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工程建筑預算員年終總結范文2017
工程造價(jià),又稱(chēng)工程概預算,是對工程項目所需全部建設費用計算成果的統稱(chēng)。在不同階段,其名稱(chēng)、內容各有不同。以下是由聘才網(wǎng)小編為大家整理的相關(guān)范文,歡迎閱讀。
工程建筑預算員年終總結范文2017【1】
自從從事預算工作以來(lái),時(shí)間轉瞬即逝;仡欉@一年的預算崗位工作,我個(gè)人可謂感受良多,既學(xué)到了很多新的知識和理念,也還感到仍有很多不足之處需要改進(jìn)。在工作中,我也向單位同事學(xué)習了很多除預算方面以外的很多知識,F將我的工作總結和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。
我從學(xué)校畢業(yè)后應聘進(jìn)入公司預算部門(mén),在這段時(shí)間中,新的工作給我帶來(lái)了很多的歡樂(lè ),使我收獲了更多的知識,獲取了更加豐富的經(jīng)驗。我在預算部主要是進(jìn)行給排水工程的圖紙算量工作。與此同時(shí),為了更好的將圖紙與實(shí)際進(jìn)行有機的結合,我經(jīng)常參與由公司領(lǐng)導組織的對工地的巡查活動(dòng),一方面可以了解工程的進(jìn)展情況;另一方面,彌補自己在看圖及算量時(shí)遺漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,總結經(jīng)驗,以便在后續的工作中改正。同時(shí),在我心里,我深知預、結算工作,離不開(kāi)現場(chǎng)的實(shí)踐,離不開(kāi)現場(chǎng)的實(shí)際,需要有豐富的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗。雖然,因工作需要,我不能在現場(chǎng)接受這些鍛煉,但這來(lái)之不易的學(xué)習機會(huì ),我更應珍惜,更應利用有限的時(shí)間,去學(xué)習更廣闊的知識,不斷完善自己。
就這樣,經(jīng)過(guò)了近期的辛苦忙碌,開(kāi)始正式溶入公司這個(gè)大集體中。我深知,我的技藝并不精湛,我的經(jīng)驗并不豐富。但我得有一顆不斷上進(jìn)、積極進(jìn)取的心,這樣才能更好的提高自己,完善自己,豐富自己。
經(jīng)過(guò)幾次到工地的實(shí)地考察,使我在工作方面逐漸有所長(cháng)進(jìn),也增長(cháng)了不少見(jiàn)識,我知道每一次鍛煉深造的機會(huì )都來(lái)之不易,對于我來(lái)說(shuō)更要好好珍惜,好好去學(xué)習,這樣才能更好的磨煉自己的意志,增強自己的能力。
在隨后又陸續進(jìn)行了各工地對建設方的預、決算編制工作,對施工方的內部預、決算編制工作及其審核,從各種規范規程的原則下,開(kāi)展工作。預算是一個(gè)講求依據、遵照實(shí)事的工作,不能有半點(diǎn)粗心馬虎,更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴重的',由此而引發(fā)的損失是無(wú)法挽回的。所以工作中,我時(shí)時(shí)告戒自己,需要細心細致,需要嚴謹的工作作風(fēng),做到精亦求精。
在近期工作中,我的工作有了長(cháng)進(jìn),但我仍需從以下幾個(gè)方面增強自己:
一、加強內在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習相關(guān)規范、規程,增強工作實(shí)踐,提升工作經(jīng)驗;
二、加強工作的嚴謹和細致,保證預算工作的獨立性和真實(shí)性,少出差錯盡量不出差錯;
三、加強與各位領(lǐng)導及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。
當然,爭做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內在素質(zhì)和外在形象,還需要在實(shí)際工作和實(shí)踐中繼續磨煉、磨勵,繼續創(chuàng )新及提高。我將在各級領(lǐng)導的支持及關(guān)心,各位同仁的幫助下,與企業(yè)榮辱與共,把提高自己,樹(shù)立企業(yè)形象,作為持之以恒的目標而奮斗!
工程建筑預算部年終總結范文2017【2】
2017年記載著(zhù)過(guò)去的一點(diǎn)一滴。今年在領(lǐng)導的關(guān)心、支持和指導下,以及各職能部門(mén)間的相互配合下,工程部的工作開(kāi)展較為順利,在迎接下一年新任務(wù)、新挑戰之時(shí),現總結過(guò)去一年的工作如下:
工作中,努力為他人做好表率,希望通過(guò)自己以身作則影響著(zhù)工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各項任務(wù)。做好本職工作之余繼續學(xué)習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,虛心請教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案,不斷滿(mǎn)足工程需要和工作需求。
在工作的整體部署方面,負責項目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作,負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計劃。組織、協(xié)調、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中,嚴格按設計要求、驗收規范、規定,監督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。根據工程特點(diǎn),編制了工程項目管理規劃:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(質(zhì)量、進(jìn)度、成本、現場(chǎng))施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項目管理工作程序。在公司及公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得工程得以順利進(jìn)行,通過(guò)每周項目工程例會(huì ),例會(huì )協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
在進(jìn)度控制方面,xxx項目嚴格按照公司制定的工程進(jìn)度要求,完成了項目所有土方工程,完成邊坡支護所有工程項目,各項目總體進(jìn)度也在跟進(jìn),年前工程進(jìn)度如下:1號棟,完成基礎人工挖孔樁;2號棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板;3號棟完成基礎、負二層地下室、負一層地下室;4號棟完成基礎、負一層地下室;5號棟完成基礎、商鋪、主體1-10層;6-11號棟完成基礎工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進(jìn)度要求。
在質(zhì)量控制方面,從開(kāi)工以來(lái),始終堅持質(zhì)量第一的原則,以質(zhì)量管理體系為指導,通過(guò)宣傳動(dòng)員、教育考核、督導檢查等多種措施,不斷提高全員的質(zhì)量責任認識;工程建設中,我們強化“事先預控、施工過(guò)程把關(guān)、事后檢查”的全過(guò)程質(zhì)量管理,嚴把材料關(guān),從貨源上有效地保證質(zhì)量,對工程建設中的質(zhì)量問(wèn)題采取及時(shí)發(fā)現、限期整改,并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的,雖然曾經(jīng)出現過(guò)一些問(wèn)題也都及時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為后期建設打下了堅實(shí)的基礎。
在安全文明施工管理方面,根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行國務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規程、生產(chǎn)條例和規定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作: (1) 為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地,施工和管理分區,生活和管理分區,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。 (2) 督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。 (3) 督促監理工程師和施工單位按照有關(guān)法規要求,使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛生均符合要求。
(4) 協(xié)調現場(chǎng)各承包商、監理、設計內部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區之間的關(guān)系,為工程建設創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。
在外部協(xié)調方面,從合同洽談開(kāi)始,與成控部共同與總承包單位及各項目經(jīng)理分別進(jìn)行多次洽談,最終基本按公司意圖貫徹落實(shí),為工程的順利啟動(dòng)奠定基礎;積極解決項目施工中產(chǎn)生的矛盾(場(chǎng)地劃分、施工中交叉施工配合的協(xié)調、各標段和總承包單位之間的矛盾等)均得到及時(shí)的解決與處理,保證了工程的順利實(shí)施;積極配合上級職能部門(mén)的工作檢查和監督;積極處理當地矛盾糾紛(在項目部與當地發(fā)生糾紛時(shí),積極組織雙方進(jìn)行協(xié)調,最后均圓滿(mǎn)解決;在11月份的余土外運過(guò)程中,遭遇當地群眾阻工鬧事,經(jīng)過(guò)多次與其溝通,最后順利的保障了所以余土外運工作),保障了公司及下屬項目部的利益。
在合同管理方面,密切配合成控部開(kāi)展工作,提出合理化建議,保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時(shí),在實(shí)施過(guò)程中嚴格按照合同辦事,保證合同行之有效、順利實(shí)施。
在資料管理方面,由于工程部的資料多而雜,部門(mén)中文件、檔案交由專(zhuān)人負責管理,能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類(lèi)明確,方便隨時(shí)查閱,為工程部的各項工作順利展開(kāi),創(chuàng )造了有力條件。
我們部門(mén)是一個(gè)優(yōu)秀的團體,也是一個(gè)充滿(mǎn)生機和活力的團體,展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作,繼續制定和完善施工管理文件,按照制定的部門(mén)目標,腳踏實(shí)地的完成各項任務(wù);及時(shí)學(xué)習更新,以使應用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。繼續加強與各部門(mén)間的溝通與合作,促進(jìn)相互了解與協(xié)調發(fā)展。這一年,工程部雖然取得了一定的成績(jì),但同時(shí)也存在一些不足?傊,作為工程部領(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養成一支技術(shù)過(guò)硬的團隊,揚長(cháng)避短,不斷完善,不斷進(jìn)取,在以后工作中更上一個(gè)新臺階。來(lái)年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實(shí)現,我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰的準備。
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什么是工程預算員
工程造價(jià),又稱(chēng)工程概預算,是對工程項目所需全部建設費用計算成果的.統稱(chēng)。在不同階段,其名稱(chēng)、內容各有不同?傮w設計時(shí)叫估算;初步設計時(shí)叫概算;施工圖設計時(shí)叫預算;竣工時(shí)叫結算。 規范要求是概算小于估算,預算小于概算,結算小于預算,但是實(shí)際操作過(guò)程中難以控制。
工程預算員工作內容組成
工程造價(jià)的內容包括四方面,即建筑安裝工程費、設備工具、器具購置費、工程建設其他費用和預備費。
1、 建筑安裝工程費:建筑安裝工程費由直接工程費、間接費、其他費用等三部分組成。(1)直接費,即施工過(guò)程中耗費的構成工程實(shí)體和有助于工程形成的各項費用,包括人工費、材料費、施工機械使用費和其他直接費用。(2)間接費由施工管理費和其他間接費用組成。施工管理費包括:管理人員工資、輔助工資、工資附加費、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動(dòng)保護費等。其他間接費包括:臨時(shí)設施費、勞動(dòng)保險基金(勞保支出)等。(3)其他費用包括法定利潤和稅金。法定利潤是指按規定應計入建筑安裝工程造價(jià)的利潤。稅金是指國家稅法規定的應計入建筑安裝工程造價(jià)內的營(yíng)業(yè)稅,城市維護建設稅及教育費附加等。
2、 設備、工具、器具購置費:設備、工具、器具購置費指設計規定為購置機械、電氣設備、工具器具、儀器、辦公家具而支出的全部費用。
3、 工程建設其他費用:工程建設其他費用指除上述費用之外還必須支付的有關(guān)費用。如土地青苗補償費、勘察設計費等。
4、預備費:預備費是指在初步設計和概算中難以預料的工程費用。
建筑工程預算是在生產(chǎn)實(shí)踐中產(chǎn)生并發(fā)展起來(lái)的。建筑工程預算員就是從事工程經(jīng)濟管理、控制項目成本、對建筑產(chǎn)品進(jìn)行議價(jià)工作的工程管理人員。因此該崗位還是擁有相當重要的地位。
技能要求
如此重要的崗位,需要以下的基本素質(zhì)和技能要求:
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷、土木工程及其相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)并持有預算員的上崗證;
2、要具有建筑識圖、建筑結構和房屋構造的基本知識;
3、要了解施工工序、一般施工方法、工程質(zhì)量標準和安全技術(shù)知識;
4、要了解常用建筑材料、構配件、制品以及常用機械設備;
5、要熟悉各項定額,了解人工費、材料預算價(jià)格和機械臺班費的組成及取費標準的組成;
6、要熟悉工程量計算規則,掌握計算技巧;
7、要了解建筑經(jīng)濟法規,熟悉工程合同的各項條文,能參與招標、投標和合同談判;
8、要有一定的電子計算機應用基礎知識,能用電子計算機來(lái)編制施工預算。
工作內容
建筑工程預算員的具體工作內容有:
第一,掌握設計預算和施工預算管理,即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作,對收到設計變更、技術(shù)核定單、資料等進(jìn)行增減預算編制;
第二,發(fā)包合同控制,對勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應的合同審批流程,對發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評價(jià);
第三,索賠管理,業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失,建筑方要向業(yè)主提出賠償要求,起草索賠文件;
第四,工程結算,根據竣工資料編制項目工程結算書(shū)、以確定工程最終造價(jià)。
目前預算員的工資價(jià)位,月薪在2500~4000元。
它包括土建預算員和安裝預算員,不過(guò)現在已經(jīng)統一改名為造價(jià)員了。建筑五大員是:施工員、預算員、材料員、安全員、質(zhì)檢員。這五大員中屬預算員比較好,工資也比較高一些。
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