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裝修公司開(kāi)會(huì )總結
春節過(guò)后,裝修市場(chǎng)又逐漸熱鬧起來(lái)。裝修是一項耗時(shí)耗錢(qián)的復雜工程,那么怎么寫(xiě)一份開(kāi)會(huì )總結呢?下面和小編一起來(lái)看看吧!
裝修公司開(kāi)會(huì )總結【1】
20xx年7月25日下午,XX藝成園裝修設計有限公司總部全體員工在公司大會(huì )議室召開(kāi)20xx年上半年度工作總結會(huì ),會(huì )議由公司董事長(cháng)主持。
公司總經(jīng)理對上半年公司經(jīng)營(yíng)情況、施工安全管理情況及設計相關(guān)情況進(jìn)行了總結分析。20xx年上半年,公司總體形勢呈現穩步增長(cháng)發(fā)展的良好態(tài)勢。業(yè)務(wù)數量及施工質(zhì)量與去年同期相比有較大突破。施工技藝及工程管控能力得到了進(jìn)一步提升,團隊凝聚力增強。同時(shí),由于今年加大了網(wǎng)絡(luò )宣傳力度,公司形象展示也跨上了更高的一個(gè)臺階,在建工程施工進(jìn)度的全程追蹤也得到了廣大客戶(hù)的一致好評,這對于提高施工質(zhì)量、及時(shí)反饋施工動(dòng)態(tài)具有極其重要的作用。設計方面的創(chuàng )新意識有所加強,敢于大膽嘗試新的設計風(fēng)格,運用前沿的設計理念創(chuàng )作出獨具個(gè)性的作品。并同時(shí)指出設計與施工必須相輔相成,強調了團隊協(xié)作的重要性。并提出了下半年具體的工作目標和重心。
工程總監在會(huì )議上指出,上半年開(kāi)工工程數量較多,個(gè)別工程存在施工周期較長(cháng)的現象,要求項目經(jīng)理在下半年的工作中嚴格按照施工進(jìn)度計劃表來(lái)安排工作,嚴把質(zhì)量關(guān),加強各個(gè)工藝節點(diǎn)的管控,做好成本控制,努力提高項目部整體人員的綜合素質(zhì),規范現場(chǎng)文明施工,杜絕一切安全隱患。
公司領(lǐng)導一致認為,公司下半年的工作重心仍是嚴抓工藝和設計,同時(shí)要完善公司規章制度,加強執行力建設,推進(jìn)企業(yè)文化建設進(jìn)程。要求公司各部門(mén)通力合作,積極有效地溝通,加強團隊協(xié)作性建設,提高員工的歸屬感和集體榮譽(yù)感。
最后,公司董事長(cháng)發(fā)表了題為“建設企業(yè)文化,打造優(yōu)秀團隊”的重要講話(huà)。他指出,企業(yè)要做大做強,向更高的層次發(fā)展,要充分利用和發(fā)揮公司的資源效應。企業(yè)文化、企業(yè)理念是一個(gè)企業(yè)最重要的資源。企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣,是一個(gè)企業(yè)的魂,是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。企業(yè)文化建設是個(gè)復雜、漫長(cháng)、周密的系統工程,我們不僅要靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和周到的服務(wù)來(lái)實(shí)現,更需要我們企業(yè)在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷總結自我,提煉成藝成園裝飾特有的企業(yè)文化。
董事長(cháng)還強調,藝成園公司有著(zhù)強大的獨特的資源優(yōu)勢,有一大批優(yōu)秀的項目經(jīng)理和設計師,有一支精良的市場(chǎng)開(kāi)拓和資審投標隊伍,有一套完整的工程管理制度體系和風(fēng)險評估體系,更有一支與公司共同成長(cháng)、與企業(yè)同命運共呼吸的管理團隊,相信藝成園的'未來(lái)會(huì )越來(lái)越美好。
會(huì )議也深入分析了管理上存在的一些問(wèn)題,查找影響公司發(fā)展及安全管理等方面的問(wèn)題。這次總結會(huì ),堅定了員工對公司發(fā)展的信心,達到了回顧總結找差距、分析問(wèn)題找原因、找出措施促提高、明確方向趕目標的目的,為公司下一步的工作打下了堅實(shí)的基礎。
通過(guò)這次大會(huì ),公司全體員工明確了下半年度的工作任務(wù),部門(mén)間的橫向溝通協(xié)作將得到進(jìn)一步加強,會(huì )議進(jìn)一步鼓舞了員工的士氣,員工代表相繼發(fā)言,表示將再接再厲、精益求精,為公司廣大客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),共同開(kāi)創(chuàng )藝成園公司更加輝煌的明天。
裝修公司開(kāi)會(huì )總結【2】
20xx年1月10日昆山裝飾公司位于城北花園路113-115號姚氏裝飾于1月10號正式放年假,為了迎接新年的到來(lái),從早上開(kāi)始員工就細心的打掃衛生,掃去以前的.霉運,迎來(lái)20xx年好運。
忙碌了半天,下午4點(diǎn)年終總結會(huì )議正在開(kāi)始、主要講了以下幾點(diǎn)
1、讓各位員工發(fā)言對姚氏裝飾本年度的看法及提出更好的建議,首先是設計部的說(shuō)出了看法及新建議,接下來(lái)是網(wǎng)絡(luò )部也是各自提出去想法和建議,公司對員工的想法和建議認為是可行的,會(huì )在公司實(shí)際情況下去接受并執行。
2、讓員工談?wù)劚灸甑氖袌?chǎng)及20xx年度市場(chǎng)分折情況
3、一個(gè)企業(yè)如要發(fā)展就必需有公司文化,走正規的管理模式,公司成立了團隊口號,“全力以赴、勇往直前;同心協(xié)力、共創(chuàng )輝煌”員工必須要有團隊精神。
4、公布了20xx年計劃,最后所有員工手拉手合唱“相親相愛(ài)一家人”在口號聲和歌聲后,兄弟姐妹們擁抱跟對方說(shuō)“一路順風(fēng)、新年快樂(lè ),明年我們一起努力、加油!
5、5.30正式出發(fā)到亭林路老鵝館吃年夜飯,在飯桌上姚氏裝飾的老板表示,明年每個(gè)月完成目標就到老鵝館吃飯,一個(gè)部門(mén)完成目標就出去旅游一次。
最后祝幾年來(lái)一直支持和關(guān)心姚氏裝飾的朋友,新年快樂(lè )!祝所有昆山裝修公司20xx年好運。
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