企業(yè)管理者書(shū)籍

企業(yè)管理者書(shū)籍

　　如果你是一名企業(yè)領(lǐng)導者,你肩上的重任可想而知,要帶好下面的團隊需要具備相當強的領(lǐng)導能力和整體管理能力,下面為大家推薦適合企業(yè)管理者的書(shū)籍，一起來(lái)看看吧！

　　《領(lǐng)導者的資質(zhì)》

　　被稱(chēng)為日本“經(jīng)營(yíng)之圣”的稻盛和夫先生在《領(lǐng)導者的資質(zhì)》中說(shuō)：真正的領(lǐng)導人應該是以愛(ài)為根基并反映民意。

　　將蓬馬車(chē)隊安全帶到西部的隊長(cháng)，就是這種充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)之心、在尊重大家意見(jiàn)的同時(shí)，能按照具體情況，果斷決策，發(fā)揮出卓越領(lǐng)導能力的人。

　　本書(shū)對稻盛先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)作了詳細介紹，包括：領(lǐng)導人的資質(zhì)、領(lǐng)導人的人格、領(lǐng)導人的十項職責、企業(yè)統治的要訣，以及企業(yè)家學(xué)習體會(huì )，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提供了精神上的指導。

　　《分享經(jīng)濟》、《社交眾籌》

　　中央電視臺品牌顧問(wèn)、中國品牌第一人李光斗的《分享經(jīng)濟》和《社交眾籌》兩本新著(zhù)為傳統企業(yè)轉型升級、導入互聯(lián)網(wǎng)思維描繪了全新的路線(xiàn)圖。

　　《組織設計：實(shí)現組織價(jià)值的規律》

　　本書(shū)通過(guò)闡述整個(gè)組織建設過(guò)程的運行原理與核心命題，總結關(guān)于組織設計的系統框架和內在規律，為企業(yè)在動(dòng)態(tài)發(fā)展變化中提供了思路上與原理上的參考。

　　《決策與理性》

　　理性幫助人們分辨真實(shí)與虛假，告訴人們如何采取最好的行動(dòng)來(lái)實(shí)現自己的需求。

　　《決策與理性》認為理性是人類(lèi)具備的最重要的價(jià)值之一，而且邏輯和情感都是理性思維的重要工具。美國心理學(xué)會(huì )終身成就獎獲得者基思  斯坦諾維奇為面對復雜現代生活的你量身定制的理性決策入門(mén)書(shū)。

　　薄薄一冊，讓你快速補上現代人必不可少的通識教育第一課，著(zhù)名決策科學(xué)領(lǐng)域研究者施俊琦翻譯。

　　《成功演講的奧秘：如何通過(guò)一個(gè)強大的演講表達自己》

　　演講能力和商業(yè)成功之間具備必然的內在聯(lián)系，然而，天生的演說(shuō)家少之又少，如何利用演講能力實(shí)現職業(yè)生涯的突破呢？

　　本書(shū)的兩位作者結合自己多年練習演講的心得，通過(guò)對一家“幫助人們學(xué)習演講和領(lǐng)導技巧”的“大師會(huì )”教育機構的11位演講冠軍的演講稿進(jìn)行拆解分析，巧妙地挖掘其中通用的表達技巧，填補了實(shí)戰經(jīng)驗和演講培訓之間的空白，為每一位希望提升演講技能的人士提供指導，幫助讀者利用演講能力突破自己的職業(yè)生涯。

　　《事業(yè)合伙人》

　　這個(gè)時(shí)代，人力資本將成為唯一有意義的資源；只要擁有人才，其他的資源就會(huì )紛至沓來(lái)。

　　知識型員工正將以事業(yè)合伙人的身份真正主導自己的事業(yè)與未來(lái)。

　　本書(shū)明確闡述了事業(yè)合伙人機制，全面剖析和解讀萬(wàn)科、阿里、海爾、華為各自在事業(yè)合伙人實(shí)踐演變中的細節，為從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者提供可借鑒的、系統的事業(yè)合伙人設計方案。

　　事業(yè)合伙人的踐行者和推動(dòng)者，他們是：王明夫、郁亮、馬云、任正非、張瑞敏、陳春花等。

　　《全面預算管理：讓企業(yè)全員奔跑》

　　中國企業(yè)在財務(wù)管理工作中所面對的問(wèn)題，不單單是理念是否陳舊的問(wèn)題，更重要的是基礎工作是否扎實(shí)的問(wèn)題。

　　而說(shuō)起預算，人人都覺(jué)得有必要，但人人都很頭疼：預算管理不受重視、預算編制困難重重、預算結果得不到執行。

　　本書(shū)沒(méi)有長(cháng)篇累牘、言語(yǔ)刻板的理論說(shuō)教，只有于一系列幽默生動(dòng)的故事中自然而然的理念呈現；沒(méi)有枯燥晦澀、復雜難懂的方法解說(shuō)，只有企業(yè)全面預算實(shí)操過(guò)程的完整展現——深入淺出的敘述方式帶給讀者的不僅僅是閱讀的愉悅感，更是專(zhuān)業(yè)上實(shí)實(shí)在在的認同與價(jià)值。

　　《營(yíng)銷(xiāo)：人人都需要的一門(mén)課》

　　在過(guò)去很長(cháng)的一段時(shí)間里，中國企業(yè)對于營(yíng)銷(xiāo)存在片面的理解——很多企業(yè)認為營(yíng)銷(xiāo)是做廣告、辦活動(dòng)、做事件營(yíng)銷(xiāo)、請代言人、炒作自己，而事實(shí)上營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是吸引顧客和保留顧客。

　　《營(yíng)銷(xiāo)：人人都需要的一門(mén)課》根據全國最受歡迎的營(yíng)銷(xiāo)慕課編寫(xiě)，每一節內容都有對應課程視頻，除了傳播營(yíng)銷(xiāo)學(xué)和管理學(xué)上的經(jīng)典觀(guān)點(diǎn)之外，最重要的是樹(shù)立了科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念。

　　清華營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家鄭毓煌教授10年心血之作，給所有人一個(gè)“免費上清華”的機會(huì )！

　　《上任第一年1&2》

　　很多企業(yè)高管經(jīng)歷過(guò)多個(gè)層級的晉升和轉型，但印象最深刻的就是從員工到團隊領(lǐng)導這一跳，因為向新身份艱難過(guò)渡的經(jīng)歷最驚險也最困難；而如果你已擔任管理者多年，要如何判斷自己的表現是否稱(chēng)職？怎樣才能成為你希望也是必須成為的優(yōu)秀管理者？

　　從0到1，從1到N——《上任第一年1&2》哈佛暢銷(xiāo)經(jīng)典，全球最具影響力的50大商業(yè)思想家代表作品，讓你立刻懂得如何管理團隊，實(shí)現人生的華麗轉身，邁向事業(yè)的更高目標。

【企業(yè)管理者書(shū)籍】相關(guān)文章：

企業(yè)管理者素質(zhì)03-10

書(shū)籍02-04

書(shū)籍的滋潤07-04

書(shū)籍的魅力07-02

書(shū)籍的經(jīng)典素材07-05

經(jīng)典書(shū)籍作文07-19

書(shū)籍的名言11-07

書(shū)籍的名句10-21

設計書(shū)籍07-28

書(shū)籍的日記11-25