專(zhuān)業(yè)監理工程師年終總結

專(zhuān)業(yè)監理工程師年終總結精選

專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人工作總結

來(lái)到公司的近十幾年間，我學(xué)到了很多很多的東西，感受到了從沒(méi)有過(guò)的機遇和挑戰。在現場(chǎng)的這些日子里，從所見(jiàn)所聞中，逐漸認識到了自己的位置和價(jià)值。在每天的工作中不斷積累自己的知識和經(jīng)驗，不斷充實(shí)自己的頭腦和思想;以前面對的是固定不變的專(zhuān)業(yè)知識，現在處理的是不斷變化的工程現場(chǎng)問(wèn)題的決定。當我在現場(chǎng)我才體會(huì )到監理工作這個(gè)領(lǐng)域的博大，實(shí)際工程中的經(jīng)驗來(lái)自不斷的工作完善，置身監理工作中，需要找到一種做主人的感覺(jué)，要用自己的知識去駕駛它。

一、xxxx年本人承擔監理工作概況。

1、xxxx年x月~x月，受我公司委派，擔任xxxx項目部總監。全面負責工程現場(chǎng)工程項目的監理實(shí)施。該工程建筑面積約80000平方米，為商住樓;兩棟32層高層建筑(含地庫)，三棟15層小高層建筑(含地下通風(fēng)、人防工程)，結構形式為框剪結構，基礎為靜壓樁樁基工程;安裝工程為常規水電工程(含消防工程)。實(shí)施工期約850天。

2、xxxx年x月~xx月，受我公司委派，擔任xxxx安置房工程項目總監。二標段區域總建筑面程約為11萬(wàn)m2，結構形式為框剪結構，基礎為灌注樁樁基工程。施工現場(chǎng)劃分為1#~10#樓、11#、12#樓、計12個(gè)分部工程;1#~10#樓為小高層，11#、12#為地下室及人防工程;安裝工程為常規水電工程(含通風(fēng)和消防工程)。全面負責該工程現場(chǎng)項目的監理實(shí)施。

二、監理工作小結。

1、因為今年我公司委派的兩個(gè)工地我都負有一定的領(lǐng)導作用，所以感到有一定的責任感，在工作中認認真真、兢兢業(yè)業(yè)，并處處能做到以身作則，團結項目部和項目組的所有同志，吃苦在先，在日常的監理工作中做到只看門(mén)道，不看熱鬧;，小問(wèn)題不放過(guò)、關(guān)鍵問(wèn)題及時(shí)處理。每日都記好監理日記和檢查記錄，時(shí)刻掌握現場(chǎng)的工程情況，用專(zhuān)業(yè)的知識和語(yǔ)言去概括它們。在工作過(guò)程中，不斷積累知識，不斷的把自己學(xué)過(guò)理論知識和現場(chǎng)實(shí)踐相結合，不斷認識自己工作

1xxxx監理有限責任公司的內容。

2、監理應該是技術(shù)性人才，監理的前提是自己有監理這項工程的能力，有判斷工程正誤的能力，有解決工程問(wèn)題的能力，有監理工程師的職業(yè)道德。我們不是技術(shù)員也不是施工員，但是我們應該了解自己的工作內容，熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng)，要有自己的工作思路。

3、我發(fā)現很多問(wèn)題在設計與施工過(guò)程中產(chǎn)生了分歧。例如，圖紙上的鋼筋是沒(méi)有體積，不占空間的，任意根鋼筋可以在有限的空間重疊，但是在實(shí)際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問(wèn)題，因為它們有了體積，要保證它們自己的位置和相對的關(guān)系，變形或走位是不得不面對是事實(shí)，也是現在設計圖紙在現實(shí)施工過(guò)程中必須會(huì )遇到的問(wèn)題，應該怎樣去解決，需要不斷積累起來(lái)的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗。再比如，設計圖紙上表示的很多施工圖，在理論上完全可行，但是在實(shí)際的`施工過(guò)程中有一定的難度，并不能達到設計的要求。

我通過(guò)與業(yè)主代表和項目組監理工程師的交流、和施工單位的技術(shù)員交談，了解到他們認為一個(gè)好的設計必須要有好的工程實(shí)際經(jīng)驗，但是現在好多設計人員現場(chǎng)經(jīng)驗不足，所以設計出來(lái)的作品大部分拿到現場(chǎng)去施工都是要修改的。其次，設計要盡可能細。因為無(wú)論是施工方還是監理方都是按照你設計的圖紙來(lái)施工及監理的。再者，施工設計不一定是越細越好。最主要的是要明確，不可含糊其辭，也就是說(shuō)在設計中給出的沒(méi)一個(gè)信息都是準確無(wú)誤的，不能說(shuō)百分之百，起碼百分之九十九要對施工中的深化設計有幫助，不能確定的信息最好不要定，給現場(chǎng)施工中的深化設計留有一部分空間(因為現場(chǎng)是總在變的)。

4、在監理工作的過(guò)程中，我狠抓結構質(zhì)量和安全施工是并存的管理重點(diǎn)。比如模板的施工，不僅關(guān)系到施工質(zhì)量，也關(guān)系到施工安全，在個(gè)別樓棟的施工中，由于施工人員的隨意性和對安全的認識不足，在業(yè)主的支持下，我堅決抓住不放松，經(jīng)過(guò)多次整改，終于達到了要求;又如在懸挑腳手架的搭設過(guò)程中，發(fā)現不符合規范要求的，不僅及時(shí)向業(yè)主通報并嚴格要求施工單位進(jìn)行整改到合格為止。平時(shí)，會(huì )同金泉花園三期安置房二標段項目組同仁堅持每天進(jìn)行安全檢查(腳手架、懸挑腳手架、安全網(wǎng)、施工用電、臨邊空洞的防護、人貨電梯等等)，發(fā)現施工單位有不到位的地方，立即要求整改及下發(fā)整改通知單，將在現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通知施工單位的項目負責人和安全員，要求他們一定要從思想上提高重視安全工作的認識，加強對職工的安全教育，認真落實(shí)各項安全規章制度，強化安全防范措施，從根本上杜絕可能出現的安全隱患，在過(guò)去的20XX年做到了我負責的工程項目均安全無(wú)事故。

5、在今年的兩個(gè)工程項目中，對內能主動(dòng)地團結監理部(組)的全體同志，因為我明白，監理工作是一個(gè)群體的工作，工作必須齊心協(xié)力，團結一致，大家一起腳踏實(shí)地地共同努力，才能把監理項目組的工作做得更好;在金泉三期安置房項目組，每天都堅持土建專(zhuān)業(yè)會(huì )同安裝專(zhuān)業(yè)進(jìn)行1#~10#樓、11#樓、12#樓的聯(lián)合巡檢、舉行小碰頭會(huì )，加強對所屬二標段工程項目的監理;同時(shí)和監理部(組)的同志對外(對業(yè)主、對施工單位)實(shí)事求是、實(shí)心實(shí)意、與人為善、公平平等地加強協(xié)調性、技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性、規范性地開(kāi)展監理工作;不僅堅持了規范性、原則性，同時(shí)使監理工作能順利進(jìn)行;尤其在xxxx三期安置房過(guò)程中的監理工作中，鋼筋、模板、安裝等等工序和工地的安全工作、及工作中的對外各方面的人事協(xié)調問(wèn)題，后期較前期都有了明顯的改觀(guān)，取得了很好的效果。

6、上面只是我在工作過(guò)程中遇到的眾多問(wèn)題中的其中幾個(gè)代表性的問(wèn)題。在今年的監理工作過(guò)程中我還學(xué)到了好多專(zhuān)業(yè)性的知識，以及它們如何在施工工程中進(jìn)行實(shí)現，在實(shí)現它們的過(guò)程中容易出現哪些通病和我們應該如何去避免糾正這些通病，我始終堅持以“三管、三控、一協(xié)調”為主線(xiàn)，以預控為主來(lái)保證我們的工程監理質(zhì)量。時(shí)時(shí)以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監理工作準則來(lái)指導自己的工作。在監理工作中時(shí)時(shí)本著(zhù)為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度，履行自己的職責。

7、我們在工作過(guò)程中不斷總結，總結工作中出現的問(wèn)題，總結好的工作方法，向有經(jīng)驗的業(yè)主和監理同仁及施工技術(shù)人員請教，不斷完善著(zhù)我的監理經(jīng)驗，增加我對監理的認識和專(zhuān)業(yè)水平的提高，隨著(zhù)工程進(jìn)度的進(jìn)行，我發(fā)現自己還有好多的東西需要去學(xué)。我明白要做好一個(gè)合格和稱(chēng)職的監理工程師，必須不斷學(xué)習、必須不斷提高，要嚴格要求自己，充實(shí)自己，我將虛心地、認真地持續學(xué)習學(xué)習再學(xué)習，前進(jìn)前進(jìn)再前進(jìn)。

三、20XX年已經(jīng)過(guò)去、新的20XX年已經(jīng)開(kāi)始。人貴有自知之明，針對我去年的不足，在新的一年里，我將努力提高自己現場(chǎng)處理問(wèn)題的能力，處理施工過(guò)程中的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的水平的能力，我明白，理論知識和現場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養。我會(huì )針對現在自己出現的問(wèn)題和存在的不足，進(jìn)行有目的的鍛煉。我會(huì )在以后的工作過(guò)程中不斷學(xué)習，積累經(jīng)驗，為做好一名合格的監理工程師打下堅實(shí)的基礎。

專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人工作總結

20XX年，在領(lǐng)導和同事的支持、幫助下，我認真鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高工作水平，較圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。全年主要完成了乘航農鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監理工作，參與了樂(lè )余鎮道路大中修工程的監理工作，并負責大新鎮安置小區道路工程、新樂(lè )路工程、大新鎮開(kāi)發(fā)區中心道路工程的監理工作。一年的工作，雖然繁忙，但充滿(mǎn)激情，雖然辛苦，但富有挑戰。具體總結如下：

一、認真學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。對此，我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力，我十分注重平時(shí)的學(xué)習和積累。平時(shí)只要一有空閑時(shí)間，我就翻看各種規范等相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，不斷補充專(zhuān)業(yè)知識。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗的積累，喜歡鉆研工程中問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗，學(xué)習別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。工作中，凡是遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內容，以及如何統籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的.組織協(xié)調能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。年內，我參加了省注冊監理工程師的培訓并順利通過(guò)了考試，同時(shí)還通過(guò)了二級建造師的考試。

二、努力工作，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)

年初，我主要負責乘航的農鹿路的工程。工程于9月底完工，道路全長(cháng)1636米，路面總寬為25米，總投資約1500萬(wàn)元，建成后成為乘航工業(yè)區內南北向主要道路之一。9月1日，乘航鹿勤路開(kāi)工，道路長(cháng)550米，寬12米，工程造價(jià)約400萬(wàn)元，至11月底完工。6月至11月，我還參與了樂(lè )余鎮道路大中修工程的監理工作。11月，轉入大新工地，負責大新鎮安置小區道路工程、新樂(lè )路工程、大新鎮開(kāi)發(fā)區中心道路工程的監理工作。在每一個(gè)工程中，我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度，本著(zhù)讓領(lǐng)導放心、讓業(yè)主安心的原則，認真遵守監理職業(yè)道德，按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等日常監理工作，毫不馬虎，嚴控工程質(zhì)量關(guān)。

三、嚴格把關(guān)，切實(shí)履行監理職責

20XX年，是我比較獨立地開(kāi)展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調等具體工作中，我始終堅持“安全第一”的工作原則，認真做好各項工程的監理工作。對工作中發(fā)現的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出，要求整改，根據實(shí)際情況作出相應處理，如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監理工程師通知單，并做到不改正堅決不放過(guò)。

年內，我秉承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執業(yè)準則，按照自己的崗位職責，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監督”，按照圖紙和規范的要求對每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄好的監理日記，做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理，重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)匯報。對現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題查清原因及責任人，嚴格各項質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩步提升。

通過(guò)一年的努力，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存在許多不足。專(zhuān)業(yè)知識還有待提高，組織協(xié)調能力還不能滿(mǎn)足獨立工作的需要。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，以不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。我將繼續發(fā)揚“求真務(wù)實(shí)、團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻、爭先創(chuàng )新”的企業(yè)精神，旨“不斷進(jìn)取、精益求精”，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)維護好企業(yè)形象。

專(zhuān)業(yè)監理工程師個(gè)人工作總結

20XX年過(guò)去了，迎來(lái)了20XX年。在過(guò)去的一年里，我參建了橡逸灣項目工程建設，高樓大廈在一個(gè)爛泥潭里一個(gè)個(gè)拔地而起，之中，較全面地履行了法律法規賦予我們建設工程監理義務(wù)，我們在施工方、建設方、材料供應方等參建單位中間進(jìn)行了全過(guò)程的監理工作，使得項目工程質(zhì)量、安全無(wú)事故�；仡櫰鹨荒陙�(lái)的監理工作，可作如下總結：

一.項目工程及項目監理機構

橡逸灣項目工程有兩個(gè)總承包單位(中建三局和江蘇雙樓)，均為國家特級施工企業(yè)，以總包單位和施工區段均分為兩個(gè)施工標段，項目監理機構分為兩個(gè)監理組，我在二標段(江蘇雙樓標段)監理組任專(zhuān)業(yè)監理工程師，另還有3人，四人監理組對標段內六幢樓及其園林施工進(jìn)行施工監理，總監理工程師指認我為該監理組負責人。

二.本年度工作感悟

1、端正態(tài)度，明確思想

我是20XX年2月26日來(lái)到橡逸灣項目的，自進(jìn)入該項目監理工作以來(lái)，受到了總監理工程師和部分監理人員的幫助，加之任專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理組負責人，也曾深感壓力，有以下顧慮：被監理單位是國家特級企業(yè)，雖然也曾監理過(guò)這等施工企業(yè)，但那時(shí)我不是負責人，又不是一類(lèi)工程。后來(lái)在總監幫助下，從思想上建立了“守法、科學(xué)，積極認真監理，為建設單位服務(wù)的思想理念”，在工作中的每個(gè)時(shí)節和每件事情中言行及論點(diǎn)均以此為出發(fā)點(diǎn)，心里始終裝著(zhù)六個(gè)字即“公司、責任、后果”。

2、內外關(guān)系協(xié)調是監理創(chuàng )建工作人際環(huán)境的關(guān)鍵工作

一年的監理工作中，從內(監理組內部)到外(被監理單位)，常常出現分歧，甚至出現爭吵，或著(zhù)其它的使其雙方不愉快的現象。對此，我的主導思想是“人非草木皆有情”，大家為工作走在一起，年齡有大有小，文化、技能也許有長(cháng)有短，都應互相尊重、平等對待，絕對不能高傲或目空一切，更不能背后議論他人，我最恨“自己渾身毛，說(shuō)別人是妖怪”的人。我尊重任何人，努力團結所有能夠團結的人，若遇上那種“我恨的人”，只好疏而遠之。在本年的監理工作實(shí)施中，我們監理組內部也是此起彼伏地出現讓人不愉快的現象，我曾想：本人只是一個(gè)專(zhuān)監，雖然總監指任本人為監理組負責人，那只是起“代表”作用的，在對工程的監理工作中也許有些意義，而在內部人事上是任何意義沒(méi)有的，況且他們在領(lǐng)導那里比我久，交流的'比我多，但我深信我看上的領(lǐng)導不會(huì )偏聽(tīng)偏信，對此，雖然心里不愉快但還是坦然、平靜地對待。后來(lái)(下半年)關(guān)系逐漸變得和諧，他們雖然工作不匯報、不溝通，各行其事，在沒(méi)發(fā)生什么事的日子里我過(guò)問(wèn)得也少。

工程監理事業(yè)中，多半是與人打交道，從理論上雖然沿著(zhù)法律法規軌道執業(yè)行事，但是工作中所涉及到的人中找見(jiàn)感覺(jué)、悟出道理，采取適當的方法方式，進(jìn)而實(shí)現目的是關(guān)鍵。監理工程師及監理單位與施工單位及施工項目部管理人員，是監理與被監理的關(guān)系，我們也是在建設工程三大行為主體主持公平公正的一方，與其是平等關(guān)系，監理人員在施工單位和個(gè)人面前不能像“手持圣旨的欽差大臣”，高高在上、傲氣凜然，而應該以理服人，溫和態(tài)度交流，涉及結構安全、施工安全、使用功能和建設單位利益時(shí)，“堅持原則”是底線(xiàn)。在交談中的言語(yǔ)藝術(shù)是一種水平，做到“柔中有剛，剛中有柔”，是和平解決問(wèn)題必行之道。本人深感“一句話(huà)讓人笑，一句話(huà)讓人跳”的俗言不俗，兩種語(yǔ)法、語(yǔ)氣，兩種結果。一年來(lái)本人與施工方的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系并未緊張過(guò)幾次，平時(shí)工作中注意工作方法和言語(yǔ)藝術(shù)，還采取了“嚴”與“松”相結合、“原則”與“風(fēng)格”相結合，在保證工程結構安全、使用功能、施工安全和不損害建設單位利益的情況下，機動(dòng)靈活地行使監理工程師權利，做好監理工作。(也許此工作態(tài)度有不妥之處，請公司領(lǐng)導批評指正)。

與建設單位管理人員保持緊密的工作關(guān)系，是做好監理工作首要做到的工作，也是履行監理合同、監理單位在建設單位、建設市場(chǎng)樹(shù)立“誠信”形象必要工作。橡逸灣項目工程雖然實(shí)行了工程監理，因平行發(fā)包的分部工程多、單位多，加之項目工程龐大，建設單位也建立了質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和合同管理系統，參加現場(chǎng)管理。在此情況下，我們監理如何把工作做好，做到不失職地及時(shí)地全面地盡到自己的工作義務(wù)，讓建設單位滿(mǎn)意，不讓監理公司在本項目工程中落下什么負面影響。本人曾對此反思，經(jīng)總監理工程師指導和自己的覺(jué)悟，決定以“主動(dòng)、配合、溝通、交流”的方法和態(tài)度投入工作，凡是以自己明確的觀(guān)點(diǎn)與建設單位代表交流，必要時(shí)形成書(shū)面文件等方法。我是本監理組負責人，在發(fā)現或感到工程質(zhì)量或管理有不適、質(zhì)量進(jìn)度有新動(dòng)向時(shí)，主動(dòng)到工程部與生產(chǎn)總經(jīng)理交流，從而明確工作目標，理清理順工作思路，使其監理工作不被動(dòng)。

三、自感的不足與明年個(gè)人打算

一四年度本人監理工作中自感不足的有三個(gè)方面：一是情緒不穩定;二是有些時(shí)段對工作不能系統、周密地去考慮和安排，被忽略的地方往往在別人談起或過(guò)時(shí)才想起;三是專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面不全面，某些分部分項工程的施工工藝、質(zhì)量驗收標準不夠熟悉，一年來(lái)雖然在書(shū)本和網(wǎng)上熟知了一大部分，但還是有些不牢，特別是在工序驗收時(shí)將有些驗收內容遺忘，隨后想起再回頭再去看的時(shí)候都有。至于情緒不穩定主要表現在遇上那些情不同理不順的事兒會(huì )氣上心來(lái)，在言語(yǔ)態(tài)度上有些不妥。

一四年在公司領(lǐng)導的支持下本人考過(guò)了省注冊監理工程師，這對本人是一個(gè)很大的鼓勵，決心在明年的監理工作中再接再厲，更好地完善自己，出色地將監理工作做好;發(fā)揚“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神，工作中的所做所為對總監理工程師負責、對自己的監理公司負責;努力提高專(zhuān)業(yè)技能、監理工作水平，成為一位復合型、合格的、先進(jìn)的工程監理工作者。

另，對本監理公司的幾點(diǎn)兒建議：

一四年十二月三十一日項目監理人員內部會(huì )議上，梁總向我們明確了公司領(lǐng)導層的人事變動(dòng)，聲明了新的領(lǐng)導班子，這使我看到了希望，增強了繼續在本公司做下去且能做好的信心。在這里我向公司提幾點(diǎn)建議，請領(lǐng)導考慮：

1、公司里成立檢查小組，對公司所屬的各個(gè)項目監理機構及其人員進(jìn)行定期、不定期地巡回檢查，對該項目監理機構及其人員對工作制度執行情況、工程實(shí)體質(zhì)量情況、監理資料、質(zhì)保資料、安全資料、技術(shù)資料等進(jìn)行檢查、評價(jià)和公開(kāi)評比，甚至將此聯(lián)酬;

2、在檢查組巡回檢查的同時(shí)，向建設單位對該監理機構及其人員的監理工作評價(jià)意見(jiàn)逐一回訪(fǎng)，請建設單位對該監理機構(甚至各監理人)在公司擬好的評價(jià)表上給予評價(jià)，此表可作為年終聯(lián)酬參考。

3、建立健全人事管理制度，勞酬相聯(lián)制度、效益分享制度、過(guò)錯處罰制度，形成獨特的企業(yè)管理文化。對那些有能力不發(fā)揮、不務(wù)實(shí)、執業(yè)道德敗壞、唯利是圖、過(guò)手留油的人給以處罰或取締;對那些不稱(chēng)職的人員給予降級，形成一支強有力的監理隊伍。

4、總監理工程師負責制度，對被評優(yōu)的監理機構給以獎勵、被評差的處罰，獎罰的金額里總監抬大頭。

以上全是實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，全當是向公司領(lǐng)導匯報思想吧，有錯誤或不妥處，請批評指正。