化工企業(yè)班長(cháng)述職報告

時(shí)間:2022-07-03 05:58:22 述職報告 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

化工企業(yè)班長(cháng)2017年述職報告

  化工企業(yè)班長(cháng)2017年述職報告

  作為聯(lián)堿分廠(chǎng)重堿車(chē)間的一名化工班長(cháng),擔負著(zhù)兵頭將尾的重要角色,在平時(shí)的工作中一直嚴格要求自己,以身作則,著(zhù)眼班組全局,帶領(lǐng)好隊伍,做好本職工作。在產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都做出了努力。在公司、分廠(chǎng)、車(chē)間領(lǐng)導的統一部署和在正確領(lǐng)導下,我們班組嚴抓安全生產(chǎn),嚴格工藝控制,保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗,取得了一定的.成績(jì)。在取得成績(jì)的同時(shí),我也認識到班組工作還存在著(zhù)一些欠缺和不足。

化工企業(yè)班長(cháng)2017年述職報告

  2018年已經(jīng)開(kāi)始,在新的一年里,我決心從我做起,在安全環(huán)保、勞動(dòng)紀律、工藝指標控制和現場(chǎng)管理等方面深下功夫,嚴格管理:

  (一)安全環(huán)保是工作的重中之重,F在安全環(huán)保形勢已經(jīng)上升到了特別的高度,從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來(lái)越高,在班組生產(chǎn)中要特別重視,預防為主,緊抓安全,時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位,不能保證安全的事情堅決不做,不利于安全的事情堅決不做;落實(shí)環(huán)保要求,杜絕跑冒滴漏,杜絕各類(lèi)環(huán)保隱患存在和發(fā)生,從源頭上做起,認真做好每一項工作。

  (二)以身作則,從我做起,嚴抓勞動(dòng)紀律。嚴格的勞動(dòng)紀律是一切工作的前提和保障,沒(méi)有良好的勞動(dòng)紀律一切都無(wú)從談起。作為班長(cháng),要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴管理,一視同仁,增強班組成員的紀律意識,時(shí)刻牢記勞動(dòng)紀律。在以后的工作中一定多下功夫,努力做的更好。

  (三)嚴格工藝紀律,嚴抓工藝指標控制。帶領(lǐng)班組成員加強工藝學(xué)習,嚴格工藝指標控制,在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。過(guò)去的一年,我們對多項設備進(jìn)行了檢修和維護,增強了工藝性能,提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,降低了消耗和排放,在一定程度上提高了生產(chǎn)效率,減輕了環(huán)保壓力。在今后的工作中要多學(xué)習,多思考,為“安全生產(chǎn),環(huán)保生產(chǎn)”獻計獻策。

  (四)搞好現場(chǎng)管理,帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現場(chǎng)、分管樓面、分管設備的整理、整頓、清理、清掃工作。以主人翁的精神,以抓鐵留痕的態(tài)勢,認真對待每一項工作,認真做好每一件事情,展現出煥然一新的精神面貌和奮發(fā)向上的工作熱情。

  在新的一年,我們班組將從以上幾個(gè)方面重點(diǎn)抓起,嚴格管理,嚴格落實(shí),力爭取得更好的成績(jì),使班組工作更上一層樓。

  化工企業(yè)班長(cháng)2017年述職報告

  尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!我叫xx,現任一班班長(cháng),一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。

  在2017回忘這一年來(lái),在領(lǐng)導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學(xué)習,團結進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來(lái)分析總結,不當之處,敬請各位領(lǐng)導批評指正:

  一.安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:

  作為班長(cháng)負責本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對主要設備、系統的運行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)并如實(shí)上報,在平時(shí)工作中,能夠實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。

  二.班組安全管理方面

  1.作為班長(cháng),首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的`自己必須認真做到,杜絕“三違”現象發(fā)生。

  2.班前會(huì )強調的生產(chǎn)情況必須詳細,清楚,并根據上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結!

  三.“雙述”工作開(kāi)展情況

  崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

  四.學(xué)習情況

  常聽(tīng)到這樣一句話(huà),叫“學(xué)到老,活到老!辈徽撌菍W(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學(xué)習不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來(lái)車(chē)間領(lǐng)導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學(xué)習計劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過(guò)考試,并在工作中實(shí)施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

  五.不足之處及工作打算

  雖然這一年來(lái),我在工作上取得了不錯進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒(méi)有做到位。20XX年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(cháng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

  1.改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀律,積極的去執行每一項工作。

  2.敢于管理,加強自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

  3.能承受工作壓力,遇到問(wèn)題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動(dòng)力。

  4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

  5.每處理一個(gè)問(wèn)題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著(zhù)落,條條有回音,項項有記錄”。

  在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì )迎來(lái)明天的成功!

【化工企業(yè)班長(cháng)述職報告】相關(guān)文章:

班長(cháng)述職報告05-20

班長(cháng)的述職報告09-29

班長(cháng)述職報告07-03

大學(xué)班長(cháng)述職報告04-10

副班長(cháng)述職報告04-14

副班長(cháng)述職報告10-26

大學(xué)班長(cháng)述職報告08-18

有關(guān)班長(cháng)的述職報告04-20

生產(chǎn)班長(cháng)述職報告04-14

保安班長(cháng)述職報告05-24

99久久精品免费看国产一区二区三区|baoyu135国产精品t|40分钟97精品国产最大网站|久久综合丝袜日本网|欧美videosdesexo肥婆