一個(gè)公司HR的高度決定了這個(gè)公司人才的高度

一個(gè)公司HR的高度決定了這個(gè)公司人才的高度

一個(gè)公司HR的高度決定了這個(gè)公司人才的高度孫藝珊原創(chuàng )

通過(guò)一周的面試下來(lái)，我悟出了一個(gè)道理：一個(gè)公司HR的高度決定了這個(gè)公司人才的高度。

是的，毋庸置疑，98%的情況下我的悟道是成立的。

大多數公司的HR是女的，心氣小是必然的，所以男的面試容易通過(guò)，女的就難了。女中豪杰，如花木蘭、樊梨花、穆桂英者古來(lái)鮮見(jiàn)，今亦為數不多。所以哪個(gè)準女強人要是去面試，遇著(zhù)這些個(gè)小肚雞腸的HR，就只有被迫退避三舍得份，寸步都難進(jìn)。除非直接見(jiàn)到經(jīng)理級的高管層。

說(shuō)的好聽(tīng)：我們不會(huì )選擇最優(yōu)秀的而會(huì )選擇適合這個(gè)職位的。確實(shí)，聽(tīng)著(zhù)多么在理�？蓪�(shí)際上呢?什么是最合適的?其實(shí)不是出于公司發(fā)展的需要，而是出于適合自己的需要，她看著(zhù)順眼的靦腆的乖巧的聽(tīng)話(huà)的，就是合適的。你稍微有點(diǎn)思想有點(diǎn)創(chuàng )新精神有點(diǎn)個(gè)性的，就是不合適的。為了讓你心服口服的被PASS，于是就冠冕堂皇的說(shuō)出此句。真是口蜜腹劍!

優(yōu)秀的人，就是讓他去掃廁所，他都會(huì )掃出名堂來(lái)。

同樣是賣(mài)牛奶，人家牛根生就賣(mài)出了蒙牛集團，那么多賣(mài)房子的，人家潘石屹就賣(mài)出了建外SOHO。同樣是玩游戲，人家丁磊玩出了網(wǎng)易。這就是人才!不勝敬仰!

難怪韓愈會(huì )有《馬說(shuō)》一文流傳至今�！笆烙胁畼�(lè )然后有千里馬，千里馬常有，而伯樂(lè )不常有。故雖有名馬，祗辱于奴隸人之手，駢死于槽櫪之間，不以千里稱(chēng)也。

”此真理也!!!

話(huà)說(shuō)回來(lái)，如果一個(gè)公司的HR是個(gè)酒囊飯袋，那么就別指望這個(gè)公司能發(fā)展壯大了。所以我想以后我要開(kāi)個(gè)公司，起步階段，就是再累，我也要親自出馬面試職員，公司達到一定規模的時(shí)候，我也會(huì )認認真真去選擇每一個(gè)高管，尤其是HR，不論是總部還是分公司，都要自己面試HR,對于每一個(gè)HR，我都要對她們的情況了如指掌。因為他們把控著(zhù)公司的命脈。

據本人觀(guān)察感悟，凡是能注冊為公司的都是有利可圖的組織，成與敗最關(guān)鍵的在于這個(gè)組織中的人。人是最重要的因素。所以說(shuō)公司的競爭其實(shí)質(zhì)是人才的競爭。

在用心理學(xué)分析總結，我會(huì )采用一種全新的招聘方法，HR設為三級男女制，男的面試女的，女的面試男的，不排除異性相吸，但可以排除同性相斥。最高HR由男的擔任，中級一男一女，第三級設一男一女做招聘助理。

公司多多，有幾個(gè)HR容得下比自己還強勢的人?即使該人所應聘的職位不是人力類(lèi)，她也容不下。當然，是女的。宮廷爭斗自古死去活來(lái)，公司中的女人們之間的明爭暗斗又何嘗有所遜色?

總之，提醒每一個(gè)大大小小的公司老總，務(wù)必選好你們的HR，因為她的高度就是你公司員工的頂峰。倘若你隨便就選了一個(gè)，那么迎接你的不只是一幫只會(huì )聽(tīng)話(huà)的奴才蠢材庸才。甚至很有可能是不遠的破產(chǎn)。盯住你們的HR吧，警告他們不要根據自己好惡，將一個(gè)有理想有抱負有能力的年輕人拒之門(mén)外，因為那拒絕的不只是一個(gè)人的成長(cháng)，更是你公司的財富和發(fā)展。

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