企業(yè)管理人員的一般培訓

企業(yè)管理人員的一般培訓

　　第三章 培訓與開(kāi)發(fā)

　　第一節 企業(yè)員工培訓規劃與課程設計

　　企業(yè)管理人員的培訓設計

　　企業(yè)管理人員的一般培訓

　　管理人員的一般培訓要求：崗位工作會(huì )議組織能力，進(jìn)行崗位開(kāi)發(fā)的能力，開(kāi)展團隊活動(dòng)所需要的知識、信息等。知識補充與更新相關(guān)課程：領(lǐng)導理論與實(shí)務(wù)、各種企業(yè)制度的比較等技能開(kāi)發(fā)相關(guān)課程：廣告決策與技巧、用戶(hù)滿(mǎn)意度調查方法及其在企業(yè)管理中的應用觀(guān)念轉變相關(guān)課程：企業(yè)競爭的新戰略——動(dòng)態(tài)聯(lián)盟、未來(lái)的管理、企業(yè)家精神及管理倫理問(wèn)題等思維技巧相關(guān)課程：企業(yè)戰略思考的技巧及戰略管理

　　對企業(yè)管理人員重點(diǎn)培訓的是他們的管理能力和管理藝術(shù)，注重的是思維和觀(guān)念層次的開(kāi)發(fā)。

　　管理人員的培訓效果很難立竿見(jiàn)影，培訓效果難以評估。

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