企業(yè)表?yè)P信范文
表?yè)P信是對他人行為表示贊許的信函，你知道企業(yè)的表?yè)P信該怎么寫(xiě)嗎?下面就讓小編帶大家看看一系列的企業(yè)的表?yè)P信范文。望大家采納。
企業(yè)的表?yè)P信范文篇一
12月9日14：00，神東公司洗選中心榆家梁選煤廠(chǎng)給日本東北電力公司備的第一船出口煤正式啟航離港，標志著(zhù)神華煤出口日本業(yè)務(wù)再次啟動(dòng)。
自11月中旬，洗選中心接到公司關(guān)于榆家梁選煤廠(chǎng)給日本電力公司備出口煤的通知后，洗選中心高度重視，中心領(lǐng)導立即安排此項工作，根據出口煤煤質(zhì)要求，特別針對混煤限上率超標問(wèn)題采取有效措施解決。榆家梁選煤廠(chǎng)根據公司和中心要求，立即安排人員開(kāi)始更換篩板破碎機齒板等各項檢修工作，生產(chǎn)組織過(guò)程中通過(guò)水洗系統系統兩套生產(chǎn)，減少破碎機通過(guò)量，并每天對混煤限上率進(jìn)行一次檢測，確�；烀合奚下屎细�。備煤期間，突遇大風(fēng)、雪天惡劣天氣，該廠(chǎng)克服困難，積極應對，最大限度降低裝車(chē)影響時(shí)間。
另外，洗選中心工藝煤質(zhì)部每天跟蹤混煤質(zhì)量、產(chǎn)量、限上率，發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間協(xié)調處理。洗選中心機械維修中心每天安排人員援助榆家梁選煤廠(chǎng)更換破碎機齒板等工作，機電技術(shù)部立即安排加工50mm*50mm圓孔篩板已與十一月底到貨。在備煤期間，榆家梁煤礦盡量減少4-3煤產(chǎn)量，4-3煤混煤熱值從4800kcal/kg調整到4500kcal/kg。公司總調及洗選中心生產(chǎn)指揮中心積極協(xié)調榆家梁外運車(chē)皮，提前安排調運沒(méi)有凍車(chē)底的火車(chē)進(jìn)站，最大限度減少因車(chē)底問(wèn)題影響裝車(chē)。
通過(guò)有序組織生產(chǎn)，從11月25日-12月8日備煤期間，公司共備出口煤69列19.63萬(wàn)噸，保質(zhì)保量完成了出口煤備煤計劃，并收到了神華銷(xiāo)售集團的感謝信，讓員工們感受到了冬日里的'絲絲暖意。
企業(yè)的表?yè)P信范文篇二
20XX年8月我司接到河北XX股份有限公司反饋，告知我司8月26日下發(fā)的單品要貨量比前期要貨量增加數倍，與我司相關(guān)人員核對時(shí)，我司回復訂單無(wú)誤，核對后供應商積極籌備貨源，安排人員購買(mǎi)包裝箱及尋找貨運公司，送貨前再次與我司采購確認要貨量，經(jīng)采購核實(shí)要貨量增大是由于我司操作失誤導致，供應商知曉后主動(dòng)按正常量送貨。
對于河北XX股份有限公司北京銷(xiāo)售分公司踐行長(cháng)期友好合作的宗旨及積極配合的態(tài)度，我司表示由衷的感謝，現提出公開(kāi)表?yè)P并獎勵2000元的`海底撈就餐卡一張，同時(shí)該案例計入2015年度最佳服務(wù)供應商案例庫，作為最佳服務(wù)供應商的評選依據。
海底撈供應商管理部
20XX年9月2日
企業(yè)的表?yè)P信范文篇三
中石化第四建設有限公司：
玉溪-富寧成品油管道工程自開(kāi)工以來(lái)，貴公司克服工程建設中的諸多困難，平安、高效的完成了施工節點(diǎn)。在此向貴公司各級領(lǐng)導和全體參戰員工表示衷心的感謝。
在貴公司大力配合和項目部全體人員的共同努力下，順利完成了我方要求的節點(diǎn)目標，并在管理方面取得良好的'業(yè)績(jì)。在工程建設過(guò)程中，貴公司第五工程公司高度重視、精心組織，面對施工現場(chǎng)地質(zhì)情況復雜、工期緊、施工條件差等不利因素，組織精兵強將，迎難而上，科學(xué)統籌，保證了施工進(jìn)度，同時(shí)嚴把質(zhì)量關(guān)，確保了工程安全。為確保工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度，項目部積極配合我方工作，并主動(dòng)應對及時(shí)處理施工現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題，長(cháng)期堅守在施工現場(chǎng)，始終保持“小事不隔天、大事不過(guò)三天”的工作作風(fēng)，表現出了石化四建鐵軍風(fēng)采及優(yōu)良的服務(wù)意識，贏(yíng)得了我方充分肯定。
對此，我們特向貴公司對第五工程公司項目部提出表?yè)P，并希望他們保持優(yōu)良的施工風(fēng)范及服務(wù)理念，為工程的最后完工繼續努力，衷心祝愿貴公司今后的工作越來(lái)越好，再創(chuàng )輝煌成績(jì)!
XX銷(xiāo)售分公司
XXXX項目部
20XX年10月21日
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