績(jì)效評價(jià)名詞解釋

績(jì)效評價(jià)名詞解釋

績(jì)效：組織或個(gè)人為了達到某種目標而采取的各種行為的結果。

績(jì)效評價(jià)：組織依照預先確定的標準和一定的評價(jià)程序，運用科學(xué)的評價(jià)方法、按照評價(jià)的內容和標準對評價(jià)對象的工作能力、工作業(yè)績(jì)進(jìn)行定期和不定期的考核和評價(jià)。

原因

進(jìn)行工作績(jì)效評價(jià)的原因有許多，首先，績(jì)效評價(jià)所提供的信息有助于企業(yè)判斷應當做出何種晉升或工資方面的決策。其次，它為企業(yè)管理者及其下屬人員提供了一個(gè)機會(huì )，使大家能夠坐下來(lái)對下屬人員的工作行為進(jìn)行一番審查。

目的

1、對員工的晉升、降職、調職和離職提供依據;

2、組織對員工的績(jì)效考評的反饋;

3、對員工和團隊對組織的貢獻進(jìn)行評估;

4、 對員工的薪酬決策提供依據;

5、 對招聘選擇和工作分配的決策進(jìn)行評估;

6、了解員工和團隊的培訓和教育的需要;

7、 對培訓和員工職業(yè)生涯規劃效果的評估;

8、 對工作計劃、預算評估和人力資源規劃提供信息。