會(huì )議通告格式

時(shí)間:2022-07-03 18:19:44 通告范文 我要投稿
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會(huì )議通告格式范文

  會(huì )議是公司必不可少的一種交流形式,需要公司的全體人員共同努力來(lái)完成一項任務(wù)。接下來(lái)小編搜集了會(huì )議通告格式范文,僅供大家參考,希望幫助到大家。

會(huì )議通告格式范文

  會(huì )議通告格式范文一

機關(guān)各部門(mén):

  為深入查找xxxx年機關(guān)各部門(mén)工作不足,便于安排布署xxxx年機關(guān)各項工作,經(jīng)研究決定,我局將于近期召開(kāi)機關(guān)各部門(mén)xxxx年工作總結、xxxx年工作打算匯報會(huì )。相就有關(guān)事項通知如下:

  一、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)

  二、參會(huì )人員

  三、會(huì )議的主要內容(或會(huì )議議程)

 。ㄒ唬C關(guān)各部門(mén)負責人匯報xxxx年各項工作任務(wù)完成情況以及xxxx年具體工作打算。

 。ǘ┚诸I(lǐng)導作重要講話(huà)。

  四、有關(guān)要求

 。ㄒ唬┡c會(huì )人員要準時(shí)參加會(huì )議,無(wú)特殊情況不得請假。機關(guān)各部門(mén)到會(huì )場(chǎng)簽到后,必須報送匯報材料一份,用于xxxx年度效能監察。

 。ǘC關(guān)各部門(mén)要高度重視此項工作,工作總結要客觀(guān)實(shí)際,真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力,特別是有效發(fā)揮機關(guān)部門(mén)監督職能的.角度,結合部門(mén)優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點(diǎn),創(chuàng )新性地確定今年的工作目標和任務(wù)。匯報中要列出主導性和創(chuàng )新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。

 。ㄈ﹨R報材料形成后,要組織本部門(mén)人員座談?dòng)懻、認真修改、提高質(zhì)量,堅決防止言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報材料字數在1600字左右,匯報時(shí)間控制在8分鐘以?xún)取?/p>

  特此通知

  XXX辦公室

  XX年XX月XX日

  會(huì )議通告格式范文二

全體員工:

  xxxx年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了xxxx年。為了感謝大家一年來(lái)的.辛苦和為公司做出的貢獻,更為了公司在xxxx年公司各項工作順利的開(kāi)展,經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定將于本月舉辦公司年會(huì ),根據公司各部門(mén)工作進(jìn)展情況會(huì )議分為“xxxx年度年終員工答謝會(huì )”、“xxxx年度年終總結會(huì )”和“xxxx年度計劃會(huì )”三個(gè)部分進(jìn)行,現將年會(huì )相關(guān)事宜通知如下:

  一、 時(shí)間:

  xxxx年1月14日8:40—17:30;

  二、 地點(diǎn):

  瑤臺山莊

  三、 主題:

  “xxxx年度年終答謝”。

  四、 參會(huì )人員:

  產(chǎn)品部入職未滿(mǎn)一年(含一年)主管以下員工、庫房入職未滿(mǎn)

  一年(含一年)主管以下員工、生產(chǎn)部經(jīng)理;庫房經(jīng)理、行政經(jīng)理、行政部保潔、司機、產(chǎn)品部副總、供應部副總。

  ************科技有限公司

  行政部

  20xx年x月x日

  會(huì )議通告格式范文三

公司各部門(mén):

  根據工作需要,現定于20xx年x月x日(星期二)召開(kāi)******總經(jīng)理辦公會(huì )。具體事項通知如下:

  一、 會(huì )議時(shí)間

  20xx年x月x日上午9:00

  二、 會(huì )議地點(diǎn)

  公司會(huì )議室1

  三、 參會(huì )人員

  公司領(lǐng)導,助理總經(jīng)理,各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理

  四、會(huì )議議題

  1、審議《*****規范新辦公樓管理的有關(guān)規定》;

 。9:00—9:20副總及以上人員參加)

  2、匯報公司餐廳運行情況及建議運營(yíng)方案;

 。9:20—9:50副總及以上人員參加)

  3、各部門(mén)匯報9月份工作完成情況、10月份工作安排及需要協(xié)調解決的問(wèn)題。匯報順序如下:

  綜合管理部、財務(wù)資金部、投資管理部、發(fā)展管理部、前期開(kāi)發(fā)部、規劃設計部、合約商務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、客戶(hù)關(guān)系中心、項目發(fā)展部。

  五、相關(guān)要求

  1、請有關(guān)人員認真準備,按時(shí)參加會(huì )議。

  2、各部門(mén)匯報材料均采用幻燈片形式匯報,匯報內容要求簡(jiǎn)明扼要,言簡(jiǎn)意賅,匯報時(shí)間控制在10分鐘以?xún)。請各部門(mén)提前準備匯報資料,于xxxx年9月26日18:00前報至綜合管理部。

  聯(lián)系人:***

  電 話(huà):********

  郵 箱:*********

XXX辦公室

  XX年XX月XX日

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