建筑公司會(huì )議紀要

建筑公司會(huì )議紀要

　　不知道如何寫(xiě)會(huì )議紀要？沒(méi)關(guān)系，下面請看小編給大家整理收集的建筑公司會(huì )議紀要，內容僅供參考。

　　篇一：建筑公司會(huì )議紀要

　　時(shí) 間：xxx年4月18日 下午

　　地 點(diǎn)：大荔縣奚若中學(xué)會(huì )議室

　　參加人員：

　　xxxxx潤澤房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司

　　中太建設集團股份有限公司

　　主持人：張xx

　　會(huì )議內容：

　　首先，張xx明確了一下會(huì )議紀律，今后每人每遲到一次罰款10元整，無(wú)故不參加、不請假的罰款50元整。

　　之后張xx闡述：由于近期陰雨，混凝土含水量大，模板加固、支撐不到位，導致二號宿舍樓一層北段現澆混凝土期間，出現板面、梁整體下沉現象。對此，4月17日早，沈校長(cháng)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議內容為：

　　1、二號宿舍樓北段暫停三天，到4月20日先拆除局部模板進(jìn)行觀(guān)察。

　　2、觀(guān)察結果，形成書(shū)面資料并上報公司、教育局、力森勞務(wù)公司。

　　3、給出整改措施。

　　項目部生產(chǎn)經(jīng)理張xx針對于二號宿舍樓一層北段發(fā)生下沉的原因，進(jìn)行了歸納和闡述：

　　1、項目部自開(kāi)工以來(lái)無(wú)質(zhì)量事故，二號宿舍樓一層北段所發(fā)生的問(wèn)題屬于質(zhì)量管理不到位，對此領(lǐng)導有不可推卸的責任。

　　2、項目管理上存在一些問(wèn)題，質(zhì)量管理松懈。

　　3、班組長(cháng)及工人質(zhì)量意識淡薄，意識不到問(wèn)題的嚴重性。

　　4、隨后項目部根據實(shí)際情況作出處罰措施，并上報。

　　5、今后各工長(cháng)責任心一定要到位，力森勞務(wù)公司全力配合工長(cháng)的項目管理，若不服從，寧愿停工。

　　監理公司高笠發(fā)言：4月17日，二號宿舍樓質(zhì)量事故，從目前看來(lái)是由于加固不及時(shí)所造成的，若塌下來(lái)，將造成重大的.質(zhì)量、安全事故，之所以發(fā)展成這樣，有以上幾點(diǎn)原因�，F在影響無(wú)法估測，三天以后見(jiàn)分曉。希望此次質(zhì)量事故無(wú)很大影響。大家應考慮到今年雨水較多，今后要怎樣做好雨季施工。

　　監理對今后的施工提出了幾點(diǎn)要求：

　　1、回填土質(zhì)量一定要達標；

　　2、各管理機構要加強，做到上傳下達，有問(wèn)題及時(shí)處理，處理不好就向上匯報；

　　3、針對二號宿舍樓質(zhì)量事故，今后要做到質(zhì)量三不放。

　　教育局謝振國發(fā)言：

　　1、監理、項目部人員要引起足夠的重視，搞好今后的工作，杜絕再發(fā)生類(lèi)似的事情。今后一定要在保證質(zhì)量的前提下趕進(jìn)度。

　　2、項目部應做好雨季施工方案并執行；

　　3、下周一，處理方案及措施上報監理單位。

　　張經(jīng)理對上一周的工作繼續做出總結，總結內容為：

　　1、上周二，省、市、縣人大代表對本工程檢查；

　　2、東教學(xué)樓、實(shí)驗樓學(xué)校根據實(shí)際情況進(jìn)行了圖紙變更；

　　3、進(jìn)度：辦公樓二層施工、二號宿舍樓一層完工、一號宿舍樓基礎施工、餐廳打樁、體育館打樁結束、東教學(xué)樓砌墻基本結束。

　　上一周施工存在的問(wèn)題：

　　1、鋼筋工勞力不足，影響了辦公樓的施工進(jìn)度；

　　2、提高質(zhì)量意識，做到文明施工，工完場(chǎng)清；

　　3、施工期間，各工種之間緊密配合；

　　下一步，要求派零工清理宿舍樓、辦公樓主干道淤泥。

　　根據二號宿舍樓和辦公樓的建筑面積，鋼筋工不少于50人，一號宿舍樓鋼筋工不少于20人。

　　下一周工作計劃：

　　1、西教學(xué)樓、圖書(shū)館提升機安裝到位；

　　2、東教學(xué)樓、實(shí)驗樓除防水以外，砌體基本完工，屋面結束；

　　3、西教學(xué)樓基礎墻結束；

　　4、東區室內地溝、二次回填土結束；

　　5、二號宿舍樓南段三層結束，20日北段鋼筋綁扎；、

　　6、一號宿舍樓基礎完工，進(jìn)行室內回填；

　　7、辦公樓二層結束；

　　8、體育館打樁；

　　9、開(kāi)始東四棟主體驗收前的原位檢測工作，資料室做好原位檢測報審。

　　宣布進(jìn)度節點(diǎn)目標：

　　1、東教學(xué)樓、實(shí)驗樓5月上旬進(jìn)行主體驗收，5月中旬進(jìn)行室內外粉刷，6月底進(jìn)行外墻面磚的施工；

　　2、西教學(xué)樓、圖書(shū)館6月上旬進(jìn)行主體驗收，6月中旬進(jìn)行室內外粉刷，7月底進(jìn)行外墻面磚的施工；

　　3、辦公樓及二號宿舍樓6月底封頂，6月上旬進(jìn)行填充墻施工，7月底進(jìn)行主體驗收。8月份初開(kāi)始室內外粉刷，9月上旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

　　4、一號宿舍樓7月上旬封頂，6月中旬進(jìn)行填充墻施工，8月上旬進(jìn)行主體驗收。8月中旬進(jìn)行室內外粉刷，9月下旬進(jìn)行外墻面磚的施工。

　　從5月下旬到6月底，渭南市進(jìn)行明察暗訪(fǎng)質(zhì)量安全大檢查。各部門(mén)要做好應對檢查工作。

　　近期，天氣不好，陰雨較多，施工進(jìn)度不能耽誤，強調水電在一日之內做好線(xiàn)管安裝、預埋工作。并將水電安裝人員安排名單上報給生產(chǎn)經(jīng)理。

　　施工現場(chǎng)，外架排水明溝進(jìn)行開(kāi)挖，創(chuàng )建文明工地工作要另行安排。

　　鄧質(zhì)檢發(fā)言：1、模板支撐不允許單個(gè)支撐，要加工墊板，

　　2、二次砌體質(zhì)量差，灰縫不飽滿(mǎn)；

　　張經(jīng)理要求力森勞務(wù)公司對于圖紙變更部分，整理一份書(shū)面材料并上報。強調辦公樓4月30日二層封頂，如果封不了頂，處罰5000元整。4月底，東區填充墻全部結束，除變更部分外，否則，處罰1萬(wàn)元整。

　　附：會(huì )議簽到表 一份

　　中太建設集團股份有限公司

　　大荔縣奚若中學(xué)項目部

　　xxx年4月19日

　　篇二：建筑公司會(huì )議紀要

　　時(shí)間：20xx年6月15日

　　地點(diǎn)：項目部辦公室

　　主持人：

　　參加人員：全體管理人員，各班組長(cháng)和全體員工

　　1、良運華庭2#樓已施工至12層，樓層已高，因此要特別注意高空墜落和特體打擊，因此要求每位職工必須戴好安全帽，架子工在搭設腳手架時(shí)必須系好安全帶，安全帶要高掛低用。2#已開(kāi)始施工主體，工程占地面積比較大，到處都有人施工，因此每個(gè)施工人員要特別注意安全，做到不要傷害別人，也不要被別人傷害搞好安全生產(chǎn)，是關(guān)系到每一位職工的生命和家庭幸福的大事，是關(guān)系到工程是否能順利進(jìn)行和經(jīng)濟收入的大事。項目部全體職工、管理人員必須對搞好安全生產(chǎn)有充分認識，在整個(gè)施工過(guò)程中，切勿疏忽“安全”與“文明”四字，每天上班都把安全放在首位。為了加強安全生產(chǎn)管理，保護職工在生產(chǎn)中的安全，確保工程順利進(jìn)展，根據有關(guān)規定，結合項目部實(shí)際情況，經(jīng)項目部研究、特制訂有關(guān)安全管理處罰條例如下：為了加強安全生產(chǎn)管理，保護職工在生產(chǎn)中的安全，確保工程順利進(jìn)展，根據有關(guān)規定，結合項目部實(shí)際情況，經(jīng)項目部研究、特制訂有關(guān)安全管理處罰條例如下：

　　一、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

　　1、組建安全管理網(wǎng)絡(luò )，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為組長(cháng)，工地負責人、安全員、施工員為副組長(cháng)，瓦工班組長(cháng)、木工班組長(cháng)、鋼筋工班組長(cháng)、材料員、機管員及其它管理人員為成員。

　　2、組長(cháng)在生產(chǎn)例會(huì )定期對安全生產(chǎn)作安排，對全體管理人員及班組長(cháng)進(jìn)行教育，認真研究、落實(shí)施工方案，加強現場(chǎng)管理，定期對工地安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。

　　3、安全員每日深入工地進(jìn)行監督、檢查。強化制度的實(shí)施，檢查施工是否有違章行為，對各個(gè)班組的安全活動(dòng)進(jìn)行檢查，對工地違章行為對照處罰條例一一處罰。調查處理安全事故，總結經(jīng)驗教訓，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，組織學(xué)習安全規程，提高職工安全意識，正確安排好安全防護設施的搭設及拆除。

　　4、各施工班組長(cháng)每日上班前對所在班組進(jìn)行安全自檢，內容包括職工使用安全帽，班組工作環(huán)境自檢，高空作業(yè)是否使用安全帶，對每位職工落實(shí)安全生產(chǎn)操作交底，每日認真作好安全生產(chǎn)記錄，如安全生產(chǎn)所采取的教育，管理措施等，對項目經(jīng)理、安全員的講的安全生產(chǎn)管理措施，必須認真、及時(shí)傳達到班組每一位職工，在施工生產(chǎn)中，必須嚴格按照安全技術(shù)交底進(jìn)行作業(yè)。如有特殊情況，必須向施工員、安全員請示解決。認真協(xié)助安全員、施工員搞好安全生產(chǎn)，作好兼職安全員的角色，確保安全生產(chǎn)管理措施在施工生產(chǎn)中得以完整貫徹、執行。如不能完成，視情節輕重對照處罰條例執行。

　　5、施工現場(chǎng)嚴格按標化管理現場(chǎng)進(jìn)行管理。

　　6、材料堆放和現場(chǎng)使用規定

　　建筑工地材料吞吐量大，且品種多，材料的堆放及使用管理極為重要，按項目部下達計劃分期分批地進(jìn)行運輸，且對所進(jìn)材料碼放整齊，具體由材料員負責。如不符合要求，現場(chǎng)材料堆放零亂，每次處罰50元/次，具體由項目經(jīng)理根據實(shí)際情況決定處罰當事人和負責人�，F場(chǎng)材料使用做到工完料清，每一工種結束其材料必須做到堆放整齊、收拾干凈，如施工中亂堆、亂放，工作結束后，又不及時(shí)進(jìn)行清理，視實(shí)際情況進(jìn)行處罰。

　　7、凡不屬本工地施工人員一律不得入住工地。凡入住住宿區的職工或管理人員、班組長(cháng)等任何人員，都必須認真執行項目部的有關(guān)衛生、文明制度（一切為了各位的利益）。如不能切實(shí)執行的人員，將由項目部強行按制度執行。

　　二、住宿區用電、衛生制度：

　　1、各房間內的個(gè)人衛生區請各班組長(cháng)或其指定人員負責監督管理。各入住人員應以自身人性為根本，積極做好相互之間的衛生配合工作，給別人也是給自己提供一個(gè)最基本的生活環(huán)境。

　　2、凡屬故意對本區域或對其他部位制造任何污染的，一經(jīng)發(fā)現被舉報的將接受項目部每次50元的處罰，同時(shí)獎勵有效舉報者。污染內容包括：污水、剩飯菜、大小便等其它垃圾。

　　3、所有照明用電，都必須經(jīng)工地值班電工布置接通。凡目前不能獲得值班電工認可的.一律重新給予整改，并不得使用電炊器具、明火器具、太陽(yáng)燈照明取暖。如不能配合的將斷電收線(xiàn)，凡重復私拉亂接的，一律收繳電線(xiàn)等器具和禁止其住宿。如態(tài)度惡劣、鬧事的將視情節處以50—100元罰款，并由其直接管理者負責將其逐出本工地，并承擔相應的責任。

　　4、凡抽查出或被直接發(fā)現的盜竊公私財物者：輕者處以贓物5倍價(jià)的罰款，并逐出本工地；重者除退繳贓物外，送當地公安機關(guān)處治。

　　5、各個(gè)班組門(mén)前無(wú)垃圾、污水，做到清潔、無(wú)異味，材料工具、衣服擺放有序、地面無(wú)雜屑，班組長(cháng)每日安排好工人做好宿舍衛生工作，如安全領(lǐng)導小組檢查發(fā)現不符合要求，處罰該施工班組長(cháng)5—30元/次。

　　6、施工現場(chǎng)容貌及廁所衛生由后勤負責人負責，大門(mén)附近無(wú)污水、垃圾、場(chǎng)地要求平整、廁所每日進(jìn)行沖洗，無(wú)蛆蠅，明顯污垢，如項目經(jīng)理檢查不符合要求，根據具體情況處罰負責人。

　　7、加強職工食堂管理，做到食堂清潔衛生，生熟分開(kāi)，嚴禁污染，購買(mǎi)葷、蔬菜要新鮮，飯菜要加罩，杜絕食品中毒，如檢查不符，追查分管食堂負責人責任，并根據具體情況處罰食堂負責人30—100元/次。

　　篇三：建筑公司會(huì )議紀要

　　會(huì )議名稱(chēng)    監理例會(huì )   會(huì )議主持人   李x

　　會(huì )議時(shí)間    xxxx年8月7日   地    點(diǎn) 商業(yè)街辦公室

　　簽到欄：后附會(huì )議簽到表

　　建設單位：x縣x管委會(huì )中心學(xué)校

　　監理單位：x建設項目管理有限公司

　　施工單位：x建筑安裝有限責任公司

　　會(huì )議內容紀要：

　　檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況、分析未完事項原因：

　　進(jìn)度方面：按照施工進(jìn)度計劃，實(shí)際進(jìn)度相對滯后。原因分析：①人工挖孔樁技術(shù)難度較大；②六、七份雨水天氣較多；③腳手架鋼管租賃困難，未能及時(shí)投入使用，從而影響了工程進(jìn)度。

　　安全方面：存在進(jìn)入施工現場(chǎng)的工人未帶安全冒現象。原因分析：①天氣炎熱：②現場(chǎng)管理人員松懈。

　　檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度、質(zhì)量和安全目標及其落實(shí)措施：

　　一、施工現場(chǎng)負責人介紹工地開(kāi)展情況：目前工程正在施工二層梁板鋼筋混凝土，實(shí)際進(jìn)度相對較慢、工程質(zhì)量和施工安全處于受控狀態(tài)；提出幾點(diǎn)有關(guān)進(jìn)度方面的具體計劃：

　　1、8月19日前完成外腳手架和掛安全網(wǎng)。

　　2、8月28日前完成三層主體結構。

　　3、會(huì )后召開(kāi)項目部管理人員和班組長(cháng)會(huì )議，制定趕工措施、部署下一階段工作，確保把拖延的工期趕上來(lái)。

　　二、現場(chǎng)監理提出施工過(guò)程中現場(chǎng)檢查存在的問(wèn)題以及總監對施工單位提出幾點(diǎn)具體要求：

　�。ㄒ唬�、存在問(wèn)題：

　　1、腳手架搭設有不符合規范要求；

　　2、存在有沒(méi)帶安全帽和系安全繩現象；

　　3、施工現場(chǎng)缺少安全警示標牌和施工機械操作規程圖牌；

　　4、龍門(mén)架卷?yè)P機沒(méi)有專(zhuān)人開(kāi)；

　　5、工地現場(chǎng)材料堆放比較混亂。

　�。ǘ�）、對施工現場(chǎng)的幾點(diǎn)具體要求：

　　1、項目部要加大對施工現場(chǎng)安全檢查，對腳手架要做專(zhuān)項驗收合格方可使用，對進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員要帶安全冒，高空作業(yè)要洗系安全繩；

　　2、對所有現場(chǎng)危險源和特種設備操作的地方要設安全警示標牌和操作規程圖牌；

　　3、對工地的`電工、電焊、架子工及特種設備作業(yè)人員要持證上崗；

　　4、繼續加大對安全的投入，避開(kāi)高溫天氣作業(yè)，做好高溫防暑措施；

　　5、在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，編制詳細的進(jìn)圖計劃以及制定趕工計劃；

　　6、施工現場(chǎng)材料堆放要整齊，施工內業(yè)資料的及時(shí)。

　　三、建設單位紫蓬山管委會(huì )安監站劉站長(cháng)對項目安全提出幾點(diǎn)意見(jiàn)以及教辦主任、中心學(xué)校的汪校長(cháng)總結并且提出幾點(diǎn)具體要求：

　�。ㄒ唬�、安監站劉站長(cháng)：

　　1、工地臨時(shí)用電要規范，不能隨地要架空；

　　2、高溫天氣施工要避開(kāi)高溫時(shí)間且做好防暑降溫工作；

　　3、對檢查發(fā)現的隱患，項目部要及時(shí)組織整改處理。

　�。ǘ�）、中心學(xué)校汪校長(cháng)：

　　1、加強安全管理是首要；

　　2、工程建設速度要加快，確保10月10日交付；

　　3、同步交錯施工是關(guān)鍵，做好施工方案，叫交監理單位簽認；

　　4、建筑、裝飾及附屬材料質(zhì)量要有保障；

　　5、資料建設要到位，做到資料和現場(chǎng)同步。

　　檢查工程量核定及工程款支付情況：按合同盡快落實(shí)建設資金；解決需要協(xié)調的有關(guān)事項；其它有關(guān)事宜：8月底監理單位組織施工單位、建設單位進(jìn)行一次安全大檢查。

　　篇四：建筑公司會(huì )議紀要

　　xxx年四月二十九日，在公司會(huì )議室召開(kāi)建筑安全施工安全例會(huì )，會(huì )議由副總經(jīng)理宋浩主持，總經(jīng)理段剛到會(huì )并發(fā)表講話(huà)，各工地負責人、關(guān)鍵人員及公司主要人員參加了會(huì )議。本次會(huì )議的主要內容有：

　　一、 各施工工地作息時(shí)間改變。由于天氣越來(lái)越熱，公司為工

　　人增加了午休時(shí)間，具體各工地可以按照公司下發(fā)的時(shí)間表，根據工地的實(shí)際情況，合理的調整工人的作息時(shí)間表。

　　二、 安全、工程質(zhì)量及工程進(jìn)度問(wèn)題。

　�。ㄒ唬�1、涉及安全的主要問(wèn)題是配電箱問(wèn)題。公司要求，各工地要把配電箱、攪拌機、木工棚等設施根據行業(yè)有關(guān)規定，做好防雨防砸工作，要確保做到“二級配電三級保護”。從明天起，公司電工開(kāi)始去各工地檢查觸電保護器，確保觸電保護器的質(zhì)量及安全使用，另外，各工地負責人也要不定期的'檢查觸電保護器，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，確保用電安全。

　　2、腳手架及安全網(wǎng)等施工設施進(jìn)度要超過(guò)施工高度，必須保證施工安全。

　　3、各工地下腳料、釘子等物品要及時(shí)清理，嚴禁亂扔、亂放，以防發(fā)生意外，另外下腳料能用的盡量用上，嚴禁浪費，各工地負責人加強工地現場(chǎng)管理。

　　4、塔吊修理時(shí)，必須讓修理人員佩戴安全帶，以防發(fā)生意外。

　　5、各工地工人必須戴安全帽，如有不戴者，各工地負責人要實(shí)行罰款處理。

　�。ǘ�）質(zhì)量問(wèn)題，主要是構造柱位移問(wèn)題，各個(gè)工種相互扯皮，下一步公司希望各工地盡量使用工序交接制度，責任到工序，防止扯皮現象，提高工程質(zhì)量。工地負責人通過(guò)班前班后會(huì )和日常管理加強工程的質(zhì)量管理。

　�。ㄈ�）工程進(jìn)度。公司要求各工地必須按照合同的要求，在保證工程質(zhì)量的基礎上抓緊工期，加快進(jìn)度，確保工程按期保質(zhì)保量的完成。這個(gè)問(wèn)題主要突出在魯明花園，希望工地負責人能引起重視，抓緊解決。

　　四、材料。各工地缺的材料，工地負責人要盡早上報公司，禁止各工地承包方直接向公司要材料，必須經(jīng)工地負責人和材料保管員簽字后方可進(jìn)材料。另外各工地盡量相互調整使用材料，工地暫時(shí)用不上的材料可以運送到別的急需的工地先用，盡量減少公司對材料的不必要的開(kāi)支，減少浪費。用不到的物料要及時(shí)運回公司，由公司統一存放和處理。

　　五、設備。公司統一調配設備，加大設備的利用效率，設備損壞的要及時(shí)運回公司維修。公司會(huì )最大限度的保證各工地能及時(shí)的個(gè)換損壞的設備，降低浪費工期的可能性。另外各工地用不到的，多的設備要及時(shí)運回公司，以便于公司及時(shí)保養和維護。

　　五、公司下放權利到各工地負責人，工地負責人就要確實(shí)的利用要手中的權利，對不聽(tīng)指揮和領(lǐng)導的工地工頭和人員，該罰就罰，抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現場(chǎng)管理等問(wèn)題，杜絕虎頭蛇尾的工程，切實(shí)的管理好工地。

　　六、從現在起，公司從長(cháng)山工地開(kāi)始，樹(shù)立安全文明工地，公司要求工地從腳手架開(kāi)始，一切按照安全文明工地的標準施工，把長(cháng)山工地做成樣板工程。下一步，公司要求大小工程，都要按照長(cháng)山工地的要求去施工。通過(guò)建設安全文明工地，提高公司的知名度和信譽(yù)度以及在社會(huì )上的影響力。而且公司要在今年下半年至明年期間，爭取成立為集團公司，明年公司還要晉升二級資質(zhì)，希望大家要盡快轉變思想，努力學(xué)習技術(shù)，提高管理水平，踏實(shí)實(shí)干，爭取把公司做大做強。

　　參加會(huì )議人員：

　　記錄整理：

　　××××建筑有限公司

　　xxx年4月29日

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