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做好校園招聘的方法介紹
金九銀十，每逢校招熱季，企業(yè)HR便開(kāi)始了辛苦的校園招聘之旅。校園招聘怎么做?這是很多需要做校園招聘的企業(yè)的HR比較困惑的問(wèn)題。有的是因為HR沒(méi)有做過(guò)校園招聘，因此毫無(wú)頭緒，不知如何去開(kāi)展校園招聘。有的HR雖然做過(guò)校園招聘，但是經(jīng)驗不足，效果總是達不到公司的要求。那么，如何才能做好校園招聘呢?
一、校園招聘，精心準備
校園招聘是一個(gè)系統工程，其準備工作決定著(zhù)校園招聘的內容和方向，做好以下幾點(diǎn)準備工作對提升校園招聘整體效果具有積極影響。
1.作好招聘定位，明確工作分工
2.招聘人員需求確定
3.招聘人員的團隊組建
4.目標高校的聯(lián)系
5.提前準備必要物品和宣傳材料
6.攤位背景的設計，體現企業(yè)特色
7.善用各種渠道造勢宣傳
注意事項：
(1)選擇學(xué)校時(shí)還是要更多與對方就業(yè)老師了解下學(xué)生的就業(yè)意向和考研狀況。
(2)針對不同的招聘對象制作對應的宣傳海報和宣傳手冊
(3)需參加現場(chǎng)招聘的企業(yè)應該在到每所學(xué)校前5-7天自行聯(lián)系一次學(xué)校的就業(yè)負責人。
(4)宣講材料中可以適當加入部分往年大學(xué)生在本企業(yè)實(shí)習培訓階段的照片和說(shuō)明，以提高學(xué)生的加入興趣和對企業(yè)的信任度。
二、招聘實(shí)施，甄選評價(jià)
招聘實(shí)施是校園招聘的核心環(huán)節。企業(yè)通過(guò)招聘甄選，收集應聘者有關(guān)面談、品行能力的檢查、心理測試、體格檢查等方面的信息，并對收集到的信息進(jìn)行綜合評價(jià)，為錄用決策提供參考。
1.校園招聘的細節識人
校園招聘中，人才測評師們在不斷探索著(zhù)用更科學(xué)高效的工具與方法，挖掘候選人背后真實(shí)的信息，以取得對候選人更為全面客觀(guān)的評判。然而，在追求測評工具與方法的同時(shí)，有一些易觀(guān)察的細節信息往往透露著(zhù)候選人的內在心理。
2.選擇合適人才測評方法
首先，選擇適合高校應聘者的甄選測評方法，確保人才甄選標準的準確與科學(xué)。其次，確定合適的甄選方法先后次序。在先后次序的選擇上，不同的企業(yè)各有不同的做法，對降低校園招聘成本和提高校園招聘效果都是不容忽視的。
3.面試和筆試階段
面試和筆試的選擇安排一般要看幾點(diǎn)因素：1、時(shí)間安排是否充分 2、宣講后應聘學(xué)生的數量和專(zhuān)業(yè)情況 3、在該校所配給的崗位需求 4、招聘的競爭環(huán)境正常情況下面試是必須的，筆試是可選的。在判定錄用學(xué)生時(shí)，應以面試情況為主，筆試情況為輔。
4.海量履歷分析解析
一種新的招聘測評技術(shù)可以幫助HR們快速提高簡(jiǎn)歷篩選和人才招聘的效率，這就是履歷分析技術(shù)。它通過(guò)對求職者簡(jiǎn)歷信息的量化分析，幫助HR們完成簡(jiǎn)歷篩選工作，同時(shí)獲得應聘者的素質(zhì)分數。
三、通知錄用和簽約
1.企業(yè)需將加蓋人力資源部公章的錄用通知書(shū)(一式兩聯(lián))，發(fā)給決定錄用的應屆畢業(yè)生。這樣做的作用有二：一是給予學(xué)生找到工作的證明。大多數高校為了控制學(xué)生違約情況的出現，通常要求畢業(yè)生領(lǐng)取三方協(xié)議或加蓋學(xué)校公章時(shí)，出具企業(yè)已經(jīng)接收的證明。二是督促畢業(yè)生辦理接收手續。
2.就業(yè)協(xié)議是畢業(yè)生在參加工作前，與企業(yè)簽訂的最重要的法律協(xié)議，雙方的權利義務(wù)關(guān)系都由其約束。企業(yè)在簽訂三方協(xié)議時(shí)應注意：一是在簽“同意某某到某某公司工作”時(shí)，不能將工作崗位寫(xiě)得太細，如果到時(shí)候無(wú)法按協(xié)議安排工作崗位，容易引起爭議與糾紛，一般寫(xiě)明同意接收某某到公司工作以及將來(lái)工作崗位的專(zhuān)業(yè)方向。
四、校園招聘的優(yōu)缺點(diǎn)須知
優(yōu)勢大體為六點(diǎn)：
1、企業(yè)公司選擇校園招聘，無(wú)疑可以通過(guò)這個(gè)媒介來(lái)擴大企業(yè)的影響力，也可以使跟多的人去積極了解該企業(yè)，提高企業(yè)的影響力和知名度。
2、很多學(xué)校為了提升畢業(yè)生就業(yè)率，特別歡迎企業(yè)來(lái)校園進(jìn)行招聘，所以往往會(huì )提供很多便利，在一定程度上減少了招聘成本，加強和合作，為以后繼續合作打下良好的基礎。
3、校園招聘，可以讓企業(yè)在第一時(shí)間內找到具有和崗位要求的專(zhuān)業(yè)知識相匹配的群體，學(xué)生具有專(zhuān)業(yè)性和數量眾多的特點(diǎn)，資源豐富。
4、校園招聘可以為企業(yè)的人才庫搭建提供保障性的支持。
5、新畢業(yè)的學(xué)生更像是一張白紙，跟利于企業(yè)去培養，你為他畫(huà)上天空那就是天空，有利于認同企業(yè)文化，使之與企業(yè)相融合，易于打造培養，可使之成為骨干。
6、畢業(yè)生更具有活力，創(chuàng )新力，并且在基于找到一份工作得心理下，一旦面試成功，便會(huì )為了能得到這個(gè)崗位而去努力工作，認真完成自己的任務(wù)。
劣勢具體為三點(diǎn)：
1、畢業(yè)生可能有較強的專(zhuān)業(yè)只是，但是經(jīng)驗不足，職場(chǎng)能力較差，工作中的問(wèn)題不能得到很好的解決。
2、畢業(yè)生很多先選一個(gè)企業(yè)作為跳板，在初期已采取跳槽的手段，流失率較高，在流失后企業(yè)還要去招聘人才，變相的增加了招聘成本。
3、畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)，需要進(jìn)行培訓，而對其培訓的方面較多，在人力、物力、財力和時(shí)間上需要付出的跟多。
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