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工業(yè)工程面試筆試試題
2, 工業(yè)工程-‘IE’是Industial enginerring 兩英文單詞的縮寫(xiě);
3, 標準時(shí)間由 作業(yè)時(shí)間 和 寬松時(shí)間 組成;
4, 生產(chǎn)的四要素指的是 人員 ,機械設備 , 原材料 和方法;
5, 生產(chǎn)效率指的是在單位時(shí)間內實(shí)際生產(chǎn)的 合格品數量 與標準產(chǎn)能 的比值;
6, 作業(yè)周期指的是 加工對象從投入至產(chǎn)出所需要的總時(shí)間 ;
7, 寫(xiě)出以下工程記號分別代表的內容:
○----------- 加工; ◇---------- 質(zhì)量檢查;
□----------- 數量檢查; ---------- 儲存;
8, 通常作業(yè)的基本動(dòng)作
有伸手 ,搬運 ,抓取 ,放手 ,拆卸 ,安置 ,旋轉 加壓等
9, 通常產(chǎn)品投放流水線(xiàn)時(shí)主要依據 工程作業(yè)流程圖文件進(jìn)行排拉作業(yè); ll
10, 影響生產(chǎn)質(zhì)量的因素有人員,機器,設備,方法,環(huán)境及材料等
11,質(zhì)量改善循環(huán) ‘pDCA’指的是 計劃,執行,檢查,矯正
12,ISO是 國際化標準組織 ,英文是: INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION/ INTERNATIONAL
13, ‘5S’管理中,5S指的是_ 整理,整頓,清掃,清潔,素養
14, 質(zhì)量管理七大手法中的特性要因圖又稱(chēng)之 魚(yú)骨圖/因果圖 ,通過(guò)先提出問(wèn)題,然后分析問(wèn)題造成的原因;
15, ISO-2000版體系文件包括: 質(zhì)量手冊/QM,程序文件/Qp,作業(yè)指導書(shū)/Op,窗體/WI 四階文件;
二,選擇題;(每題2分)
1, 以下哪些是組成標準時(shí)間的寬放時(shí)間__ABCD__: A, 現場(chǎng)寬放; B, 作業(yè)寬放; C, 方便寬放; D, 疲勞寬放;
2, 以下哪些屬于工廠(chǎng)布置改善的手法_ ABC ____;
A, p-Q分析法; B, 物品流程分析法; C, 改善對象物品的分析法 D,pST分析法; r
3, ‘不必要的動(dòng)作要減少’是動(dòng)作經(jīng)濟原則的_B___之一點(diǎn); )=2
A, 著(zhù)眼點(diǎn); B, 基本思想; C, 基本方法; D, 基本動(dòng)作; ?Te
4, ‘pTS’指的是_ D____;
A, 動(dòng)作經(jīng)濟分析法; B, 標準動(dòng)作標準法; C,基本動(dòng)作時(shí)間分析法; D, 預定動(dòng)作時(shí)間標準法; |
5, 以下哪些不屬于2000版ISO9000的標準族:__BC___
A, ISO9001; B,ISO9002; C,ISO9003; D,ISO9004;
6, 生產(chǎn)作業(yè)時(shí),___A_____決定流水線(xiàn)的下線(xiàn)速度;
A,流水節拍; B,標準時(shí)間; C,作業(yè)周期; D,作業(yè)周期;
7, 以下哪些現象可以判斷流水線(xiàn)不平衡?_AB___;
A, 連續堆機; B,工位等待; C, 不良品增加; D, 工具損壞; 8
8, 工位作業(yè)員的操作依據是__ B___
A,檢驗規范; B, 作業(yè)指導書(shū); C, 作業(yè)流程圖; D, 檢查表;
9, 以下關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的關(guān)系哪項是錯誤的__A____;
A, 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標是毫無(wú)關(guān)系; B, 質(zhì)量方針可以提供制定質(zhì)量目標;
C, 質(zhì)量目標是建立在質(zhì)量方針的基礎上; D, 質(zhì)量目標是定量的;
10, 下列哪句話(huà)是對的:__A___;
A, 不良品肯定是不合格品; B,不合格品肯定是不良品;
C, 合格品絕對是良品; D,良品絕對是合格品;
三,判斷題每體1分)
1, 作業(yè)指導書(shū)內包含的內容有作業(yè)名稱(chēng),作業(yè)方法,使用工具和使用物料等; (對)
2, 流水線(xiàn)的人員配給是根據生產(chǎn)訂單量的數量配給的; (錯)
3, 產(chǎn)品既有硬件產(chǎn)品,也有軟件產(chǎn)品; (對)
4, ISO是國際化的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標準; (錯)
5, 配合制程的需要,減少物料的搬運\,充分利用空間都是工場(chǎng)布置的關(guān)鍵; (對)
6，一天內時(shí)針和分針相交的次數是23次; (錯)
7，一天內超出8小時(shí)外的工作叫加班; (錯)
8，使用工裝治具的目的就是提高作業(yè)的效率和質(zhì)量; (對)
9，焊接使用的6/4錫，指的是錫線(xiàn)含60%錫，含40%鉛; (對)
10，應用CADR14軟件時(shí)，一次只能開(kāi)啟一個(gè)窗口; (對
四,綜合問(wèn)答題17分)
1, 請寫(xiě)出IE七大手法?(3分)
1)工程分析法;
2)搬運\工程分析法;
3)稼動(dòng)分析法(工作抽查法); q
4)生產(chǎn)線(xiàn)平衡法;
5)動(dòng)作分析法;
6)動(dòng)作經(jīng)濟原則;
7)工場(chǎng)布置改善;
2, 簡(jiǎn)述什么叫生產(chǎn)線(xiàn)平衡?(3分) ^6b
答:依照流動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)的工程順序,從生產(chǎn)目標算出作業(yè)周期時(shí)間,將作業(yè)分割或結合,使各個(gè)工位的工作負荷達到均勻,提高生產(chǎn)效率的技法叫生產(chǎn)線(xiàn)平衡;
3, 通常在解決現場(chǎng)問(wèn)題時(shí),會(huì )使用到 ‘5W2H’管理方法,試問(wèn)其所指的是什么(3分)? (X
,答:分別是:WHO ----------何人
WHAT ---------何事
WHEN --------何時(shí)
WHERE -------何處
HOW ----------如何
WHY ----------為何
HOW MUCH多少錢(qián)
4, 一般在什么情況下必須進(jìn)行現場(chǎng)改善?(5分) j
答, 1), 生產(chǎn)系統\\發(fā)生變更時(shí); 072), 因技術(shù)的進(jìn)步變化時(shí);3), 設計變更時(shí); 4), 現狀的工場(chǎng)布置效率低時(shí); 5), 生產(chǎn)量常有增減時(shí); 6), 現”匭胍貧; 7), 新產(chǎn)品投入時(shí); $
5,請說(shuō)說(shuō)作為一名IE工程師應具備哪些條件? (3分) 4x
答: 問(wèn)題的創(chuàng )造能力,問(wèn)題的解決能力,抽象化能力,綜合能力,創(chuàng )造能力,經(jīng)濟性?xún)r(jià)值判斷能力,理解人際關(guān)系能力,表現能力,推銷(xiāo)自己的能力等; H
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