急診科護士的述職報告

急診科護士的述職報告

　　1急診科護士述職報告

　　來(lái)急診工作一年多學(xué)到了很多知識，急診科作為醫院重要的科室之一。每天的就診病號有很多，包括很多重大搶救事故的，也有一些就診的病員，急診病人往往有著(zhù)診斷不明，病情不請，變化迅速。

　　如果處理不當就不引起一些不必要的糾紛，醫患關(guān)系很緊張，病人及家屬很容易差生急躁，恐懼的情緒。我們要很好很耐心的給病人解答們在門(mén)診我經(jīng)常碰到不知所措的人，我總是不等他們詢(xún)問(wèn)，而是主動(dòng)問(wèn)他們有什么需求，是否需要幫助。把被動(dòng)變主動(dòng)把在急診科，每日面臨病情危重、急、且病情復雜的就診患者，急診工作會(huì )出現緊張而繁亂的情況，此時(shí)護士又是首先與患者及其家屬的接觸者，而自身心理素質(zhì)的穩定將直接影響就診者，進(jìn)而影響著(zhù)醫院搶救成功率，就要求我們必須頭腦清醒、有條不紊，善于從復雜的狀態(tài)中處理各種問(wèn)題，作出最佳急救和護理方案，采取有效搶救措施，即在醫生未到達之前應積極主動(dòng)地實(shí)施一些初步搶救措施，如建立靜脈通道、心肺復蘇、吸痰、吸氧、洗胃、傷口加壓包扎，骨折患肢石膏夾板的固定，術(shù)前準備心電監護，以最快的速度嫻熟的技術(shù)做好進(jìn)一步的準備。

　　嚴密觀(guān)察生命體征變化，及時(shí)準確地做好特護記錄。設法快速通知醫生，在醫生未到達之前護士應積極主動(dòng)地做好上述工作，避免了搶救工作中的混亂局面，為危重患者贏(yíng)得搶救間。作為護理人員，不僅要有扎實(shí)的“三基”基礎，還要不斷學(xué)習，自我充電。在為病人輸液時(shí)要做到靜脈穿刺一針見(jiàn)血，盡量為病人減輕痛苦。想病人之所想，急病人之所急，把病人當作自己的親人。

　　積極參加醫院及科里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，并認真做好筆記，不斷提高自己的理論水平。當然工作中我仍有許多不足，熟練掌握了本專(zhuān)業(yè)的理論知識和操作技能，工作能獨立、熟練地完成。想做好一名急診科的護士需要扎實(shí)理論基礎、豐富的搶救經(jīng)驗。能熟練地配合醫生完成對危重病人的搶救工作。

　　述職人：xx

　　xxxx年xx月xx日

　　2急診科護士述職報告

　　一、在科護士長(cháng)的領(lǐng)導與科主任的業(yè)務(wù)指導下，根據護理部及科內的工作計劃，制訂本科的具體計劃，并組織實(shí)施。

　　二、按護理部及急診科總體管理要求，有計劃地安排急診室重點(diǎn)工作，做到月有計劃，周有重點(diǎn)，日有安排。

　　三、檢查督促護士嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規，了解各班護士執行治療、巡回，主班及總消毒等各項工作的情況，參加并指導危重患者的搶救及護理工作，有計劃地檢查醫囑執行情況，加強醫護配合，嚴防差錯事故的發(fā)生。

　　四、每周隨同主任查房一次，了解醫學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)及護理工作中存在的題，加強醫護聯(lián)系。

　　五、負責好中夜班護士工作安排，督察并考核中夜班護士工作質(zhì)量。

　　六、負責本病區護士的政治思想工作，加強醫療安全及法制教育，遵守院規院紀。

　　七、組織本病區的護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習及技術(shù)訓練，不斷提高護士業(yè)務(wù)水平及帶教質(zhì)量，并定期進(jìn)行考核。

　　八、負責病區管理，包括護士的合理分工、病區環(huán)境的整潔、安靜、安全、舒適以及對各類(lèi)儀器、設備、藥品、醫療物品、件的管理。

　　九、負責指導和管理實(shí)習、進(jìn)修人員，制訂教學(xué)計劃，安排有帶教能力的護士擔任帶教工作。

　　十、關(guān)心護士在日常工作、生活、學(xué)習中存在的題和困難，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，做好醫護間、護患間的溝通協(xié)調工作。

　　十一、督促檢查工勤人員、配膳員做好清潔衛生和消毒隔離工作。

　　十二、定期召開(kāi)工休座談會(huì )、聽(tīng)取對醫療、護理等方面的意見(jiàn)，提出整改措施。

　　十三、每日兩次參加交班（早班與二頭班、二頭班與中班），包括口頭、書(shū)面、床頭。

　　十四、按要求參加護士長(cháng)的日夜值班。

　　十五、負責各類(lèi)搶救器材、設備、藥品和被服、日常用品申領(lǐng)、保管、報廢工作。

　　3急診科護士的述職報告

　　從前很喜歡看影視節目中關(guān)于急診科的故事，覺(jué)得故事中的醫生和護士是那么的果斷和干練，具有魅力，讓我羨慕不已。沒(méi)想到多年后長(cháng)大學(xué)成的我現在也有幸成為一名急診科的護士，從開(kāi)始的手忙腳亂到漸漸找到規律，這才真正體會(huì )到想做好一名急診科的護士談何容易！

　　急診科是醫院最重要的窗口之一，我所在的醫院鄉鎮的職工醫院，不僅接診正常的急重病人，還要收治從地縣上轉的危重病人，有著(zhù)急、忙、雜的特性。面對危重急癥病人的首診和搶救，急診病人又往往診斷不明、病情不清、變化迅速，若處理不當，就容易發(fā)生醫療糾紛。而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁、憂(yōu)慮、恐懼的情緒，急診不同于病房，醫護人員有充足的時(shí)間與患者及家屬溝通，及時(shí)了解患者的需求，建立良好的護患關(guān)系。在急診，患者及家屬在與醫護人員較短的接觸時(shí)間內，還未建立良好的信任感，對醫護人員的每一個(gè)細微環(huán)節都十分敏感，醫護人員的言談舉止對病人心理都會(huì )產(chǎn)生很大影響。造成醫護人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺(jué)。所以我越發(fā)覺(jué)得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西。

　　南丁格爾說(shuō)：護理工作不僅需要精湛的技術(shù)，更需要藝術(shù)。首先，要學(xué)會(huì )觀(guān)察，才善于發(fā)現問(wèn)題的存在，包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀(guān)察。例如：有些患者家屬對護士的行為百般挑剔，卻對自己患者液體輸完都渾然不知，像這樣的家屬我們就應該在每次更換液體時(shí)都耐心的提醒他液體輸至什么地方時(shí)應該叫護士，與此同時(shí)我們也應該按時(shí)巡視病房，多觀(guān)察液體的進(jìn)展，這樣就可以在很大程度上避免因為液體沒(méi)有及時(shí)更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。其次，要學(xué)會(huì )溝通，人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎上。對于來(lái)急診就診的病人，我們應該積極主動(dòng)地詢(xún)問(wèn)，熱情的為其引導。例如：對于行動(dòng)不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車(chē)送至診室，為其測量生命體征，交予診室的護士；對于需要并可以去病房治療的患者，我們可以為其細致的指明病房的位置，避免患者跑“冤枉路”。而對于患病時(shí)間長(cháng)而并不危重的病人我們可以建議他去門(mén)診就醫，耐心而細致的告知其門(mén)診的位置和就醫的時(shí)間，便于患者的安排。雖然，一個(gè)微笑的表情，一個(gè)攙扶的動(dòng)作解決不了患者身體上的疼痛，但是，卻能迅速縮短護患距離，有效滿(mǎn)足病人需要被照顧的心理需求，從而便于我們開(kāi)展下面的護理工作。最后，通過(guò)觀(guān)察和溝通學(xué)會(huì )判斷，對病人的病情和需求有一個(gè)準確地了解和判斷，有利于醫護人員救治工作的展開(kāi)，也為病人爭取了時(shí)間。例如：受外傷的患者可以通過(guò)觀(guān)察和大致的詢(xún)問(wèn)了解其受傷的部位和嚴重程度，第一時(shí)間為其找到接診醫生為其救治，而掛號等手續可以稍候補齊。

　　以上只是我在急診短暫工作的淺談，要學(xué)的東西還很多很多。在急診每個(gè)人都是我的老師，每件事都是我的經(jīng)歷，教會(huì )我很多東西，無(wú)論做人還是做事。當然，想做好一名急診科的護士，只會(huì )溝通是遠遠不夠的，還需要扎實(shí)理論基礎、豐富的搶救經(jīng)驗、快速的反應、麻利的動(dòng)作，這才是在遇到緊急情況時(shí)禁得起考驗的保證。

　　4醫院急診科護士個(gè)人述職報告

　　尊敬的院長(cháng)、各位主任、護長(cháng)：

　　大家好！

　　20XX年的工作已經(jīng)結束，在本年度的工作當中，醫院黨委領(lǐng)導認真組織學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神，在護士長(cháng)的領(lǐng)導下認真完成交代的各項工作任務(wù)，嚴格執行各項護理制度和技術(shù)操作規程，做好查對及接班工作，認真做好患者的基礎護理和心理護理等，在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)�，F將本年度個(gè)人工作情況述職如下：

　　我是一名是護士，一名管理者，也是急診護士們信賴(lài)的長(cháng)輩，這就是的我對急診護長(cháng)這個(gè)崗位的理解。

　　急診科在這兩年來(lái)經(jīng)歷了快速的發(fā)展。在這兩年任期中，本人除了擔任急診護長(cháng)還擔任醫院靜脈治療組組長(cháng)，應急梯隊副隊長(cháng)負責醫院應急梯隊培訓工作。在醫院最先開(kāi)展PICC置管及維護技術(shù)、靜脈港置針及維護工作。協(xié)助護理部開(kāi)展CRP培訓工作，在院內主持開(kāi)展了三項護理新技術(shù)。本年度我科急診診量：205281人次，較去年：+14％。危重病人搶救成功率：95％，較去年：＋5。1％。

　　在急診這個(gè)特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層，病情不一的病人，也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件。這樣對急診醫護人員的素質(zhì)要求特別高，對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高。為此，我意識到?jīng)]有科學(xué)的管理，沒(méi)有清晰的流程及指引，急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進(jìn)步。在通過(guò)多次的崗位實(shí)踐后，我制定了救護車(chē)出車(chē)指引，急診時(shí)段接門(mén)診病人危急值報告處理流程，這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫院。

　　輸液室每天接診病人非常多，以前因為輸液室硬件建設的原因。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著(zhù)藥到注射室排隊輸液。這樣病人自己拿著(zhù)藥物，不但藥物質(zhì)量得不到保證，而且輸液安全也得不到有效的保證。我通過(guò)多方面論證，向醫院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案，以保證醫療質(zhì)量，及醫療安全。在20XX年年底急診改造完成，我們對輸液流程進(jìn)行整改，我們能為病人提供了更便捷的輸液服務(wù)。在此我要感謝護理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持，雖然在我們工作的磨合期中出現了這樣及那樣的問(wèn)題，但不可否認的是我們的藥師及護士對藥物說(shuō)明書(shū)的重視，提高的用藥的安全性。

　　在急診擔任護長(cháng)以來(lái)一直持之以恒以高標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，表現出強烈的事業(yè)感和高度的責任感。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹的態(tài)度。急診輸液室要面對不同專(zhuān)科，不同年資的醫生。面對一些不規范的處方，護長(cháng)總會(huì )按照相關(guān)的規定及專(zhuān)業(yè)知識與醫生溝通。因為處事公平、公正、專(zhuān)業(yè)。使得門(mén)診醫生都信賴(lài)急診科這個(gè)團隊，信賴(lài)急診護長(cháng)，使醫護之間溝通無(wú)限，合作無(wú)間。

　　在科室技術(shù)管理上，從開(kāi)始的由我帶領(lǐng)科室的各項技術(shù)的開(kāi)展，到現在建立了科室六大專(zhuān)業(yè)組。CPR搶救組、創(chuàng )傷組、輸液組、儀器組、服務(wù)組、院感組。每一組都具備自己組的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，他們會(huì )及時(shí)對自己專(zhuān)業(yè)的知識進(jìn)行更新。有新的知識時(shí)由該組組員及時(shí)進(jìn)行練習及更新，然后在業(yè)務(wù)學(xué)習中負責講課、示范及技術(shù)的考核。這樣的一個(gè)管理方式，使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作。我院的院前創(chuàng )傷搶救配合是佛山市首批掌握此項技術(shù)的醫院。我科護士能也掌握20XX版CPR大搶救配合流程并有能力成為搶救過(guò)程中的領(lǐng)導者。

　　在科室管理上，我科成為醫院現場(chǎng)管理的試點(diǎn)科室，經(jīng)過(guò)同事的努力成功通過(guò)醫院驗收，使科室管理更規范，而且在驗收以后還不斷的進(jìn)步，本人誠邀各位再次對我們科隨時(shí)進(jìn)行檢驗，我們會(huì )看到急診不斷進(jìn)步的痕跡。

　　這兩年急診科獲得了很多的榮譽(yù)

　　20XX年獲得醫院三基知識及急救技能比賽總冠軍，女子籃球賽第一名，男子籃球賽第五名，護理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎�！瓣P(guān)愛(ài)生命、救在身邊”義工項目獲得了桂城街道優(yōu)秀義工項目。

　　20XX年獲得醫院元宵烹飪比賽一等獎，4月我科被佛山市總工會(huì )評為“工人先鋒號”。此項獎項是本年度平洲唯一獲得此項榮譽(yù)的集體。在10月份我科成功在南海區突圍而出，成為代表南海區創(chuàng )建佛山市青年文明號的兩個(gè)集體之一。本人也被共青團南海區團委評為“青年崗位能手”。

　　在此我感謝我們急診的同事們，我們一起笑過(guò)，我們一起哭過(guò)，我們困難過(guò)，但是我們還是手牽著(zhù)手走了過(guò)來(lái)。感謝幫助過(guò)我們的所有人。也感謝我是急診人，讓我學(xué)習，讓我思考，也讓我不斷的成長(cháng)、成熟。

　　以上就是本年度個(gè)人述職報告，不當之處還請領(lǐng)導批評指正。

　　謝謝！

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