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物業(yè)消防應急演練總結報告
現場(chǎng)演練人員能有效組織、迅速地對火災事故警報做出相應反映，對今后應對突發(fā)事件很有益處。物業(yè)消防應急演練總結報告范文，歡迎你的閱讀。
物業(yè)消防應急演練總結報告一：
一、領(lǐng)導重視，演練活動(dòng)組織到位
這次消防演練活動(dòng)，安排周密，從演練策劃、前期準備、組織實(shí)施到正式演練所經(jīng)歷的各個(gè)階段，管委領(lǐng)導都給予了很大的關(guān)心、支持和幫助。
中心于主任作為火炬大廈安全生產(chǎn)的第一責任人和演練總指揮，對這次演練工作高度重視，認真審定演練方案，確定演練目的、原則和規模，還親自對演練工作進(jìn)行部署，親臨演練現場(chǎng)進(jìn)行指揮，下達演練命令，觀(guān)察演練情況，對演練工作實(shí)施全面控制。
中心各部門(mén)經(jīng)理，作為演練的'各小組組長(cháng)，積極帶頭參加演練前的學(xué)習和培訓;身先士卒積極參與演練方案的討論和修訂工作，為保證演練工作的順利進(jìn)行提供了良好保障。
二、籌劃縝密，演練方案安全可行
根據管委領(lǐng)導要求，從中心安全工作的實(shí)際情況出發(fā)，確定本次消防演練的主要任務(wù)是開(kāi)展一次火災事故的應急演練。其主要目的是使每位參與者能學(xué)會(huì )滅火器和消火栓的正確使用，掌握火場(chǎng)逃生基本方法，提高自我安全意識。
經(jīng)過(guò)認真研究，擬定了“火炬物業(yè)中心消防演練方案”。
為了使得演練方案安全可行，在方案中就演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內容、對象都作了具體的說(shuō)明。
三、積極參與，演練效果呈現良好
消防演練于2011年5月12日下午17:15分到17:35進(jìn)行。
首先由保衛部一名人員上樓對煙感氣發(fā)煙;監控室消防控制柜報警出現火情;監控室值班員通知總臺保衛上樓確認火情并向監控室報告;
監控室值班員立即通知中心領(lǐng)導和各演練小組組長(cháng)成立指揮部;總指揮立即下達滅火搶救，疏散警戒;滅火組和搶救組立即上樓滅火、搶救，疏散組立即打開(kāi)疏散通道進(jìn)行人員疏散;同時(shí)控制柜發(fā)出警報并廣播各樓層;啟動(dòng)消防泵、噴淋泵;警戒人員立即對大廈進(jìn)行拉線(xiàn)警戒;由于火勢太大，需要消防隊救援，立即播打“119”，迎接消防車(chē);消防車(chē)到達參與滅火，大火撲滅、人員撤離，人員集合，總指揮點(diǎn)評。
整個(gè)消防演練緊張有序進(jìn)行，演練達到預期效果，最終獲得了圓滿(mǎn)成功。
四、通過(guò)演練，活動(dòng)達到預期目的
通過(guò)消防演練，員工的防范意識和應急自救的能力得到加強。
1.參與人員，特別是大廈辦公人員的消防安全意識有所增強，對消防安全常識有了進(jìn)一步的了解。
2.對突發(fā)事件的應變能力有所提高，現場(chǎng)演練人員能有效組織、迅速地對火災事故警報做出相應反映，對今后應對突發(fā)事件很有益處。
3.演練過(guò)程中，參與人員都能遵守紀律，“一切行動(dòng)聽(tīng)指揮”，團隊凝聚力得到了升華。
4.安全工作領(lǐng)導的組織能力、指揮能力、應變能力也受到了鍛煉。
五、幾點(diǎn)不足，需加強宣傳力度
總體來(lái)說(shuō)，達到了目的，取得了成功，但也存在不足。1、參演單位相互協(xié)調需進(jìn)一步加強;(人員怕走樓梯，提
前走;即使走也是漫步，象旅游有說(shuō)，有笑)2、現場(chǎng)通信不暢，影響了演習效果;(演習最好是有對講
機，現場(chǎng)有一對還是不大好使)
3、對演習科目的實(shí)戰性，觀(guān)賞性，表演性相互結合上有待
提高。
4、有些人員沒(méi)有從思想上引起高度重視，不嚴肅，參與過(guò)
程中有說(shuō)笑現象，
5、現場(chǎng)火災模擬逼真度不高，缺少相應的設備，人員沒(méi)有
緊張感。
物業(yè)消防應急演練總結報告二：
一、演習目的：
檢驗消防設備、器材的使用性能，增強員工的消防意識，了解消防器材的使用方法，熟悉火
災發(fā)生后的救人及滅火程序，提高秩序維護部處理緊急事件的能力。
二、演習時(shí)間：2014年11月9日 三、演習地點(diǎn)：巴塞羅那小區 四、參加部門(mén)：樂(lè )凱物業(yè)全體員工 五、演習內容：
檢驗消防設施器材的使用性能，對滅火器滅火、消防水帶的使用方法進(jìn)行檢驗，疏散人員向安全區域轉移，檢驗秩序維護部協(xié)調、支援、作戰能力，檢查中控的通訊、聯(lián)絡(luò )、人員調配情況。
評價(jià)秩序維護部的消防作戰能力。 六、演習組織架構：
總指揮：羅輝 副總指揮：王佳 1、滅火組：
組長(cháng)：蔣隆彬
成員：肖正鵬、何開(kāi)兵、趙大權、吳萍、楊云蓮、鐘芹蘇、
職責：接到消防中控室的火警迅速就近拿取消防工具、滅火器材，運用滅火技巧、進(jìn)行滅火，如有傷者應先救人后救火。 2、疏散引導組：
組長(cháng)：唐廷玉
成員：唐道金、謝華興、李朝分、陳善榮、成福容
職責：接到消防中控室指令后確定疏散路線(xiàn)，逐戶(hù)通知受影響的業(yè)主通過(guò)消防樓梯向安全地點(diǎn)疏散、同時(shí)核實(shí)疏散情況及疏散人員數量，對疏散出火場(chǎng)的'人員進(jìn)行安撫解釋工作。負責清點(diǎn)疏散各住戶(hù)人數,并及時(shí)將情況匯報總指揮。(各消防通道出口安排疏散組人員引導) 3、 搶救組：
組長(cháng)：雷正偉 成員：顧鵬、陽(yáng)勇
職責：負責臨時(shí)救護由滅火組自火災現場(chǎng)救出的傷員，由救護組根據傷勢情況決定是否送醫院救治; 4、 治安組：
組長(cháng)：楊勇
成員：梁如偉、唐波
職責：負責現場(chǎng)的各類(lèi)治安管理工作，對小區各入口進(jìn)行封閉禁止無(wú)關(guān)閑雜人員及車(chē)輛進(jìn)入現場(chǎng)，對阻礙消防車(chē)道的障礙物進(jìn)行清理，并對疏散出火場(chǎng)的物資進(jìn)行看管，防止破壞分子乘機盜竊及破壞，在主要路口安排組員做好消防車(chē)的引導。 5、設備組： 組長(cháng)：周邦元 成員：曾佑強、蔡正明
職責：負責電梯落底，切斷本層非消防電源、保障消防應急電源、正壓送風(fēng)、排煙風(fēng)機及泵房設備運行正常。 6、通訊后勤組： 組長(cháng)：陳周琴
成員：羅禮秀、劉永素、吳傳述、
職責：提前準備部分疏散用的毛巾，配合疏散組搶救傷員。及時(shí)接應人力不足的其它小組，
及時(shí)向缺乏物資的小組提供物資。并在主要路口安排保潔員做好消防車(chē)的引導 7、宣傳組：
組長(cháng)：羅菊
成員：韋小燕、陳孝淑
職責：負責到小區發(fā)放通知并做好前期解釋工作，演習時(shí)做好照相工作。 七、實(shí)施過(guò)程：
1、報警：派一名員工在25棟垃圾傾倒處，假扮業(yè)主進(jìn)行報警，并點(diǎn)燃火堆。
2、確認：中控室值班人員接到報警后，立即通知值班巡邏崗前往現場(chǎng)確認火警是否屬實(shí)，確認
報警后，立即用對講機通知中控室和當值班長(cháng)，匯報著(zhù)火物、燃燒情況、火勢大小、火勢蔓延情況，同時(shí)應根據火勢大小情況，采取相應的搶救措施或疏散業(yè)主工作。
3、火情確認后，中控室值班人員，利用對講機和電話(huà)及時(shí)通知各組負責人，各組負責人以最快
的方式集合應急分隊成員到現場(chǎng)進(jìn)行有關(guān)滅火、疏散等工作。
4、指揮小組成立地點(diǎn)設于中控室，由羅經(jīng)理為總指揮，相關(guān)負責人分工組織人員全面展開(kāi)(模
擬演習)
5、中控室按總指揮的命令，立即啟動(dòng)報警、聯(lián)動(dòng)設備，利用消防緊急疏散廣播通知業(yè)主有關(guān)情
況，并指導疏散群眾、按總指揮的要求撥打“119”模擬向消防隊報警。
6、在25棟的火情，由滅火組將初期燃燒物撲滅;組織拋接水龍帶演練，后在進(jìn)行消防栓使用
的演練。
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