淺談韓企業(yè)員工之薪資待遇

淺談韓企業(yè)員工之薪資待遇

　　求職指導：韓企業(yè)員工之薪資待遇揭密

　　韓資企業(yè)為了招攬到更多優(yōu)秀人才，在薪資待遇上非常大方。本科生的年收入一般不低于4萬(wàn)元，大專(zhuān)生不低于3.5萬(wàn)元，中專(zhuān)生不低于3萬(wàn)元，另外還提供“5險1金”。

　　從市場(chǎng)普遍行情來(lái)看，韓資企業(yè)的薪酬待遇處于市場(chǎng)中位水平：經(jīng)理級員工4000－8000元/月，普通員工2000－4000元/月。如一家精密機械公司招聘高級工藝員、工程師，月薪均在5000元以上；機械、技術(shù)員工月薪3000元以上；高級鉗工、翻譯和文秘月薪3000元以上。不過(guò)不同的企業(yè)，薪資待遇也會(huì )有一定的區別，有時(shí)甚至會(huì )相差很大。

　　大韓貿易投資振興公社的課長(cháng)樸鐘杓說(shuō)，韓資企業(yè)非�？粗貑T工的工作能力，只要你在工作中成績(jì)顯著(zhù)，薪水會(huì )有大幅度提升。值得一提的是，從事工廠(chǎng)技術(shù)工作會(huì )比行政工作更容易升職加薪。凡我國勞動(dòng)法律法規和地方政策給出的明文規定，韓企一般都照執行不誤，員工薪資水平和社會(huì )保險、福利待遇較高，而且很少有拖欠員工薪資的現象。

　　韓語(yǔ)出色可加薪

　　在上海，韓語(yǔ)與日語(yǔ)人才一樣屬于緊缺人才。盡管企業(yè)對語(yǔ)言沒(méi)有苛刻的要求，不過(guò)在薪資上，懂韓語(yǔ)的人確實(shí)更值錢(qián)，具備韓語(yǔ)能力的人，在同等職位上，月薪一般可以上浮500元左右。

　　據了解，目前韓語(yǔ)人才工資明顯高于英語(yǔ)人才。比如企業(yè)行政秘書(shū)職位，韓資企業(yè)開(kāi)出的價(jià)碼為4000元，而英語(yǔ)人才僅為3000元，二者相差1000元左右。

　　在大韓貿易投資振興公社，本科畢業(yè)生的薪資水平約在3000元左右，若會(huì )韓語(yǔ)，月薪可達5000元；而懂韓語(yǔ)的MBA，月薪更是超過(guò)7000元；即使是一般的辦公室職員，月薪也能達到4000余元。

　　生存法則篇

　　1、注意言行，尊重上級。韓企不會(huì )因為你遲到一分鐘而將你拒之門(mén)外，但卻可能因為你一句不得體的言語(yǔ)而對應聘者本人產(chǎn)生不好的印象。所以，要注意保持彬彬有禮的形象，選擇恰當的衣著(zhù)。另外，韓資企業(yè)可謂是“等級森嚴”，很少能夠在韓資企業(yè)看見(jiàn)主管與員工嬉笑的場(chǎng)面。下級一定要尊重上級主管，任何冒犯主管的不恰當言行都有可能產(chǎn)生不良后果。

　　2、不要在正式場(chǎng)合對上級或同事的方案提出不同意見(jiàn)。這是一條韓企特有的辦公室守則。在一些會(huì )議或小組討論上，基本上不會(huì )有人直接批評或評論別人的想法和草案，否則會(huì )被視為越禮或者是越級，導致他人不滿(mǎn)。即使有不同意見(jiàn)，也最好在私下非常委婉地告知，這才是明智的做法。

　　3、工作之余多與同事溝通。韓企的另一個(gè)特色是工作之余的同事交流非常頻繁。想要融入這種氛圍，首先就要培養出自己“合群”的個(gè)性，要能夠和同事在工作之余發(fā)展友誼，進(jìn)行各種聚會(huì )或活動(dòng)。按照韓國人的習慣，員工聚會(huì )就一定要喝酒，他們認為喝酒最能聯(lián)絡(luò )感情，便于溝通。

　　4、服從領(lǐng)導。韓企希望員工的思維活躍，有很多新鮮的點(diǎn)子，企業(yè)歡迎并允許員工隨時(shí)提出意見(jiàn)并付諸實(shí)施。但是，高層管理者更多地要求員工服從領(lǐng)導，做好“本職”工作。通常，那些絕對服從上級主管、做好“本職”工作的員工比較受到青睞。

　　5、多學(xué)點(diǎn)韓語(yǔ)。在韓資企業(yè)，中高層管理者之間大多用韓語(yǔ)交流，即使是在員工聚會(huì )上，韓語(yǔ)也是最重要的交流語(yǔ)言。如果打算升遷成功，突破語(yǔ)言障礙是最佳捷徑。

　　求職指導：十二條建議，讓企業(yè)培訓更具互聯(lián)網(wǎng)思維

　　最近“互聯(lián)網(wǎng)思維”是一個(gè)很熱的詞，可什么是互聯(lián)網(wǎng)思維，似乎是見(jiàn)仁見(jiàn)智的問(wèn)題。我的理解，互聯(lián)網(wǎng)思維，是相對于傳統思想的，更創(chuàng )新地重組工作要素、更關(guān)注用戶(hù)體驗、讓用戶(hù)成為中心。

　　十二條建議，讓企業(yè)培訓更具互聯(lián)網(wǎng)思維

　　培訓是企業(yè)一個(gè)傳統的職能，選老師、選課程、組織培訓的模式已經(jīng)遠遠不能適應現在的人才發(fā)展需要。如何用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)改造我們的培訓呢?結合筆者自己的管理實(shí)踐，談?wù)勔恍┓椒ā?/p>

　　一、用電子問(wèn)卷系統，改進(jìn)我們的需求調查和講師評價(jià)。傳統的發(fā)問(wèn)卷的方式，最大的問(wèn)題在于學(xué)員覺(jué)得繁瑣，糊弄了事。通過(guò)電子問(wèn)卷的形式，可以用更豐富的表現形式展現問(wèn)題，讓學(xué)員通過(guò)簡(jiǎn)單地按按鈕、投票等方式，完成這項工作。而且，這樣的形式容易引起學(xué)員的興趣，讓學(xué)員有全新的感覺(jué)。

　　電子問(wèn)卷，建議與二維碼、手機端結合使用。把電子問(wèn)卷的地址生產(chǎn)二維碼，然后然學(xué)員用智能手機掃二維碼進(jìn)入手機瀏覽器填寫(xiě)問(wèn)卷。問(wèn)卷提交后，后臺的結果可以實(shí)時(shí)顯示出來(lái)，節省了統計數據的大量時(shí)間、人力。

　　二、用微信群建立學(xué)員間的交流平臺。我們都知道，培訓一方面要解決知識傳授的問(wèn)題，另一方面也要解決學(xué)員間交流的問(wèn)題�，F在的微信已經(jīng)非常普遍，通過(guò)微信群可以讓學(xué)員隨時(shí)隨地的交流。提醒出勤、提醒作業(yè)，組織活動(dòng)等方面，減少了很多“管”的色彩，更有人情味，更容易讓學(xué)員接受。

　　三、通過(guò)通訊軟件(YY、多貝或QQ視頻)解決外地講師試講的問(wèn)題。從課程品質(zhì)的角度出發(fā)，所有內部課程都必須經(jīng)過(guò)試講。如果有講師在外地工作，我們必須想辦法找到一種盡量能有交互感的試講方式。傳統的電話(huà)會(huì )議，是一種方式。但其實(shí)，現在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展，已經(jīng)為我們提供了更多的選擇。比如多貝，可以顯示ppT課件，也可以互動(dòng)討論，基本達到了試講的需求。當然，視頻會(huì )議系統，如果硬件條件允許，會(huì )是更好的選擇。

　　四、讓學(xué)員用“淘點(diǎn)點(diǎn)”訂餐吧。培訓組織者都面臨過(guò)這樣的難題，無(wú)論定什么樣的餐，都會(huì )有學(xué)員不滿(mǎn)意。那么，索性把選擇權還給學(xué)員吧。把餐標確定好，學(xué)員自己可以通過(guò)“淘點(diǎn)點(diǎn)”定好餐，由工作人員統一買(mǎi)單。這樣，學(xué)員滿(mǎn)意，組織者省事兒，何樂(lè )不為?

　　五、視頻直播、錄播軟件。是否遇到過(guò)有學(xué)員在外地因公無(wú)法參加培訓的情況?是否面臨著(zhù)培訓后轉換視頻hr369.com然后上傳的繁瑣?其實(shí)，只要用對工具，這些都可迎刃而解�，F在市面有很多直播系統，可以實(shí)現視頻、ppT、互動(dòng)提問(wèn)的功能，而且錄制的課程，自動(dòng)實(shí)現了分章節。是不是很方便?

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