企業(yè)競聘面試題

企業(yè)競聘面試題

崗位及人員就不介紹了，單講下競聘面試題目。面試題目開(kāi)始時(shí)并未定稿，因為是第一次，拿不準，故采取跟蹤應聘者反應節奏的方式來(lái)面試，但心理測試環(huán)節內容還是定了：陷阱。

競聘面試過(guò)程中，最讓人想不到的有員工來(lái)競聘，卻不清楚競聘崗位的具體工作要求，而我們在內部競聘通知下達時(shí)，崗位要求是非常明確標注的，所以部分競聘人員第一輪即被確認：不適合本崗位。不打無(wú)準備之仗，我們講了多少年了，卻沒(méi)人認真聽(tīng)過(guò)。

對進(jìn)入第二輪競聘者，我們重點(diǎn)關(guān)注了情商了，設置陷阱，是最能體現情商的方式，所以我們也樂(lè )此不疲(說(shuō)白了，其他的我們也不懂，這個(gè)也只是略知皮毛而已，更多的是現學(xué)現賣(mài))。

但我們也為了更全面了解競聘者，還是給了些常規題目：

1、如盡量多地寫(xiě)出個(gè)人適合本崗位的優(yōu)勢(考查對自己優(yōu)勢的評估，是否自信)

2、現在工作中的困難是什么?準備如何解決(考查是否有大局觀(guān)，也可看出來(lái)競聘理由)

3、上行管理與下行管理要注意什么?(可考查執行力與個(gè)人管理方式)

4、如果在新崗位上得不到主管認可，怎么辦?(面對挫折)

這些題目，沒(méi)有標準答案，并且寫(xiě)的好不一定做的好，也就是寫(xiě)時(shí)可以較長(cháng)時(shí)間考慮，而實(shí)際工作中是沒(méi)有時(shí)間考慮的，所以以上題目是考查“想法”，而不是“做法”。陷阱題目則是現場(chǎng)考查“做法”的題目，如果更能體現出“想法”，那則是合適人選了。

A、請談?wù)勀鷤�(gè)人的職業(yè)規劃。這個(gè)題目的陷阱在哪里就不說(shuō)了，否則根據我現在的能力，以后就沒(méi)題目考查別人了，^_^。

B、性格與成功有多大的關(guān)系?^_^，這個(gè)題目也是陷阱，考察的是情商內容，具體也就不講了。

七個(gè)競聘者最后沒(méi)有真正合適者，但為了以后能讓大家都愿意參加內部競聘，以形成公司人才內部流動(dòng)，最大化留住人才，增強員工凝聚力，對部分競聘者采取換崗方式，除增加了工資外，也讓他們知道在公司里還有很多崗位他們可以去嘗試。

面試方式有結構式面試、隨機式面試、壓力式面試和逆向式面試，對于崗位競聘而言，最適宜的面試方式是采用結構式面試與隨機式面試相結合的方式。

1.面試方式

通常由三段組成：競聘演說(shuō);結構化面試題(對同一崗位的競聘者而言是相同的);隨機面試題。

2.競聘演說(shuō)

由競聘者用6-10分鐘時(shí)間對應聘崗位作競聘演說(shuō)，競聘演說(shuō)包括對崗位的認識，現有崗位運作情況的評價(jià)，本人若當選后將要施行的戰略和戰術(shù)。

“競聘演說(shuō)”是考官觀(guān)察競聘者的“第一印象”，應對考生的儀表、風(fēng)度、談吐、氣質(zhì)等進(jìn)行觀(guān)察，對其競聘演說(shuō)的實(shí)質(zhì)性?xún)热荩赫J識、評價(jià)、方略等所表現的分析能力、概括能力作出自己的評價(jià)。

競聘演說(shuō)可事先準備，因此請人代筆操刀的事一定難免，雖然比例很小，但依然存在，因此，主考官必須記錄下其中重要的部分，在隨后的隨機性問(wèn)答中加以提問(wèn)，以判斷演說(shuō)詞的真偽及進(jìn)一步了解其對競聘崗位的認識。

3.結構化面試題

結構化面試題是指對同一崗位所有的考生均相同的面試題，結構化面試題應規避過(guò)分專(zhuān)業(yè)化、知識化的題型，應以趣味性、通俗化題型為宜，這類(lèi)題型沒(méi)有劃一的標準答案，即每個(gè)考生均能理解這個(gè)題目，均有能力回答這個(gè)題目，答案可以五花八門(mén)，但考生的回答必須能“自圓其說(shuō)”，考官從中考察考生的理解能力、分析能力和概括能力等，下面提供三個(gè)結構化面試題，供大家參考：

面試題一：有一位總經(jīng)理乎下有一個(gè)子公司，去年的業(yè)績(jì)非常突出，總經(jīng)理表?yè)P了他們。今年上半年以來(lái)，所有的職能部門(mén)都反映該子公司的領(lǐng)導態(tài)度驕橫，出言不遜�？偨�(jīng)理經(jīng)調查核實(shí)后，撤了其中幾個(gè)人的職，并說(shuō)：“在效益和穩定中我取穩定�！闭垎�(wèn)，您對總經(jīng)理的做法同意嗎?請說(shuō)明理由。如果您是總經(jīng)理，您將采取何種方法解決驕兵悍將的問(wèn)題?

面試題二：改革開(kāi)放初期，有一幅漫畫(huà)諷刺那些妒賢的領(lǐng)導是“武大郎開(kāi)店，一個(gè)比一個(gè)矮�！�，后來(lái)有一位學(xué)者說(shuō)：“武大郎開(kāi)店有道理，只有這樣，企業(yè)才能穩定�！闭埬�說(shuō)說(shuō)您的看法。并說(shuō)說(shuō)您自己是如何識才、用才的。

面試題三：美國管理學(xué)家荷西認為有四種領(lǐng)導類(lèi)型，分別是指導型、培訓型、支持型和委派型，每一種領(lǐng)導類(lèi)型有不同的行為方式，請問(wèn)，您認為何種領(lǐng)導類(lèi)型更好些?您通常采取何種方式來(lái)指導下屬的工作?

4.隨機性面試題

隨機性面試是在考生競聘演說(shuō)和回答完結構化面試題之后進(jìn)行的，由主考官提出一些因人而異的隨機性問(wèn)題。通常是圍繞考生前面的表現提出，也可根據崗位對能力的要求提出問(wèn)題。

下面是對三個(gè)不同考生的隨機提問(wèn)問(wèn)題。

考生一：(對一個(gè)職業(yè)女性提問(wèn))

1.你如何凝聚你的員工和團隊?

2.有人說(shuō)現代企業(yè)管理的六字方針是學(xué)習、溝通、激勵，請談?wù)勀愕捏w會(huì )。

3.有哪幾種非物質(zhì)激勵?

4.假設你要交異性朋友(一般的)，有四種人：(1)野心勃勃的; (2)淡泊與世無(wú)爭的;

(3)溫柔體貼的;(4)剛毅而好為人師的;你會(huì )首先選擇哪一種?

5.你喜歡過(guò)轟轟烈烈但十分艱苦的生活，還是過(guò)平淡而輕松的生活?

考生二：(對一個(gè)自認為有很好的人際資源的考生提問(wèn))

1.你現有的人際資源是如何獲取的?今后如何繼續拓展?

2.你較之他人擁有哪些特別的.氣質(zhì)?

3.非正式組織的核心或權威人物是如何產(chǎn)生的?

4.以人為本的核心是什么?

5.有四個(gè)詞：責任、忠誠、愛(ài)護、悍衛，請各挑一個(gè)詞表示你對工作、家庭的態(tài)度。

考生三：(對IT界的一個(gè)競聘者提問(wèn))

1.IT界是最不穩定的群體，人員經(jīng)常流動(dòng)、躁動(dòng)不安，你覺(jué)得為什么會(huì )這樣?你是否加入這種流動(dòng)的隊伍?

2.重用的概念是高官、高薪，還是發(fā)展空間?

3.你的長(cháng)處是IT，打市場(chǎng)的能力較弱，你用自己的短處去比別人的長(cháng)處，是否會(huì )事倍功半?

4.如果搞技術(shù)的報酬高，有特別貢獻的技術(shù)人才報酬甚至高于總經(jīng)理，報酬機制很好，你還會(huì )再競聘市場(chǎng)部經(jīng)理嗎?

5.你從武夷山來(lái)到廈門(mén)，從山到海，談?wù)勀銓ι脚c海的看法。