電子生產(chǎn)部實(shí)習報告總結

電子生產(chǎn)部實(shí)習報告總結

　　一、實(shí)習單位及崗位簡(jiǎn)介

　�。ㄒ唬�實(shí)習單位的簡(jiǎn)介

　　泉州市豪華光電科技有限公司成立于1997年，位于福建省南安市官橋內厝工業(yè)區，占地面積100多畝是專(zhuān)業(yè)從事太陽(yáng)能光電產(chǎn)品的研發(fā)，生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的高科技企業(yè)，擁有獨立的科研，生產(chǎn)基地和營(yíng)銷(xiāo)中心，擁有先進(jìn)的設備和嫻熟的制造工藝，從業(yè)員300多人，各種生產(chǎn)設備200多臺（套），同時(shí)擁有一批高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)管理團隊和技術(shù)研發(fā)隊伍以及一系列完整生產(chǎn)流水線(xiàn)和生產(chǎn)設備、廠(chǎng)房等。我們依靠不斷創(chuàng )新的生產(chǎn)工藝、先進(jìn)的生產(chǎn)設備、完善的管理體系和良好的售后服務(wù)使公司產(chǎn)品的造型、質(zhì)量和實(shí)用性能，使自己在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

　　在產(chǎn)品種類(lèi)上主要有七大類(lèi)：太陽(yáng)能戶(hù)外照明燈具系列、太陽(yáng)能工藝品燈系列、太陽(yáng)能廣告燈箱系列、太陽(yáng)能道路交通警示標志系列、太陽(yáng)能便捷照明電源系列、led夜景工程專(zhuān)用燈系列、太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品系列。

　　企業(yè)被評為“福建省高新技術(shù)企業(yè)”，產(chǎn)品先后獲得“國際優(yōu)秀獎”、“國際金獎”等榮譽(yù)獎項，深受廣大消費者和客戶(hù)的喜愛(ài)和信賴(lài)，這就是企業(yè)“技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)量?jì)?yōu)先”的結晶。

　�。ǘ�）實(shí)習崗位的簡(jiǎn)介

　　電子生產(chǎn)部

　　豪華光電科技有限公司生產(chǎn)部是現是最大的一個(gè)部門(mén),占地面積50畝,擁有流水線(xiàn)數條和各種先進(jìn)的設備。主要產(chǎn)品是電子產(chǎn)品和大理石燈飾品,電子產(chǎn)品年產(chǎn)量上百萬(wàn),大理石燈飾品年產(chǎn)量達上萬(wàn)。

　　生產(chǎn)部現設有行政部、打樣部、插件部、電子生產(chǎn)部、大理石生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)。公司對于生產(chǎn)始終堅持:1、用真心創(chuàng )造感動(dòng),創(chuàng )造感動(dòng)，就是對工作充滿(mǎn)激情，就是不斷滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化的需求，就是用自己的“真心”去工作，對產(chǎn)品、對用戶(hù)用心；2、堅信用戶(hù)永遠是對的,用戶(hù)永遠是對的，即用戶(hù)是衣食父母。堅信用戶(hù)永遠是對的，就要在生產(chǎn)工作不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷在產(chǎn)品和服務(wù)上滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，用戶(hù)就能為企業(yè)帶來(lái)良好的效益。

　　自2011年起，生產(chǎn)部引進(jìn)了新的管理理念，從生產(chǎn)工藝入手，改進(jìn)生產(chǎn)中的缺陷，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，及減少生產(chǎn)中材料的浪費和人力資源的合理利用，采用獎罰政策，提有利生產(chǎn)的意見(jiàn)，采用績(jì)效手法，鼓勵員工積極生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本，向前跨了一大步！

　　我主要負責的是電子生產(chǎn)部的工作，生產(chǎn)流水線(xiàn)是電子生產(chǎn)部的主要環(huán)節，電子生產(chǎn)部位于車(chē)間一樓，一件產(chǎn)品需要很多道工序，從最開(kāi)始的插件，一塊線(xiàn)路板看著(zhù)上面的名字，插上5分線(xiàn)、7分線(xiàn)、9分線(xiàn)、紅線(xiàn)、黑線(xiàn)各種不一樣的線(xiàn)和各種原器件，插件完后就是浸錫，切掉管腳后，才能流到我們生產(chǎn)線(xiàn)上。生產(chǎn)線(xiàn)根據產(chǎn)品數量領(lǐng)出充足的材料，流水線(xiàn)工序包括：給五金片上錫，期間要把不合格的五金片挑出來(lái)，避免流到下一道工序；把五金片插到塑件上，注意不要把正負極插反；線(xiàn)路板接到led燈和電源五金片，烙鐵容易燙傷塑件，工作時(shí)應特別小心；給電源開(kāi)關(guān)套上開(kāi)關(guān)帽，開(kāi)關(guān)應按到位，保證開(kāi)關(guān)的靈敏度；打熱溶膠固定led、線(xiàn)路板和電源開(kāi)關(guān)，膠不能打多，影響美觀(guān)和功能的正常，應避免膠滴在塑件上，燙到塑件或影響到后面工序的正常進(jìn)行；裝上電池，檢測產(chǎn)品性能，既led能否正常發(fā)光和太陽(yáng)板的靈敏度；把上蓋和下蓋旋緊，保證旋到位；旋上閃光器，挑選出沒(méi)有黑點(diǎn)的閃光器，刮掉毛邊，旋到位；貼標簽，注意標簽的代碼不要混掉；qc檢測，qc在檢測中會(huì )發(fā)現一些問(wèn)題，向組長(cháng)反映后，及早解決問(wèn)題；清潔產(chǎn)品，除掉上面的膠，灰塵，塑件的毛邊，手中工具如小刀不要劃傷產(chǎn)品，酒精不能擦拭金屬物件；包裝；數數，確保數量準確；維修人員維修故障產(chǎn)品。做完自己工序的員工，繼續去幫忙其他工序，保證流水線(xiàn)的正常運行，看似每一道簡(jiǎn)單的工序，都有可能出現失誤，如插五金片，這道工序比較簡(jiǎn)單，人比較容易分神，一分神就會(huì )出現把正負極插反的現象，烙鐵不注意就會(huì )燙傷塑件。在線(xiàn)上的人員應多注意產(chǎn)品，一發(fā)現上道工序出現問(wèn)題，就提出來(lái)及早解決問(wèn)題，保證生產(chǎn)效率，不出現返工事件。生產(chǎn)過(guò)程中，不要把產(chǎn)品堆積在傳送帶上，會(huì )磨損產(chǎn)品。有些產(chǎn)品需要防水，則要把嚴，出現任何不防水的產(chǎn)品都是致命的。當通過(guò)品管的檢測后，生產(chǎn)出的產(chǎn)品才能入庫。滿(mǎn)足每一個(gè)顧客的要求才是達到標準。

　　二、實(shí)習內容及過(guò)程

　　一內容：

　�。�1）學(xué)習識別簡(jiǎn)單的電子元件與電子線(xiàn)路;

　　(2)學(xué)習并掌握廣告鏡的工作原理;

　　(3)按照圖紙焊接元件，組裝一副廣告鏡，并掌握其調試方法二過(guò)程：

　　我在林經(jīng)理帶領(lǐng)下前往生產(chǎn)部實(shí)習。在實(shí)習開(kāi)始前，林經(jīng)理給我具體介紹了生產(chǎn)部的概況，被分到電子生產(chǎn)部實(shí)習，提到具體在實(shí)習過(guò)程中要學(xué)習的東西，和要注意的事項。在這次實(shí)習中我被分到電子生產(chǎn)部實(shí)習，加深了對電子方面知識的了解，更重要的是加強的實(shí)際動(dòng)手操作的能力，可謂是受益良多，感想頗深。

　　我學(xué)的是機電一體化，較少接觸電子產(chǎn)品。這次的實(shí)習工作，使得我能夠到光電廠(chǎng)內部工作，去親身感受生產(chǎn)的內部運作，這對于我們加深對電子生產(chǎn)知識的了解，加深我們電子產(chǎn)品原理的理解都有非常大的幫助。我主要負責的是電子生產(chǎn)部，周一到周六是工作日，周日視生產(chǎn)需要有時(shí)要上班，有時(shí)不用。產(chǎn)量多時(shí)一天要上11.5小時(shí)，工作量非常大，我體會(huì )到了工人的辛苦，剛過(guò)去時(shí)很不適應這樣的工作，會(huì )有抱怨會(huì )氣餒，但是我沒(méi)有接觸過(guò)的生產(chǎn)工藝深深吸引著(zhù)我。之后，在組長(cháng)的細心指導下，我們對生產(chǎn)流程有了大概的認識，在工作中，我們不止為公司創(chuàng )造了效益，同時(shí)也提高了自己象我這樣沒(méi)有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過(guò)多做事情來(lái)積累經(jīng)驗。

　　特別是現在實(shí)習工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒(méi)有事情做，所以平時(shí)就更需要主動(dòng)爭取多做事，這樣才能多積累多提高。上班不久時(shí)，接觸到了烙鐵，雖然不是第一次拿烙鐵，但是不熟練，自己的手會(huì )抖，焊接的點(diǎn)會(huì )拉尖，虛焊，焊出來(lái)的錫不會(huì )完美，不斷的練習后我們對掌握了焊接工藝，體會(huì )到了原來(lái)生產(chǎn)部的工作并不是自己想的那么簡(jiǎn)單，做什么事都要認真對待才能有好的結果，慢慢的開(kāi)始調整自己的工作心態(tài)。今年又出現了一種新的產(chǎn)品――廣告鏡，一種工藝復雜但是利潤高的產(chǎn)品，在插板的過(guò)程中，我們又更深入了解原器件的應用，以及在反復的組裝中產(chǎn)品結構原理的運用方法，接觸到了控制器。

　　每次的崗位都視產(chǎn)品需要而定，壓五金片，上錫，檢驗，打熱溶膠，包裝，裝電源開(kāi)關(guān)，裝電池，接線(xiàn)，插件，哪里需要人就往那里調。在生產(chǎn)期間，應注意衣著(zhù)打扮，不得穿拖鞋，不得打鬧，大聲聊天，玩手機，故意損壞產(chǎn)品，上班時(shí)間不得抽煙，得堅決服從組長(cháng)的安排，努力達到組長(cháng)安排的產(chǎn)量。生產(chǎn)中有績(jì)效政策，對于做事動(dòng)作快，講話(huà)，體力勞動(dòng)，請假，提有利意見(jiàn)，不主動(dòng)找事做等行為都有相應的加減分數，月末的時(shí)候將根據每個(gè)人的表現增加工資或減少工資，用這樣的方法提高員工生產(chǎn)的積極性。生產(chǎn)中的獎懲，如每月請假不得超過(guò)3天，否則視為自動(dòng)離職；上班玩手機，在組長(cháng)3次警告無(wú)效后，當月績(jì)效為0，即扣除100元；遲到5分鐘扣1小時(shí)的工資，遲到半小時(shí)口半天工資，礦工一天扣除三天的工資，礦工三天視為自動(dòng)離職等。

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