財務(wù)主管的自我評價(jià)
財務(wù)主管的自我評價(jià)一
個(gè)人簡(jiǎn)歷的自我評介，往往能在企業(yè)負責招聘的人力資源迅速判斷簡(jiǎn)歷是否符合企業(yè)需求，在符合需求的簡(jiǎn)歷中，那些突出的個(gè)人職業(yè)特征，能給人力資源經(jīng)理留下深刻印象，從而使求職者脫穎而出，獲得面試機會(huì )。 個(gè)人簡(jiǎn)歷的自我評價(jià)屬于概括性的個(gè)人特點(diǎn)的描述，向企業(yè)突出展示自己的綜合素質(zhì)與特點(diǎn)，它包括：1）個(gè)人資歷總結、2）工作技能與專(zhuān)長(cháng)總結、3）工作風(fēng)格總結、4）個(gè)人職業(yè)資格總結等。下面為財務(wù)總監的簡(jiǎn)歷自我評價(jià)范文：
1）個(gè)人資歷總結
#十年集團化企業(yè)財務(wù)總監工作經(jīng)驗；（點(diǎn)評：最突出、核心的工作資歷，可作為整個(gè)簡(jiǎn)歷的概括） #精通現代企業(yè)財務(wù)管理并具有深厚的財務(wù)管理理論與實(shí)踐經(jīng)驗；
2）工作技能與專(zhuān)長(cháng)總結
#具有集團化企業(yè)同時(shí)管理多家不同地域分、子公司工作經(jīng)驗； #具備出色的財務(wù)管理技能，從財務(wù)監督、財務(wù)控制和財務(wù)支持的角度為企業(yè)的重大決策提供準確、完整的財務(wù)數據和分析意見(jiàn)； #極強的內部審計能力，對全面預算體系的推行有很強的實(shí)際操作經(jīng)驗； #豐富的融資、財稅方面人脈資源；
3）工作風(fēng)格總結
#有敏銳的`洞察力和數據分析能力； #極強的責任心與良好職業(yè)道德； #積極主動(dòng)、獨立工作能力強，并有良好的交際技能；
4）個(gè)人職業(yè)資格總結
#擁有注冊會(huì )計師資格、國際高級財務(wù)管理師資格； #多次參加業(yè)內專(zhuān)家組織的全面預算管理、資本運作、投融資操作、中小企業(yè)海外上市運作流程等高級研修班。 通常個(gè)人簡(jiǎn)歷中的自我評價(jià)以4-10條為宜，過(guò)于冗長(cháng)、格式化、無(wú)個(gè)性的自我評價(jià)會(huì )喧賓奪主，使人力資源經(jīng)理分散注意，一跳而過(guò)，甚至忽視簡(jiǎn)歷中工作資歷的主要內容。
-------------
會(huì )計師職稱(chēng)，熟悉國家財務(wù)制度和相關(guān)政策、法規。了解義烏當地的政策、稅收規定。擅長(cháng)于工業(yè)會(huì )計和施工企業(yè)會(huì )計、外貿會(huì )計、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。頭腦靈活，思路清晰，性格開(kāi)朗穩定，工作責任心強，具有較強的團隊精神。
-----------
財務(wù)管理控制為統一財務(wù)會(huì )計行為，提高財務(wù)會(huì )計信息質(zhì)量，加強財務(wù)會(huì )計內部控制，明確財務(wù)會(huì )計相關(guān)人員工作職責，保證財務(wù)會(huì )計工作的順利實(shí)施，制定了公司的財務(wù)管理制度。公司的財務(wù)管理制度涵蓋了貨幣資金及應收賬款的管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理、成本控制與費用管理、投資及產(chǎn)權管理、預算管理、票據管理、公司會(huì )計檔案管理規定等。公司設立了專(zhuān)職的財務(wù)管理部門(mén)和人員，所有財務(wù)工作人員都具備崗位相關(guān)財務(wù)知識和多年的財務(wù)工作經(jīng)驗。公司財務(wù)部門(mén)嚴格按照制訂的財務(wù)管理制度、財務(wù)工作程序，對公司的財務(wù)活動(dòng)實(shí)施管理和控制。保證了公司財務(wù)活動(dòng)按章有序的進(jìn)行。
20**年度，公司進(jìn)一步對財務(wù)會(huì )計管理關(guān)鍵崗位的職責進(jìn)行梳理，制定了《財務(wù)會(huì )計負責人管理制度》，保障了財務(wù)工作的良性運作。
20**年度，公司制定了《年報信息披露重大差錯責任追究制度》，對年報、半年報、季報等定期報告中的財務(wù)報告出現的重大會(huì )計差錯、重大遺漏、不符合會(huì )計法、企業(yè)會(huì )計準則的情況作出了界定，并明確了相應的處理程序和責任追究820**年度內部控制自我評價(jià)報告措施。經(jīng)嚴格自查，公司在報告期內未發(fā)現財務(wù)報告內部控制存在重大缺陷情況。
20**年度公司積極響應深圳證監局《關(guān)于在深圳轄區上市公司全面深入開(kāi)展規范財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的通知》，在 4-10月份期間開(kāi)展了“加強財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)”。專(zhuān)項活動(dòng)歷經(jīng)準備階段、實(shí)施自查階段、整改提高階段。
在公司擬定的《關(guān)于加強財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的工作方案》指導下，對公司的財務(wù)會(huì )計基礎工作展開(kāi)了切實(shí)的自查。依據自查結果編寫(xiě)了《關(guān)于加強財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的自查報告》。在整改提高階段，公司相關(guān)部門(mén)針對自查工作發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了整改，并編寫(xiě)了《關(guān)于加強財務(wù)會(huì )計基礎工作專(zhuān)項活動(dòng)的整改報告》，經(jīng)董事會(huì )審議后上報深圳證監局。此次專(zhuān)項活動(dòng)后，公司的財務(wù)會(huì )
計基礎工作的規范性得到了加強，財務(wù)核算和財務(wù)內部控制水平得到了提升，財務(wù)信息的披露質(zhì)量得到了更有力的保證。
一、費用成本方面的管理
1. 規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2. 在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、 會(huì )計基礎工作
(1) 認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
(2) 國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給最高分的一家公司。
(3) 按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、 財務(wù)核算與管理工作
(1) 按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2) 正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3) 在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4) 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
【財務(wù)主管的自我評價(jià)】相關(guān)文章：
財務(wù)主管自我評價(jià)06-28
財務(wù)主管自我評價(jià)09-26
財務(wù)主管自我評價(jià)范文05-18
財務(wù)主管自我評價(jià)5篇07-02
財務(wù)主管試用期自我評價(jià)09-18
專(zhuān)業(yè)自我評價(jià)范文_自我評價(jià)08-29
評價(jià)表自我評價(jià)01-22
團員評價(jià)自我評價(jià)02-04