領(lǐng)導挽留到底要不要留？辭職的你一定要清楚這5點(diǎn)！

領(lǐng)導挽留到底要不要留？辭職的你一定要清楚這5點(diǎn)！

　　逢辭職必有談話(huà)，相信大家已經(jīng)習以為常。然而談話(huà)過(guò)程中，領(lǐng)導表示惋惜和挽留，你又應該如何應對呢？領(lǐng)導挽留到底要不要留？首先你要弄清楚這5點(diǎn)！

　　領(lǐng)導一般不會(huì )為你著(zhù)想

　　不要相信領(lǐng)導會(huì )走心，事實(shí)上職場(chǎng)中最多套路的就是領(lǐng)導。你可能以為，領(lǐng)導為了挽留你，說(shuō)了那么多好話(huà)，又是認可又是贊美，說(shuō)明自己在老板心中有一定分量，所以他才會(huì )挽留。談離職時(shí)，領(lǐng)導所說(shuō)的話(huà)大多都是套話(huà)，跟你講員工的職業(yè)規劃，講你的成長(cháng)之路，講離職之后會(huì )遇到什么困難等等。從表面看，領(lǐng)導是為了你著(zhù)想才挽留你，事實(shí)是他對著(zhù)每一個(gè)要辭職的員工都講同樣的話(huà)。你不要因為這些客套話(huà)，動(dòng)搖了要離職的心。

　　領(lǐng)導其實(shí)在責怪你

　　不要以為領(lǐng)導說(shuō)的好話(huà)就是好話(huà)，其實(shí)他們習慣了講雞湯，說(shuō)好話(huà)，他們最會(huì )抓住員工的心理。你離職了，對公司的影響說(shuō)大不大，說(shuō)小也不小。公司方面要重新選人，重新安排工作，還要整理好你的工作，其實(shí)也是一件麻煩事，自然會(huì )讓領(lǐng)導不喜。如果你聽(tīng)不出領(lǐng)導的埋怨與責怪，掛著(zhù)辭職的名義去談加薪，結果就是談不成加薪，很可能還被領(lǐng)導套路。

　　領(lǐng)導想你能給公司留下什么

　　員工主動(dòng)提辭職，領(lǐng)導不會(huì )考慮你的個(gè)人發(fā)展，他們第一時(shí)間想到的就是你還有沒(méi)有利用的價(jià)值。舉個(gè)例子，做客戶(hù)的辭職了，公司不會(huì )讓你留下這些珍貴的人脈資源。當然，你沒(méi)有公司做背景也很難利用這些資源。就算你離職了，領(lǐng)導也會(huì )讓你在辭職前多為公司做貢獻，如多帶幾個(gè)新人，做好手頭工作交接，完成最后一個(gè)項目等等。

　　領(lǐng)導先穩住你但不會(huì )再重用你

　　一般來(lái)說(shuō)，員工提出離職領(lǐng)導都會(huì )挽留，除非是公司勸退的員工。談離職的前提就是，你一定要學(xué)會(huì )分辨領(lǐng)導的態(tài)度，明白對方在想什么，在說(shuō)什么。有些老板挽留只是在演戲，演完了他就心安理得地讓你走，反而讓你心事重重，下不了決心；有些老板的挽留是真心誠意，因為你對公司來(lái)說(shuō)很重要。但既然決定離職了就不要再猶豫，因為你已經(jīng)讓領(lǐng)導不滿(mǎn)意了，以后也未必會(huì )重用你。

　　領(lǐng)導只是試探你的決心

　　領(lǐng)導試探員工的套路很有水平，往往是聊著(zhù)聊著(zhù)，你不知不覺(jué)地就講了真話(huà)，讓領(lǐng)導抓住把柄。如果在談話(huà)過(guò)程中，領(lǐng)導發(fā)現你辭職的決心并不堅定，那么他就會(huì )認為你是想談加薪，那就先給你加一點(diǎn)點(diǎn)穩住你，至于下一次的加薪機會(huì )，可能就不會(huì )有你了。所以和領(lǐng)導聊天的每一句話(huà)都要多斟酌，不要因為一時(shí)口快，影響了自己的職業(yè)發(fā)展。