中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作計劃
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中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作計劃
一、指導思想
以全面提高 教育 教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以實(shí)施素質(zhì)教育為目標,以推進(jìn)有效課堂教學(xué)研究為中心,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展教育教學(xué)工作,全面提升 教師業(yè)務(wù)能力,加強過(guò)程管理,注重質(zhì)量管理,向過(guò)程要質(zhì)量。
二、工作目標
1、本學(xué)期,根據各年級實(shí)際,確立分級目標。初三抓實(shí)課堂教學(xué)研究,做好“抓中輔差、培尖促優(yōu)”的工作,在確保教學(xué)質(zhì)量的基礎上按計劃整體推進(jìn)教學(xué)進(jìn)度,期末各學(xué)科力爭結課,為中考復習做好準備。八年級防止班級學(xué)生兩極分化現象,要求年級老師加強學(xué)法指導,培優(yōu)轉差。從拓寬學(xué)生知識面,從注重知識的應用入手,培養學(xué)生的學(xué)習興趣。七年級抓好養成教育,作好中小銜接。各年級同時(shí)要轉變教育觀(guān)念,分層教學(xué),分類(lèi)輔導,確保每一名學(xué)生健康成長(cháng)。
2、加強學(xué)科建設,抓實(shí)學(xué)科教研活動(dòng),嚴格學(xué)科常規管理,強化集體備課質(zhì)量,優(yōu)化學(xué)科教學(xué)過(guò)程,探索并構建有效的課堂教學(xué)。
3、加強教師隊伍建設,強化服務(wù)意識、團隊意識和細節意識。全力培養一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、讓家長(cháng)信賴(lài)的教師隊伍。
三、突出三大重點(diǎn),整合教育資源
1、突出教師隊伍建設核心地位
教師的師德建設和業(yè)務(wù)素質(zhì)是教師隊伍建設的兩個(gè)重要方面。本學(xué)期重點(diǎn)是師德建設。
(1)重視師德養成。按時(shí)出勤,堅守工作崗位。辦公期間認真鉆研業(yè)務(wù),不從事上網(wǎng)聊天、玩游戲等與教學(xué)無(wú)關(guān)的工作。教育、教學(xué)行為規范化,語(yǔ)言、儀表、行為規范化,堅持文明教學(xué),不得坐著(zhù)講課,不得擅離教室,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。注重與學(xué)生和家長(cháng)溝通的藝術(shù)性,避免“軟暴力”現象的出現。中午嚴禁喝酒,杜絕飲酒進(jìn)課堂的現象。
(2)實(shí)施青藍工程。繼續強化師徒結對工作,充分發(fā)揚以老帶新、以新促老的優(yōu)良傳統,促進(jìn)青年教師的盡快成長(cháng)。
(3)班級團隊作用的發(fā)揮。加強班級團隊建設,形成以班主任為核心的班級團隊。班主任負責加強各學(xué)科的課堂教學(xué)管理,負責作業(yè)管理,負責各學(xué)科間的協(xié)調,負責科任和學(xué)生間的關(guān)系協(xié)調,協(xié)助薄弱學(xué)科教師提高成績(jì)。
2、突出教研教改的重心地位
繼續加大學(xué)科組建設的力度,打造在全縣有一定影響、起引領(lǐng)作用的優(yōu)勢學(xué)科,尤其是語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科一
定要成為縣同類(lèi)學(xué)校的.龍頭學(xué)科。
(1)健全教研網(wǎng)絡(luò ),完善教研機構。一是繼續完善以校長(cháng)為第一責任人的學(xué)科建設工作機制,校長(cháng)親自抓學(xué)科建設;包學(xué)科領(lǐng)導深入重點(diǎn)學(xué)科,指導學(xué)科建設;二是進(jìn)一步加強年級同科教師備課組備課,強化學(xué)法與學(xué)情研究;三是加強以班主任為龍頭的班級團隊教研建設,搞好班內學(xué)科間的聯(lián)系與研究。
(2)加強理論學(xué)習,提高學(xué)科實(shí)力。以學(xué)科教研組為單位,圍繞“有效課堂的構建”這一主題,堅持每月一次組內教師大型業(yè)務(wù)學(xué)習。提高每個(gè)教師專(zhuān)業(yè)素養和業(yè)務(wù)水平,提升整個(gè)學(xué)科組的競爭力和影響力。
(3)根據年級特點(diǎn),加強素質(zhì)教育。初一年級加強學(xué)法指導,引領(lǐng)健康成長(cháng),與政教處配合重在養成教育上下功夫;初二穩步推進(jìn),立足全體,防止分化;初三年級要立足發(fā)展,抓兩頭,促中間,強力醫治偏差科,打好總體戰。
(4)加強集體備課,打造有效課堂。集體備課仍堅持“四定”方針:定時(shí)間、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人、定研討內容。主要從教學(xué)進(jìn)度、教材分析、教法選擇、訓練內容、課件使用以及學(xué)情分析和作業(yè)布置等方面予以研討,嚴防流于形式或走過(guò)場(chǎng)。備課組長(cháng)要把課件與導學(xué)案存好,留給下一年級,達到資源共享。全方位優(yōu)化課前教學(xué)環(huán)節,搞好課前預設,全力提高課堂教學(xué)行為的有效性。
(5)堅持聽(tīng)評課制度,大興互研互學(xué)之風(fēng)。各教研組長(cháng)和備課組長(cháng)要配合教務(wù)處扎實(shí)搞好“三課”的聽(tīng)評工作:一是要求青年教師上好徒弟提高課;二是骨干教師要上好示范課;三是對經(jīng)驗欠缺,學(xué)生有反響的教師要求上研究課。新教師每周至少聽(tīng)骨干教師一節課,每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節。其他教師每周聽(tīng)評課不得少于1節,學(xué)期不得少于16節。每周末年部領(lǐng)導檢查聽(tīng)課筆記。
3、突出畢業(yè)班教學(xué)的中心地位
強化畢業(yè)班教學(xué)常規,嚴格督查考核。一是備課組制定切實(shí)可行的教學(xué)計劃;二是規范統一上好“三課”:強化記憶課,優(yōu)化講評課,上好復習課;三是嚴格每次月考的組織與考核,堅持一考一析一量化;四是強化班級管理,扎實(shí)開(kāi)好畢業(yè)班系列教育會(huì )議:開(kāi)學(xué)初的計劃措施落實(shí)會(huì ),每次月考質(zhì)量分析措施會(huì ),薄弱學(xué)科研討提高會(huì ),復習經(jīng)驗交流會(huì ),學(xué)生教師座談會(huì )等。五是按計劃做好體育訓練和實(shí)驗操作訓練,保證體育和實(shí)驗操作成績(jì)達到指標要求。重點(diǎn)實(shí)驗在平時(shí)教學(xué)中,盡力去實(shí)驗室完成,提高學(xué)生操作能力。按時(shí)完成實(shí)驗檔案材料歸檔。六是做好學(xué)額的鞏固和分流。
四、強化三大管理,發(fā)揮職能效應
1、強化常規管理
教學(xué)常規要切實(shí)做到“五化”:授課計劃周密化、集體備課制度化、培優(yōu)補差分層化、質(zhì)量監控日;、考核評估正規化。切實(shí)做好各類(lèi)計劃的落實(shí)。教務(wù)處堅持巡課,推門(mén)聽(tīng)課,并以恰當的方式同教師反饋,及時(shí)修正。教務(wù)處、值班領(lǐng)導每天檢查教師出勤情況,作好記錄,每月統計進(jìn)行通報。集體備課包學(xué)科領(lǐng)導跟蹤檢查指導,并及時(shí)做好檢查記錄。常規檢查實(shí)行月查和年終檢查相結合,著(zhù)重檢查教師的教案、聽(tīng)課筆記、學(xué)習筆記、作業(yè)、教學(xué)反思的完成情況、教研活動(dòng)的開(kāi)展、教師的出勤情況和上傳校園網(wǎng)資料情況。
2、強化過(guò)程管理
為進(jìn)一步規范教學(xué)過(guò)程,對備課、上課、批改、考核、實(shí)驗、反思將重點(diǎn)從“量”和“質(zhì)”兩個(gè)方面予以考核量化。對教師的教學(xué)行為從細節上加以規范,做到教學(xué)工作“五認真”(認真備課、認真上課、認真批改作業(yè)、認真輔導、認真復習考試)。教師要做好課前準備,課前保證做好學(xué)習準備,上課鈴響之前到達教室門(mén)口,上課不脫堂,下課不拖堂。特別是第九節課堅守課堂,和學(xué)生一同下課。教師語(yǔ)言力求準確、簡(jiǎn)煉、生動(dòng)、形象。板書(shū)字跡應工整,內容應簡(jiǎn)要、形象、脈絡(luò )清楚。要認真改進(jìn)教法,指導學(xué)法,利用多種教學(xué)手段,發(fā)展學(xué)生多元智能,努力調動(dòng)各層次學(xué)生的學(xué)習積極性。任何人不能私自利用讓學(xué)生寫(xiě)檢查、找家長(cháng)等原因給學(xué)生停課。教務(wù)處繼續堅持查課制,教師嚴抓課堂紀律和學(xué)風(fēng),對課堂違紀行為視而不見(jiàn)或不制止者,根據記錄扣分,納入教師的兩評四考。任課教師繼續堅持上課安全通報制。課前教師要及時(shí)組織學(xué)生,清點(diǎn)人數,對于學(xué)生離校和未上課學(xué)生要做到“兩不許”:不允許非學(xué)生監護人接學(xué)生;不允許未經(jīng)班主任及政教處同意學(xué)生擅自離校!叭▓蟆睂τ谖瓷险n的學(xué)生任課教師要及時(shí)向班主任通報;班主任及時(shí)向家長(cháng)通報;班主任及時(shí)向政教處和值班領(lǐng)導通報。
尤其是離開(kāi)教室上課的體育課、微機課、音美等不僅要清點(diǎn)人數,還要注意學(xué)生的行為安全,有問(wèn)題及時(shí)與班主任聯(lián)系。
3、強化教務(wù)管理
教務(wù)處人員、實(shí)驗員和網(wǎng)絡(luò )管理員要履行崗位職責,樹(shù)立為一線(xiàn)教師服務(wù)的意識。嚴格按教務(wù)處計劃完善各類(lèi)資料、填報各類(lèi)表冊、創(chuàng )造性地履行好教務(wù)處“管理、指導、考核、服務(wù)”四大職能。
五、采取三項舉措,規范從業(yè)行為
1、推行每月一次例會(huì )制。每月召開(kāi)一次年部主任、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)會(huì ),針對教師上課、出勤、課堂紀律、教學(xué)方法、教學(xué)效果、體罰、侮辱學(xué)生等教學(xué)行為以及常規工作開(kāi)展等情況進(jìn)行反饋。
2、堅持學(xué)生評教制度。推行每學(xué)期中期和期末兩次學(xué)生對教師的評教工作。
3、嚴禁私征亂定。特別是班主任亂罰款、科任教師亂訂資料等行為。
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