招聘與薪酬將何去何從

招聘與薪酬將何去何從

制造型企業(yè)人員流動(dòng)性大這一問(wèn)題，已是各個(gè)企業(yè)面臨的難題，從6月接觸招聘工作以來(lái)，每每遇到談薪事項就得上請示下請示，由于公司有一套既定的薪酬方案，但對內對外都是保密的，就連我們這些負責招聘的專(zhuān)員每次招聘談薪都得找經(jīng)理或薪酬主管了解某一崗位薪酬范圍，又因制造型企業(yè)薪酬多為綜合工資，即基本工資+績(jì)效工資+加班費決定。

雖然一切都嚴格按勞動(dòng)法執行，但整體薪酬由于和加班時(shí)間掛鉤，談薪時(shí)會(huì )和面試者談年薪或月平均工資，談薪時(shí)也會(huì )和大家解釋綜合工資含義，但實(shí)際面臨很多問(wèn)題是新員工入職時(shí)能理解綜合工資，但轉正后就會(huì )因某月工資低于平均工資來(lái)人力資源部對峙，說(shuō)當時(shí)是說(shuō)的多少，現在怎么少了幾十或一百元，并一口否認當時(shí)招聘人員未解釋綜合工資等事項，面對這種情況，大家怎么看？

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