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拉贊助的技巧-學(xué)生拉贊助方法
很多大學(xué)生剛上大學(xué)還不了解拉贊助!什么是拉贊助呢?就是自己舉辦活動(dòng)經(jīng)費不夠了!需要找一些上家給他們做宣傳獲得經(jīng)費的方法就是拉贊助!以下是PINCAI小編收集的拉贊助技巧，僅供大家閱讀參考!
拉贊助的技巧_學(xué)生拉贊助方法
首先拉贊助我們一定要明確我們需要什么!是錢(qián)還是物品或者是代金券等等!!然后我們還需要明確我們能夠給商家什么利益好處!又或者說(shuō)需要怎么合作!
拉贊助我們先去學(xué)校附近的理發(fā)店、商品店、奶茶店、網(wǎng)吧、買(mǎi)衣服的店鋪等等一些各種各樣的店鋪挨家挨戶(hù)的問(wèn)!問(wèn)的時(shí)候一定要很有禮貌面帶微笑的說(shuō)“您好(或者是叫阿姨，叔叔什么的)，我是XX大學(xué)XX院系的劉小明，我們院系要舉辦迎新晚會(huì )，我們可以給您在院系和全校推廣您的產(chǎn)品，給您進(jìn)行宣傳，請問(wèn)您可以給我們提供一些贊助嗎?不一定非得給錢(qián)!給您賣(mài)的東西或者是您店鋪的'會(huì )員卡或者是代金卷優(yōu)惠都可以的!”說(shuō)話(huà)的同時(shí)要把你的活動(dòng)計劃說(shuō)雙手呈遞給老板!
如果商家說(shuō)可以，那么繼續進(jìn)行商談贊助的具體事宜就好了!能給商家在哪宣傳啊!宣傳幾天什么的!如果商家拒絕了你!那么不要灰心!非常有禮貌的對商家說(shuō)“好的，謝謝您，打擾了!”
當你和商家交談的時(shí)候一定要認真地看著(zhù)他表示尊重，學(xué)會(huì )用眼神交流!如果交談過(guò)程中來(lái)了顧客!那么你一定要說(shuō)：“您先忙!我等一會(huì )就行”。然后在一邊安靜的等著(zhù)，等老板忙完了再繼續和老板商談!
只要學(xué)會(huì )有禮貌、會(huì )看別人的眼神，那么你一定可以拉到贊助!加油!
拉贊助的技巧_學(xué)生拉贊助方法
拉贊助可分為四個(gè)階段：策劃、交涉、落實(shí)、反饋。每個(gè)階段有不同的工作重心及應對方法。
一、怎么談贊助策劃階段。
首先，策劃的目標要明確：說(shuō)服對方，使之與你建立合作關(guān)系。
如何說(shuō)服?這是問(wèn)題關(guān)鍵。我認為，整個(gè)說(shuō)服過(guò)程是建立在雙方合作可行性的基礎上的，即在分析雙方利弊后提出一個(gè)使雙方受益的合作方案。
(一)對方需要什么?雖然需求各不相同，但是歸根到底，有一點(diǎn)是很明確的，即對方希望通過(guò)合作產(chǎn)生宣傳效益，進(jìn)而帶來(lái)經(jīng)濟效益;希望投入1塊錢(qián)能給他帶來(lái)10塊甚至更多的收益(部分有復雜關(guān)系贊助活動(dòng)另論。)
(二)我方優(yōu)勢何在，如何發(fā)揮?這是對前一問(wèn)題的回答，是說(shuō)服對方與你而非與他合作的依據。
(三)兩者結合，分析雙方合作的基礎，提出使對方宣傳效益有起碼保障的合作方案，即策劃書(shū)。當然，做策劃書(shū)之前，首先要根據以上思考作調查研究，尋找可行性較大的合作伙伴，盡可能做到有的放矢。在尋找合作伙伴過(guò)程中，需特別考慮我方優(yōu)勢與對方的契合點(diǎn)。比如說(shuō)很多社團部門(mén)需要聚會(huì )的，那就可以找威廉古堡全國連鎖別墅聚會(huì )了，每個(gè)社團都要聚會(huì )，每個(gè)班級都要聚會(huì )此外，就活動(dòng)本身也各有特色，社團聯(lián)合會(huì )下面的社團比較多，宣傳下都會(huì )有生意的。做策劃書(shū)時(shí)，務(wù)必注意自我定位，即要強調是平等的合作伙伴關(guān)系：你提供財力，我提供人力，我們一起把活動(dòng)搞好;我得到你的支持使活動(dòng)順利開(kāi)展，你在活動(dòng)過(guò)程中得到廣告宣傳，雙贏(yíng)。所以，自我定位，固然不可過(guò)高過(guò)傲，但也不宜太低太“賤”，因為拉贊助本質(zhì)上是合作。這就要求我們的策劃書(shū)要盡可能表現得客觀(guān)嚴謹，盡可能突出宣傳方式及實(shí)施細節。此外，須坦誠以待，能做什么，不能做什么，有什么優(yōu)勢，可以如何發(fā)揮……一目了然，絕不開(kāi)空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書(shū)有這種感覺(jué)：你是負責任的，你是有經(jīng)驗的'，你是替他著(zhù)想的。校園策劃書(shū)一般有幾個(gè)組成部分：前言，活動(dòng)介紹，工作計劃，宣傳計劃，商家補償計劃，經(jīng)費預算等等。至于如何寫(xiě)策劃書(shū)，這是后話(huà)，但值得一提的是寫(xiě)策劃書(shū)時(shí)應這樣思考：我的目標是說(shuō)服對方與我合作，那么應該準備哪些素材、素材應該如何組織，一切圍繞著(zhù)怎樣才能最有力地說(shuō)服對方展開(kāi)，因為衡量一份策劃書(shū)的最終標準是：是否達到說(shuō)服對方的預期目標。對于經(jīng)費預算，大家要特別重視。盡可能做到明確而詳實(shí)，需要多少現金和物品，現金花在哪兒，物品有何用，一目了然。力求留給對方一種印象：不是漫天要價(jià)，而是為了保證活動(dòng)順利進(jìn)行的基本要求;每一分錢(qián)你都用到點(diǎn)兒上，你是有合作誠意的。
二、怎么談贊助交涉階段。
如果策劃階段是“示愛(ài)”，那么交涉階段應該“確定關(guān)系”了。因此，該階段的工作重心是化解對方的疑惑，商討合作細節，最終確定具體的合作模式。
首先應該注意一些禮儀上的細節問(wèn)題，比如(1)衣著(zhù)整潔，并盡可能穩重些，給對方暗示：我是尊重你的;我是干練的，有經(jīng)驗的;(2)不遲到，向對方表明：我是守時(shí)的，我是守信的，跟我合作沒(méi)錯;(3)無(wú)不良習慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話(huà)……這些問(wèn)題務(wù)必十分注意，尤其是雙方初次見(jiàn)面的時(shí)候。當然，這就要求我們平時(shí)就要養成良好的習慣。
其次，要充分利用語(yǔ)音、語(yǔ)調、語(yǔ)氣、語(yǔ)速、手勢表情等感染對方。須知：只有事先說(shuō)服自己，才有可能說(shuō)服別人。當然，這里涉及一個(gè)“度”的問(wèn)題務(wù)必注意不要太過(guò)火，否則，過(guò)猶不及，適得其反。如何把握“度”的問(wèn)題，這就要求你仔細觀(guān)察，靈活應變，比如發(fā)現對方已被調動(dòng)起來(lái)，你可適當再提一提;若對方稍流露出一絲不耐煩，那么你要馬上壓一壓。此外針對策劃書(shū)的合作條款，或簡(jiǎn)要列舉，或重復強調，也要因人而異。那么，如何觀(guān)察?觀(guān)察臉部神情，尤其是觀(guān)察眼睛，是最有效的。我曾和一位朋友吃飯時(shí)，換了VCD，朋友抬頭瞥了一眼，這個(gè)眼神被我捕捉。我會(huì )揣摩：她不是喜歡這位明星，至少也喜歡這首歌，或者她與這首歌有一段“故事”。事后證實(shí)我的猜想。有人說(shuō)，處處留心皆學(xué)問(wèn)。如果我們把人際交往當作是一門(mén)學(xué)問(wèn)，那么這門(mén)學(xué)問(wèn)的治學(xué)捷徑正是：心細。當然，這里又涉及一個(gè)“度”的問(wèn)題，即是“注視”而非“逼視”，否則會(huì )使對方惱火，使雙方尷尬。如何把握這個(gè)“度”還是老方法觀(guān)察對方的反應，靈活處理。
三、怎么談贊助落實(shí)階段。
在很多同學(xué)想象中，拉贊助僅局限在前兩步，以為拿到錢(qián)就結束了。其實(shí)這是一種誤解。簽合同，拿到錢(qián)，只是合作的開(kāi)始，真正的工作剛剛展開(kāi)，比如還要落實(shí)協(xié)議條款，還要提供反饋資料。對于協(xié)議條款的落實(shí)問(wèn)題，不僅僅是態(tài)度問(wèn)題，還是性質(zhì)問(wèn)題，決定了雙方是合作關(guān)系還是欺詐與被欺詐關(guān)系。如果是前者，雙贏(yíng);如果是后者，看起來(lái)是一贏(yíng)一輸，實(shí)際上是“雙輸”，往往是被欺詐者“一朝被蛇咬，十年怕井繩�！倍墼p者“撿了芝麻，丟了西瓜�！迸e一個(gè)例子，我協(xié)曾給嘀嗒網(wǎng)站辦砸了一件事，對方投入不少，但宣傳效果不是很好。按理說(shuō)，對方再也不敢找我合作，但其后的講座活動(dòng)依然找我們合作，而且“資金由我們操控，物品由我們支配，”問(wèn)題是對方為何繼續信任甚至更加信任我們呢?原因很簡(jiǎn)單：活動(dòng)不順利，主要是由種種客觀(guān)因素造成的(包括天公不作美)，而在這整個(gè)過(guò)程中，我們是負責的，我們的表現是讓他們滿(mǎn)意的，因此并不影響下一次的合作。能把壞事辦出個(gè)好結果來(lái)，最能體現一個(gè)人的綜合素質(zhì)，而這關(guān)鍵不僅在于你的處事能力，更在于你是否有責任心。如何做好落實(shí)工作，我以為最佳方式是與對方經(jīng)常溝通，一起探討，并付諸實(shí)施。這里還涉及到積極反饋的問(wèn)題。
四、怎么談贊助反饋階段
先回答一個(gè)問(wèn)題：為什么要反饋?
首先，要求反饋，這就鞭策你把承諾落實(shí)到位，工作做到家。;
其次，從學(xué)習和鍛煉的角度來(lái)看，只有反饋，與商家多溝通才能總結經(jīng)驗，吸取教訓，從而得到提高。
廣告就是投資，投資就有風(fēng)險，因主觀(guān)原因，誰(shuí)都不可能做每一次每一項都讓商家百分之百地滿(mǎn)意(更何況有些商家的期望值過(guò)高)，那么在反饋過(guò)程中多與商家討論問(wèn)題何在，有無(wú)補救辦法……一般說(shuō)來(lái)，只要你的工作確實(shí)到位甚至基本到位，商家一般不會(huì )太難為學(xué)生的，商家最恨的是拿錢(qián)之前軟磨硬泡，拿錢(qián)之后不見(jiàn)蹤影;商家最怕的是被騙的感覺(jué)，特別是被“學(xué)生蛙”騙的感覺(jué)，這種感覺(jué)可能比丟了幾個(gè)錢(qián)更讓他們難受。
最后，作一點(diǎn)小結。拉贊助的要訣是“膽大、心細、臉皮厚”。
這其實(shí)是追求女孩子的“七字金經(jīng)”，我把它稼接到交際領(lǐng)域也是管用的，可見(jiàn)不愧是“金經(jīng)”。
膽大超越與陌生人打交道的心理障礙問(wèn)題。
心細處處留心皆學(xué)問(wèn)。
臉皮厚臉皮，像手繭，越磨越厚。譬如，我之所以能敢自不量力，班門(mén)弄斧，皆歸功于長(cháng)期磨練的成果臉皮夠厚。
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