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研究生跳出最難就業(yè)季
七月下旬，新一屆的大學(xué)畢業(yè)生，紛紛涌向就業(yè)市場(chǎng)。眼下，正值大學(xué)生找工作的高峰期，企業(yè)也紛紛掛著(zhù)招聘信息，布局招聘會(huì )現場(chǎng)，出高薪、拼福利、搶人才，場(chǎng)面異�；鸨�。然而，“最難就業(yè)季”仍在延續，并未結束。
一份分析報告，給那些為遭遇“最難就業(yè)季”而苦惱的求職者們，潑了盆冷水，尤其是那些當初因就業(yè)難而選擇讀研的求職者們。近日，湖北省人社廳發(fā)布了 2013年上半年人才市場(chǎng)供求信息分析報告。報告顯示，研究生月薪同期下降逾三成，研究生需求僅為2.86%.研究生學(xué)歷應屆畢業(yè)生月薪和需求的雙跌，行情大跌。
當再一次被拋向就業(yè)市場(chǎng)時(shí)，本以為“研究生”這頂帽子還很吃香，結果卻只能算差強人意。大企業(yè)招聘競爭激烈，小微企業(yè)又普遍不被看好。其實(shí)，研究生應該轉變就業(yè)觀(guān)念，到小微企業(yè)去也可大有作為。
小微企業(yè)是支“潛力股”
小微企業(yè)，又一次迎來(lái)了春天。從今年8月1日起，小微企業(yè)中月銷(xiāo)售額不超過(guò)2萬(wàn)元的增值稅小規模納稅人和營(yíng)業(yè)稅納稅人，將暫免征收增值稅和營(yíng)業(yè)稅。深受“融資難”困擾的小微企業(yè)，稅負負擔的減輕，讓小企業(yè)有更多的精力，更多的資金用于企業(yè)的擴展。
這一政策利于小微企業(yè)由小到大的發(fā)展，對提振小微企業(yè)的發(fā)展信心具有積極作用。其實(shí)，從2011年以來(lái)，國家就出臺了一系列惠及中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)發(fā)展的稅費政策。國務(wù)院總理******也明確表示，小微企業(yè)是就業(yè)的最大吸納器，千千萬(wàn)萬(wàn)的小微企業(yè)發(fā)展好了，就會(huì )為增長(cháng)和轉型裝上更多的“助推器”。
小微企業(yè)，這個(gè)“助推器”，在獲得政策支持方面，沒(méi)有理由擔憂(yōu)。暫免兩稅，只是提拔小微企業(yè)信心的開(kāi)始。
除了政策支持外，小微企業(yè)的發(fā)展潛力也不可小視。由于信息傳遞快，收益分配方式不同，小微企業(yè)在承接技術(shù)發(fā)明方面比大企業(yè)更有優(yōu)勢;由于高度競爭，小微企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng )新方面也有極強的動(dòng)力�？梢�(jiàn)，小微企業(yè)是技術(shù)創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新的重要承擔者。
據統計，“中小微”企業(yè)提供了全國約65%的發(fā)明專(zhuān)利、75%以上的企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新和80%以上的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。而這一數字，也在逐年上升。小微企業(yè)，無(wú)論是從政策上，還是技術(shù)上，甚至是資金上，都在漸漸轉好，未來(lái)發(fā)展前景十分樂(lè )觀(guān)。
研究生為什么不看好小微企業(yè)
盡管小微企業(yè)發(fā)展前景看好，但擁有高學(xué)歷和高素質(zhì)的研究生，對這支“潛力股”卻并不感興趣。
工資、福利等并非求職者不愿下叉的主要原因。由于發(fā)展尚需大量資金，薪資上升空間有限，小微企業(yè)雖然提供了大量的工作機會(huì )，但缺乏對研究生的吸引力。武漢大學(xué)新聞與傳播學(xué)院一名今年畢業(yè)的研究生表示，已簽約廣東某企業(yè)，原先承諾年薪8萬(wàn)，而實(shí)際薪水只有不到一半水平，“低到羞于跟同******系”。工資高低，仍舊是研究生選擇企業(yè)的重要標準。
除了較為優(yōu)厚的薪資待遇，無(wú)論是本科生還是研究生，他們都更看重薪酬以外的東西，比如培訓。大企業(yè)能給員工的專(zhuān)業(yè)培訓、高校深造以及企業(yè)知名度賦予員工的優(yōu)越感是小微企業(yè)無(wú)法比擬的。對于剛畢業(yè)的研究生來(lái)說(shuō)，他們認為大的公司培訓機制更加完善，而小微企業(yè)不夠正規，不適合他們這些沒(méi)有社會(huì )經(jīng)驗的大學(xué)生，從長(cháng)久來(lái)看，大企業(yè)會(huì )好一些。
其實(shí)，除了以上兩點(diǎn)，小微企業(yè)規模和知名度小、管理缺乏經(jīng)驗、員工發(fā)展空間有限才是這些專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強、學(xué)歷水平高的研究生“瞧不上”微企的主因。相比大型企業(yè)的成熟完善，小微企業(yè)在管理體系、人才配置和資本方面的確存在較大差距。大多數小微企業(yè)，由于各種資源有限，缺乏組織規劃，崗位權責劃分不夠明晰，管理呈現粗放、混亂的狀態(tài)。
在國家政策的扶持下，小微企業(yè)群體正在茁壯成長(cháng)。然而，上述偏見(jiàn)，卻制約了小微企業(yè)的快速發(fā)展�！白铍y就業(yè)季”就業(yè)難嗎?難就難在就業(yè)心態(tài)上，難就難在破除對小微企業(yè)的偏見(jiàn)上，如果一味以“高薪、體面”等要求來(lái)?yè)駱I(yè)，難度當然不小。
其實(shí)小微企業(yè)更適合研究生
研究生教育更多的是為了給教學(xué)和科研培養人才，他們的就業(yè)市場(chǎng)不是企業(yè)，或者說(shuō)不是以適應企業(yè)的需求為標準，更多的應該是面對教學(xué)和科研開(kāi)發(fā)。學(xué)校培養的也是理論型人才，還不具備基本的職業(yè)素質(zhì)。用一個(gè)概念來(lái)形容的話(huà)，就是沒(méi)有“從業(yè)力”。
“從業(yè)力”是站在學(xué)生的角度，看你有沒(méi)有從事這份工作的能力。繼這個(gè)概念后，又進(jìn)一步深化出了“T型人才”的理念�！皩挿涸鷮�(shí)的理論基礎+專(zhuān)業(yè)深入的技術(shù)技能+精準嫻熟的工程實(shí)踐”這三種能力，按照基礎、技能、實(shí)踐三個(gè)環(huán)節，排列組成一個(gè)形象的“T”字，因此，具備這三種能力的人才被稱(chēng)為“T型人才”。
具有豐富理論知識的研究生，正是“T型人才”的儲備庫。但對于研究生而言，要想成為“T”型人才，還必固強補弱，就是將自身扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，運用于實(shí)踐當中，提升專(zhuān)業(yè)素養的同時(shí)，彌補經(jīng)驗不足這一弱項。
從這一點(diǎn)來(lái)看，基于個(gè)人定位和發(fā)展方向的考慮，缺乏經(jīng)驗和能力的研究生比較適合選擇小微企業(yè)。況且，身處小微企業(yè)，能夠更快速地成長(cháng)，壓力會(huì )比較小一點(diǎn)，晉升空間也會(huì )大一點(diǎn)，如果在你的帶領(lǐng)下，小微企業(yè)也不再“小微”，對于小公司如何成長(cháng)為大公司，你會(huì )有自己更深刻的見(jiàn)解。
請不要“瞧不起”小微企業(yè)。馬云在1999年創(chuàng )建阿里巴巴時(shí)，注冊資金50萬(wàn)元，整個(gè)公司也才只有18個(gè)人。短短十幾年，就是這樣一個(gè)典型的“小微企業(yè)”，如今已成為名副其實(shí)的商業(yè)帝國。小微企業(yè)為了企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展，他們對人才渴求更為強烈。不要被自己學(xué)歷“光環(huán)”所蒙蔽，或許你選擇的正是下一個(gè)“阿里巴巴”。
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