流水線(xiàn)工廠(chǎng)實(shí)習總結

時(shí)間:2022-07-03 10:49:31 實(shí)習總結 我要投稿
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  篇一:流水線(xiàn)生產(chǎn)工作總結

關(guān)于流水線(xiàn)工廠(chǎng)實(shí)習總結范文

  流水線(xiàn)生產(chǎn)工作總結

  一、安全生產(chǎn)工作:

  1,加強特種設備使用、管理培訓,操作手基本上掌握了運行原理,也簡(jiǎn)單調試維修,也應急預防措施。油炸鍋,鍋爐,殺菌鍋基本落實(shí)到人。加大特種設備的巡檢力度,車(chē)間主任必須一日三檢。

  2,整改不合理生產(chǎn)流程,減少半成品在流水線(xiàn)停留時(shí)間,避免了物理,微生物污染,同時(shí)提高了生產(chǎn)效率,F在生產(chǎn)周期從原來(lái)的36小時(shí)縮短到24小時(shí)。 3,精細科學(xué)管理,從年初制定科學(xué)精細管理,到逐步實(shí)施,車(chē)間設備,產(chǎn)品出現異常情況能夠及時(shí),快速解決,短時(shí)間不能解決的也能很快上報到中高層,大大減少了半成品不合格率,并半成品能夠及時(shí)分離分類(lèi)處理,減少了工廠(chǎng)的損失,也提高的成品合格率。

  4,加強員工的培訓。本年度由生產(chǎn)部,品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓,增強員工的質(zhì)量意識,節約意識。同時(shí)不同崗位做不同的崗位培訓,讓員工熟練,科學(xué)操作設備。

  5,組織學(xué)習消防知識,遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。

  第一,領(lǐng)導對我信任。

  自從老師任命我為調漆室主管,他就一直信任著(zhù)我,放手讓我自由地進(jìn)行相應的管理工作。當我出錯的時(shí)候,他并不是嚴厲地批評我,而是耐心地對我進(jìn)行指導。俗話(huà)說(shuō),滴水之恩,當以涌泉相報。為了感謝老師對我的知遇之恩,從我主持管理工作那天起,我就不敢有一絲的松懈和半點(diǎn)的懶惰,生怕把工作做差了,辜負老師對我的期望。因為作為一個(gè)高素質(zhì)高水平的管理人員,不但需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和強勁的工作能力,同時(shí),還必須豐沛的管理知識和強烈的責任意識,所以,在工作之余,我擠出時(shí)間讀了很多管理方面的書(shū)籍,從中學(xué)到了大量?jì)?yōu)秀的理論知識,大大提高了我的管理水平。

  第二,下屬跟我配合。

  我明白,作為調漆室主管,我只有與我的下屬把關(guān)系搞好,讓他們從心里真正地信服我,才能夠使他們聽(tīng)從我的指揮,密切地與我配合,共同把工作做好。通過(guò)我的真心對待和誠心溝通,無(wú)論是在工作中,還是在生活中,我和調漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎上,我對他們進(jìn)行了明確的分工,我覺(jué)得只有明確責任,才能使所有人員各司其職,就算出現特殊情況,也不會(huì )出現手忙腳亂、互相推卸的情況。當然,有分必有合,分合必須正確結合,只有這樣,才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我們調漆室,他們幾個(gè)人從事的事情主要屬于“分”,而作為主管,我從事的是“合”,我根據他們每個(gè)人的能力和特長(cháng),把他們分配到最適合他們的工作細節上,然后通過(guò)我的調配,使他們密切合作,和諧運作,從而,在整體上實(shí)現調漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績(jì)的進(jìn)步。

  第三,同事與我協(xié)作。

  調漆室作為整個(gè)企業(yè)的一個(gè)重要組成部分,可以說(shuō),調漆室的運行狀況直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟效益。站在企業(yè)的高度上去看,作為調漆室主管,我不但要培養調漆室所有人員的團隊精神,而且要培養調漆室與其它各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)所有工作人員之間的團隊精神。以前,我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著(zhù)淡漠的隔閡,不管具體錯誤在誰(shuí)的身上,這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進(jìn)行和公司的發(fā)展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺點(diǎn),然后努力改正,用積極的態(tài)度和真誠的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下,我的管理工作開(kāi)展的十分順利。

  在我們調漆室取得的所有成績(jì)中,我最滿(mǎn)意的就是對那些廢漆的變廢為寶的利用。

  我剛接手調漆室管理的時(shí)候,調漆室里到處散亂地擺放著(zhù)沉積已久的廢漆,總量達到所有油漆的三分之二左右。到目前為止,經(jīng)過(guò)我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的過(guò)程中,我盡力把油漆的損耗降到了最低限度,我沒(méi)來(lái)之前,調漆室的調漆方法存在著(zhù)明顯的缺點(diǎn),那就是在調漆的過(guò)程

  中使用柴油,這樣做的直接后果就是造成那些沒(méi)有用完的油漆成為廢漆,這樣在浪費油漆的同時(shí),無(wú)形之中增加了產(chǎn)品的成本,進(jìn)一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力和市場(chǎng)占有率。為了改變這種不利的現狀,我采取了新的調漆方法,調漆的時(shí)候不再使用柴油,雖然如此,調出來(lái)的油漆性能一點(diǎn)也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項,我一年就可以給廠(chǎng)方節約數萬(wàn)元的成本投入。

  雖然說(shuō),今年我們調漆室取得了很大的進(jìn)步,但是由于某些原因,工作中也曾出現過(guò)一些差錯,這些是值得我們反思的。

  我當了這么長(cháng)時(shí)間的主管,對于調漆室的管理工作,早已從磨合期、適應期走到了如今能夠嫻熟管理的時(shí)期?墒,我們調漆室的有些人員還處于學(xué)徒階段,還有一些人員是今年新招的,互相之間的感情還需要進(jìn)一步的培養,互相之間的合作也需要進(jìn)一步的加深,毫無(wú)疑問(wèn),這種狀況在一定時(shí)期內在一定程度上還是制約了我們工作的進(jìn)展。

  老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我今年好像沒(méi)有去年努力了,在此,我把我的初衷說(shuō)明一下,希望老師能夠理解。有目共睹,我們企業(yè)最近幾年一直保持著(zhù)強勁的發(fā)展勢頭,流水線(xiàn)和員工數量明顯增多,企業(yè)規模日益擴大,企業(yè)力量日益強大,最近又打算開(kāi)分廠(chǎng)。俗話(huà)說(shuō):養兵千日,用兵一時(shí)?紤]到企業(yè)的人才需求,我打算最近先把胡健標、鄭海洲兩個(gè)人培養起來(lái),通過(guò)放手讓他們調漆,使他們兩個(gè)人在實(shí)踐中熟練掌握各種油漆的調配技術(shù)。畢竟,有備無(wú)患。至于今年新來(lái)的黃鵬和田曉亞兩個(gè)人,因為他們兩個(gè)人從事過(guò)十幾年的調漆工作,所以我把他們安排到了打樣品的工作崗位上。樣品作為企業(yè)向客戶(hù)展示的物件,它的質(zhì)量好差直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái),只有好的樣品,才能夠獲得客戶(hù)的認可和信賴(lài),使客戶(hù)更加愿意與我們企業(yè)建立業(yè)務(wù)來(lái)往關(guān)系,從而擴大正一鞋材的市場(chǎng)占有率。我們調漆室的具體工作安排如下:

  調漆:

  樣品:

  打漆:

  送樣品的人以前反應過(guò)我們調漆室打樣品的速度慢的問(wèn)題,F在我解釋一下,造成打樣品速度慢的主要原因是因為貼膠帶不及時(shí)。至于如何改善,我有一個(gè)可行的建議向廠(chǎng)方提出,希望能夠得到支持。我提議廠(chǎng)方能夠為我們調漆室專(zhuān)門(mén)安排一個(gè)女員工專(zhuān)門(mén)負責給樣品貼膠帶,當然,為了減少人力資源浪費,她空閑的時(shí)候可以到車(chē)間去工作。不過(guò),她必須隸屬于調漆室,從而保證能夠隨叫隨到。如果她屬于流水線(xiàn)的帶班管理,我擔心到時(shí)候會(huì )發(fā)生工作上的沖突,從而帶來(lái)不必要的麻煩。

  雖然說(shuō),今年我們調漆室在我的管理帶領(lǐng)下取得了可喜的成績(jì),我依然不能夠驕傲。俗話(huà)說(shuō):月滿(mǎn)則虧,水滿(mǎn)則溢。我覺(jué)得無(wú)論什么時(shí)候,我都應該保持謙虛謹慎,戒驕戒躁的工作作風(fēng),畢竟,學(xué)無(wú)止境。同時(shí),作為主管,我需要繼續發(fā)揚不怕吃苦受累的精神,在工作中身體力行,為我們調漆室的所有員工做出一個(gè)良好的榜樣,促使他們在以后的工作中更加盡心盡責地努力,使我們調漆室在下一個(gè)年度里取得更加突出的成績(jì)。

  篇二:生產(chǎn)流水線(xiàn)實(shí)習報告范文模板1000字

  生產(chǎn)實(shí)習是學(xué)校讓學(xué)生將理論知識與實(shí)際操相結合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節,在生產(chǎn)實(shí)習的過(guò)程中,學(xué)生從動(dòng)手實(shí)踐中吸取經(jīng)驗,培養我們實(shí)際學(xué)習能力。讓我們明白團體工作的重要性,牢固樹(shù)立我們的團體意識,讓我們的才能得到最大限度的發(fā)揮。也為我們以后的工作打下基礎。

  在實(shí)習時(shí),首先要做的就是學(xué)習基本要求。學(xué)生在實(shí)習期間要嚴格遵守公司企業(yè)的規章制度、必須嚴格遵守崗位操作規程和安全管理制度。不能無(wú)故請假,擅離工作崗位,有重要事情,必須要向上級領(lǐng)導打招呼請假,批準了才能離開(kāi),在工作時(shí)嚴格安全事故和人生事故的意外發(fā)生。必須有遵紀守法、模范遵守公民的社會(huì )公德,擁有良好的品格和素質(zhì)。

  在實(shí)習時(shí)努力工作,積極完成上級安排下來(lái)的工作任務(wù),在工作中要謙虛好學(xué),誠懇做人不斷努力。流水線(xiàn)工作,顧名思義這是一個(gè)團體的工作,kk4090.com每個(gè)員工必須嚴格認真的完成自己的工作,因為整個(gè)流水線(xiàn)的每個(gè)工序都是緊密聯(lián)系的,可能會(huì )因為某個(gè)工序的錯誤而造成整個(gè)流水線(xiàn)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品為廢品。

  在指導老師的帶領(lǐng)下,我們一群學(xué)生到車(chē)間實(shí)習,這是一個(gè)流水線(xiàn)生產(chǎn),每個(gè)人都有自己的工作任務(wù),自由大家配合才能把工作做好,完成工作任務(wù)。對于一個(gè)剛上去工作的學(xué)生來(lái)說(shuō),對于操作的這些東西都是陌生的,但是旁邊的老師傅都會(huì )在旁邊示范,然后指導我們操作,我們也開(kāi)始嘗試著(zhù)動(dòng)手,所謂一回生兩回熟,熟能生巧嘛。

  我們在老師的指導下開(kāi)始操作,慢慢的我們也開(kāi)始熟悉操作流程,看著(zhù)其他同學(xué)在生產(chǎn)線(xiàn)上都做著(zhù)工作,都很認真很細心,那么我也不能輸給他們,我一定要把工作做好。在接下來(lái)的實(shí)習中,老師傅們還都是熱情的指導著(zhù)我們,讓我們能夠很快的上軌,最后也能夠獨立的完成工作。

  通過(guò)這次的實(shí)習,我們學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的知識。我們也了解和掌握了車(chē)間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過(guò)程,對我們的專(zhuān)業(yè)有了更深層次的了解。在實(shí)習中我們擁有了社會(huì )了實(shí)踐能力,社會(huì )溝通能力,還有工作經(jīng)驗,這些都是重要的,在課堂上學(xué)不來(lái)的。

  在這次生產(chǎn)實(shí)習過(guò)程中,不但對所學(xué)習的知識加深了了解,更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)和提高了我們的獨立工作能力等。我們還知道自己存在的不足,但是我們都會(huì )改正,在以后學(xué)習工作中我們會(huì )更加的努力。

  篇三:流水線(xiàn)生產(chǎn)工作總結

  流水線(xiàn)生產(chǎn)工作總結

  流水線(xiàn)生產(chǎn)>工作總結(一)

  很快到公司已經(jīng)1年多了,在這20**年里,我受益匪淺,首先要感謝領(lǐng)導的鼓勵與支持,同事的幫助與積極配合,使我對自己的工作不斷的檢討和提高,同時(shí)也發(fā)現自己的缺點(diǎn)和不足。下面將這1年多的工作做如下個(gè)人工作總結,望領(lǐng)導及同事批評指正:我剛進(jìn)公司最先做的就是熟悉公司產(chǎn)品學(xué)習流水線(xiàn)整個(gè)工位操作方法,及公司>規章制度和車(chē)間相關(guān)的管理制度等,進(jìn)而學(xué)習整個(gè)工作流程。后面在相關(guān)同事、領(lǐng)導的幫助下,在流水線(xiàn)線(xiàn)員工積極地配合下,我慢慢的獨立我自己的工作:主要分為以下幾點(diǎn):

  1、每日早晚會(huì )傳達相關(guān)信息,根據生產(chǎn)計劃安排工作,進(jìn)行合理的人力調配,提高產(chǎn)線(xiàn)品質(zhì)及效率,確保產(chǎn)線(xiàn)計劃如期完成。

  2、產(chǎn)線(xiàn)設備的操作和簡(jiǎn)單維護,使設備正常運行。

  3、統計數據做生產(chǎn)周報表、員工出勤及離崗頂替、產(chǎn)品入庫及每日盤(pán)點(diǎn)等

  4、在生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,提出問(wèn)題,配合相關(guān)同事及工程師及時(shí)處理產(chǎn)線(xiàn)各種異常問(wèn)題。

  5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養,監督生產(chǎn)線(xiàn)的紀律,指導新員工工作,服從主管工作安排,處理日常其它事物。

  通過(guò)以上工作我發(fā)現自己雖然熟知了自己的工作內容和職責,但對于人員管理和工作的綜合能力還有待提高,遇事比較被動(dòng),沒(méi)能完全主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題提高自身能力,很少能做到與領(lǐng)導及時(shí)有效的溝通,沒(méi)有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今后我會(huì )多加注意,與同事及領(lǐng)導及時(shí)溝通,不斷進(jìn)步!

  流水線(xiàn)生產(chǎn)工作總結(二)

  實(shí)習是學(xué)生從學(xué)生身份向職業(yè)者轉變的一個(gè)過(guò)程,是一個(gè)人邁向社會(huì )的很重要的一步。通過(guò)這次生產(chǎn)實(shí)習,我學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西,也有了從無(wú)知到認知,到深入了解公司和社會(huì ),從開(kāi)始的磕磕碰碰到后來(lái)的工作還算順利的轉變。在整個(gè)實(shí)習生產(chǎn)中,我每天都有很多新的體會(huì ),想說(shuō)的很多,我總結下來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

  1、流水線(xiàn)生產(chǎn)造就的團隊意識

  我是學(xué)軟件技術(shù)的,團隊意識的學(xué)習一直很重要。但真正能讓我切實(shí)體會(huì )到團隊意識的意義,還是在華冠通訊(XX)有限公司生產(chǎn)線(xiàn)上的實(shí)習。這次實(shí)習,我主要都是在fa制造部的流水線(xiàn)上實(shí)習的。因為流水線(xiàn)生產(chǎn)的調配,我從事了多個(gè)不同的工作。其中做的時(shí)間比較長(cháng)的是外檢,主要是檢查手機的外形是否有損,各個(gè)配件安裝是否有遺漏,屏幕是否有劃痕或者污漬,手機按鍵是否能用等等。外檢是每條流水的最后一個(gè)工序,

  一旦檢測通過(guò),那么一個(gè)成品手機基本可以出產(chǎn)了。一開(kāi)始的時(shí)候,檢測出的不良品很多,一方面是大家做的不夠熟練,另一方面是各個(gè)職位之間沒(méi)有相互的配合,也就是所說(shuō)的團隊意識比較差。比如,第一道工序就沒(méi)做好,而第二道工序并不去看下第一道工序是否正確就直接完成自己的工序。其他工序也一樣只做自己本職工作,最后外檢不合格,拆掉重做。一個(gè)手機就等于做了兩遍。工作效率就直接變成了一半!我也在其他職位做過(guò),其實(shí)只要一秒鐘檢查一下前面一個(gè)工序,那么就完全可以避免這樣的情況。所以一條生產(chǎn)線(xiàn),只要一個(gè)工序出了問(wèn)題,那么整條生產(chǎn)線(xiàn)的效率就會(huì )大打折扣。所以,流水線(xiàn)的生產(chǎn),讓我切身體會(huì )到了團隊意識的重要性。

  2、集體>工作體會(huì )到的團結與競爭

  在制造部,一個(gè)車(chē)間里面有多條流水線(xiàn),每條流水線(xiàn)都是獨立的,生產(chǎn)線(xiàn)與生產(chǎn)線(xiàn)都在互相比著(zhù)各自的產(chǎn)量,合格率,紀律等。每次工作前,休息時(shí)以及下班前,各個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)班長(cháng)都會(huì )講評一下。工作前會(huì )先說(shuō)下,今天的目標產(chǎn)量,以及各個(gè)崗位的工作注意點(diǎn)。休息時(shí)和下班前的會(huì )對比一下自己生產(chǎn)線(xiàn)和其他生產(chǎn)線(xiàn)的各個(gè)指標,發(fā)現自己流水線(xiàn)上的不足,并對流水線(xiàn)上的問(wèn)題做一些簡(jiǎn)單通報。個(gè)人的效率對團隊的影響,在這里就有了充足的體現,很可能就會(huì )因為某個(gè)工序而影響到了整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的效率。這種集體生產(chǎn)的模式,就迫使你不得不去提高自己的速度和品質(zhì)。

  3、遵守制度形成的嚴謹習慣

  華冠通訊(XX)有限公司實(shí)習的時(shí)候有很多制度必須去遵守,比如最基本的每天準時(shí)上班,上下班前打卡,進(jìn)入車(chē)間前換靜電鞋,工作車(chē)間帶帽子、靜電環(huán),下班前過(guò)檢測門(mén)等。這些制度是你必須去遵守的,對平時(shí)生活不注意細節的人來(lái)說(shuō)是一次考驗。在公司里的制度和每個(gè)人的利益是切身相關(guān)的。比如,流水線(xiàn)的生產(chǎn)如果缺了你一個(gè)人,就可能收到很大的影響。所以公司的懲罰措施也很?chē)绤。無(wú)故曠工的直接記過(guò)處分并處以相當的罰款。我們在學(xué)校里學(xué)習生活,雖然有一些校園紀律在約束自己的行為,但相對于在公司里工作,還是非常懶散和不受控制的。因為這校園紀律大都是警告性質(zhì)的,不會(huì )對自己的發(fā)展有多大的影響。在公司里工作,在方方面面都有詳細的規章制度,這些制度就像高壓電線(xiàn)一樣,如果觸犯它們,就會(huì )受到懲罰,這些影響可能會(huì )對你以后的發(fā)展帶來(lái)很壞的影響。

  以上是我這次生產(chǎn)>實(shí)習報告的基本內容。在此預先祝愿大家能圓滿(mǎn)完成這次生產(chǎn)實(shí)習,謝謝大家!

  流水線(xiàn)生產(chǎn)工作總結(三)

  生產(chǎn)實(shí)習是學(xué)校讓學(xué)生將理論知識與實(shí)際操相結合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節,在生產(chǎn)實(shí)習的過(guò)程中,學(xué)生從動(dòng)手實(shí)踐中吸取經(jīng)驗,培養我們實(shí)際學(xué)習能力。讓我們明白團體工作的重要性,牢固樹(shù)立我們的團體意識,讓我們的才能得到最大限度的發(fā)揮。也為我們以后的工作打下基礎。

  在實(shí)習時(shí),首先要做的就是學(xué)習基本要求。學(xué)生在實(shí)習期間要嚴格遵守公司企業(yè)的規章制度、必須嚴格遵守崗位操作規程和安全管理制度。不能無(wú)故請假,擅離工作崗位,

  有重要事情,必須要向上級領(lǐng)導打招呼請假,批準了才能離開(kāi),在工作時(shí)嚴格安全事故和人生事故的意外發(fā)生。必須有遵紀守法、模范遵守公民的社會(huì )公德,擁有良好的品格和素質(zhì)。在實(shí)習時(shí)努力工作,積極完成上級安排下來(lái)的工作任務(wù),在工作中要謙虛好學(xué),誠懇做人不斷努力。流水線(xiàn)工作,顧名思義這是一個(gè)團體的工作,每個(gè)員工必須嚴格認真的完成自己的工作,因為整個(gè)流水線(xiàn)的每個(gè)工序都是緊密聯(lián)系的,可能會(huì )因為某個(gè)工序的錯誤而造成整個(gè)流水線(xiàn)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品為廢品。

  在指導老師的帶領(lǐng)下,我們一群學(xué)生到車(chē)間實(shí)習,這是一個(gè)流水線(xiàn)生產(chǎn),每個(gè)人都有自己的工作任務(wù),自由大家配合才能把工作做好,完成工作任務(wù)。對于一個(gè)剛上去工作的學(xué)生來(lái)說(shuō),對于操作的這些東西都是陌生的,但是旁邊的老師傅都會(huì )在旁邊示范,然后指導我們操作,我們也開(kāi)始嘗試著(zhù)動(dòng)手,所謂一回生兩回熟,熟能生巧嘛。我們在老師的指導下開(kāi)始操作,慢慢的我們也開(kāi)始熟悉操作流程,看著(zhù)其他同學(xué)在生產(chǎn)線(xiàn)上都做著(zhù)工作,都很認真很細心,那么我也不能輸給他們,我一定要把工作做好。在接下來(lái)的實(shí)習中,老師傅們還都是熱情的指導著(zhù)我們,讓我們能夠很快的上軌,最后也能夠獨立的完成工作。

  通過(guò)這次的實(shí)習,我們學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的知識。我們也了解和掌握了車(chē)間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過(guò)程,對我們的專(zhuān)業(yè)有了更深層次的了解。在實(shí)習中我們擁有了社會(huì )了實(shí)踐能力,社會(huì )溝通能力,還有工作經(jīng)驗,這些都是重要的,在課堂上學(xué)不來(lái)的。在這次生產(chǎn)實(shí)習過(guò)程中,不但對所學(xué)習的知識加深了了解,更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)和提高了我們的獨立工作能力等。我們還知道自己存在的不足,但是我們都會(huì )改正,在以后學(xué)習工作中我們會(huì )更加的努力。

  篇四:車(chē)間流水線(xiàn)實(shí)習報告

  車(chē)間流水線(xiàn)實(shí)習報告

  時(shí)間飛逝,5個(gè)月的車(chē)間實(shí)習很快結束了。在剛過(guò)去的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,成長(cháng)了很多?梢哉f(shuō)這短短的5個(gè)月,不僅僅是在工作上邁出的小步,更是我大學(xué)畢業(yè)踏入社會(huì )的一大步。

  從炎熱的夏天到寒冷的冬天,我在車(chē)間感受非凡;從冷軋工序的又累又臟到酸洗工序的刺鼻難聞,我深深感受公司員工的勤勞與辛苦;從根本不懂鋼管生產(chǎn)工序的我到如今至少略懂一二的我,我深切感受公司領(lǐng)導的關(guān)懷以及各工序段員工的細心教導。這一切的一切都是激勵我?jiàn)^斗,使我進(jìn)步的源泉。

  各工序段的實(shí)習順序差不多是跟著(zhù)鋼管的生產(chǎn)工序來(lái)安排的,具體是冷軋、冷拔--固溶--矯切--酸洗--成品檢驗。之間另外的一些工序(如:修磨等)也在空余時(shí)間向老員工學(xué)習,以解答心中疑問(wèn)。

  實(shí)習下來(lái),也想談?wù)勛约旱母惺,以自己不完整的知識說(shuō)說(shuō)個(gè)人的一些想法。覺(jué)得荒管的質(zhì)量、冷軋工序的好壞是決定做合格成品鋼管的保證;墓茉系馁|(zhì)量好,說(shuō)明各種金屬材料的性質(zhì)好,使冷軋工序便于加工。然后配以無(wú)損壞冷軋機的規范操作,就能軋出標準的外徑、均勻的壁厚以及減少裂縫的產(chǎn)生率。

  當然,也不是說(shuō)其他工序不重要。要做出質(zhì)量合格的成品管,也要配以其他各段工序的正確操作。例如,固溶處理的好壞決定著(zhù)鋼管的耐腐蝕程度,影響其使用年限;成品檢驗工作的仔細與細心程度,關(guān)系著(zhù)是否有不合格品流出。

  除此之外,最想說(shuō)的是一個(gè)好的公司也要有良好的管理方法。我個(gè)人愚昧的想法:最好的管理方法是,拿你最希望別人管理你的方法,去管理你的下屬。

  最后我想說(shuō)的還是那句話(huà):謝謝所有關(guān)心的朋友們,我會(huì )努力的。

  好了,這篇車(chē)間流水線(xiàn)實(shí)習報告的精彩內容就給大家介紹到這里了。

  篇五:工廠(chǎng)實(shí)習心得總結

  液洗廠(chǎng)實(shí)習心得總結

  二十天的實(shí)習很快結束,我們對于液洗廠(chǎng)生產(chǎn)工藝流程有了更加直觀(guān)的感性認識,通過(guò)實(shí)地了解觀(guān)察與詢(xún)問(wèn)調研以及體驗勞動(dòng)我們基本上完成了此次實(shí)習任務(wù),總體感覺(jué)受益匪淺。

  卸下學(xué)生的身份,我們以一個(gè)社會(huì )工作人員應有的態(tài)度積極融入這個(gè)新的環(huán)境中,除了些許好奇,更多的是學(xué)習的壓力。

  在液洗主管的帶領(lǐng)下,我們先后在液洗廠(chǎng)生產(chǎn)班和包裝班開(kāi)始了我們的基層實(shí)習階段。一開(kāi)始在生產(chǎn)車(chē)間,因為之前對洗潔精的生產(chǎn)一無(wú)所知,沒(méi)有一個(gè)系統的概念,所以我們就通過(guò)生產(chǎn)間操控室的電腦生產(chǎn)控制圖進(jìn)行逐步了解,通過(guò)一段時(shí)間的自我觀(guān)察和對生產(chǎn)班員工的詢(xún)問(wèn),漸漸地對整個(gè)車(chē)間的生產(chǎn)有了基本的認識,對于依然模糊的一些問(wèn)題我們下到生產(chǎn)區對生產(chǎn)的配料鍋和各種儲罐及管道進(jìn)行細致的觀(guān)察,依照實(shí)際觀(guān)察和各種參考繪制生產(chǎn)區的生產(chǎn)流程圖,以期在這個(gè)過(guò)程中不斷發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,在最大程度上減少認識盲區,取得實(shí)習的良好效果。在這之后還對洗潔精的幾種主要原料進(jìn)行了相應的特征和性能的初步了解。

  后來(lái)通過(guò)翻閱生產(chǎn)班每天的生產(chǎn)計劃表和生產(chǎn)記錄表等資料,在翻看這些資料的過(guò)程中,有不懂或弄不清楚的資料,積極向同事請教,在他們的耐心指導下,最后通過(guò)統計各種數據,對生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)能力有了一定上的了解。

  由于生產(chǎn)是不間斷的,所以車(chē)間生產(chǎn)必須時(shí)刻有人,車(chē)間的工作人員采取三班兩倒制度. 而在每次工作的十二小時(shí)中生產(chǎn)班的員工都為不斷提高產(chǎn)量努力,他們的敬業(yè)精神也為我們起了榜樣作用。

  液洗廠(chǎng)的包裝車(chē)間的面積很大,總共分成三個(gè)區,每個(gè)區相互獨立。包裝車(chē)間因為有很多機械設備,所以我們每天進(jìn)入之前都要進(jìn)行自我安全檢查,帶好帽子經(jīng)過(guò)安全通道方能進(jìn)入,這里加上洗衣液總共有六條生產(chǎn)線(xiàn),雖然不多,但是每天的生產(chǎn)量卻是驚人的,主管告訴我們雖然這些生產(chǎn)線(xiàn)相對于廣東番禺的雖然更多的依靠人工,但是卻能創(chuàng )造很高的生產(chǎn)價(jià)值。

  夏日炎炎,一般來(lái)說(shuō)由于季節和溫度等條件的限制,機器開(kāi)工的時(shí)間長(cháng)度及強度也有范圍的。在打包車(chē)間我們看到為了延長(cháng)機器的使用工作人員通過(guò)風(fēng)扇和冰塊對機器進(jìn)行降溫,一切為了保證生產(chǎn)。

  這段時(shí)間我不斷地在各條流水線(xiàn)上嘗試不同的工作崗位,了解了各條流水線(xiàn)的人員配置情況,也引發(fā)了我對各條流水線(xiàn)最佳人員配置的思考。與此同時(shí)我還了解了新老半自動(dòng)以及全自動(dòng)線(xiàn)的各自生產(chǎn)能力。雖然在包裝車(chē)間的勞動(dòng)過(guò)程中比較枯燥與乏味,但作為一名合格的生產(chǎn)計劃科人員,對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節是要了解的,否則,很容易讓理論脫離實(shí)踐。同時(shí)這些勞動(dòng)也對我們熟悉企業(yè),進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下良好基礎。

  在此次實(shí)習中,無(wú)論是車(chē)間生產(chǎn)還是我們自身都存在很多問(wèn)題,發(fā)現了自己還有很多地方需要去學(xué)習和鞏固,認識到理論與實(shí)際的差距,同時(shí)也找到自身情況和社會(huì )實(shí)際需要的差距,我會(huì )在以后的工作和學(xué)習中,加強鍛煉。 l

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