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人力資源流動(dòng)比率的計算方法
老袁學(xué)習時(shí)收藏的資料,專(zhuān)業(yè)性很強,沒(méi)興趣的可以直接忽視。覺(jué)得有用的可以收藏。所謂人力資源的流動(dòng)與周轉,是指企業(yè)內部由于員工的各種離職與新進(jìn)所發(fā)生的人力資源變動(dòng)。人力資源流動(dòng)率則為一定時(shí)期內某種人力資源變動(dòng)(離職和新進(jìn))與員工總數的比率。它是考察企業(yè)組織與員工隊伍是否穩定的重要指標。
計算人力資源流動(dòng)率的常用方法有以下三種:
1、人力資源離職率
人力資源離職率是以某一單位時(shí)間(如以月為單位)的離職人數,除以工資冊的月初月末平均人數然后乘以100%。
以公式表示: 離職率=(離職人數/工資冊平均人數)*100%
離職人數包括辭職、免職、解職人數,工資冊上的平均人數是指月初人數加月末人數然后除以二。離職率可用來(lái)測量人力資源的穩定程度。之所以離職率常以月為單位,乃是由于如果以年度為單位,就要考慮季節與周期變動(dòng)等因素,故較少采用。
2、人力資源新進(jìn)率(Employment Rate)
人力資源新進(jìn)率是新進(jìn)人員除以工資冊平均人數然后乘以100%。
用公式表示: 新進(jìn)率=(新進(jìn)人數/工資冊平均人數)*100%
3、凈人力資源流動(dòng)率(Net labor Turnover Rate)
凈人力資源流動(dòng)率是補充人數除以工資冊平均人數。所謂補充人數是指為補充離職人員所雇傭的人數。
用公式表示: 凈流動(dòng)率=(補充人數/工資冊平均人數)*100%
分析凈人力資源流動(dòng)率時(shí),可與離職率和新進(jìn)率相比較。對于一個(gè)成長(cháng)發(fā)展的企業(yè),一般凈人力資源流動(dòng)率等于離職率;對于一個(gè)緊縮的企業(yè),其凈流動(dòng)率等于新進(jìn)率;而處于常態(tài)下的企業(yè),其凈人力資源流動(dòng)率、新進(jìn)率、離職率三者相同。
由于人力資源流動(dòng)率直接影響到組織的穩定和員工的工作情緒,必須加以嚴格控制。若流動(dòng)率過(guò)大,一般表明人事不穩定,勞資關(guān)系存在較嚴重的問(wèn)題,而且導致企業(yè)生產(chǎn)效率低,以及增加企業(yè)挑選,培訓新進(jìn)人員的成本。若流動(dòng)率過(guò)小,又不利于企業(yè)的新陳代謝,保持企業(yè)的活力。
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