企業(yè)文化培訓學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2022-08-05 05:04:14 心得體會(huì ) 我要投稿

企業(yè)文化培訓學(xué)習心得體會(huì )

  在平日里,心中難免會(huì )有一些新的想法,好好地寫(xiě)一份心得體會(huì ),從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì )到底應該怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的企業(yè)文化培訓學(xué)習心得體會(huì ),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)文化培訓學(xué)習心得體會(huì )

  企業(yè)文化培訓學(xué)習心得體會(huì )1

  通過(guò)兩天的學(xué)習讓我對企業(yè)文化有了新的認識,對我們公司的企業(yè)文化創(chuàng )建有了點(diǎn)啟示,下面是我對企業(yè)文化認識的一點(diǎn)心得,和各位學(xué)員交流。

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)信奉并付諸于實(shí)踐的價(jià)值理念,它包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念、行為準則、知識成果、精神風(fēng)貌、職工心態(tài)、輿論環(huán)境等內容。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)文化越來(lái)越受到企業(yè)界的重視。先進(jìn)的企業(yè)文化在實(shí)踐中已經(jīng)顯示出強勁的生命力,發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。

  可以說(shuō),先進(jìn)的企業(yè)文化對于提高職工的思想文化素質(zhì),豐富職工的精神文化生活,增強企業(yè)的吸引力、凝聚力和向心力,充分調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,增強職工的事業(yè)心和責任心,促使他們搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展,都有著(zhù)重要的意義和作用。

  企業(yè)文化建設有跡可循,有規律可察。先進(jìn)的企業(yè)文化能使企業(yè)職工得到精神文化熏陶。我認為先進(jìn)的企業(yè)文化具有以下六大作用:

  1、企業(yè)文化具有導向作用

  企業(yè)文化的發(fā)展是有方向性,其既要遵循企業(yè)戰略發(fā)展的方向,又要承襲企業(yè)發(fā)展的“成功因子”,需要兼顧短期利益和長(cháng)期規劃,優(yōu)秀的企業(yè)文化建設離不開(kāi)“發(fā)展方向”的指引。

  2、企業(yè)文化具有凝聚作用

  先進(jìn)的企業(yè)文化能把企業(yè)職工凝聚在一起。擁有先進(jìn)企業(yè)文化的企業(yè),會(huì )向職工們提供一種共同的、先進(jìn)的價(jià)值觀(guān)。這種價(jià)值觀(guān)能把企業(yè)職工凝聚在一起,形成一股強大的合力,使廣大職工同心同德地為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

  3、企業(yè)文化具有約束作用

  企業(yè)文化能使企業(yè)職工正確地支配和控制自己的行為。先進(jìn)的`企業(yè)文化能夠提供思想指導、價(jià)值觀(guān)念、行為準則、文化知識等,告訴企業(yè)職工什么樣的行為是正確的,什么樣的行為是不正當的,什么地方是不能涉足的禁區等。能夠幫助企業(yè)職工知曉曲直,在實(shí)踐中及時(shí)調整自己的行為。

  4、企業(yè)文化具有促進(jìn)作用

  企業(yè)文化能使企業(yè)職工的思想觀(guān)念和精神境界得到不斷凈化和促進(jìn)。先進(jìn)企業(yè)文化的精髓是先進(jìn)的思想觀(guān)念、道德準則和進(jìn)取精神,以此熏陶、教育企業(yè)職工,有助于幫助他們擯棄錯誤的思想觀(guān)點(diǎn)、陳舊的價(jià)值觀(guān)念,使他們的思想觀(guān)念、精神境界得到凈化和促進(jìn)。

  5、企業(yè)文化具有激勵作用

  企業(yè)文化能夠激勵企業(yè)職工為實(shí)現企業(yè)目標而努力奮斗。能使企業(yè)職工獲得自我發(fā)展,實(shí)現自我創(chuàng )造。積極宣導企業(yè)文化理念,確保員工充分理解,使其與企業(yè)文化倡導理念、奉行法則等保持一致。

  6、企業(yè)文化具有輻射作用

  企業(yè)文化是一項傳播工程,需要做好關(guān)鍵理念宣導、典型塑造和示范帶動(dòng)的工作。在企業(yè)內部,先進(jìn)的企業(yè)文化也會(huì )告知每一名職工、每一個(gè)團隊,只有企業(yè)發(fā)展了,企業(yè)內的每一名成員才能得到更多的利益,相互配合,相互支持,為實(shí)現企業(yè)的發(fā)展目標而攜手奮進(jìn)。

  企業(yè)文化是企業(yè)建設的重要部分,是企業(yè)“基業(yè)常青”的重要保障,文化理念是企業(yè)文化建設的核心所在,我們在關(guān)注企業(yè)文化建設的同時(shí),更要關(guān)注文化理念的提煉,強化企業(yè)家精神的融入,明確企業(yè)注重的價(jià)值體系,并將之明示于人,細化于眾,落實(shí)于行,真正將文化落到實(shí)處。

  企業(yè)文化培訓學(xué)習心得體會(huì )2

  通過(guò)參加“德興”文化培訓,我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力,讓我學(xué)習了很多,思考了很多,使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,受益匪淺。

  我們的“德興”文化是一種精神文化,是在我們長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀(guān)、行為準則和道德規范的總和,是我們公司在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的。公司通過(guò)不斷的變革,拋棄不利于企業(yè)成長(cháng)的習慣和管理方式,學(xué)習和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,包括我們魯泰的一體兩翼發(fā)展戰略,包括我們的輕資產(chǎn)運營(yíng)模式,最終形成了我們魯泰真正的文化————德興文化。

  德是我們信念的積淀,興是在我們信念的基礎上進(jìn)行的科學(xué)發(fā)展。我們每個(gè)人從小都樹(shù)立自己的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織,也有自己的價(jià)值觀(guān),承擔著(zhù)社會(huì )責任。誠信、責任、創(chuàng )新、共贏(yíng)——是我們企業(yè)的價(jià)值觀(guān),也是我們每一個(gè)魯泰人的價(jià)值觀(guān)。

  誠信是立身之本,小到一個(gè)個(gè)人大到我們整個(gè)集團,都應該講求誠信,尤其是在信息高度發(fā)達的社會(huì ),一個(gè)企業(yè)不誠信的成本要遠遠高于誠信的成本,因此,誠信是我們魯泰最基本也是最重要的價(jià)值觀(guān)。

  責任,做為一個(gè)企業(yè),為職工謀福利,為社會(huì )做貢獻,是我們的基本責任,魯泰集團明確提出把責任做為我們的價(jià)值觀(guān),本身就是一種負責任的體現。

  創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,魯泰在創(chuàng )新上始終下大力氣,花大投入,我們的電商平臺,我們的托管模式,我們的石墨烯研發(fā)中心,都是我們不斷創(chuàng )新的結晶。

  共贏(yíng),是深入到我們骨髓里的經(jīng)營(yíng)理念,當今社會(huì ),只有共同發(fā)展,只有共贏(yíng)的`模式,才是長(cháng)久、穩定的合作模式,小成功靠個(gè)人,大成功靠團隊,只有工作,只有秉持共贏(yíng)理念的合作,才能取得真正的成功。

  當然,企業(yè)文化也不是一蹴而就的,它需實(shí)實(shí)在在的執行。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長(cháng)的契機,從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革,來(lái)實(shí)現企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng )新的歷程,就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。

  通過(guò)學(xué)習,讓我的思想更加成熟,工作更加積極,工作的目標更加明確。我會(huì )在今后的工作中,把這種精神和認識轉化到工作中去,加強學(xué)習不斷創(chuàng )新,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

  企業(yè)文化培訓學(xué)習心得體會(huì )3

  20xx年11月6日、7日兩天,集團公司組織了我礦全體中層以上管理人員,對集團公司21條企業(yè)文化理念進(jìn)行了深入的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,讓我深刻的了解和感受到了集團公司企業(yè)文化的魅力,讓我學(xué)到了很多,思考了很多,使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮,受益匪淺。

  企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準則、企業(yè)信念、企業(yè)價(jià)值觀(guān)的復合體。企業(yè)文化建設是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰略和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效途徑,是激勵員工積極性和創(chuàng )造性的內在動(dòng)力,是提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力的重要法寶,是保證企業(yè)長(cháng)盛不衰的核心力量,是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個(gè)成功的企業(yè),都有自己的企業(yè)文化,一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大,就必須依靠企業(yè)文化來(lái)增強員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化,既有利于公司的.發(fā)展,也有利于員工個(gè)人的發(fā)展,好的企業(yè)文化,能最大限度的激發(fā)員工的潛能,創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  讓我感觸最深的就是集團公司的核心價(jià)值觀(guān):誠信、責任、創(chuàng )新、共贏(yíng)。這句話(huà)體現了我們集團公司的態(tài)度,“誠信、責任、創(chuàng )新、共贏(yíng)”是魯泰人共同擁有的價(jià)值觀(guān),也是公司的行為準則、道德規范,又是員工為人處事的原則和標準。

  誠信,即誠實(shí)守信,是人類(lèi)品行的精華。誠信之所以珍貴,是因為誠信是人的第二次生命。魯泰人信奉誠信,在實(shí)踐中鑄就誠信?偨(jīng)理張碧峰說(shuō)過(guò)“誠信大于我的生命”,對客戶(hù)講誠信,對相關(guān)利益者講誠信,員工之間講誠信。

  責任,即承擔后果,是一種敢作敢當的精神。責任的缺失會(huì )導致不求上進(jìn),不思進(jìn)取,見(jiàn)利忘義甚至對事業(yè)和家庭造成危害。魯泰人講究承擔責任,是一種積極進(jìn)取的人生態(tài)度。這種態(tài)度體現在對產(chǎn)品負責,對企業(yè)負責,對同事負責,對家庭負責以及對社會(huì )負責。

  創(chuàng )新,既不滿(mǎn)足現狀,是一種與時(shí)俱進(jìn)的精神。創(chuàng )新是魯泰人最卓越的能力,魯泰人的創(chuàng )新精神不僅表現在創(chuàng )新產(chǎn)品研發(fā),同時(shí)也表現在創(chuàng )新團隊、創(chuàng )新管理、創(chuàng )新發(fā)展上。

  共贏(yíng),即共同成長(cháng),是一種和諧共贏(yíng)的精神。魯泰人的共贏(yíng)思想,表現在與客戶(hù)共贏(yíng)、與利益相關(guān)者共贏(yíng),也表現在企業(yè)與員工共贏(yíng)。

  企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策、凝成一股繩,心往一處想、力往一處使,才能穩步快速地到達勝利輝煌的彼岸。

  企業(yè)文化培訓學(xué)習心得體會(huì )4

  為了進(jìn)一步搞好集團企業(yè)文化建設,并通過(guò)企業(yè)文化建設,推進(jìn)集團四大工程,提升集團競爭力,再造集團的二次輝煌,我想借此機會(huì ),對企業(yè)文化建設中所遇到的一些問(wèn)題,特別是集團今后的一些思路,和大家交流一下。

  從歷史上看,人們對文化的認識和研究經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段為初級階段,從19世紀下半葉到20世紀初。這個(gè)階段人們主要從意識形態(tài)方面去認識文化現象,把文化看作是一種人類(lèi)精神現象的反映,即人類(lèi)的宗教、信仰、心理、語(yǔ)言、藝術(shù)的反映。第二階段為功能主義階段,始于20世紀上半葉。這個(gè)階段人們把對文化的認識從精神領(lǐng)域擴大到社會(huì )領(lǐng)域,甚至開(kāi)始從人類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)的高度來(lái)認識文化現象。第三階段為當代文化學(xué)階段,始于二次世界大戰以后。這個(gè)階段對文化的認識和研究發(fā)生了兩個(gè)重要的歷史轉折。一個(gè)轉折是由過(guò)去的注重未來(lái)開(kāi)化社會(huì )和傳統的鄉土社會(huì )的研究,轉向注重對現在都市社會(huì )的研究。第二個(gè)轉折是由重點(diǎn)研究傳統農業(yè)文化轉向重點(diǎn)研究現代工業(yè)文化。由于兩個(gè)轉折,放大了文化研究的視覺(jué),產(chǎn)生了社會(huì )文化學(xué)、居住文化學(xué)、飲食文化學(xué)、服飾文化學(xué)等。同時(shí)也出現了企業(yè)文化學(xué)。企業(yè)文化學(xué)的產(chǎn)生,具有兩個(gè)方面的重要意義:

  一是對過(guò)去被認為是純經(jīng)濟組織的企業(yè)賦予了文化內涵,為企業(yè)借助文化力推動(dòng)自身的發(fā)展提供了強有力的武器。

  二是拓寬了文化研究領(lǐng)域,豐富了文化學(xué)的內涵。從文化演變的歷史進(jìn)程,站在歷史與現實(shí)相結合的角度分析,我們可以對文化做如下理解:文化是社會(huì )歷史發(fā)展的產(chǎn)物,既是社會(huì )經(jīng)濟和政治的反映,又反作用于社會(huì )經(jīng)濟和政治。它是一種與政治、經(jīng)濟既相互聯(lián)系,又相對獨立的一種社會(huì )力量。文化是人類(lèi)在改造自然,改造社會(huì )和改造自身過(guò)程中創(chuàng )造的群體生活方式和生活環(huán)境。文化具有歷史性、繼承性、交流性和可滲透性。這些就是文化的基本內涵。

  談到企業(yè),從本質(zhì)上講,企業(yè)是社會(huì )的一種經(jīng)濟組織,它是以滿(mǎn)足人類(lèi)社會(huì )某種需要為己任,集經(jīng)濟目標和社會(huì )目標為一體,具有獨立決策、自我承擔風(fēng)險能力的經(jīng)濟實(shí)體。一個(gè)企業(yè)不是依據人們的主觀(guān)意愿憑空產(chǎn)生的,首先源于一種社會(huì )需求,產(chǎn)生的前提是人們對現實(shí)生活提出了某種需求,或產(chǎn)生了某種潛在需求。為了滿(mǎn)足需求,企業(yè)才應運而生。所以企業(yè)從誕生之日起,客觀(guān)上就承擔了為人類(lèi)提供有效服務(wù)的職能,充當了現實(shí)社會(huì )需求目標的`載體。比如吉糧集團,省政府為什么要創(chuàng )辦我們這樣的企業(yè),首先是農民打下的糧食需要賣(mài)掉,城市的居民需要食品,糧食加工企業(yè)需要原料。是為了解決耕者與食者需求,確保社會(huì )的穩定與發(fā)展。吉糧首先體現的是一種社會(huì )價(jià)值。同時(shí)吉糧又是一個(gè)經(jīng)濟實(shí)體,要自負盈虧,要自我承擔經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,必須追求經(jīng)濟效益。這樣在經(jīng)營(yíng)中就形成了社會(huì )與經(jīng)濟雙重責任,耕者、食者、員工及投資主體等多種利益關(guān)系,作為一個(gè)企業(yè),怎樣處理這些責任和利益關(guān)系,怎樣看待農民、怎樣看待消費者、怎樣看待用戶(hù),如何處理耕者、食者及企業(yè)之間的利益關(guān)系,企業(yè)的利潤從哪里來(lái)?什么是企業(yè)中最有價(jià)值的東西?怎樣看待員工?員工在企業(yè)中的地位是什么?處理這些問(wèn)題所遵循的基本觀(guān)點(diǎn)和行為準則,以及由此帶來(lái)的一系列思想、工作方式等就構成一個(gè)企業(yè)的文化。

  關(guān)于企業(yè)文化的具體概念,據統計有180多個(gè),公認的比較典型的也有幾十種。所以想用幾句話(huà)就概括出來(lái)比較難。但它們的內涵大致是一致的,具體包括以下幾層意思:

 。1)企業(yè)文化既包括觀(guān)念形態(tài)的價(jià)值觀(guān)、企業(yè)信仰、也包括在這種信仰支配下所外化出的行為準則和企業(yè)形象。

 。2)企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,無(wú)時(shí)不在,無(wú)處不在。

 。3)企業(yè)文化不是突然出現的,它與企業(yè)相伴而生。

 。4)領(lǐng)導層在企業(yè)文化形成中起主導作用,企業(yè)文化是創(chuàng )始人及其后來(lái)的繼承人所倡導的經(jīng)營(yíng)思想。

  我認為,為了便于記憶和理解,通俗一點(diǎn)說(shuō),企業(yè)文化就是企業(yè)的意識形態(tài),是企業(yè)的思想。一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)人一樣,也有自己的思想,一個(gè)人的行為和表現是受思想支配和決定的。

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