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安全活動(dòng)月工作總結
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安全活動(dòng)月工作總結 篇一
今年6月份是全國第十*個(gè)全國"安全生產(chǎn)月"。我司全體員工根據綜合管理部的實(shí)施方案,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,圍繞"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"的活動(dòng)主題,以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去,努力消除事故隱患,為提高員工安全意識、事故應急處理能力,取得了顯著(zhù)的成效,現就2015年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結如下:
一、領(lǐng)導重視、組織到位
為加強本年度安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導,確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實(shí)施并參與本次安全月的活動(dòng),各部門(mén)負責人積極配合開(kāi)展安全月活動(dòng)。在6月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全月活動(dòng)方案的文件通知,并根據公司領(lǐng)導的要求,緊緊圍繞“安全是職工的生命線(xiàn),職工是安全的負責人”這一主題開(kāi)展此次活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行認真組織策劃,是活動(dòng)開(kāi)展的有計劃、有布置、有責任、有檢查、有落實(shí)。由于準備充分、布置周詳,使安全月活動(dòng)有序開(kāi)展,并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。
二、開(kāi)展形式多樣化的安全教育活動(dòng)
1.安全知識宣傳
利用安全月活動(dòng)拉橫幅、粘貼宣傳畫(huà)冊、組織全員培訓、組織管理人員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、組織公司指定的安全員參加開(kāi)發(fā)區安全員培訓確證。利用各種有效機會(huì )大張旗鼓的進(jìn)行宣傳,讓員工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念,把規范自己的行為,注重安全生產(chǎn)成為自覺(jué)活動(dòng)。根據統計安全月活動(dòng)中,公司張貼橫幅標語(yǔ)2幅、粘貼宣傳畫(huà)冊30于張、組織各種安全培訓7場(chǎng)次受訓人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全知識競賽。
通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種教育手段和開(kāi)展豐富多樣的活動(dòng),從而提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平。
2.消防演習
2015年6月15日下午,公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠(chǎng)范圍的消防知識培訓和消防應急預案實(shí)戰演練,整場(chǎng)演練分為現場(chǎng)模擬火災逃生疏散演習、初起火災滅火器實(shí)射演練和室外消防栓操作演練三個(gè)過(guò)程,培訓及整場(chǎng)演練立時(shí)2小時(shí)30分鐘,涉及320人。
綜合管理部針對本次應急預案演練,做了充足的準備,成立了臨時(shí)現場(chǎng)指揮部,統一指揮搶險組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰。本次應急預案演練共使用滅火器18只:其中4公斤手提式ABC干粉滅火器16只,3公斤手提式ABC干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面,準備齊全,資源充足,為本次應急預案的演練,真正做到了保障到位。
本次應急演練,從火情發(fā)生到疏散解救,撲滅耗時(shí)20分鐘,及時(shí)、有效的控制了火情的擴大、保障了人身安全,避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責任到人,在火情發(fā)生的第一時(shí)間,要冷靜、沉著(zhù),每個(gè)員工應該做什么,如何正確報警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救逃生。
總經(jīng)理十分重視本次消防演練,不但參加培訓講座還親自參加滅火器和消防栓的實(shí)戰演練。通過(guò)本次應急預案的演練,充分體現了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰技能,是員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況,為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,起到了積極作用。實(shí)現了“科學(xué)、安全、有序、快速”應對火災事故的處理。強化了員工在火災是事故中應急逃生的方法,提高了各部門(mén)主管應對突發(fā)事件的指揮處理能力,取得了預期的演練效果。
減少事故給公司帶來(lái)的損失是每個(gè)員工應盡的義務(wù)和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執行,不得以任何借口推脫責任或拒絕執行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭,一個(gè)有戰斗力和執行力的集體。同時(shí)我們希望下一次的演習中,大家能夠更加積極主動(dòng)。
三、以安全月為契機落實(shí)安全隱患整改,注重實(shí)際效果
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,使活動(dòng)開(kāi)展有效,公司派安全員到生產(chǎn)一線(xiàn)每天現場(chǎng)安全檢查,見(jiàn)檢查結果發(fā)至各部門(mén)。針對活動(dòng)中出現的不良現象,及時(shí)指導和敦促監督、整改,且認證落實(shí)安全責任制,將整改工作落實(shí)到實(shí)處,切實(shí)有效的提高整改效率。為配合開(kāi)發(fā)區安全月活動(dòng),接受了開(kāi)發(fā)區安委辦對公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導,對發(fā)現的問(wèn)題要求全部限期整改,對到期整改不到位了責任人給予扣除安全績(jì)效獎的處罰。根據綜合管理部統計,活動(dòng)期間查到安全、消防隱患共計10項,已經(jīng)整改8項,還有兩項因采購設備未到貨而整改延期,預計在本月15日前完成全部整改。通過(guò)進(jìn)行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推進(jìn),為公司的安全穩定發(fā)展和經(jīng)營(yíng)提供了良好的作業(yè)環(huán)境保障。
四、實(shí)際存在的問(wèn)題
1.對外來(lái)施工隊伍監督管理不到位,沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底,沒(méi)有簽訂施工安全協(xié)議。
2.極少數員工和部門(mén)負責人,對安全工作的不理解,對安全活動(dòng)不參與。主觀(guān)意識不夠。
正對上述問(wèn)題,采取以下控制措施來(lái)完善:
1.針對外來(lái)施工人員到公司進(jìn)行施工,歸口部門(mén)應及時(shí)通知綜合管理部,由安全工程師進(jìn)行施工前安全培訓,安全技術(shù)交底,且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓和簽訂安全技術(shù)交底,不得進(jìn)行施工。
2.針對極少數員工和部門(mén)負責人對安全工作的不理解情況,要進(jìn)行長(cháng)期的,加強安全工作宣傳(包括法律法規、安全知識等等),加強安全生產(chǎn)責任制的實(shí)施,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)績(jì)效考核制度,是績(jì)效考核落實(shí)到實(shí)處。曉之以理,動(dòng)之以情。相信進(jìn)過(guò)長(cháng)期堅持不限的工作,可以扭轉他們的安全意識,并可以增強和提高對安全生產(chǎn)的認識。
安全活動(dòng)月工作總結 篇二
為認真貫徹落實(shí)國家及上級部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展2015年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神,按照公司安排,結合生產(chǎn)實(shí)際,公司緊緊圍繞“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,扎實(shí)開(kāi)展2015年“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識,促進(jìn)了公司安全文化建設,為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎,F將今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結如下:
一、領(lǐng)導高度重視,精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,公司高度重視,5月24日,公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),會(huì )上公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng),分管安全的副經(jīng)理為副組長(cháng),生產(chǎn)部、設備能源部、安全環(huán)保部等部門(mén)為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責組織、監督、檢查、協(xié)調“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的全過(guò)程,制定出活動(dòng)內容、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導,有條不紊地組織開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導對2015年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各車(chē)間、部門(mén)負責人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工,積極參與公司組織的各種“安全月”活動(dòng),努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車(chē)間也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì ),各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組,根據車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)內容和實(shí)施方案,以保證 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。
二、廣泛宣傳,注重實(shí)效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作,公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習,同時(shí),將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標語(yǔ),制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無(wú)機錫基地的醒目位置,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕。公司于6月1日組織員工學(xué)習高總經(jīng)理的安全講話(huà),6月7日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報競賽,由公司四個(gè)車(chē)間、質(zhì)監部參加,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,內容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。
三、積極開(kāi)展安全知識教育培訓活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)
6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓,一是通過(guò)組織公司管理人員學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、方針政策的培訓學(xué)習,使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責的自覺(jué)性,依法、按章、規范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現場(chǎng)應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動(dòng),進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險防范意識和應急救援能力
為加強對;吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動(dòng)期間,公司各車(chē)間有選擇性的開(kāi)展了各項事故救援預案演練,通過(guò)事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應急預案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
6月18日,車(chē)間成功組織了21名員工進(jìn)行氯氣泄漏應急救援演練,通過(guò)演練,對公司危險化學(xué)品應急救援預案進(jìn)行了實(shí)際的操作,進(jìn)一步提高了全體員工對危險化學(xué)品事故處理的報警和前期應急處理能力,鍛煉了應急救援隊伍的實(shí)戰能力。另外車(chē)間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽內容包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣,進(jìn)一步提高了員工的應急救援能力。
五、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
活動(dòng)期間,公司結合“打非治違”自查自糾、“三項行動(dòng)、三項建設”安全工作要求組織開(kāi)展了每周一次的專(zhuān)項安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛生安全專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)對職業(yè)衛生、作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;6月14~15日,由設備能源部牽頭,組織了設備安全檢查、電氣安全檢查,主要從“鍋、容、管、特”、機電設備、配電室現場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評,主要從安全責任制落實(shí)、現場(chǎng)管理、;芬约爸卮笪kU源管理、消防安全等相關(guān)管理規定或標準進(jìn)行檢查考評,共查出安全隱患30余項,查處違章違制5起,各車(chē)間部門(mén)對存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真分析,嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改,同時(shí)進(jìn)一步加強設備設施包機制管理,加強安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),有效防范了安全事故的發(fā)生。
六、開(kāi)展“我為安全獻一策”安全合理化建議活動(dòng)
安全月活動(dòng)期間,公司還組織了“我為安全獻一策”安全合理化建議活動(dòng),要求各部門(mén)、車(chē)間要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng )新能力,從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化建議,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,促進(jìn)工藝、設備改進(jìn),提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。公司共收到車(chē)間部門(mén)上報有價(jià)值的安全建議 58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進(jìn)行評選,并適當予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性,對這些合理化建議公司將積極采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。
七、存在的問(wèn)題
1.通過(guò)“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強和改進(jìn);
2.各項事故應急救援預案還需通過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善,提高事故應急演練的真實(shí)性和預案的可操作性。
總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導和全體員工的大力支持,各車(chē)間、部門(mén)圍繞“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,認真開(kāi)展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設活動(dòng),增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎管理工作,為公司安全生產(chǎn)持續、平穩的運行提供了堅實(shí)的保障。
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