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自動(dòng)化石油機械制造技術(shù)優(yōu)秀論文
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展與進(jìn)步，生產(chǎn)管理方式逐漸打破了傳統的生產(chǎn)管理模式，讓生產(chǎn)管理的氛圍更加輕松，從經(jīng)營(yíng)的角度看，改革現有的銷(xiāo)售與制造環(huán)節，推動(dòng)了我國自動(dòng)化石油制造業(yè)的持續發(fā)展，接下來(lái)小編為你帶來(lái)自動(dòng)化石油機械制造技術(shù)優(yōu)秀論文，希望對你有幫助。
1自動(dòng)化石油機械制造技術(shù)的發(fā)展
增大了新產(chǎn)品投資的幅度，同時(shí)還跳出了僅僅在制造方面改革的圈子，這些途徑可以有效的推動(dòng)自動(dòng)化石油機械制造技術(shù)的發(fā)展，對開(kāi)發(fā)出具有更高水準的機械制造技術(shù)賦予更大的發(fā)展動(dòng)力，讓我國在參與國際競爭與市場(chǎng)競爭時(shí)具有更高強的實(shí)力。自動(dòng)化石油機械制造技術(shù)的發(fā)展表現在以下幾方面。
1.1加快對重點(diǎn)產(chǎn)品的發(fā)展，加強對重點(diǎn)產(chǎn)品的研究
縱觀(guān)現階段石油機械制造業(yè)的發(fā)展，在保證企業(yè)基礎設備與制造能力提高并鞏固淺水油田的設備開(kāi)發(fā)基礎上，石油企業(yè)要不斷加大對深水油田的開(kāi)發(fā)機械設備力度，在理論上進(jìn)行不斷的創(chuàng )新，積極引進(jìn)國外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果，同時(shí)對相關(guān)的項目加大資金的投入，只有通過(guò)這樣的方式，才能使國內石油企業(yè)真正的提高自身的石油機械設備前端工程的設計能力與創(chuàng )新能力，全面地提升大型海洋油田工程設備的設計能力，為我國進(jìn)軍國際市場(chǎng)并站穩腳跟打下扎實(shí)的基礎，開(kāi)通一條順暢的發(fā)展道路。
1.2增強石油企業(yè)的項目管理能力與機械建造技術(shù)
根據現階段石油企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，對石油企業(yè)的項目管理工作進(jìn)行細致認真的分析，積極在陸地石油的鉆探技術(shù)進(jìn)行理論上的研究，在海洋石油的生產(chǎn)加工技術(shù)方面進(jìn)行積極的探究，加大對石油的開(kāi)發(fā)力度，通過(guò)自動(dòng)化石油機械制造技術(shù)的創(chuàng )新改革，以及與科學(xué)研究等機構團結協(xié)作，向海洋工程項目的頂尖水平方向看齊，從而達到領(lǐng)先與世界的自動(dòng)化石油機械制造技術(shù)水平。
1.3夯實(shí)石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展技術(shù)基礎
夯實(shí)石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展技術(shù)基礎，不但可以為石油企業(yè)的自主創(chuàng )新注入正能量，還可以帶領(lǐng)石油企業(yè)在社會(huì )的競爭中實(shí)現可持續發(fā)展，針對當前世界石油領(lǐng)域的機械設備發(fā)展的方向來(lái)看，對于深水油田的設備防腐、保障深水油田的可靠性能、評估石油油田的安全性、制造海洋可再生能源的開(kāi)發(fā)設備以及開(kāi)發(fā)海洋石油資源的設備等相關(guān)技術(shù)仍然是我國在自動(dòng)化石油機械制造技術(shù)亟待加強的主要工作，因此，結合我國的基本國情與石油發(fā)展的現狀，相關(guān)的石油企業(yè)要落實(shí)技術(shù)管理機構，積極培養國內外相關(guān)領(lǐng)域中具有高技術(shù)、高水平的人才，通過(guò)制定相關(guān)領(lǐng)域的標準規范，根據國內已有的知識理論，積極借鑒國外的先進(jìn)技術(shù)，為我國的自動(dòng)化石油機械制造技術(shù)的提高打下扎實(shí)的基礎。
2加快自動(dòng)化石油機械制造企業(yè)發(fā)展的對策
我國自動(dòng)化石油機械制造技術(shù)的發(fā)展對策主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討。
2.1積極掌握核心制造技術(shù)，大膽投資開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
國內相關(guān)的石油加工企業(yè)在積極掌握核心的制造技術(shù)同時(shí)，還要大膽投資開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，在重要的特殊零件的加工生產(chǎn)過(guò)程中，要積極擺脫我國對國外技術(shù)長(cháng)久性的依賴(lài)性，主動(dòng)掌握并擁有相關(guān)核心技術(shù)的自主制造能力，有計劃、有方向的逐步形成擁有石油自主化的知識產(chǎn)權與加工制造技術(shù)。
2.2調動(dòng)員工工作主動(dòng)性與積極性，開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng )新能力
要想在一定程度上調動(dòng)員工工作主動(dòng)性與積極性，開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng )造能力，就必須在企業(yè)內部建立起明確的獎懲制度以及優(yōu)勝劣汰的機制，在具備基本的客觀(guān)條件情況下，企業(yè)要引導自己向著(zhù)高科技的產(chǎn)品流轉，提高對高科技資金的投入，在進(jìn)行重要的基礎改造與生產(chǎn)重要的設備的過(guò)程中，在縱觀(guān)世界掌握有現金技術(shù)的企業(yè)進(jìn)行同行橫向對比，找出自身企業(yè)存在的不足，不斷培養員工的創(chuàng )新能力，讓他們在借鑒國外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)開(kāi)發(fā)創(chuàng )造思維，制定出重點(diǎn)設備與重點(diǎn)項目的改革發(fā)展戰略。
2.3招賢納士，引入各國各地掌握先進(jìn)技術(shù)的人才
要想把企業(yè)的自動(dòng)化石油機械制造技術(shù)進(jìn)一步的提高發(fā)展，就要重視人才的力量，特別是掌握有先進(jìn)技術(shù)的人才，廣泛吸納各國各地的高技術(shù)人才，委以重任，組織學(xué)習與培訓，充分開(kāi)發(fā)出人才的價(jià)值，時(shí)刻關(guān)注國外先進(jìn)自動(dòng)化石油機械制造技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，建立起符合企業(yè)自身要求與需求的人才培養機制，加強對人才的培養力度，并經(jīng)常激勵企業(yè)內部的所有員工，讓員工能夠轉變成為人才，從而為企業(yè)自動(dòng)化石油機械制造技術(shù)的提升做好充足的準備。
2.4加強與其他企業(yè)的合作，互助發(fā)展
處于發(fā)展初期的石油企業(yè)，要用長(cháng)遠的眼光來(lái)看待企業(yè)的發(fā)展前景，積極與其他的企業(yè)特別是具有強大科技實(shí)力的企業(yè)建立起密切的聯(lián)系，控制因為材料價(jià)格上漲等各種因素所帶來(lái)的原材料價(jià)格上漲問(wèn)題，及時(shí)掌握行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢，對有加工優(yōu)勢的中小企業(yè)，也要積極進(jìn)行合作，放遠眼光，從而使企業(yè)自身能夠更好的適應石油行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢。
3結語(yǔ)
綜上所述，在探討自動(dòng)化石油機械制造技術(shù)的過(guò)程當中，技術(shù)改革的方法主要是引進(jìn)與應用現代先進(jìn)的制造技術(shù)，擴寬服務(wù)的視野，積極引進(jìn)國外先進(jìn)的制造技術(shù)，或者積極與國外企業(yè)加強合資合作，并把產(chǎn)品的結構調整與技術(shù)的創(chuàng )新改革進(jìn)行有機的結合起來(lái)。值得注意的是，自動(dòng)化石油機械制造技術(shù)的技術(shù)改造必須在提高經(jīng)濟效益作為中心的基礎上，加強行業(yè)之間的合作，禁止重復建設，堅持量力而行與先進(jìn)技術(shù)統一的原則，結合企業(yè)的現狀進(jìn)行重組改制，實(shí)施石油機械制造技術(shù)發(fā)展戰略，從而保證石油企業(yè)在石油勘探與開(kāi)發(fā)中提供優(yōu)良的裝備同時(shí)，讓石油企業(yè)走可持續發(fā)展的道路。
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