稅務(wù)局副科長(cháng)競聘演講詞

稅務(wù)局副科長(cháng)競聘演講詞范文

　　首先，感謝分局領(lǐng)導給我們創(chuàng )造了一個(gè)公平競爭上崗的平臺，感謝同事們，朋友們給我一個(gè)借著(zhù)這個(gè)平臺與大家溝通交流的機會(huì )。我演講的題目是：

　　勝固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)

　　敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷

　　今年是我的而立之年，常言道：三十而立，在充滿(mǎn)生機與活力的新時(shí)代，在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天，捫心自問(wèn)，我能立什么？我深思過(guò)，迷惘過(guò)，也無(wú)奈過(guò)。古人講：天生我材必有用。適奉這次難得的競崗機會(huì )，我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上前臺，展示自我，希望靠能力為自己的而立之年留下點(diǎn)什么……

　　站在大家面前有點(diǎn)瘦弱的我，穩重而不死板，激進(jìn)而不張揚，溫和而不懦弱,正直而不固執。雖然我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但是我能把握好現在和將來(lái)。

　　我競爭的崗位是：三科副科長(cháng)。三科工作是一項在探索中完善的工作，既沒(méi)有現成的路子，也沒(méi)有成熟的經(jīng)驗，在實(shí)踐中具有很大的探索性。作為三科副科長(cháng)，不僅需要豐富的稅收專(zhuān)業(yè)知識，更要有勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng )新的精神。我深知自己資歷尚淺，能力有待在實(shí)踐中提高。但作為一名青年干部，我愿意響應分局號召，站出來(lái)接受分局領(lǐng)導及廣大干部的挑眩

　　下面我就三科今后的工作談幾點(diǎn)看法，供大家探討，以期拋磚引玉。

　　一、以人性化管理為前提，增強科內干部凝聚力，提高科內干部業(yè)務(wù)水平，創(chuàng )國稅干部新形象。

　　1、以人文關(guān)懷促進(jìn)科內干部關(guān)系的進(jìn)一步融洽�，F在待遇變高了，工作環(huán)境變好了，我們干部缺少什么，我覺(jué)得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱，中年人的憂(yōu)慮，要從他們的工作情緒中去了解情況，與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內同事無(wú)微不致的人文關(guān)懷，促進(jìn)科內人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過(guò)互學(xué)、互幫、互促，增進(jìn)友誼，加強團結，進(jìn)一步增強干部隊伍的凝聚力和戰斗力。

　　2、掌握現代技能、更新知識結構、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著(zhù)我國稅收法制化進(jìn)程將進(jìn)一步加快，稅收政策也將面臨一系列調整變化，加上稅收征管模式轉變帶來(lái)的新要求，因此要求我們必須盡快適應這一轉變，未雨綢繆。從實(shí)際出發(fā)，分清輕重緩急，開(kāi)展多種形式的專(zhuān)項學(xué)習和培訓，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，從而適應時(shí)代的要求和經(jīng)濟發(fā)展的需要。

　　3、服從分局整體工作安排，本著(zhù)“分工不分家，該干則干，該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協(xié)調，使征管流程更為通暢，征管環(huán)節更為緊扣，征管業(yè)務(wù)更為完善。

　　二、執法與服務(wù)相結合，進(jìn)一步深化征管責任區工作。

　　稅收征管責任區是征管工作重要的載體，是解決“疏于管理，淡化責任” 的一項有效措施，當前在完善責任區管理上，重點(diǎn)應放在以下幾方面：

　　1、建立公告會(huì )制度，加強稅收宣傳，積極服務(wù)企業(yè)。

　　定期選擇責任區召開(kāi)公告會(huì )，公告會(huì )主要分四個(gè)主題，一是宣傳解釋稅收政策，公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動(dòng)，以便納稅人及時(shí)了解政策、及早準備；二是稅務(wù)稽查案件公告，公告幾例近期結案的稽查案件，在公布稽查結論的同時(shí)指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規定造成的違規行為，以增強執法的公開(kāi)性和透明度，接受社會(huì )的監督；三是對納稅人日常辦稅過(guò)程中容易出錯的環(huán)節進(jìn)行友情提醒，重申納稅人在一般納稅人轉認定、網(wǎng)上申報、抄稅認證、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項時(shí)的注意事項，減少差錯、規避風(fēng)險；四是現場(chǎng)為納稅人答疑解惑，當場(chǎng)對納稅人提出的問(wèn)題一一解答，對不能當場(chǎng)解決的問(wèn)題在會(huì )后調查研究后予以明確。

　　公告會(huì )會(huì )議改單向灌輸為雙向交流方式，不但可以及時(shí)宣傳稅收政策，而且征、納雙方進(jìn)行了深入地交流，為納稅人解決實(shí)際問(wèn)題。

　　2、試行四項特色服務(wù)，切實(shí)轉變工作作風(fēng)。

　　對納稅人試行“預約服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、提醒服務(wù)、上門(mén)服務(wù)”四項特色服務(wù)項目。具體內容是：納稅人有緊急事宜，可以通過(guò)專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)和稅務(wù)人員進(jìn)行“預約”，做到急事急辦，特事特辦，為納稅人提供便利，這是預約服務(wù)；限時(shí)服務(wù)是對各項涉稅事宜，只要納稅人手續齊全，嚴格在規定時(shí)限內為其為妥；對納稅申報、稅款入庫等事項，及時(shí)打電話(huà)提醒納稅人辦理，避免納稅人一時(shí)疏忽造成不必要的麻煩和損失，這就是提醒服務(wù)；對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè)，提供“上門(mén)服務(wù)”。

　　3、實(shí)行“管片”與“管事”相結合，“制度”與“流程”相結合。

　　在省局辦法的基礎上進(jìn)一步細化責任區管理制度，與流程化運作下的管事模式相結合。把責任區管理人員的責任心和積極性有機結合起來(lái)。將管片與管事緊密相連，保證信息的全面收集、及時(shí)反饋，一方面流程化運作，按需要進(jìn)行調查執行，另一方面可以做到戶(hù)清、事清、職責清，克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現象。

　　強化工作規范，落實(shí)管理職能和考核責任，以方便快捷服務(wù)、提高稅收征管效率的原則進(jìn)一步規范責任區調查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務(wù)工作。對部分業(yè)務(wù)流程進(jìn)行必要整合，采用調查套表一次性采集納稅人多種資料，責任區管理人員同時(shí)按照工作流的要求及時(shí)開(kāi)展調查，確保調查工作在規定時(shí)限內完成。做到既服從流程管理，滿(mǎn)足流程需求，又自主管理，能動(dòng)負責，強化對納稅人的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)清查漏征漏管戶(hù)，加強對重點(diǎn)納稅戶(hù)的監控。

　　4、力求每個(gè)征管責任區工作一個(gè)標準執行不走樣。

　　針對征管責任區工作具有雜合型的特點(diǎn)，必須保證每個(gè)征管責任區工作執行不走樣、不走調。稅收征管責任區管理是與新的稅收征管模式相適應的一種管事制度，與原來(lái)的專(zhuān)管員管戶(hù)制有著(zhù)本質(zhì)的區別。為此，責任區管理過(guò)程中，一是要采取定性與定量相結合的方式，科學(xué)界定責任區的工作職責，避免隨意性，進(jìn)一步明確責任區管理的工作要求和標準，規范責任區管理人員的行為。二是要突出責任區管理的工作重點(diǎn)，責任區工作既要統籌兼顧，更要突出重點(diǎn)，其工作的重點(diǎn)應放在對納稅人的監控上，特別是對C級信譽(yù)納稅人的監控，與稅務(wù)稽查、納稅評估有機結合，形成嚴密的稅收監控體系和網(wǎng)絡(luò )。三是注重考核的操作性。對征管責任區工作中的薄弱環(huán)節，都明確工作質(zhì)量和時(shí)限要求，公開(kāi)考核標準，提高征管責任區工作質(zhì)量，保證責任區工作有序地推進(jìn)。定期匯總征管責任區工作中存在的問(wèn)題，從考核的客觀(guān)性、規范性出發(fā)，為保證征管責任區工作一個(gè)標準執行不走樣提供可能。把征管責任區工作置于全方位、多角度的檢驗之中，有力促進(jìn)征管責任區工作的開(kāi)展。

　　以上是我對分局三科工作的一些建議，希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策，盡心盡力。不論今后我在哪一個(gè)崗位工作，我將一如既往地做好本職工作。最后，請允許我給大家講一個(gè)故事：在一個(gè)伸手不見(jiàn)五指的晚上，一個(gè)媽媽推開(kāi)窗戶(hù)問(wèn)她的兩個(gè)女兒看見(jiàn)了什么？一個(gè)女兒說(shuō)，外面一片漆黑，什么也看不見(jiàn)；另一個(gè)女兒抬頭望望天空，高興地說(shuō)，媽媽?zhuān)�我看�?jiàn)了充滿(mǎn)希望的星星！生活中，也許不能改變太多力所不及的東西，但是我們完全可以改變自己的心態(tài)，用積極的心態(tài)去發(fā)現希望的星星！心態(tài)變了，整個(gè)環(huán)境也就變了，讓我們積極地去面對生活，激情澎湃、熱血沸騰地投入工作，為實(shí)現我們的共同理想而努力奮斗！

　　謝謝大家！

【稅務(wù)局副科長(cháng)競聘演講詞】相關(guān)文章：

科技科副科長(cháng)競聘07-03

競聘中隊長(cháng)演講詞07-04

大堂副理競聘演講詞范文07-04

法院辦公室主任競聘演講詞07-04

稅務(wù)局管理所所長(cháng)的競聘報告范文07-04

演講詞07-03

學(xué)生科副科長(cháng)兼校團委書(shū)記競聘報告09-28

競選演講詞07-03

演講詞的特點(diǎn)12-15

環(huán)保演講詞03-21