金融管理專(zhuān)業(yè)方向論文

金融管理專(zhuān)業(yè)方向論文

　　金融管理是指國家為了實(shí)現貨幣供求平衡、穩定貨幣值和經(jīng)濟增長(cháng)等目標而對貨幣資金所實(shí)行的管理。以下是小編精心準備的金融管理專(zhuān)業(yè)方向論文，大家可以參考以下內容哦！

　　摘要：我國經(jīng)濟轉型之后，商業(yè)銀行面對的市場(chǎng)中，不僅是有著(zhù)外資金融機構進(jìn)入中國市場(chǎng)的競爭壓力，還要面對我國商業(yè)銀行走向世界的過(guò)程中存在的國際金融市場(chǎng)的競爭壓力，這對于我國的商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)既是機會(huì )又是挑戰。所以需要更多的現代金融管理人才，打造一支高素質(zhì)的金融隊伍，才能實(shí)現金融行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文從現有的金融市場(chǎng)發(fā)展現狀出發(fā)，分析培養現代金融管理人才的方法，加快我國金融人才的培養進(jìn)程。

　　關(guān)鍵詞：金融管理；人才培養；策略

　　銀行業(yè)之間的競爭實(shí)際上是對于金融人才的競爭，這種競爭的現狀要求培養等多的金融管理人才，打造高素質(zhì)的金融隊伍，才能滿(mǎn)足促進(jìn)金融行業(yè)發(fā)展的需要�，F在我國處于改革的攻堅階段，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展取得了較大的成績(jì)，所以在這樣的時(shí)代背景下，應該認真探索和造就一批現代化金融管理人才，才能盡快適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，實(shí)現在激烈的市場(chǎng)競爭中獲取優(yōu)勢，進(jìn)而處于競爭中的不敗之地。

　　一、培養現代金融管理人才的重要性

　�。ㄒ唬┤瞬攀乾F代化銀行業(yè)發(fā)展的重要力量

　　伴隨著(zhù)我國改革開(kāi)放的程度不斷提高，金融市場(chǎng)的開(kāi)放程度隨之增加，現有的商業(yè)銀行面臨的挑戰是前所未有的，尤其是在國外的金融機構進(jìn)入我國的金融市場(chǎng)，國外的金融機構在經(jīng)營(yíng)管理和人員素質(zhì)以及資本實(shí)力上遠遠強于我國，我國的商業(yè)銀行想要獲得競爭的優(yōu)勢，必須在完善內部管理的同時(shí)，培養一批現代金融管理人才。

　　在我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展中，市場(chǎng)競爭的激烈程度愈來(lái)愈嚴重，歷史和實(shí)踐已經(jīng)表明，新世紀的競爭主要是科技和人才的競爭，商業(yè)銀行擁有了大批的金融管理人才，就能獲得大量的競爭優(yōu)勢，實(shí)現現代銀行業(yè)的發(fā)展，在與國內外的金融機構競爭的過(guò)程中，就可以處于不敗之地。

　�。ǘ�）現代金融業(yè)需要現代化的金融人才

　　對于金融的理解，在傳統上是被認為一種服務(wù)，主要是提供轉化投資的中介服務(wù)，服務(wù)的效率評價(jià)指標是投資轉化的速度還有效益。但是隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，對于現代金融的理解已經(jīng)發(fā)生了變化，更多的是一種實(shí)現投資者在市場(chǎng)上表達投資意愿作為其考核的主要指標。正是由于金融管理的理念和評價(jià)指標的變化，傳統的銀行體制不是站在市場(chǎng)和客戶(hù)的角度思考提高金融服務(wù)的意識，所以難以實(shí)現現代化的經(jīng)營(yíng)理念。因此，按照現代銀行業(yè)轉變的內涵需要對于銀行的治理結構進(jìn)行轉變，需要大批的大批的現代金融管理人才去推動(dòng)銀行業(yè)的轉變，才能從根本上消除商業(yè)銀行長(cháng)期發(fā)展中存在的問(wèn)題，創(chuàng )造新的條件實(shí)現競爭優(yōu)勢的增加。

　　二、我國金融管理人才培養中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┧枷胗^(guān)念存在誤差

　　我國的商業(yè)銀行在長(cháng)期的發(fā)展中，受到成長(cháng)背景的影響，對于現代金融管理人才培養的理解存在一定的誤差，還一度使用傳統的思維方式進(jìn)行培養，整個(gè)的培養過(guò)程還不能實(shí)現管理人才的發(fā)展，甚至是出現生存空間較小的問(wèn)題。尤其是在現代商業(yè)銀行的管理中，對于專(zhuān)業(yè)的管理人才的價(jià)值沒(méi)有充分的認識，對于其評價(jià)的機制還不完善，尤其是做出的創(chuàng )新管理政策不能得到銀行高層管理的認可，影響了管理人員的創(chuàng )新積極性。

　�。ǘ�）管理制度不利于人才的培養

　　在我國金融行業(yè)人才嚴重缺乏的過(guò)程中，一方面是人才的培養時(shí)間較長(cháng)，無(wú)法滿(mǎn)足金融行業(yè)對于人才的需求。另一方面，是因為金融行業(yè)人才流失的情況較為嚴重，尤其是由于現代商業(yè)銀行管理制度的設置，不能有效的留住人才。尤其是對于人力資本的投資數量有限，國外的商業(yè)銀行對于人力資本的投入很高，定期培訓能夠實(shí)現提高人員管理素質(zhì)的同時(shí)，增強員工的向心力和忠誠度，但是在我國的商業(yè)銀行中，對于人力資本的投資數量有限，不利于人才的培養，還不能有效的提高員工的忠誠度。另外，我國的商業(yè)銀行中“論資排輩”的現象較為嚴重，對于員工工作積極性的提高還存在著(zhù)較大的影響。

　�。ㄈ�）激勵和約束機制還存在一定的問(wèn)題

　　商業(yè)銀行的人才流失，不僅是影響到商業(yè)銀行的正常工作，還會(huì )給金融從業(yè)人員的管理意識產(chǎn)生損害。造成這種情況的原因還有，激勵和約束機制的不完善。在外國金融機構進(jìn)入我國之后，我國現有的金融機構的激勵機制仍是采用過(guò)去的方式，不能調動(dòng)員工的積極性，尤其是“論資排輩”的后續作用，影響到了管理人員的晉升，不能實(shí)現員工的職業(yè)規劃，導致一些具有高管理素質(zhì)的人才流失。對于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，這種人才的流失一種非常嚴重的問(wèn)題。另外，在商業(yè)銀行內部，對于員工的約束機制還會(huì )限制一部分員工的發(fā)展，尤其是會(huì )產(chǎn)生一定的不公平心理，這種心理影響著(zhù)員工的積極性和進(jìn)取心，甚至可能會(huì )造成人員的流失，不利于人才的培養。

　　三、培養現代金融管理人才的措施

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng )造人才成長(cháng)的環(huán)境

　　現代金融管理人才不是一夕之間就可以培養成功的，需要在長(cháng)期的過(guò)程中實(shí)現培養過(guò)程。應該在人才培養的過(guò)程中創(chuàng )造有利于金融管理人才成長(cháng)的環(huán)境，首先，這個(gè)環(huán)境并不是單純的理論學(xué)習，而是讓這些人才去感受金融行業(yè)競爭的風(fēng)雨，還要給與一定的實(shí)戰的訓練。其次，還要建立起一整套的人才管理機制，能夠讓表現優(yōu)異的人才脫穎而出，還要適當的融入激勵和競爭機制，保證在人才培養的過(guò)程中，實(shí)現優(yōu)勝劣汰。最后，還需要明確人才的政治素質(zhì)和思想品質(zhì)培養的機制，培養人才正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)，并形成一定的文化環(huán)境，實(shí)現在文化的熏陶中將正確的觀(guān)念融入到人才的培養中。

　�。ǘ�）樹(shù)立全新的用人觀(guān)念

　　我國處于經(jīng)濟轉軌的時(shí)期，在這個(gè)時(shí)期，市場(chǎng)變化速度較快，對于金融環(huán)境的影響程度較大。因此，各個(gè)商業(yè)銀行應該轉變用人的觀(guān)念，充分發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的作用，無(wú)論是對于人才的培養還是在實(shí)際的金融工作中，大膽啟用具有獨特技能的人員，實(shí)現在合適的崗位中發(fā)揮巨大的作用，而不是不敢啟用，而將員工分配在不合適的位置，造成人才資源的浪費。在金融機構中還長(cháng)期存在著(zhù)一種論資排輩的傳統，在培養現代金融人才中應該有效的擺脫這種傳統的影響，大膽啟用優(yōu)秀的青年干部，在金融機構內，不僅可以調動(dòng)員工的積極性，還能充分的發(fā)揮人才的作用，給與人才施展的舞臺，對于員工個(gè)人和商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)是一個(gè)雙贏(yíng)的結果。

　�。ㄈ�）重視金融機構內的人才培訓

　　對于人才的培養，不僅是要創(chuàng )造合適的環(huán)境培養新人才，還可以對商業(yè)銀行內的員工進(jìn)行在培訓，不斷提高管理人員的素質(zhì)和能力，并且有意識的安排企業(yè)的內部人才之間的交流，分享彼此的優(yōu)秀經(jīng)驗。培養人才的過(guò)程中尤其是可以使用崗位輪換的形式，鍛煉人才在不同的崗位上發(fā)現新的管理技能，提高管理能力用的水平。同時(shí)，還可以鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習，金融業(yè)設置的學(xué)習內容應該要有一定的超前意識，這樣可以保證管理人員獲得最新的知識，還能在實(shí)際的工作中應用這些新的知識，提高員工自我發(fā)展的能力。

　　四、結論

　　金融管理人才的造就和培養不是一朝一夕的事情，需要在長(cháng)期的發(fā)展中不斷實(shí)現對于人才的培養、鍛煉和提高。重視培養的質(zhì)量才能培育出高素質(zhì)、高能量的人才，在培養的過(guò)程中要有一定的針對性，保證培養人才的業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，還要提高政治素養，并且是有意識的安排彼此交流和輪崗的機會(huì )，實(shí)現應用能力水平的不斷提高。尤其是對于人才培養的知識一定要具有超前性和實(shí)用性，實(shí)現管理人才擁有最為先進(jìn)的知識。