保安第一季度工作總結

保安第一季度工作總結

　　篇一：保安第一季度工作總結

　　一季度，我部以行領(lǐng)導在《社區型草根銀行新常態(tài)》專(zhuān)題工作會(huì )議上的講話(huà)精神和201x年安全保衛工作會(huì )議安排為指導，緊緊圍繞201x年的工作思路和戰略重點(diǎn)，積極推動(dòng)各項安全工作的開(kāi)展和落實(shí)，現對我部一季度工作總結如下：

　　一、調查研究工作

　　為確切了解我行及其他金融機構自助銀行安全防護艙等安防產(chǎn)品的配置情況、公安部門(mén)的相關(guān)要求及安全防護艙等安防產(chǎn)品的采購價(jià)格、方式等情況，2月26日—27日，我部對**地區自助銀行安全防護艙的相關(guān)情況進(jìn)行了調研。在前期對部分股份制商業(yè)銀行ATM安全防護艙等安防產(chǎn)品調研了解的基礎上，我部向部分安防產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)就公司背景資料、應用成功案例、產(chǎn)品報價(jià)等方面信息進(jìn)行了詳細了解。目前，此項工作正在向大額采購委員會(huì )提請進(jìn)行公開(kāi)招標階段。

　　二、安全保衛管理工作

　　1、201x年1月4日，今年的第一個(gè)工作日，在**分行十四樓會(huì )議室組織召開(kāi)了由各分行、直屬行行長(cháng)，各分行分管安全的行領(lǐng)導和安全保衛工作負責人參加的安全保衛工作專(zhuān)題會(huì )議。分別與**、***、**、**、**分行長(cháng)簽訂了201x年《安全目標責任

　　書(shū)》。從強化安全目標責任制入手，嚴格落實(shí)“一把手”負責制，把目標管理擺在重要位置，層層簽訂目標責任書(shū)，強化領(lǐng)導責任和全員參與意識，一級向一級負責。緊緊圍繞風(fēng)險防控的工作目標，堅持以防為主，以查促防的指導思想，營(yíng)造“安全為人人，人人保安全”的安全氛圍，努力實(shí)現無(wú)安全責任事故的目標。

　　2、為做好我行安全管理工作，防范案件事故發(fā)生，切實(shí)保障元旦、春節期間各項業(yè)務(wù)的安全運行，1月7日我部起草下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展201x年元旦春節期間安全大檢查工作的通知》，要求各分行、直屬行要結合實(shí)際情況，從每個(gè)細小環(huán)節抓起，嚴執行，

　　查隱患，堵漏洞，速整改，把安全防范工作深化、細化，切實(shí)提高我行整體防范水平。

　　3、為有效防范電信詐騙案件的發(fā)生，針對犯罪分子新的作案手法，我部于1月19日,全行下發(fā)《關(guān)于加強防范電信詐騙案件的通知》，要求針對新型詐騙案例，各分行、直屬行要舉一反三，及時(shí)組織員工進(jìn)行學(xué)習，并充分利用柜面辦理業(yè)務(wù)、發(fā)放宣傳資料、組織宣傳活動(dòng)和專(zhuān)題講座等形式，向客戶(hù)廣泛宣傳防范電信詐騙知識，進(jìn)一步提高防范電信詐騙的能力。

　　4、為抓好問(wèn)題管理和督促檢查工作，一季度，我部分別于1月12－13日、3月16日－19日組織人員分別到**分行現場(chǎng)檢查、指導解決安全管理中存在的問(wèn)題。在**分行，我部對即將裝修完工的金沙苑、豪德、女人街社區支行及2個(gè)自助銀行進(jìn)行認

　　真仔細地檢查后，從安裝資質(zhì)的審核、線(xiàn)路鋪設要求、設備安裝是否符合規定等方面提出了具體的整改意見(jiàn)和要求，并現場(chǎng)和有關(guān)設備供應商、施工方聯(lián)系進(jìn)行整改，避免重復施工，造成不必要的浪費。一季度，我還對**分行**支行開(kāi)展元旦春節期間安全大檢查活動(dòng)和對四季度檢查存在問(wèn)題的復查情況進(jìn)行了抽查。

　　三、制度建設和流程優(yōu)化工作

　　1、安全保衛規章制度是保障我行安全防范工作規范和有序運行的基礎，一季度，我部根據內控制度梳理工作要求，制定了對安保條線(xiàn)各項制度的梳理工作計劃，本著(zhù)在發(fā)展中完善，在變化中調整，在實(shí)踐中創(chuàng )新的原則，結合我行安全保衛工作管理的實(shí)際，逐步完善對我行安全保衛規章制度進(jìn)行完善。截止一季度底，我部起草并下發(fā)了《**指導意見(jiàn)》，對《**金庫安全防范規定》進(jìn)行了修訂。

　　2、為規范安保類(lèi)文件材料的報送工作，進(jìn)一步減少一線(xiàn)工作量，本著(zhù)“精簡(jiǎn)高效”的原則，1月20日，下發(fā)《關(guān)于規范安保類(lèi)上報材料的通知》對安保條線(xiàn)需要報送的材料進(jìn)行了梳理規范，由六項調整為兩項。

　　四、協(xié)調外部公安、消防及分行網(wǎng)點(diǎn)裝潢方面工作

　　1、協(xié)助**分行對光華自助銀行等5個(gè)自助圖紙設備報價(jià)和申報資料進(jìn)行審核。

　　2、督促施工方對**銀行*監控、報警設備安裝工作，并協(xié)調

　　解決相關(guān)問(wèn)題。

　　3、協(xié)調解決**家俱廣場(chǎng)自助相具安放有關(guān)問(wèn)題。

　　4、對**分行7家自助監控、報警及安裝報價(jià)進(jìn)行審核。

　　5、對**分行安防點(diǎn)位圖進(jìn)行審核，按網(wǎng)點(diǎn)建設進(jìn)度，與**分行公安、消防主管部門(mén)進(jìn)行前期對接。

　　五、員工成長(cháng)計劃落實(shí)方面

　　1、一季度，我部于1月13日、3月18日分別在**分行為分行員工（主要是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)員工及外聘保安）進(jìn)行了安全知識培訓。培訓圍繞日常安全防范的十個(gè)基本風(fēng)險點(diǎn)，結合真實(shí)的案例，有針對性地教會(huì )大家如何進(jìn)行防范。*

　　2、保安人員工作禮儀和職業(yè)形象不僅是保安個(gè)人道德品質(zhì)、文化素養的外在表現，也是衡量銀行保安隊伍建設的一項重要指標。保安人員作為我行廳堂一體化管理體系中不可或缺的一個(gè)組成部分，自開(kāi)年以來(lái)，如何加強對保安人員的管理和教育培訓工作一直是總行安全保衛部重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題之一。3月27日，我部組織對全行保安人員進(jìn)行了工作禮儀和職業(yè)形象知識的培訓，全行包括總分行安全保衛負責人、部門(mén)員工及保安人員共200余人參加了培訓。培訓從禮儀概述、形態(tài)禮儀、交談禮儀、服飾禮儀、工作職責等五個(gè)部分詳細闡述了保安人員在著(zhù)裝、言談舉止、待人接物、職責要求等方面所應具備和遵守的一些基本常識。

　　六、二季度工作計劃

　　1、對各分行一季度安全保衛工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查、考評。

　　2、對我行押運、自助巡查（加鈔）、保安人員配置等外包業(yè)務(wù)的現狀及管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行調研。

　　3、做好“臨時(shí)出入證”上線(xiàn)運行的相關(guān)工作。

　　4、督促各分行、直屬行做好應急預案制定和演練工作，二季度，重點(diǎn)針對反恐應急預案制定和演練進(jìn)行規范和完善。

　　**年*月*日

　　篇二：保安第一季度工作總結

　　2016年的第一季度，安辦安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導關(guān)心和指導下有序地開(kāi)展。一季度沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)生產(chǎn)事故。牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，確保各項工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來(lái)安辦的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

　　1、今年一季度以來(lái)，安辦按照公司安全工作方面的文件和會(huì )議精神，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)責任落實(shí)，堅持預防、落實(shí)責任、強化監管。組織簽訂了安全生產(chǎn)責任制，認真落實(shí)主體責任，落實(shí)黨、政同責，一崗雙責，逐級簽訂、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　2、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力 我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，安辦共組織9次共257人次崗前培訓，使其明白各項安全工作的相關(guān)規定及要求，增強全員安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和自我保護意識，強化其責任心。

　　根據《安全生產(chǎn)法》和開(kāi)發(fā)區安全工作要求組織單位負責人、安全管理人員、職業(yè)衛生管理員開(kāi)展年度安全繼續教育工作。

　　3、開(kāi)展安全文化建設

　　制作發(fā)放“員工消防安全須知卡”200多張，共掛橫幅標語(yǔ)6條，使安全生產(chǎn)、消防安全的宣傳教育開(kāi)展落到了實(shí)處；全面促進(jìn)全安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　4、嚴格檢查制度，消除安全隱患

　　一是在第一季度中安辦每月組織一次安全隱患自查，對電氣線(xiàn)路、生產(chǎn)設備和作業(yè)現場(chǎng)等進(jìn)行檢查未發(fā)現重大安全隱患。所有設備運行正常，確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

　　二是重點(diǎn)檢查了危險化學(xué)品，要求管理人員嚴格按照《危險化學(xué)品管理制度》進(jìn)行出入庫，做到雙人雙鎖，如實(shí)填寫(xiě)記錄，對使用過(guò)程加大巡查力度，確保安全。

　　5、開(kāi)展消防演練、提升員工逃生自救能力

　　針對第一季度人員流動(dòng)大，新入職人員多、對生產(chǎn)環(huán)境不熟悉的特點(diǎn)，組織生產(chǎn)一線(xiàn)員工開(kāi)展消防逃生演練活動(dòng)2次共計560人次，達到了熟悉環(huán)境目的，有效提高了員工的逃生自救能力。

　　6、存在問(wèn)題

　　在一季度中我們對新入職員工管理有所松懈，出現了1次因違反“操作規程”而引起的受傷事件，雖然沒(méi)有造成嚴重后果，但是從這起事件反映出我們對新入職員工的監管缺失，今后將緊抓安全工作，讓每一名員工的人身安全和公司財產(chǎn)安全不受傷害，

　　確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　7、 二季度工作安排

　　1、組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)，認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、專(zhuān)項應急演練工作，做好節日期間的安全保衛和值班工作，嚴格崗位責任，及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況，嚴防重特大事故的發(fā)生。

　　2、根據北京市安監局、開(kāi)發(fā)區安監局安全生產(chǎn)工作要求，組織編制“一企一標準、一崗一清單”安全生產(chǎn)隱患排查治理體系工作。

　　篇三：保安第一季度工作總結

　　時(shí)至立夏時(shí)節，氣溫正緩慢的上升的五月，部門(mén)全體員工付出辛勤的勞動(dòng)順利完成各項任務(wù)，在治安安全工作方面，我們的員工始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，立足本職、講求實(shí)效、積極進(jìn)取。在消防安全工作方面，我們增強了使命感和緊迫感，為確保園區各類(lèi)工作活動(dòng)的順利進(jìn)行和園區無(wú)重大責任事故，并在本月部門(mén)將抽調5名員工報考五級消防證書(shū)。

　　縱觀(guān)本月看來(lái)，我們的工作還存在著(zhù)許多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長(cháng)避短，取得更大的成績(jì)，作如下總結：

　　一、加強員工培訓力度，提升部門(mén)形象

　　抓緊培訓不放松，使員工樹(shù)立牢固的服務(wù)技能，在服務(wù)水平和工作技能上力爭有較大的提升，在服務(wù)意識、服務(wù)水平、及工作技能的提高關(guān)鍵是離不開(kāi)有效的專(zhuān)業(yè)陪訓機制。因此，部門(mén)結合現實(shí)的工作機制多方面與行政部領(lǐng)導協(xié)調工作安排，部門(mén)全面強化、細致了培訓教案，在培訓的對口人員上著(zhù)重于基層領(lǐng)導方面，要求我們的領(lǐng)班要時(shí)刻以自我樹(shù)立榜樣，把安防技能與服務(wù)技能實(shí)踐于工作中。在班組中要突出對崗位服務(wù)技能、服務(wù)基礎知識、愛(ài)崗敬業(yè)思想教育等內容的培訓。通過(guò)多樣的培訓方式方法，開(kāi)展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門(mén)指導。利用崗位執勤前后，領(lǐng)導層走動(dòng)式管理，現場(chǎng)培訓，使培訓工作更具實(shí)效性、針對性、可操作性，確實(shí)以培訓帶動(dòng)促進(jìn)部門(mén)各項工作順利完成。

　　二、增強責任意識，掌握安全技能

　　保安部門(mén)歷來(lái)始終以抓安全為中心，對園區部門(mén)加強安全防范措施、落實(shí)安全管理制度，確保園區安全管理“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示，時(shí)刻牢記在心。對中心領(lǐng)導“抓安全就是抓成效”的指示精神認識到位。部門(mén)在安全工作管理上，從不懈怠，嚴肅認真狠抓落實(shí)。嚴格執行相關(guān)管理規章制度，落實(shí)安全責任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用視屏監控設備的作用對樓層，重點(diǎn)區域、重點(diǎn)時(shí)段。對存在隱患的部位要著(zhù)重加緊修復工作，在此期間要加強監視巡查力度，確保園區每個(gè)區域都是零隱患，給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的工作場(chǎng)所，還員工一個(gè)安全的生活環(huán)境。在中心領(lǐng)導對消防工作的大力支持下，及時(shí)糾正消防安全隱患，由于35#樓的消防報警設備不能及時(shí)與中央控制室的消防主機聯(lián)接存在安全隱患，部門(mén)協(xié)同行政部直屬領(lǐng)導姜老師對35#消防設備進(jìn)行整改在本月底已修復完成，保證了消防設施設備處于良好的工作狀態(tài)，確保園區工作正常安全運營(yíng)。在對部門(mén)員工安全管理上，嚴格按照消防安全工作要求，利用各類(lèi)器材設施，強化專(zhuān)業(yè)知識技能的學(xué)習。使中消控員工都能了解設施設備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊員擁有應對各種突發(fā)安全事故的能力。

　　三、鑄造一流品質(zhì)，強化專(zhuān)業(yè)機制

　　根據公司的ISO9001和ISO14001規定和實(shí)際操作情況，制定門(mén)崗工作流程與要求、監控室制度、園區巡邏制度、晚班執勤考核等制度，進(jìn)一步規范了安保人的形象、禮節禮貌、工作職責。在此部門(mén)擬

　　定年度培訓計劃劃分到各班組培訓，培訓內容主要分為：1、崗位記錄標準化培訓；a各崗位值班記錄表使用要求頁(yè)面潔凈，不允許在記錄表上涂改亂畫(huà)，b頁(yè)面字跡清晰，c使用統一的編號記錄。2、崗位制度標準化；a遵循各崗位作業(yè)指導書(shū)按時(shí)出勤站崗，b嚴格遵照各崗位作業(yè)指導書(shū)認真接待外來(lái)訪(fǎng)客人員做好出入登記工作，c熟悉了解值勤崗位周邊基本情況，做好突發(fā)事件的前期準備工作。3、崗位值勤標準化；a崗位值勤人員服裝統一，b崗位值勤人員站姿標準統一，c崗位值勤人員不得無(wú)故脫崗（有事需找相關(guān)人員頂崗）4、臨時(shí)出入證發(fā)放標準化；為根本上解決臨時(shí)出入證發(fā)放遺失問(wèn)題，須崗位上每位隊員接班時(shí)認真核查清楚，整改方法：a實(shí)行崗位責任制，恢復崗位責任制要求每班各崗隊員認真清點(diǎn)崗位物品，崗位物品不清楚不予接班否則追究接班人員責任，b責任懲罰制，根據崗位化分2種臨時(shí)出入證，臨時(shí)出入證遺失找到相關(guān)崗位責任人罰款100元，c崗位留言制，在交接班時(shí)間內上班隊員要做好交接班留言明確寫(xiě)清哪些物品及事情需要下班接班人員繼續完成，明確崗位責任制。5、安防技能訓練制度化；恢復日常班組訓練提高部門(mén)員工自身素質(zhì)，a班組訓練制，恢復日常訓練提高班組隊員基本技能，長(cháng)期抓上去。b競賽訓練制，今年部門(mén)抽調一班隊員參加公司技能比賽雖不理想，但我們來(lái)年再戰。

　　四、部門(mén)存在的問(wèn)題

　　1、在培養保安員應對突發(fā)事件的能力方面做的不夠。

　　2、個(gè)別員工服務(wù)意識不強，服務(wù)技能水平較低，履行職責能力差。

　　五、六月份部門(mén)工作計劃

　　1、繼續抓緊抓好部門(mén)的勞動(dòng)紀律，加強日查、夜查力度。

　　2、高溫季節來(lái)臨之際,做好防梅降溫工作。

　　3、做好部門(mén)崗位記錄工作，準備迎接公司內審團的到來(lái)。

　　4、繼續抓好落實(shí)安全檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實(shí)到位。

　　5、做好消防設備的日常維護和管理工作，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)報告，及時(shí)排除，保證設備不帶故障運行。

　　6、積極響應管理處的工作安排，完成臨時(shí)的指派任務(wù)。

　　7、做好每月一次的消防設備的點(diǎn)檢工作，協(xié)同維修保養單位做好每季度消防設備的聯(lián)動(dòng)。

　　主管領(lǐng)班崗位檢查共計142次 保安隊員日常巡邏共計403次 城市經(jīng)典一期巡視共計21次 重要崗位錄像檢查共計31次 周界報警共計69次 滅火器點(diǎn)檢共計1次

　　40+1培訓共計2次 消火栓點(diǎn)檢共計1次

　　部門(mén)管理層例會(huì )共計2次 部門(mén)經(jīng)理查夜共計2次

　　管理處總經(jīng)理查夜共計2次非辦公時(shí)間人員出入登記123人次 大件物品出門(mén)單共計28張 郵件掛號收發(fā)共計572件

　　東湖物業(yè)外匯交易中心管理處

　　保安部

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