招聘計劃書(shū)

招聘計劃書(shū)

招聘計劃是人力資源部門(mén)根據用人部門(mén)的增員申請，結合企業(yè)的人力資源規劃和職務(wù)描述書(shū)，明確一定時(shí)期內需招聘的職位、人員數量、資質(zhì)要求等因素，并制定具體的招聘活動(dòng)的執行方案。那么招聘計劃書(shū)如何寫(xiě)?以下是小編收集的關(guān)于《招聘計劃書(shū)》的文章，歡迎借鑒參考!

篇一：招聘計劃書(shū)

隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷擴大，人才需求的日益增加，本著(zhù)發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，為組織人力資源系統充實(shí)新生力量，實(shí)現企業(yè)內部人力資源的合理配置，為企業(yè)擴大生產(chǎn)規模和調整生產(chǎn)結構提供人力資源的可靠保證，同時(shí)彌補人力資源的不足，結合公司2012年度發(fā)展戰略及相關(guān)計劃安排，特制定公司2012年度招聘規劃如下：

一、2011年招聘情況回顧及總結

2011年是我們盈泰發(fā)展的一年，面對嚴峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源部通過(guò)不同的招聘渠道為企業(yè)招聘員工共計585人(其中大專(zhuān)學(xué)歷以上人員43人，高中或中專(zhuān)學(xué)歷137人，初中學(xué)歷393人，初中以下學(xué)歷12人。)然而由于多方面的原因導致新員工流失相當嚴重，但基本保障了企業(yè)的用人需求。

二、2012年度崗位需求狀況分析

2012年度崗位需求涵蓋各部門(mén)現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：

1、 根據各部門(mén)人員缺口及預計流失率，經(jīng)初步分析，2012年度招聘崗位信息如下：

成品部預計需招聘員工300人;

造紙部預計需招聘員工150人;(造紙部夏季天氣炎熱，離職人員增加)

品質(zhì)部預計需招聘員工30人;

車(chē)隊預計需招聘司機30人;

2、招聘原則：

員工招聘嚴格按照公司制度的招聘條件，公司招聘員工應以用人所長(cháng)、容人之短、追求業(yè)績(jì)、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì )、公開(kāi)招聘、任人唯賢、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。內部調配與外部招聘相結合，確保為公司選聘優(yōu)秀的人力資源。

3、招聘要求：

員工：學(xué)歷要求初中及其以上，45周歲以下，品行端正、吃苦耐勞、身體健康、無(wú)犯罪記錄;

技工：學(xué)歷要求中專(zhuān)及其以上(經(jīng)驗豐富可放寬至初中)，年齡35周歲以下，品行端正、技術(shù)過(guò)關(guān)、身體健康、無(wú)犯罪記錄，有相關(guān)從業(yè)證書(shū)，如(叉車(chē)、鏟車(chē)、駕駛證，電工、焊工證等)

管理人員：學(xué)歷要求大專(zhuān)及其以上，40周歲以下，品行端正、身體健康、無(wú)犯罪記錄，有相關(guān)管理經(jīng)驗;

三、招聘方案設計及途徑：

1、公司崗位的選聘，有所在部門(mén)向人力資源部提交|《人員增補單》，按照流程給上級審批后，人力資源部在接到《人員增補單》后7個(gè)工作日內按程序進(jìn)行選聘。

2、各個(gè)崗位的招聘途徑：

普工招聘：

1) 加大原有的招聘宣傳力度;

2) 繼續發(fā)動(dòng)內部員工介紹符合條件的親朋好友到公司工作;

3) 到周邊村、鎮區張貼招聘廣告，在周邊村鎮做好宣傳招聘工作;

4) 利用網(wǎng)站做好發(fā)布招聘信息，做好宣傳工作;

5) 與人才市場(chǎng)、學(xué)校等聯(lián)系、溝通為公司輸送人才;

中高級技術(shù)人才招聘：

1) 面向社會(huì )公開(kāi)招聘;

2) 通過(guò)招聘會(huì )及招聘網(wǎng)站吸引、收索人才;

3) 通過(guò)校園招聘等，為公司輸送新鮮血液;

四、普工招聘計劃實(shí)施：

1、2月到4月初：此期間是招工的高峰階段，亦是我司用工高峰期、重點(diǎn)發(fā)動(dòng)公司內部員工宣傳我們公司，把打算出外打工的人員介紹到公司工作，此階段將完成年度普工招聘計劃的50%。

2、4月中旬到7月，夏季，天氣炎熱，為我司離職的高峰時(shí)期，組織好人員到周邊村、鎮區張貼招聘廣告，在周邊村鎮做好宣傳招聘工作，把其他鎮區需找工作的人員指引到公司工作，此階段完成年度招聘計劃的25%。

3、7月底到10月底，繼續做好招聘宣傳，也可與人才市場(chǎng)聯(lián)系，讓其推薦一些人員來(lái)公司工作，此階段主要補充空缺及離職人員，為年底的工作儲備人才，此階段完成年度招聘計劃的15%。

4、11月到12月底，此期間為返鄉高峰，也是離職高峰，在次發(fā)動(dòng)內部員工強力宣傳公司，把一部分返鄉人員介紹到公司，為年底儲備人才，此期間完成年度計劃的10%。

5、12月底到13年初，此期間不做招聘重點(diǎn)，可作零散招聘，主要做好年底的工作總結、統計、分析及下年的招聘計劃。

1、 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰略分析與討論;

2、 編制年度人力資源規劃;

3、 部門(mén)工作總結、討論、分析，溝通確定新年個(gè)人工作計劃及目標制定;

4、 申報籌備2013年度招聘計劃，重點(diǎn)是2月份招聘計劃。

五、錄用決策

企業(yè)根據面試的綜合結果，將會(huì )在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續信息。

六、做好相關(guān)工作，減少人員流失：

1、創(chuàng )建核心企業(yè)文化，營(yíng)造良好的文化氛圍，讓員工在一個(gè)和-諧、輕松、公平、公正、團結的團隊里工作。

2、給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺。

3、改善企業(yè)制度、提高管理水平。

4、加強與員工溝通反饋。

5、強化管理離職人員，讓離職人員大力宣傳我們公司，吸收更多人才進(jìn)來(lái)公司上班。

不斷的探索及嘗試新的招聘方法及渠道，開(kāi)發(fā)新的招聘思路，把公司的招聘情況傳達到更多的求職者中去，結合公司的現狀有針對性的去招聘，努力提高招聘質(zhì)量，以保證公司的人才需求，為公司的發(fā)展打好基礎。

篇二：企業(yè)招聘計劃書(shū)范文

一、人員需求

本次招聘計劃人數為_(kāi)_____名，其中

銷(xiāo)售代表______名，要求本科以上學(xué)歷，35歲以下;

軟件工程師______名，要求本科以上學(xué)歷，30歲以下;

行政管理人員______名，要求大專(zhuān)以上學(xué)歷，女性，30歲以下;

業(yè)務(wù)主管______名，要求碩士研究生學(xué)歷，具有5年以上管理經(jīng)歷，45歲以下。

(可以用表格形式，列名擬招聘的人員情況。比如

—————————————————————————————————

職務(wù)名稱(chēng)　人員數量　　基本要求　　　　　　　 備注

—————————————————————————————————

銷(xiāo)售代表　　　　　要求本科以上學(xué)歷，35歲以下

—————————————————————————————————

軟件工程師　　　　要求本科以上學(xué)歷，30歲以下

—————————————————————————————————

行管人員　　　　　大專(zhuān)以上學(xué)歷，女性，30歲以下

—————————————————————————————————

業(yè)務(wù)主管　　　　　要求碩士研究生學(xué)歷，具有5年以

上管理經(jīng)歷，45歲以下

—————————————————————————————————

表中備注可以寫(xiě)明每個(gè)職位應聘者要注意的問(wèn)題)

二、招聘小組

組長(cháng)：______，公司人力資源部部長(cháng)

副組長(cháng)：______，公司綜合部部長(cháng)

成員：______，銷(xiāo)售部副部長(cháng)

______，生產(chǎn)部副部長(cháng)

______，行政管理科科長(cháng)

三、信息發(fā)布渠道

1?______日報;

2?______晚報;

3?本公司網(wǎng)站，網(wǎng)址：____________

四、招聘工作方案及時(shí)間安排

1?銷(xiāo)售代表

負責人：______銷(xiāo)售部副部長(cháng)

資料篩選：______月______日

初試(筆試)：______月______日

復試(面試)：______月______日

2?軟件工程師

負責人：______生產(chǎn)部副部長(cháng)

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復試(面試)：____月____日

3?行政管理人員

負責人：______，行政管理科科長(cháng)

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復試(面試)：____月____日

4?業(yè)務(wù)主管

負責人：______，公司人力資源部部長(cháng)

資料篩選：____月____日

初試(筆試)：____月____日

復試(面試)：____月____日

五、費用預算

本次招聘需經(jīng)費____元，其中

廣告費用____元;

招聘人員補助費____元;

會(huì )議費用____元。

六、時(shí)間安排

____月____日撰寫(xiě)招聘廣告

____月____日聯(lián)系刊登廣告

____月____日接待應聘者

____月____日通知應聘者參加筆試

____月____日筆試日

____月____日通知應聘面試

____月____日面試日

____月____日發(fā)放錄用通知

____月____日新員工持通知書(shū)報到

____月____日正式上班

(時(shí)間安排亦可用表格列明)

________公司人力資源部

年　月　日

【招聘計劃書(shū)】相關(guān)文章：

企業(yè)招聘計劃書(shū)07-02

校園招聘會(huì )計劃書(shū)07-11

校園招聘or社會(huì )招聘？07-12

建行的校園招聘、社會(huì )招聘和定向招聘的區別？07-12

校園招聘與社會(huì )招聘的區別07-12

校園招聘招聘的人是哪些07-12

電廠(chǎng)的校園招聘與社會(huì )招聘的區別07-12

銀行校園招聘和定向招聘的區別07-12

建行定向招聘柜員與校園招聘的區別07-12