關(guān)注的可持續發(fā)展戰略,這使得該模式的發(fā)展有了更強的生命力和社會(huì )動(dòng)力。由于我國經(jīng)濟企業(yè)受傳統管理模式影響較大,一些教科書(shū)上還是這些陳舊的管理模式理論知識,這對于在能源公司提高會(huì )計和財務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是一個(gè)不小的阻力,目前我們需要積極的實(shí)施這種管理模式,去從實(shí)踐中結合理論知識開(kāi)發(fā)出一套適用于能源公司的會(huì )計財務(wù)管理方案。
1知識經(jīng)濟的基本概念和特征
所謂知識經(jīng)濟,主要是建立在信息和知識基礎之上的一種新型經(jīng)濟模式,其以高科技知識技術(shù)為依托,具有非常廣闊的發(fā)展前景[1]。傳統的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展是建立在消耗大量自然資源以及礦藏原料的基礎之上的,這種經(jīng)濟發(fā)展模式過(guò)于粗放。而知識經(jīng)濟發(fā)展模式的出現,使傳統的資源依賴(lài)型經(jīng)濟發(fā)展模式逐漸向知識依賴(lài)型經(jīng)濟發(fā)展模式方向轉變。其主要原因是,知識經(jīng)濟發(fā)展模式,注重各種高科技技術(shù)的應用,而且與之前傳統的經(jīng)濟發(fā)展模式相比,更加注重生產(chǎn)過(guò)程中的節能環(huán)保,所以,按照知識經(jīng)濟發(fā)展模式,能夠幫助能源公司實(shí)現可持續發(fā)展的戰略目標,對于延長(cháng)能源公司的發(fā)展壽命具有重要的現實(shí)意義[2]。當然,這種知識經(jīng)濟型發(fā)展模式,最開(kāi)始都是出現在一些發(fā)達國家,因為這些國家的科技比較先進(jìn),方便各種信息的交流與傳遞,而且,想要維持知識經(jīng)濟發(fā)展模式的正常運行,還必須具備合理的知識結構與決策服務(wù)。隨著(zhù)發(fā)展中國家科技的迅速發(fā)展,知識經(jīng)濟型發(fā)展模式的應用范圍也越來(lái)越廣泛,從而也就促使越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始擺脫以往粗放型的經(jīng)濟發(fā)展模式,開(kāi)啟了知識經(jīng)濟型發(fā)展模式的新時(shí)代。
2知識經(jīng)濟下能源公司的會(huì )計和財務(wù)管理現狀
在以往的經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中,能源企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展一直備受關(guān)注。隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升,能源短缺以及由于能源短缺造成的各種問(wèn)題越來(lái)越凸顯,例如環(huán)境污染問(wèn)題,究其主要原因,還是能源匱乏造成的,因此我國對于能源短缺問(wèn)題越來(lái)越重視。第三次科技革命的到來(lái),也給社會(huì )帶來(lái)了更多的新知識、新技術(shù),極大的方便了人們的生產(chǎn)生活方式。同時(shí),這些新知識、新技術(shù),也為知識經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng )造了條件,最終形成了現代的知識經(jīng)濟型發(fā)展模式。在這樣的背景下,很多能源公司開(kāi)始為自己的未來(lái)打算,提高了對企業(yè)內部結構的調整力度,尤其是加強了企業(yè)會(huì )計與財務(wù)部門(mén)的管理與調整。受知識經(jīng)濟影響,企業(yè)之間的競爭,開(kāi)始逐漸演變成知識與技術(shù)的競爭,企業(yè)要想在市場(chǎng)中立于不敗之地,就必須具備足夠且先進(jìn)的知識和經(jīng)濟,同樣,對于能源企業(yè)來(lái)說(shuō),決定其競爭資本的已不再是石油煤炭等物質(zhì)資源,而應該是知識與技術(shù)。在現代社會(huì )中,知識與技術(shù)被廣泛認為是“無(wú)形資產(chǎn)”,也就是說(shuō),能源企業(yè)爭奪無(wú)形資產(chǎn)的關(guān)鍵已經(jīng)變成了企業(yè)能否順利轉變傳統的經(jīng)濟發(fā)展模式。在過(guò)去,能源企業(yè)的所有會(huì )計核算都以石油和煤炭為基礎,并對其進(jìn)行評估,最后得出這些資源的利用價(jià)值。而現代知識經(jīng)濟的發(fā)展模式要求能源企業(yè)將會(huì )計核算基礎轉變到開(kāi)采與利用技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)上來(lái),從而計算出能源企業(yè)能夠從這些無(wú)形資產(chǎn)中獲取的經(jīng)濟效益,這是能源企業(yè)向知識經(jīng)濟型發(fā)展模式轉變的必要之舉。然而能源企業(yè)現行的會(huì )計核算方式過(guò)于落后,不能全面評估企業(yè)擁有的無(wú)形資產(chǎn),也就不能計算出企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟效益,當然也就阻礙了能源企業(yè)向知識經(jīng)濟型發(fā)展模式轉變[3]。此外,知識經(jīng)濟型發(fā)展模式要求能源企業(yè)在核算無(wú)形資產(chǎn)的時(shí)候,放棄以往以生產(chǎn)成本為基礎的會(huì )計核算方式,將會(huì )計核算的基礎變?yōu)橹刂贸杀,因為在知識經(jīng)濟的影響下,以生產(chǎn)成本作為會(huì )計核算基礎的方式不能真實(shí)反映企業(yè)的實(shí)際財務(wù)狀況。
3知識經(jīng)濟下能源公司加強會(huì )計和財務(wù)管理工作的主要對策
3.1樹(shù)立起風(fēng)險和信息理財觀(guān)念
在傳統的能源公司的會(huì )計以及財務(wù)管理工作中,其計算主體是物資和貨幣,主要對能源公司的持續經(jīng)營(yíng)和會(huì )計分期等方面的會(huì )計信息進(jìn)行處理。在知識經(jīng)濟的推動(dòng)下,行業(yè)之間的競爭更加激烈,且隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,在市場(chǎng)中涌現出一大批新的交易模式,因此,在會(huì )計和財務(wù)管理中存在較大的風(fēng)險,能源公司的會(huì )計與財務(wù)管理人員,要樹(shù)立起良好的風(fēng)險觀(guān)念。這是知識經(jīng)濟發(fā)展背景下,衍生出來(lái)的能源公司財務(wù)管理的重要內容。
3.2樹(shù)立競爭與合作相統一的理財觀(guān)念
在市場(chǎng)日益激烈的今天,能源企業(yè)想要始終立于不敗之地,就應該注重企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,以便發(fā)現更多具有較高知識價(jià)值與科學(xué)價(jià)值的項目。這樣一來(lái),就需要能源企業(yè)的會(huì )計與財務(wù)管理部門(mén),在日常的工作中更加注意完善企業(yè)內部各種財務(wù)關(guān)系,當然,與其他企業(yè)建立良好的財務(wù)關(guān)系也是會(huì )計與財務(wù)管理部門(mén)的主要職責,這樣就能夠大大降低企業(yè)財務(wù)糾紛的發(fā)生率,為此,能源企業(yè)會(huì )計與財務(wù)管理部門(mén)就需要樹(shù)立競爭與合作相統一的理財觀(guān)念,減少企業(yè)的財務(wù)經(jīng)濟損失,維護企業(yè)的社會(huì )形象[4]。
3.3建立人本化與知識化的管理理念
在能源公司中建立起將債、權、利三者有機結合的財務(wù)管理運行模式,并根據能源公司的發(fā)展實(shí)際,建立起與之相符的獎懲制度,對會(huì )計和財務(wù)管理部門(mén)在工作中表現良好的員工及時(shí)進(jìn)行獎勵,對于給公司的會(huì )計與財務(wù)管理,乃至公司發(fā)展帶來(lái)?yè)p失的員工,要進(jìn)行嚴肅處理,視情節嚴重程度,可以處以罰款與辭退等不同的處置方式。
4知識經(jīng)濟模式下能源公司會(huì )計和財務(wù)管理的發(fā)展前景
從目前知識經(jīng)濟的發(fā)展情況來(lái)看,其已經(jīng)成為世界經(jīng)濟發(fā)展的主要趨勢,這種發(fā)展趨勢無(wú)法避免,想要在這種發(fā)趨勢下贏(yíng)得持續發(fā)展的機會(huì ),能源企業(yè)就必須建立以知識資本為中心的知識會(huì )計,從而實(shí)現企業(yè)的知識經(jīng)濟發(fā)展模式轉型目標。傳統的會(huì )計理論以物資和貨幣的所有者為服務(wù)對象,幫助投資者和債權人進(jìn)行管理和決策,從而保證出資者收益的最大化和債權人風(fēng)險的最小化。強調物資和貨幣的所有者、債權人的核心地位,而對人力資源的經(jīng)濟價(jià)值的認識、投入僅作為企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的一項費用或作為一項無(wú)形資產(chǎn)簡(jiǎn)單的予以列示。在知識經(jīng)濟時(shí)代,推動(dòng)社會(huì )發(fā)展的主要動(dòng)力將變?yōu)槿说闹腔垡约叭说膭?chuàng )新能力。這就要求企業(yè)的會(huì )計和財務(wù)管理工作以知識智力為中心,向著(zhù)全面化與多樣化方向發(fā)展,反映和描述在知識經(jīng)濟下的企業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系和全貌,進(jìn)一步適應知識經(jīng)濟的發(fā)展以及滿(mǎn)足社會(huì )需求。
5結束語(yǔ)
知識管理終究會(huì )淘汰傳統的管理模式,給社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)了前所未有的進(jìn)步,并且在逐步取代我們傳統的經(jīng)濟模式。能源經(jīng)濟本身就是一個(gè)新型的行業(yè),而知識管理能夠適應當前行業(yè)發(fā)展,并能給我國經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)更多的經(jīng)驗積累。當然這雖然有國家*府的大力支持也需要我們的能源公司能夠迅速轉型,強化會(huì )計和財務(wù)管理工作的標準執行,這樣在強化工作流程的同時(shí)也提高了員工的執行力,為企業(yè)提高了社會(huì )競力。我們將知識管理應用于會(huì )計和財務(wù)管理工作,對于提高企業(yè)的管理有很好的效果,更能促進(jìn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
參考文獻
[1]朱漢江.淺析知識經(jīng)濟下能源公司的會(huì )計與財務(wù)管理[J].全國商情(經(jīng)濟理論研究),2015(19):95-96.
[2]馮艷.知識經(jīng)濟下能源公司的會(huì )計和財務(wù)管理探討[J].管理觀(guān)察,2016(01):170-171.
[3]劉海娟.試論知識經(jīng)濟下能源公司的會(huì )計和財務(wù)管理[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2015(01):151+266.
[4]劉金雪.論知識經(jīng)濟下能源公司的會(huì )計和財務(wù)管理[J].企業(yè)導報,2012(09):51+89.
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