人力資源部招聘筆試題

人力資源部招聘筆試題

　　面試的時(shí)候可能會(huì )進(jìn)行筆試，下面是小編為你整理收集的人力資源部招聘筆試題，快來(lái)看看吧，希望對你提供幫助。

　　第一部分 選擇題(以下每題所列出的選項中，至少有一項是符合題旨的，請將您認為正確的答案字母代號寫(xiě)在題目后面的括號里。)

　　1、您認為人力資源管理中重要程度由高到低的順序是( )，您通過(guò)對自己的分析，覺(jué)得自己在( )項具有絕對優(yōu)勢。

　　A 專(zhuān)業(yè)化的管理技能 B 人品 C 溝通能力 D 創(chuàng )新能力 E 資源整合水平

　　2、做好招聘工的前提是( )

　　A 優(yōu)秀的招聘專(zhuān)員 B 優(yōu)秀的人力資源管理者 C成功的公司戰略

　　D 合作專(zhuān)精的人力資源團隊 E選對好的人才市場(chǎng) F老板愿不愿意給高工資

　　3、辦公軟件中，您除了Word ，Excel,Powerpoint 之外，應用更多的是： A Outlook B Publisher C Visio D Access E SPSS F E-book G其它_____

　　4、影響員工工作心態(tài)的主要原因是( )

　　A 老板的為人 B 工資待遇是否偏高于行業(yè)水平 C 工作條件是否較好 D 工資是否按時(shí)發(fā)放 E 管理者的水平 F團隊做戰能力

　　5、通常您上下樓梯時(shí)的做法是( ) A 始終靠右走 B 隨意行走 C 總是快速的上和快速的下 D 從來(lái)不注意怎么走

　　6、司機朋友病了，司機開(kāi)了公司的車(chē)送他朋友去醫院，根據您之前的經(jīng)驗，您認為以下處理正確的是( )

　　A 這件事就您和司機知道，告訴司機不要有下次了，以免造成不良影響

　　B 指責司機，但司機事后主動(dòng)認錯，并寫(xiě)了檢討給您，就給他一次機會(huì )吧，這次警告就行了，不處以罰款

　　C 無(wú)論如何都應該讓司機寫(xiě)檢討，并按公司規定罰款

　　D 告訴老板，看他的意見(jiàn)如何，畢竟誰(shuí)都難免出現緊急情況，特殊事情特殊處理 E 沒(méi)有遇到過(guò)這種事情，不知如何處理

　　7、在您的管理理念中，以下選項中無(wú)論如何都要堅持到底的有( )

　　A 無(wú)論如何，進(jìn)出公司任何工作場(chǎng)所都應該端正佩戴工牌

　　B 打飯時(shí)必須排隊

　　C 辦公區不準穿拖鞋進(jìn)入

　　D 員工不準未經(jīng)過(guò)部門(mén)主管就直接找人力資源主管處理與組長(cháng)（小組負責人）的矛盾

　　E 沒(méi)有

　　8、以下情況曾經(jīng)發(fā)生，并令你感到沮喪的有( )

　　A 聊天時(shí)得知明顯不如自己的同事薪資卻比自己高

　　B 辛辛苦苦完成的管理制度被領(lǐng)導批的一塌糊涂

　　C 年終考核自己被強制分布到了C 檔，可自己卻沒(méi)犯什么錯誤

　　D 明明約了很多面試者，最后到的人卻很少 E 有時(shí)沒(méi)來(lái)由的感到沮喪

　　9、以下情況你不能接受程度由有強到弱的順序是_________________

　�、倌阍诩姨幚碇匾獢祿�，親戚來(lái)做客并聊得很熱鬧 ②要求你兩周內招到5個(gè)Java 工程師，而簡(jiǎn)歷庫已經(jīng)被其他同事翻了許多次了 ③經(jīng)常性的加班，

　　并且沒(méi)有加班費和倒休 ④工作量是原公司的一半，薪酬也只有六成水平 ⑤明明手頭工作已經(jīng)完成了，但還被要求加班 ⑥為了籌備年會(huì )節目，周末排練

　　第二部分 問(wèn)答題(請根據您的資歷，對以下問(wèn)題寫(xiě)出您的理解或答案)

　　1、 您怎樣理解執行力？通常企業(yè)中執行不力的主要原因是什么？

　　2、您每年閱讀多少書(shū)籍，主要是哪些種類(lèi)？如何分享？如何應用？

　　3、請畫(huà)出戰略性人力資源管理中的招聘流程圖。