工程項目總監述職報告

工程項目總監述職報告

　　工程項目總監是指經(jīng)工程監理單位法定代表人授權，代表工程監理單位主持建筑工程項目的全面監理工作并對其承擔終身責任的人員。以下是工程項目總監述職報告，歡迎閱讀。

　　工程項目總監述職報告1

　　首先感謝各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導，蒞臨XXX高速公路進(jìn)行檢查、指導。下面我代表XXX高速公路路面工程總監辦就監理工作向各位領(lǐng)導做如下匯報：

　　1、工程監理概況：為高效完成本工程監理任務(wù)，我公司選派了職業(yè)道德高尚、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和綜合管理協(xié)調能強的監理人員來(lái)完成本項目總監辦監理工作，主要人員均持有交通部證件。同時(shí)，我辦加強內部管理、落實(shí)管理責任制、建立激勵機制，全力為業(yè)主做好監理服務(wù)工作。制定了內部管理制度、各監理人員職責、監理人員廉政細則、廉政制度、工序巡查制度、工程質(zhì)量安全事故報告制度、獎懲措施等保證措施，下發(fā)了《XXX高速路面工程監理計劃》、《安全、環(huán)保監理計劃》等管理辦法，在辦法中明確了工程質(zhì)量管理和安全管理責任制，并成立了質(zhì)量管理保證體系、安全領(lǐng)導小組、廉政領(lǐng)導小組等，保證了管理機構有組織，各項責任制能落實(shí)。

　　我辦下設五個(gè)駐地辦、五個(gè)路面施工標段、五個(gè)綠化施工標段。在實(shí)際監理工作中，我辦以制定的各項管理辦法為指導，督促指導駐地辦開(kāi)展監理工作，監督施工單位按照設計及規范施工，根據施工進(jìn)展及時(shí)下發(fā)各項管理通知，以避免出現施工質(zhì)量缺陷和做好安全風(fēng)險防范。

　　本工程監理服務(wù)期45個(gè)月，其中施工準備階段和施工階段21個(gè)月，缺陷責任期24個(gè)月（工程頒發(fā)交工證書(shū)之日起計）。20**年4月3日發(fā)布全線(xiàn)開(kāi)工令。

　　當前，各標段水穩底基層、基層試驗段已經(jīng)相繼完成，路緣石、枕梁、通信管道等附屬工程首件制已經(jīng)完成，路面工程大規模施工已經(jīng)開(kāi)始。

　　2、施工標準化建設執行情況：

　　嚴格按照本項目有關(guān)質(zhì)量安全標準化建設的規定和要求，大力推行首件認可制度，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )總結經(jīng)驗、互相觀(guān)摩學(xué)習，采取合同文件賦予的各項監理手段和方法，嚴格監理程序，狠抓落實(shí)，有效提高了質(zhì)量安全技術(shù)管理水平，強化了參建人員質(zhì)量安全管理意識，使工程建設標準化、規范化、模塊化、工廠(chǎng)化建設水平有了進(jìn)一步提高。

　　在工程質(zhì)量上，我辦采取以預控為主，過(guò)程控制與事后控制相結合的綜合質(zhì)量控制手段。通過(guò)抓技術(shù)交底以熟悉設計圖紙與規范，抓崗前培訓以提高作業(yè)技能，召開(kāi)技術(shù)準備會(huì )議以明確技術(shù)標準、優(yōu)化施工方案與各項應急預案、明確控制程序等，做好各項施工準備工作，進(jìn)行事前控制；施工過(guò)程中對易出現質(zhì)量問(wèn)題的工序（或部位）進(jìn)行重點(diǎn)巡查，檢查駐地辦的旁站、抽檢、跟蹤檢查和驗收把關(guān)等，確保工序質(zhì)量，為打造精品工程奠定堅實(shí)的基礎保障。

　　2、質(zhì)量通病治理：由于公路工程量大面廣，因此質(zhì)量通病對工程質(zhì)量危害很大，是進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的主要障礙。

　　質(zhì)量通病，有的縮短了工程項目的使用年限，有的直接影響了工程項目的`使用安全，有的影響了工程項目的使用功能，在社會(huì )生活質(zhì)量不斷提升、對工程質(zhì)量要求越來(lái)越高的同時(shí)，工程的質(zhì)量通病，成為了關(guān)系工程項目驗收是否合格、使用效果是否達到滿(mǎn)意的一大要點(diǎn)。

　　為此，我辦針對本項目路面工程，組織全體人員認真學(xué)習《公路水運工程重點(diǎn)工程項目建設質(zhì)量管理指南》以及XXX高速公路管理有限公司下發(fā)的有關(guān)文件規定要求，編制了《質(zhì)量通病治理實(shí)施方案》，召開(kāi)了質(zhì)量通病治理方案專(zhuān)題會(huì )，就路面工程常見(jiàn)質(zhì)量通病現象、產(chǎn)生原因進(jìn)行了深入分析，結合大家自身的工程經(jīng)驗，各抒己見(jiàn)，提出了許多有針對性的防治措施和治理辦法。

　　并對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了階段性總結，水穩碎石底基層（基層）、瀝青面層采用XXX省交通科學(xué)研究院課題研究先進(jìn)成果，優(yōu)化了施工工藝。同時(shí)，通過(guò)宣傳、推行標準化建設，加強項目管理、工藝管理和實(shí)體質(zhì)量檢測，有效減少了質(zhì)量通病的發(fā)生，使工程質(zhì)量水平得到了明顯提高。

　　目前質(zhì)量總體態(tài)勢平穩、受控，未發(fā)生一例質(zhì)量事故。

　　3、平安工地建設情況：

　　公路工程建設點(diǎn)多面廣、勞動(dòng)密集、流動(dòng)作業(yè)，事故易發(fā)，同時(shí)從業(yè)人員素質(zhì)較低，安全意思淡薄，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。

　　為此，我辦組織全體人員認真學(xué)習《公路水運工程重點(diǎn)工程建設項目安全生產(chǎn)管理指南》和XXX高速公路管理公司下發(fā)的有關(guān)文件規定，編制了《“平安工地”實(shí)施方案》、《三階段安全風(fēng)險分析與預防實(shí)施方案》、《“一校、一會(huì )、一志”實(shí)施方案》、《“單元預警法”實(shí)施方案》、《安全月活動(dòng)實(shí)施方案》以及《質(zhì)量安全年活動(dòng)實(shí)施方案》，召開(kāi)了各項活動(dòng)方案專(zhuān)題會(huì )，統一思想認識，強化組織協(xié)調，積極推動(dòng)創(chuàng )建活動(dòng)的全面展開(kāi)；建立健全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，有效提升安全管理的水平；落實(shí)防范措施。

　　工程項目總監述職報告2

　　回首20**，展望20**，有對20**的收獲和喜悅，也有對20**的殷切期盼。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了20**年的本職工作和領(lǐng)導的安排；期盼的是20**年即將到來(lái)，希望在未來(lái)的時(shí)間里，用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識，能為公司的未來(lái)添磚加瓦，共同創(chuàng )造美好的明天。同時(shí)，我也深深明白在從事監理行業(yè)當中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規范的實(shí)行，我仍需要不斷的學(xué)習和進(jìn)步，總結經(jīng)驗，反省不足，逐步提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

　　一、個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

　　20**年初，承蒙公司領(lǐng)導的器重和信任，本人堅決服從領(lǐng)導的工作安排，先后擔任漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程；華安縣馬坑中心小學(xué)幼兒園工程；華安縣高車(chē)中心小學(xué)幼兒園工程；華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程；華安縣第五中學(xué)教學(xué)樓工程！漳州市龍文區朝陽(yáng)開(kāi)發(fā)區杰豐工貿1,2,3,4，棟廠(chǎng)房以及辦公樓的工程的總監。在這九個(gè)項目建設過(guò)程中，本人認真編寫(xiě)《監理規劃》、《監理細則》，各個(gè)分部的《評估報告》、《監理總結》等內業(yè)資料，組織召開(kāi)監理例會(huì )，不定期巡查工地現場(chǎng)，施工現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指導現場(chǎng)監理人員開(kāi)具《監理工作聯(lián)系單》、《監理通知單》，參加每個(gè)項目的主管領(lǐng)導檢查驗收，認真核閱和指導現場(chǎng)監理人員記錄監理日記和安全日記以及項目現場(chǎng)的各項資料的簽認，認真審批開(kāi)工報告和各項施工組織設計和專(zhuān)項方案，使得項目都能順利開(kāi)展，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。目前的項目：1、漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成；2、華安縣馬坑中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段3、華安縣高車(chē)中心小學(xué)幼兒園工程主體完成進(jìn)入裝修階段4、華安縣第三中學(xué)教學(xué)樓工程主體完成進(jìn)入裝修階段；5、華安縣第五中學(xué)教學(xué)樓工程樁基礎完成；6、漳州市龍文區朝陽(yáng)開(kāi)發(fā)區杰豐工貿1,2,3，號廠(chǎng)房基礎完成，4號廠(chǎng)房主體完成進(jìn)入裝修階段，辦公樓主體完成進(jìn)入裝修階段。

　　在這一年的工作中，本人服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，工作期間，從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。在期間，本人根據公司的安排，學(xué)習并考取了見(jiàn)證員、住宅修繕崗位證書(shū)。

　　在施工過(guò)程中，要求并指導現場(chǎng)監理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。針對進(jìn)場(chǎng)材料，按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對外觀(guān)質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

　　針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前給現場(chǎng)監理人員布置任務(wù)，指導監理人員到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。  對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。

　　對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，要求施工現場(chǎng)監理人員發(fā)現不能自己解決的問(wèn)題，及時(shí)向本人匯報，本人現場(chǎng)督促施工單位落實(shí)整改督促現場(chǎng)監理人員進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

　　二、工作中的體會(huì )和感受

　　在監理工作過(guò)程中，本人通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

　　三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

　　作為一名從事監理行業(yè)十二年的老監理工作者，更應該熱愛(ài)自己的本職工作，要有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，對待工作態(tài)度更應嚴謹，要不斷鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的`原因及處理方法，不斷積累自己的工作經(jīng)驗。

　　在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員。

　　四、結束語(yǔ)

　　公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力，同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

　　預祝公司來(lái)年大展宏圖，更上一層樓，祝公司的所有員工新年快樂(lè )，事事順心！

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