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工廠(chǎng)副班長(cháng)申請書(shū)
副廠(chǎng)長(cháng)作為一個(gè)班組的次核心人物，應該具有統御全局的大德大能，我相信自己是夠條件的�，F在小編為你分享關(guān)于工廠(chǎng)副班長(cháng)申請書(shū)，希望對你有所幫助！
工廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)申請書(shū)1
尊敬的輔導員：
您好！首先容本人介紹一下自己，我是來(lái)自電子商務(wù)11級2班的xxx，我們電子商務(wù)2班是一個(gè)剛剛組建新班集體，各方面的工作都需要班上的干部完成，所以我想借組建班委的機會(huì )競選副廠(chǎng)長(cháng)一職。在高中時(shí)我就是一名副廠(chǎng)長(cháng)，所以在副廠(chǎng)長(cháng)這個(gè)職位上，我還是有點(diǎn)經(jīng)驗的，我能夠將我的經(jīng)驗帶到大學(xué)副廠(chǎng)長(cháng)中。
拿破侖有句名言：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。 我認為，副廠(chǎng)長(cháng)不只是個(gè)稱(chēng)號，不只是個(gè)光環(huán)，它背后有實(shí)質(zhì)性的內容，與同學(xué)們息息相關(guān)。它是廠(chǎng)長(cháng)的得力的助手。
副廠(chǎng)長(cháng)作為一個(gè)班組的次核心人物，應該具有統御全局的大德大能，我相信自己是夠條件的。首先，我有能力處理好班級的各種事務(wù)。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調能力，憑借這一優(yōu)勢，我保證做到將班委一班人的積極性都調動(dòng)起來(lái)，使每個(gè)班委成員揚長(cháng)避短，互促互補，形成拳頭優(yōu)勢。其次，我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私。最后，因為本人性格開(kāi)朗，熱情大方，能很好的與同學(xué)們交流溝通，這樣在客觀(guān)上就減少了工作的阻力。
我的治班總綱領(lǐng)是：在以情聯(lián)誼的同時(shí)以“法”治班，最廣泛地征求全體同學(xué)的.意見(jiàn)，在此此基礎上制訂出班委工作的整體規劃；然后嚴格按計劃行事，推選代表對每個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程監督，責任到人，獎罰分明。我準備在任期內與全體班委一道為大家辦九件好事：
1，借助科學(xué)的編排方法，減輕個(gè)人勞動(dòng)衛生值日的總長(cháng)度和強度，提高效率；
2，建立班組互助圖書(shū)室，并強化管理，提高其利用率，初步解決讀書(shū)難問(wèn)題；
3，組織雙休日里鄉同學(xué)的“互訪(fǎng)”，溝通情感，加深相互了解；
4，在得到學(xué)校和班主任同意的前提下，組織旨在了解社會(huì )，體會(huì )周邊人們生存狀況的參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)活動(dòng)；
5，設一個(gè)副廠(chǎng)長(cháng)意見(jiàn)箱，定時(shí)開(kāi)箱，加速信息反饋，有問(wèn)必答。
我會(huì )是一個(gè)民主的副廠(chǎng)長(cháng)，常規性工作要由班委會(huì )集體討論決定，而不是由我一個(gè)人說(shuō)了算。重大決策必須經(jīng)過(guò)“全民”表決。如果同學(xué)們對我不信任，隨時(shí)可以提出“不信任案”，對我進(jìn)行彈劾。你們放心，彈劾我不會(huì )像彈劾克林頓那樣麻煩，我更不會(huì )死賴(lài)不走。我決不信奉“無(wú)過(guò)就是功”的信條，恰恰相反，我認為一個(gè)副廠(chǎng)長(cháng)“無(wú)功就是過(guò)”。假如有誰(shuí)指出我不好不壞，那就說(shuō)明我已經(jīng)夠“壞”的了，我會(huì )立即引咎辭職。我將信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，善于將心比心，善于聯(lián)絡(luò )感情，能夠與人團結共處，具有良好的組織協(xié)調能力。贏(yíng)得他們的擁護。 綜上所述，我自認為已具備了擔任副廠(chǎng)長(cháng)的條件，如有幸競職成功，我將迅速找準自己的位置，堅持結合實(shí)際，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，把工作做細致，做全面，保證工作落到實(shí)處。如果我應選上這個(gè)職位，我將會(huì )一如既往的勤奮學(xué)習、努力工作。最后我只想說(shuō)一句話(huà)，那就是：給我一次機會(huì )，我將還您一個(gè)滿(mǎn)意！
工廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)申請書(shū)2
尊敬的各位領(lǐng)導你們好：
首先感謝公司給我提供這個(gè)競聘的機會(huì )。
我于20xx年參加工作，專(zhuān)科學(xué)歷，進(jìn)廠(chǎng)后一直從事車(chē)削中心工作。我的工作得到了公司許多領(lǐng)導親切關(guān)懷和悉心指導，我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，幾年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿(mǎn)信心的向公司遞交競聘申請。
我認為我競聘廠(chǎng)長(cháng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢：首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗。進(jìn)廠(chǎng)這幾年來(lái)，我積累了豐富的理論知識，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗。具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù)。其次有較強的公仆意識和自律能力。從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂(lè )自己。使我具備了廠(chǎng)長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。
數控車(chē)間是公司至關(guān)重要的部門(mén)，而車(chē)削中心則關(guān)系著(zhù)整個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車(chē)間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，廠(chǎng)長(cháng)的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。如果我有幸擔任廠(chǎng)長(cháng)一職，我將迅速從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、加強和提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量的認識度。讓員工充分的認識到質(zhì)量的.好壞對于公司以及自身的重要性。對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題進(jìn)行匯總，定期統一與員工進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題研究討論。對出現的問(wèn)題拿出行之有效的解決方案。對于生產(chǎn)中的“弱勢”員工進(jìn)行重點(diǎn)、不間斷培訓。在質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
二、對于生產(chǎn)中的現場(chǎng)問(wèn)題。加強員工對于6S整頓、整理、清潔、清掃、素養、安全的理解，努力推行6S全面實(shí)行并提高。對于工裝工具進(jìn)行統一管理，對工裝工具進(jìn)行統一編號入賬，做到有賬可依，有賬可查，并對現場(chǎng)工裝工具、工作臺、產(chǎn)品以及清潔用具等實(shí)行嚴格的定制定位。做到隨用隨拿，隨拿隨用，用完歸位。營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
三、在工作創(chuàng )新方面，以嚴、細、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習運用新技術(shù)，總結推廣先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。定期對員工工作中的技術(shù)經(jīng)驗以及簡(jiǎn)便方法進(jìn)行收集，然后進(jìn)行全員推廣。
尊敬的領(lǐng)導，誠懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我廠(chǎng)長(cháng)的重任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使車(chē)間在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的臺階。當然我也充分感覺(jué)到我自身的缺點(diǎn)與不足。但是我會(huì )努力改善我的缺點(diǎn)、彌補我的不足。
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