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企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍
凡是有許多人共同勞動(dòng)的地方，就存在著(zhù)管理。無(wú)論是管理者還是被管理者，都是通過(guò)高效的管理來(lái)達成個(gè)人目標的。
因此，作為社會(huì )組織或團體中的每一位成員，管理學(xué)已經(jīng)成為一門(mén)必修課。好的管理思維、管理方法和管理工具都源自于大師們的偉大思想，閱讀他們的經(jīng)典著(zhù)作是我們了解管理學(xué)的最佳途徑。
本期書(shū)單從管理類(lèi)書(shū)籍中選出5本暢銷(xiāo)書(shū)籍，這些流芳百世的經(jīng)典之作曾經(jīng)是一代又一代人的路標，了解并閱讀這些著(zhù)作，必將給每一位讀者以智慧的啟迪。
1.《管理者而非MBA》
關(guān)鍵詞：系統思考
作者：亨利·明茨伯格著(zhù)
出版單位：機械工業(yè)出版社
內容簡(jiǎn)介：明茨伯格教授提出了管理教育創(chuàng )新的重要建議，并以IMPM實(shí)踐中的成果來(lái)佐證，尤其強調書(shū)本概念與自身管理經(jīng)驗相互驗證、相互支持的反躬自省，并由此創(chuàng )造了很多把管理教育延伸到課堂之外的方式。本書(shū)試圖對明茨伯格的這些管理教育思想進(jìn)行一次全面介紹和評價(jià)，使人們充分了解未來(lái)管理教育模式的理念和方法。
2.《黑天鵝》
關(guān)鍵詞：思維、決策、預測
作者：納西姆·尼古拉斯·塔勒布著(zhù)
出版單位：中信出版社
內容簡(jiǎn)介：本書(shū)深入介紹了黑天鵝事件的本質(zhì)和規律，發(fā)掘出我們所不知道的事情背后的真正價(jià)值，教會(huì )我們如何認識這個(gè)社會(huì )的運行方式，如何避免小概率事件帶來(lái)的重大損失，如何在不確定的世界中占得先機。
3.《麥肯錫方法》
關(guān)鍵詞：管理學(xué)
作者：艾森·拉塞爾
出版單位：機械工業(yè)出版社
內容簡(jiǎn)介：本書(shū)從麥肯錫思考問(wèn)題的方法開(kāi)始，不僅介紹了麥肯錫解決商業(yè)問(wèn)題的方法，同時(shí)也介紹了其于無(wú)聲處聽(tīng)有聲的推銷(xiāo)方法。全書(shū)內容包括麥肯錫思考問(wèn)題的方法、麥肯錫解決問(wèn)題的方法、麥肯錫推介解決方案的方法、麥肯錫生存之道、麥肯錫校友的忠告等。
4.《藍海戰略》
關(guān)鍵詞：戰略管理
作者：W.錢(qián)·金和勒妮·莫博涅
出版單位：商務(wù)印書(shū)館
內容簡(jiǎn)介：本書(shū)展示了一套經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明的分析框架和工具，供企業(yè)成功地開(kāi)創(chuàng )和奪取藍海。通過(guò)對各種產(chǎn)業(yè)中為數眾多的戰略行動(dòng)的分析，作者還提出了成功制定和執行藍海戰略的六項原則。
5.《管理的實(shí)踐》
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理
作者：彼得·德魯克
出版單位：機械工業(yè)出版社
內容簡(jiǎn)介：《管理的實(shí)踐》是一部從實(shí)際執行層面立論的管理學(xué)書(shū)籍。一部兼顧管理現有企業(yè)和創(chuàng )新未來(lái)企業(yè)的著(zhù)作。很棒的一本講述“管理如何能夠復制”的著(zhù)作.《管理的實(shí)踐》的根本目的在于通過(guò)對管理原則、責任和實(shí)踐的研究，探索如何建立有效的管理機制和制度。而衡量一種管理制 度是否有效的標準就在于該制度能否將管理者個(gè)人特征的影響降到。貫穿全書(shū)的三條主線(xiàn)：管理企業(yè)；管理管理者；管理員工和工作；德魯克的三個(gè)經(jīng)典提問(wèn)：我們的事業(yè)是什么，我們的事業(yè)將是什么，我們的事業(yè)究竟應該是什么。管理必須同時(shí)需要考慮三個(gè)方面的問(wèn)題：成果和績(jì)效，這是企業(yè)存在的目的，在企業(yè)內部共同工作的人所形成的組織、社會(huì )，也就是企業(yè)的社會(huì )任。
在這里，我們沒(méi)有列舉一些干巴巴的經(jīng)典讀物，雖然它們蘊含了更全面更體系化的真理，但那些寓教于樂(lè )的書(shū)籍更能得到人們認同。我們希望有一些更鮮活更實(shí)際的思想，能夠激發(fā)你思考，幫助你發(fā)掘問(wèn)題的答案。