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人力資源經(jīng)典故事：獵狗與兔子（通用5篇）
故事是在現實(shí)認知觀(guān)的基礎上，對其描寫(xiě)成非常態(tài)性現象。是文學(xué)體裁的一種，側重于事件發(fā)展過(guò)程的描述。強調情節的生動(dòng)性和連貫性，較適于口頭講述。以下是小編為大家整理的人力資源經(jīng)典故事：獵狗與兔子，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人力資源經(jīng)典故事：獵狗與兔子 篇1
一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒(méi)有抓到。牧羊人看到此種情景，譏笑地對獵狗說(shuō)：“你們兩個(gè)之間小的反而跑得快很多�！矮C狗回答說(shuō)：“你不知道我們兩個(gè)的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑，而他卻為了性命而跑呀�！�
一、 目標
兔子跑步的目標是救自己的性命，而獵狗的目標只是為了一餐飯，同樣的跑步，他們的積極性當然會(huì )不一樣。是不是可以說(shuō)，跑步只是實(shí)現目標的過(guò)程，而即使有相同的過(guò)程，其目標不一樣，動(dòng)力不一樣，也會(huì )得到不同的結果，那么，人力資源的工作重點(diǎn)之一是否就是設置合理的目標。
兩個(gè)應聘者來(lái)到企業(yè)，一個(gè)說(shuō)我要在你們這里扎扎實(shí)實(shí)地干，做出成績(jì)，與企業(yè)共同成長(cháng)，另一個(gè)說(shuō)，我要在三年要成為部門(mén)經(jīng)理，五年我要做到副總的位置，待翅膀硬了，我就要自己創(chuàng )業(yè)。老總選擇了后者，有人不解，問(wèn)，他以后要成為你的競爭對手，你準備培養敵人嗎?老總笑答，他有志氣上進(jìn)，能升上來(lái)就是為企業(yè)做了巨大貢獻，到其準備自己干時(shí)，我們企業(yè)已經(jīng)在另一個(gè)層次上了，或者他會(huì )留在這大舞臺上，在更廣闊的空間里大施拳腳，或者其自己創(chuàng )業(yè)，但他的企業(yè)與我們不是一個(gè)數量級，也不能成為我們的敵人。說(shuō)這話(huà)的老總的確有氣魄，經(jīng)營(yíng)的企業(yè)一直在高速成長(cháng)。
曾經(jīng)有一個(gè)企業(yè)找到我們說(shuō)，他投資的房地產(chǎn)項目，八千萬(wàn)資金壓了兩年，本年有望開(kāi)盤(pán)。項目經(jīng)理要求按收回成本后的利潤拿提成獎金，他覺(jué)得不妥，但又不知該怎么辦。顧問(wèn)前去調查，項目經(jīng)理說(shuō)，業(yè)界的操盤(pán)手都是這么拿提成的。顧問(wèn)給他分析，別人是按正常情況下經(jīng)營(yíng)計算的利潤，而該項目當初是存在巨大風(fēng)險的，老板應該獲得其比別人付出的更多風(fēng)險的風(fēng)險回報，然后才是項目的真正利潤。通過(guò)計算，項目經(jīng)理接受了顧問(wèn)提出的激勵方案，并與顧問(wèn)一起細化了項目運作實(shí)施措施。最后該項目獲得巨大成功，項目經(jīng)理也得到了應有的報酬。在顧問(wèn)回訪(fǎng)中，項目經(jīng)理說(shuō)，要是我們只按一般的保本和利潤目標經(jīng)營(yíng)，肯定不會(huì )有現在這么成功，是你們幫助制定了更高的目標，我們嚴格要求，努力工作，才獲得了雙贏(yíng)。
的確，只要你認為目標是合理的，你就會(huì )為之奮斗，達到這個(gè)目標。所以當經(jīng)營(yíng)者接受股東要求的經(jīng)濟增加值(EVA)指標時(shí)，就會(huì )拿出應該比一般資本收益更高經(jīng)營(yíng)水平的經(jīng)營(yíng)本領(lǐng)，實(shí)現這個(gè)目標。人力資源的工作之一，就是幫助不同的組織和個(gè)人設計更高一點(diǎn)的目標及其評價(jià)指標，促使其發(fā)揮出最大的潛力。
二、 動(dòng)力
獵人想，獵狗說(shuō)的對的。我要想得到更多的獵物，就的想個(gè)好辦法。于是，獵人有買(mǎi)來(lái)幾條獵狗，凡是能夠在打獵中抓到兔子的，就可以得到幾根骨頭。抓不到兔子的就沒(méi)有飯吃。這一著(zhù)果然奏效，獵狗們紛紛努力去追兔子，因為誰(shuí)也不愿意看見(jiàn)別人吃骨頭，自己沒(méi)有的吃。過(guò)了一段時(shí)間，問(wèn)題又出現了，大兔子非常難抓，而小兔子好抓，抓到了大兔子得到的獎賞和抓到小兔子得到的骨頭差不多，獵狗中善于觀(guān)察的發(fā)現了這個(gè)竅門(mén)，專(zhuān)門(mén)去抓小兔子，慢慢的，大家都發(fā)現了這個(gè)竅門(mén)。獵人對獵狗們說(shuō)，最近你們抓的兔子越來(lái)越小了，為什么?獵狗說(shuō)，反正不會(huì )有太大區別，為什么要去抓大的呢?
獵人在獵狗中引進(jìn)了競爭機制，一定時(shí)間內收到了效果，但是隨著(zhù)時(shí)間的推移，骨頭對于獵狗們來(lái)說(shuō)，誘惑力會(huì )越來(lái)越小。
深圳某企業(yè)推行績(jì)效考核，考核成績(jì)與工資掛鉤，一定時(shí)間內，大家都都非常緊張，害怕自己的成績(jì)不好，一是影響收入，二是面子不好看。工作成績(jì)在一段時(shí)間內得到了提升。但是，經(jīng)過(guò)了半年左右的運作，卻出現了這樣的現象：其一，員工都找著(zhù)自己的主管爭考核分，相互攀比，最后每個(gè)班組成員的考核分都差不多，考核分差距很小;其二，有的地方有工作失誤，員工說(shuō)，“不就是扣分扣幾塊錢(qián)嗎，愛(ài)扣就扣去!“--員工的神經(jīng)已經(jīng)麻木了，根本起不到考核改進(jìn)工作和激勵的作用。
公司認識到問(wèn)題的嚴重性，重新設計了績(jì)效考核方案，每月的工資與考核不直接掛鉤，將績(jì)效工資固定，每半年調整一次績(jì)效果工資的級別。實(shí)行一年多來(lái)，效果比以前好很多。
為什么同樣的考核評分，效果卻不同呢?前者員工每月關(guān)注的是工資，不讓自己吃虧別人占便宜，結果考核失去了原有的意義;后者，每月關(guān)注的是真實(shí)的工作評價(jià)，能夠幫助工作改進(jìn)和提高�？己私Y果，通過(guò)一定的時(shí)間跨度與工資掛釣，減弱員工將績(jì)效換算成工資的想法，使績(jì)效考核真正做到評價(jià)工作的目的;同時(shí)績(jì)效結果又績(jì)效工資的級別上，就促使員工改善工作，提高或保持較好的績(jì)效。這就是該績(jì)效薪酬系統成功的關(guān)鍵。
人力資源就是要找到正確的激勵方法，使工作者在保持良好工作氛圍的基礎上，發(fā)揮出最大能力。
三、 長(cháng)期的“骨頭“
獵人經(jīng)過(guò)思考后，決定不將分得骨頭的數量與是否抓到兔子掛鉤。而采用每過(guò)一端時(shí)間，就統計一次獵狗抓到兔子的總重量。按照重量來(lái)評價(jià)獵狗，決定一段時(shí)間內的待遇。于是獵狗們抓到兔子的數量和重量都增加了，獵人很開(kāi)心。但是，過(guò)了一段時(shí)間，獵人發(fā)現獵狗們抓的兔子的數量又下降了。而且越有經(jīng)驗的獵狗，抓的兔子的數量下降的越厲害。于是獵人又去問(wèn)獵狗。獵狗說(shuō)：“我們把最好的時(shí)間都奉賢給了您，主人，但是我們隨著(zhù)時(shí)間的推移會(huì )老，當我們抓不到兔子的時(shí)候，你還會(huì )給我們骨頭吃嗎?
A是一家化妝一個(gè)化妝品企業(yè)的老板，公司不大，最近效益下滑，老板對我說(shuō)：“兄弟，你說(shuō)我這些手下怎么回事?以前做的好好的，現在不如以前努力了，公司現在效益不好，他們怎么還是和以前一樣不努力?真是沒(méi)有辦法，你能不能給我介紹幾個(gè)認真負責的人來(lái)工作?“沒(méi)過(guò)多久，跟隨他創(chuàng )業(yè)的幾個(gè)老弟兄都走了，有的.也自己創(chuàng )業(yè)，變成了他的競爭對手。
B是一家醫藥企業(yè)的老總，公司出現了高層震蕩，營(yíng)銷(xiāo)老總帶著(zhù)很多人集體調槽到一家競爭對手。 B氣鼓鼓的說(shuō)，我已經(jīng)為他們做了很多，獎金該兌現的就兌現了，工資該長(cháng)的也長(cháng)了，他們?yōu)槭裁催�要走呢?
A和B都沒(méi)有將員工的短期利益與長(cháng)期利益結合起來(lái)，他們沒(méi)有想明白為什么員工會(huì )走，老功臣會(huì )走，有能力的人會(huì )走。公司的政策導向是這樣，員工自然而然會(huì )作出這樣的反映。那么，要想解決這樣的問(wèn)題，必須不但將員工、公司的短期利益結合起來(lái)，而且要將員工、公司的短期利益與長(cháng)期利益結合起來(lái)。人力資源管理的一個(gè)重要目標就是不斷的將員工的短期利益與長(cháng)期利益結合起來(lái)，因此，才出現了股票期權、員工持股。
獵人是精明的，他懂得如何讓獵狗發(fā)揮最大的能量，不斷的調節獵狗的士氣。故事雖然簡(jiǎn)單，給我們的啟示卻是很多的。我們的企業(yè)、人力資源工作者在工作中怎樣調動(dòng)員工的積極性而達到企業(yè)的目的，通過(guò)什么樣的過(guò)程，營(yíng)造什么樣的氛圍，讓有能力人的發(fā)揮最大能力。這實(shí)際上就是人力資源的工作目標--創(chuàng )造一種發(fā)揮“人力資源“最大能力、獲得最大價(jià)值的工作管理機制。
四、 未完的故事
分析與匯總了所有獵狗抓到的兔子的數量與重量，規定如果抓到的兔子超過(guò)了一定的數量后，即使抓不到兔子，每頓飯都可以得到一定數量的骨頭。獵狗們都很高興，大家都努力達到獵人規定的數量。終于，一些獵狗達到了獵人規定的數量。這其中，有一只聰明的獵狗對獵狗們說(shuō)：“我們這么努力，只是得到了幾根骨頭，而我們抓的獵物卻遠遠超過(guò)了這幾根骨頭，我們?yōu)槭裁床荒芙o自己抓兔子呢?“于是，有些獵狗離開(kāi)了獵人，自己抓兔子去了。
人力資源經(jīng)典故事：獵狗與兔子 篇2
阿黃是一條品種優(yōu)良的獵狗，經(jīng)過(guò)長(cháng)期的訓練，它已經(jīng)成為主人的好幫手。別看它的身體壯碩無(wú)比，追捕起獵物來(lái)可是駕輕就熟，速度非�？�，而且反應極為敏捷。
一天，主人又帶著(zhù)阿黃去狩獵。剛走進(jìn)森林，他們就看見(jiàn)一只毛色發(fā)黃的老兔子在覓食，主人抬手就是一槍?zhuān)上ё訌椧黄�，只打中了兔子的一只耳朵。受此驚嚇，受傷的老兔子掉頭就跑，訓練有素的阿黃立即緊隨其后，展開(kāi)了自己最拿手的追捕。雖說(shuō)森林是兔子的家，兔子在路徑上稍占優(yōu)勢，但靈活異常的阿黃也并不遜色，所以整個(gè)追捕過(guò)程緊張迭起。
眼看著(zhù)就快被阿黃叨在嘴里時(shí)，兔子突然一個(gè)猛轉身，從阿黃的眼皮子底下竄進(jìn)了一片灌木叢。阿黃稍稍一愣，也立即返身追去�？墒蔷驮谒瞪淼腵一瞬間，一根被折斷的粗灌木猛地劃了它的肚皮一下，頓時(shí)，鮮血冒了出來(lái)。阿黃疼得“嗷”地叫了一聲，一分神之間，兔子沒(méi)影了。
阿黃剛想再去追，一個(gè)念頭拴住了它的腿：“唉，我這么拼命干嘛？就算追不上兔子，我也不會(huì )餓肚子��！”這樣想著(zhù)，阿黃便停了下來(lái)，“算了吧，反正現在主人也看不到我了，怎么回事誰(shuí)知道呢！”
于是兩手空空的阿黃開(kāi)始往回走，這時(shí)，一條古靈精怪的翠青蛇從草叢里探出頭來(lái)嘲笑阿黃道：“聽(tīng)聞黃大哥一向以速度著(zhù)稱(chēng)，今天看來(lái)也不過(guò)如此嘛，連只兔子都追不上！”
阿黃冷冷地瞅了翠青蛇一眼：“我不過(guò)是在完成一項任務(wù)，而兔子是在逃命！我們是不一樣的！”
【小故事大道理】
做事情時(shí)，心中意圖的強烈與否會(huì )大大影響其結果。倘若破釜沉舟、全力以赴，則十有八九會(huì )成功；倘若先留預想、設有后路，則成功就會(huì )很難。
人力資源經(jīng)典故事：獵狗與兔子 篇3
郭俊峰喜歡在閑暇的時(shí)候給身邊的人說(shuō)這樣的一個(gè)寓言：一條獵狗漫山遍野地追逐兔子，卻一無(wú)所獲。牧羊犬嘲笑它，獵狗回答說(shuō)，“你要知道我只不過(guò)為了一頓晚餐而跑，而兔子可是為了性命而跑的呀�！�
講完之后，郭俊峰會(huì )指著(zhù)自己的鼻子說(shuō)，當年我就是那只兔子，為了身后的20多萬(wàn)元的債務(wù)，我在深圳市狂奔，渴望通過(guò)一切辦法來(lái)把債務(wù)還清。的確，郭俊峰能夠到深圳，得“感謝”他的兩次受騙上當的經(jīng)歷，這兩次受騙把郭俊峰逼到了絕境，如果不是想著(zhù)家里還有年邁的父母，擔心自己的自殺會(huì )給父母帶來(lái)一生的噩夢(mèng)，也許郭俊峰早就兩眼一閉，選擇自殺了。
說(shuō)到郭俊峰的受騙，在今天看來(lái)，那都是小兒科，只要是一個(gè)頭腦稍微聰明一點(diǎn)的人，就不可能受這樣的騙�？墒窃�1999年，當時(shí)的郭俊峰還是鄭州大學(xué)的學(xué)生，也許是一心想著(zhù)發(fā)財，所以當一家廣告公司的老板孫某拍著(zhù)胸脯對郭俊峰說(shuō)，只要在他的廣告公司投15萬(wàn)元的資金入股，到了年底就肯定能夠分到20萬(wàn)元的紅利，而且第二年、第三年還可以繼續分紅。
15萬(wàn)元，頭一年就能分20萬(wàn)元的紅利，多么誘人的前景。郭俊峰沒(méi)有猶豫，當天就買(mǎi)了車(chē)票回家找父母要錢(qián)，一生土里刨活的父母一聽(tīng)說(shuō)要15萬(wàn)元去投資，臉都嚇灰了，別說(shuō)15萬(wàn)元，家里1萬(wàn)元也拿不出來(lái)。于是郭俊峰的父母一口就回絕了他的要求，郭俊峰一見(jiàn)父母不同意，馬上就對父母說(shuō)他不回學(xué)校去上課了，他要在家里絕食，因為父母扼殺掉他唯一的發(fā)財機會(huì )，等于也扼殺了他的明天與未來(lái)。
一天過(guò)去了，兩天過(guò)去了，郭俊峰就這樣在床鋪上躺著(zhù)，他的父親 終于松了口，決定去借錢(qián)，借來(lái)借去，整整借了三天，所有的親戚朋友都借了個(gè)遍，給郭俊峰借來(lái)了8萬(wàn)元錢(qián)，把沉甸甸的8萬(wàn)元錢(qián)放到郭俊峰的手里，郭俊峰的父親說(shuō)：“兒呀，如果這8萬(wàn)元錢(qián)你虧了，那么父親的這張老臉也就沒(méi)了……”帶著(zhù)從父親手里借來(lái)的8萬(wàn)元，郭俊峰又通過(guò)同學(xué)朋友幫忙，又借來(lái)了7萬(wàn)元，當15萬(wàn)元給了孫某的廣告公司之后，郭俊峰做所有的'夢(mèng)都帶著(zhù)鈔票，只要一閉眼，就是年底的分紅�？墒且欢螘r(shí)間過(guò)去了，打廣告公司的電話(huà)，竟然成了空號，打孫某的手機，也變成了停機，郭俊峰嚇呆了，趕緊趕到廣告公司，卻發(fā)現公司的大門(mén)緊鎖，問(wèn)旁邊的人，說(shuō)前一個(gè)星期就沒(méi)有人上班了。
郭俊峰剎那間覺(jué)得天旋地轉，15萬(wàn)元呀，自己在父母面前口口聲 聲承諾一年兌現的15萬(wàn)元呀。郭俊峰再也沒(méi)有心思讀書(shū)了，他的大腦里面只有賺錢(qián)、賺錢(qián)!
為了能夠早日賺到這15萬(wàn)元，郭俊峰天天都在生意場(chǎng)上混，一天，他聽(tīng)別人說(shuō)深圳的花生油比河南貴很多，1斤花生油賣(mài)得好的話(huà)，可以賺到兩三元錢(qián)。話(huà)還沒(méi)有聽(tīng)完，郭俊峰就決定做花生油生意，沒(méi)有本錢(qián)，但有一張好嘴，憑著(zhù)自己的三寸不爛之舌，拍著(zhù)胸脯作保證，還真的賒來(lái)了10噸的花生油殺向深圳。
到了深圳，找到熟人介紹的一位當地的朋友存好油，郭俊峰就開(kāi)始找買(mǎi)家，誰(shuí)知道當郭俊峰終于找好了買(mǎi)家，打開(kāi)倉庫大門(mén)取油的時(shí)候，卻發(fā)現十幾大桶的油只剩下6桶!再打這位“朋友”的手機，又是關(guān)機。
哲學(xué)家說(shuō)人不能兩次踏入同一條河里，郭俊峰卻在一年內經(jīng)歷了兩次相同的騙局。怎么辦?郭俊峰蹲在地上，看著(zhù)一地的煙頭，他忽然間想到了自殺，可就在要自殺的時(shí)候，他想到了自己的父親，想到父親遞給自己錢(qián)時(shí)，那雙顫抖著(zhù)的手，他的心一下子縮緊了，他對自己說(shuō)：“我不能死!我要賺錢(qián)，賺到足夠的錢(qián)，把債還掉，這才對得起父親�！�
為了還債，郭俊峰開(kāi)始了他的賺錢(qián)之路。他不再好高騖遠，而是什么事情都做，賣(mài)涼茶、在天橋上賣(mài)運動(dòng)手表、推銷(xiāo)電活卡，只要是賺錢(qián)，他什么都做。就這樣，憑著(zhù)自己比別人吃更多的苦，付出更大的努力，郭俊峰不但還清了所有的債，還擁有了自己的“越眾企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司”，并且根據自己的人生經(jīng)驗，為大學(xué)生提供全程的創(chuàng )業(yè)指導。
今天，許多人都說(shuō)郭俊峰可以松口氣了，不用再擔心后面的那只負債的“獵狗”會(huì )撲上來(lái)了，但郭俊峰卻說(shuō)：“我必須不時(shí)地提醒自己，那只獵狗就在身后，要知道只有為了保護自己性命的狂奔，才真正能夠永遠地跑在別人的前面。
絕境之中蘊含著(zhù)不可估量的力量，人若是真的感覺(jué)到被置于死地了，就能夠后生!因為這個(gè)時(shí)候爆發(fā)的潛力是巨大的。歷史上，韓信在指揮“井陘之戰”時(shí)，也是一反作戰常規，背水一戰，并讓將士餓著(zhù)肚子去打仗，打敗趙軍再會(huì )餐。一開(kāi)始，將士們還不服氣，覺(jué)得這背水一戰必敗，但真正打起仗來(lái)，每個(gè)戰士為了活下去不得不以一當十，竭盡全力，從而取得了最終勝利。最壞的形勢潛藏著(zhù)最大的勝機，如果你迫切地想要成功，堵死退路是必不可少的。
人力資源經(jīng)典故事：獵狗與兔子 篇4
一天，獵人帶著(zhù)獵狗去打獵，獵人一槍擊中了一只兔子的后腿，受傷的兔子開(kāi)始拼命奔跑，獵狗在獵人的指示下飛著(zhù)去追趕兔子�？墒亲分�(zhù)追著(zhù)，兔子就不見(jiàn)了，獵狗只好悻悻而回。獵人開(kāi)始罵獵狗：“沒(méi)用的東西，連一只受傷的兔子都追不上�！鲍C狗聽(tīng)了很不服氣：“我盡力而為了呀！”兔子帶傷終于跑回了洞里，它的同位在慶幸的'同時(shí)感到很驚訝：“那只獵狗那么兇，你還受了傷，怎么跑得過(guò)它的？”“它是盡力而為，我是全力以赴，它沒(méi)追上我最多挨一頓罵，而我若不全力以赴的話(huà)，我就沒(méi)命了�！�
人本來(lái)是有很多潛能的，但是我們往往會(huì )給自己找借口：“管它呢， 我已經(jīng)盡力了�！笔聦�(shí)上，盡力而為是遠遠不夠的，尤其是在現在這個(gè)競爭激烈的年代。想到這兒，我不禁記起了曾經(jīng)報道的一個(gè)科學(xué)家的實(shí)驗：
一個(gè)科學(xué)家把一只健康的青蛙突然扔進(jìn)滾沸的開(kāi)水中，這只青蛙一躍而起，從沸水中逃離出來(lái)且性命無(wú)虞；而當把這只青蛙放進(jìn)溫水中，然后把水慢慢加熱，這只可憐的青蛙卻全然未覺(jué)，在水中悠閑的游來(lái)游去，等到它發(fā)現危險時(shí)，已經(jīng)無(wú)能為力了。
大石欄路，勇者視為進(jìn)步的階梯，弱者為前進(jìn)的障礙。不思進(jìn)取，只能像那只青蛙那樣被安逸的環(huán)境所埋葬。
你是盡力而為的獵狗，還是全力以赴的兔子？
人力資源經(jīng)典故事：獵狗與兔子 篇5
一天獵人帶著(zhù)獵狗去打獵，獵人一槍擊中了一只兔子的后腿，受傷的兔子開(kāi)始拼命地奔跑。獵狗在獵人的指示下也是飛奔出去追趕兔子�？墒亲分�(zhù)追著(zhù)，兔子不見(jiàn)了，獵狗只好悻悻地回到獵人身邊，獵人開(kāi)始罵獵狗了：“你真沒(méi)有用，連一只受傷的兔子都追不到�！鲍C狗聽(tīng)了很是不服氣地回道：“我盡力而為了呀�！�
再說(shuō)兔子帶傷終于跑回到洞里，它的兄弟們都圍過(guò)來(lái)驚訝地問(wèn)它：“那只獵狗很兇呀，你又帶著(zhù)傷，怎么會(huì )跑得過(guò)它的`？”“它是盡力而為，而我是全力以赴啊，它沒(méi)有追上我，最多是挨一頓臭罵，而我如果不全力以赴的話(huà)我就沒(méi)有命了呀�！�
人本來(lái)就是有很多潛能的，但是我們往往會(huì )對自己或對別人找借口：“管它呢，我們已經(jīng)盡力而為了�！笔聦�(shí)上，盡力而為是遠遠不夠的，尤其是現在這個(gè)競爭激烈的年代。
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