二級建造師考試《機電實(shí)務(wù)》考綱題

二級建造師考試《機電實(shí)務(wù)》考綱題

　　施工質(zhì)量管理

　　案例1

　　某機電安裝公司,通過(guò)競標承擔了某化工廠(chǎng)的設備、管道安裝工程。為兌現投標承諾,公司通過(guò)質(zhì)量策劃,編制了施工組織設計和相應的施工方案,并建立了現場(chǎng)質(zhì)量保證體系,制定了檢驗試驗卡,要求嚴格執行三檢制。工程進(jìn)人后期,為趕工期,采用加班加點(diǎn)辦法加快管道施工進(jìn)度,由此也造成了質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾。質(zhì)量檢查員在管道施工質(zhì)量檢查時(shí)發(fā)現,不銹鋼管焊接變形過(guò)大,整條管成成折線(xiàn)狀,不得不拆除,重新組對焊接,造成直接經(jīng)濟損失1600元。

　　問(wèn)題:

　　(1)三檢制的自檢、互檢、專(zhuān)檢責任范圍應如何界定?本案例是哪個(gè)檢驗環(huán)節失控?

　　(2)影響施工質(zhì)量的因素有哪些?是什么因素造成本案例不銹鋼管焊接變形過(guò)大?

　　(3)質(zhì)量事故如何界定?本案例問(wèn)題應如何定性?

　　(4)質(zhì)量事故處理有幾種形式?本案例屬于哪種?

　　參考答案

　　(1)一般情況下,原材料、半成品、成品的檢驗以專(zhuān)職檢驗人員為主,生產(chǎn)過(guò)程的各項作業(yè)的檢驗則以施工現場(chǎng)操作人員的自檢、互檢為主,專(zhuān)職檢驗人員巡回抽檢為輔。本案例問(wèn)題出在自檢和互檢,在這兩個(gè)環(huán)節上有失控。

　　(2)影響施工質(zhì)量的因素有人、機(包括檢驗器具)、料、法、環(huán)五大因素;造成本案

　　例不銹鋼管焊接變形過(guò)大的主要因素是人。

　　(3)由于工程施工質(zhì)量不符合規定標準而引發(fā)或造成規定數額以上經(jīng)濟損失、工期延誤或造成設備人身安全,影響使用功能的即構成質(zhì)量事故。本案例問(wèn)題可按一般質(zhì)量問(wèn)題由施工單位自行處理。

　　(4)施工質(zhì)量事故處理的方式有返工處理、返修處理、讓步處理、降級處理、不作處理五種,本案例屬于返工處理。

　　案例2

　　某機電安裝公司,為進(jìn)人某鋼鐵企業(yè)的承擔工程,采取低價(jià)中標的方法承接了高爐熱風(fēng)爐鼓風(fēng)機安裝任務(wù)。由于利潤低,施工單位資源投人不足,項目經(jīng)理對該工程積極性不大,造成施工準備不充分,影響了施工進(jìn)度和質(zhì)量。項目經(jīng)理在電纜采購時(shí)只注重價(jià)格,使一些偽劣電纜進(jìn)人施工現場(chǎng),蒙混過(guò)了關(guān)。工程完工后,通過(guò)驗收交付使用單位,過(guò)了保修期的一個(gè)夏季,當工程滿(mǎn)負荷運行時(shí),出現電纜發(fā)熱,并造成停機。

　　問(wèn)題:

　　(1)施工單位低價(jià)中標后,為保住得來(lái)不易的市場(chǎng),應做好哪些方面的質(zhì)量預控?

　　(2)資源投入主要包括哪些方面?

　　(3)從采用偽劣電纜事件分析,施工單位的材料管理在哪些環(huán)節上存在失控?

　　(4)電纜過(guò)熱引起停機,已過(guò)保修期,施工單位是否應對其負責?說(shuō)明理由。

　　參考答案：

　　(1)施工單位低價(jià)中標后,為了保住得來(lái)不易的市場(chǎng),應做好施工組織設計或質(zhì)量計劃預控、施工準備狀態(tài)預控、施工生產(chǎn)要素預控。

　　(2)資源投人包括:人員、材料、施工設備(機具)和資金等。

　　(3)施工單位在材料管理上失控的環(huán)節有:①供應商的選擇。沒(méi)有經(jīng)過(guò)對比分析選擇一個(gè)符合要求、資信好、價(jià)格合理的材料供應商;②材料驗收。電纜進(jìn)場(chǎng)后沒(méi)有認真進(jìn)行檢查驗收,沒(méi)認真履行報驗制度。

　　(4)雖然已過(guò)保修期,但施工單位仍要對質(zhì)量問(wèn)題負責,原因是,該質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,是由于施工單位采用不合格材料造成的,是施工過(guò)程中造成的質(zhì)量隱患,不是因使用原因造成的質(zhì)量問(wèn)題,因此不存在過(guò)了保修期的說(shuō)法。