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服裝公司的標準時(shí)間管理
一.工作日時(shí)間構成:
二.標準時(shí)間的定義:
標準時(shí)間是在正常的操作條件下,以標準的作業(yè)方法及合理的勞動(dòng)強度和速度完成符合質(zhì)量要求的工作所需的作業(yè)時(shí)間
它具有以下幾個(gè)主要因素:
1.正常的操作條件:工具條件及環(huán)境條件都符合作業(yè)內容要求并且不易于引起疲勞的條件
2.熟練程度:大多數普通中等偏上水平作業(yè)者的熟練度,作業(yè)員要了解流程,懂得機器和工具的操作與使用
3.作業(yè)方法:作業(yè)標準規定的方法
4.勞動(dòng)強度與速度:適合大多數普通作業(yè)者的強度與速度
5.質(zhì)量標準:以產(chǎn)品的質(zhì)量標準為準,基本原則是操作者通過(guò)自檢及互檢完成
三.標準時(shí)間的意義與用途:
主要有以下幾個(gè)方面應用:
1.制定生產(chǎn)計劃
2.人工工時(shí)計劃及人員計劃
3.評價(jià):不同作業(yè)者的工作表現不同的供貨商的效率成本不同的作業(yè)方法的優(yōu)劣
4.用作產(chǎn)品的人工成本控制與管理,包括記件工資的基準
5.對客戶(hù)的估價(jià)與報價(jià)
6.設備及工裝的需求計劃
7.革新與改善的成績(jì)評價(jià)
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