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自然災害隱患排查總結
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自然災害隱患排查總結
項目部接到XXX分公司安﹝20XX﹞8號轉發(fā)(XXX安﹝20XX﹞4號)《關(guān)于開(kāi)展汛前及汛期安全生產(chǎn)大檢查的通知》、后,項目部領(lǐng)導班子非常重視,及時(shí)召開(kāi)防汛、地質(zhì)災害專(zhuān)項會(huì )議,研究部署項目部開(kāi)展預防地質(zhì)災害隱患排查整治工作,對預防地質(zhì)自然災害事故專(zhuān)項整治工作提出了指導意見(jiàn),并要求項目部按文件要求執行整治活動(dòng),F將工作匯報如下:
一、成立專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組,明確職責
項目部成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng),生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(cháng),各職能部門(mén)負責人及施工隊負責人為成員的預防地質(zhì)自然災害事故專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組,工作職責明確,要求領(lǐng)導小組成員提高認識、認真開(kāi)展好本單位范圍內的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。
二、加強監督管理、促進(jìn)安全生產(chǎn)
項目部對施工范圍內進(jìn)行了一次地質(zhì)自然災害危險源辯識活動(dòng),認真分析本單位存在的危險因素,確定風(fēng)險等級,對重大自然災害危險源編制了專(zhuān)項安全技術(shù)措施,確保資金投入。項目部還制定了危險源監控體系。每日領(lǐng)導帶頭值班,加強排查、巡查,對各個(gè)部位加強地質(zhì)安全監控,做好安全防范工作,確保施工人員安全。
三、加強地質(zhì)災害隱患排查治理工作
由項目部生產(chǎn)副經(jīng)理掛帥組織各部門(mén)、協(xié)作隊負責人對本單位所承建施工區域進(jìn)行全方位防汛安全隱患排查治理工作,主要排查生活區、施工區、高邊坡、施工便道、沖溝等各種自然災害隱患排查,對排查出的防汛自然災害隱患劃分責任人、督改人,并限期整改、復查。對未整改、整改不徹底的部位,責令繼續整改至隱患排除為止。
四、進(jìn)一步加強防汛與自然災害教育培訓工作,提高員工地質(zhì)災害意識
項目部在專(zhuān)項整治工作期間對員工進(jìn)行防汛與自然災害安全教育,同時(shí)還進(jìn)行應急預案培訓工作,對應急預案的啟動(dòng)、響應、解除等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行詳細講解,再通過(guò)應急演練加深應急預案的各項程序。確保每一名員工知道防汛自然災害的'危害性。
為進(jìn)一步規范項目部的應急管理和應急響應程序,增強應對、防范地質(zhì)自然災害事故風(fēng)險和事故災害能力,提高搶險救災的應變能力,達到上傳下達、應急響應快捷化的要求。對各類(lèi)防汛自然災害事故處理人員聯(lián)系方式集中管理,實(shí)現電話(huà)直撥,發(fā)生災害事故時(shí)按事故處理成員定位定人,大量提高了應急救援相關(guān)工作人員的工作效率,為事故救援節省時(shí)間。切實(shí)提高項目部應對突發(fā)防汛自然災害的應急救援能力,確保職工、施工人員的生命財產(chǎn)安全。
自然災害隱患排查總結
我們認真貫徹落實(shí)局文件精神,樹(shù)立安全為重重之重的原則,落實(shí)排查任務(wù)。做到目標明確、任務(wù)具體、責任到人,確保安全隱患早發(fā)現、能發(fā)現、早治理、嚴治理。做好自然災害隱患排查治理工作,防范自然災害,加強安全生產(chǎn)。
我們枕頭壩項目部認真貫徹執行電建集團、股份公司及公司有關(guān)自然災害及分包商安全管理的文件精神,認真組織本項目部開(kāi)展對相關(guān)文件及工作要求的學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )文件精神與工作指示,開(kāi)展相關(guān)安全工作。
項目部立即成立以安全生產(chǎn)第一責任人包志軍為組長(cháng)的汛期安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,加強對汛期安全生產(chǎn)工作的指導和檢查,進(jìn)一步加強汛期安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,明確各級人員安全職責及工作分工。各工作人員認真履行職責,落實(shí)局文件精神。我項目部逐級落實(shí)崗位責任制,周密部署,制定各項安全度汛方案,加強對易發(fā)生泥石流、山體滑坡等生產(chǎn)、生活區域地質(zhì)災害隱患點(diǎn)的安全風(fēng)險分析和評估,制訂切實(shí)可行的防范措施,確保生產(chǎn)、生活區域安全。項目部以自然災害防治為重點(diǎn),全面開(kāi)展工程項目隱患排渣治理。立即對重點(diǎn)監控項目開(kāi)展自然災害防治專(zhuān)項安全檢查,立即組織開(kāi)展自然災害隱患自查自改工作,確保工程安全有序的'施工。
1、全面排查項目生產(chǎn)、辦公、生活營(yíng)地及人員密集場(chǎng)所是否進(jìn)行了安全評估,是否存在泥石流、洪水、滑坡、崩塌、落石等自然災害隱患,消防措施是否符合規范要求。
2、全面排查腳手架、高邊坡、地下工程等危險性較大的施工作業(yè)是否制訂專(zhuān)項安全技術(shù)措施,措施是否報批,是否進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全技術(shù)措施是否落實(shí)。
3、全面排查項目交通車(chē)輛的車(chē)況是否完好,配置是否符合安全要求,是否存在無(wú)證駕駛、疲勞駕駛、違章載人等違
法違規現象,場(chǎng)區道路是否完好,場(chǎng)區道路交通標示是否齊全,現場(chǎng)道路安全警示、防護設施等是否齊全有效。
4、全面排查施工機械、尤其是特種設備的維護、保養、檢驗、使用情況,是否嚴格按照規章、規定和操作手冊使用。
5、全面排查施工現場(chǎng)安全標志、標識等是否齊全,安全通道是否暢通,安全防護設施和個(gè)人勞動(dòng)防護用品是否有效。
6、全面排查各類(lèi)事故,特別是自然災害的預警、預報、避險、逃生及應急預案和防災的宣傳、培訓、演練是否落實(shí)到位。
立即對分包商陜西振興有限公司(陜西振興)進(jìn)行了專(zhuān)項安全檢查,并要求陜西振興對本公司進(jìn)行專(zhuān)項自查自改工作。重點(diǎn)檢查了陜西振興公司的管理制度建立及執行情況;監督、檢查及考核情況;安全費用投入情況;技術(shù)管理、指導及措施落實(shí)情況;安全教育培訓情況;營(yíng)地安全管理情況;備案及信息報送情況;總結材料經(jīng)本項目部安全生產(chǎn)第一責任人包志軍簽字確認,上報公司安全環(huán)保部。加強對陜西振興的管理,系統性的分析和研究在陜西振興管理中存在的問(wèn)題,各建設項目要加強在資質(zhì)審查、能力評估、合同簽訂、人員構成、成本控制、安全質(zhì)量等方面的綜合管理和控制,不斷提升綜合管理能力。將陜西振興的管理納入到自身管理體系范圍內,將陜西振興的生活營(yíng)地布置等事項統籌在項目建設的整體策劃中。強化施工現場(chǎng)分包員工的安全教育培訓,強化分包現場(chǎng)安全投入,統一檢查和評價(jià),嚴格獎懲,切實(shí)將各項安全管理要求落實(shí)到位。
項目部認真學(xué)習及執行局關(guān)于防治自然災害相應措施;建立自然災害檢測預警機制,加強有關(guān)自然災害的應急宣傳、培訓及演練;進(jìn)一步完善預防自然災害施工管理及技術(shù)保障;檢查汛期施工現場(chǎng)安全防護警示標志配備,排查與治理生活營(yíng)區及施工現場(chǎng)自然災害隱患。
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