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電力班長(cháng)述職報告變電站班組長(cháng)述職報告
電力班長(cháng)述職報告變電站班組長(cháng)述職報告
08年即將過(guò)去,在過(guò)去的一年里,是公司經(jīng)營(yíng)比較困難的一年。在這一年里,我值本著(zhù)“以安全做保障、向管理要效益”的工作思路,強化全員安全意識教育,加強班組、現場(chǎng)監督檢查;在保證安全生產(chǎn)的前提下,狠抓各項經(jīng)濟指標,積極圓滿(mǎn)的完成公司下達的各項任務(wù)。結合具體的工作實(shí)際,總結如下:
一、嚴格要求 搞好安全文明生產(chǎn)
1、大力加強全值員工的安全教育。
學(xué)習好電力行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規定和重要指示,提高對安全生產(chǎn)工作的認識,保證將主要精力放在安全文明生產(chǎn)上。重點(diǎn)學(xué)習安全生產(chǎn)的技術(shù)規程、辦法,力爭做到熟習規程、掌握方法,在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監督和貫徹落實(shí)。
2、以班組為基礎配合好公司開(kāi)展的各項安全活動(dòng)。
(1)為了加強班組安全管理,提高班組長(cháng)安全管理水平,夯實(shí)班組安全管理基礎,不同時(shí)期與其討論學(xué)習如何加強“兩票”的管理、如何做好危險點(diǎn)分析預控措施、如何做好“夏季四防”、“冬季的防凍防凌”工作、危險物品的管理等。通過(guò)討論學(xué)習提高了管理水平,然后以班組為基礎向全值各個(gè)崗位輻射,從而為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎;
(2)配合車(chē)間組織各班組進(jìn)行安全知識考試,促進(jìn)員工學(xué)習規程,掌握規程;
(3)定期組織學(xué)習“以往安全事故通報、快報”,及時(shí)吸取事故教訓,舉一反三,做好事前防范,增強安全責任心;
(4)積極主動(dòng)配合參與春、秋季安全大檢查和安全月活動(dòng),對所屬設備進(jìn)行自查和整改,堅決杜絕事故隱患。對1#機技改、化水擴建等現場(chǎng)進(jìn)行監護檢查,針對存在的問(wèn)題及時(shí)上報處理,規范施工現場(chǎng)管理;
(5)認真組織學(xué)習公司安委會(huì )下發(fā)的安全文件及會(huì )議紀要,做好員工安全思想工作,落實(shí)安全責任,確保安全生產(chǎn)穩定和職工隊伍穩定。
(6)為有效提高全員消防意識和防火實(shí)戰能力,利用失效準備換裝的滅火器,10月31日下午學(xué)習班配合有關(guān)職能部室開(kāi)展了一次滅火實(shí)戰演習。通過(guò)演習使大家對消防器材的使用、分類(lèi)有了更充分的了解,同時(shí)也反映出部分員工(特別是新員工)對消防器材實(shí)際操作的能力,彌補了不足。為全年消防安全目標的完成奠定了基礎。
3、加強運行管理,要求各專(zhuān)業(yè)班組人員認真學(xué)習《電業(yè)安全工作規程》和技術(shù)規程,在實(shí)際操作與事故處理過(guò)程中學(xué)以致用。
在平時(shí)的工作中,嚴格加強班組班前、班后會(huì )的召開(kāi),強調員工的日常巡檢力度和監盤(pán)力度,由于措施到位,安全預防管理到位,因此在今年發(fā)現多處重大缺陷如:1#爐引風(fēng)機電纜放電;2#機同步器聯(lián)軸器損壞;355 -9 PT A相油位低冒氣泡等,避免了事故擴大,把事故消除在萌芽狀態(tài)得到了領(lǐng)導的好評,極大的調動(dòng)了員工的積極性。做好“安全理念”的思想預防,就要加強對安全生產(chǎn)工作的預控。嚴格要求運行人員對“兩票三制”制度的執行,堅決依照操作規程中的規定辦事。在重大操作中如:起停爐開(kāi)停機;1#機技改與公用系統的隔離;給水系統消缺;春秋季高低壓配電室及各主要供電線(xiàn)路清掃消缺等工作中,均能保質(zhì)保量的完成了操作任務(wù)。嚴厲禁止違章違紀,確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
4、推進(jìn)5S管理。
在現場(chǎng)文明生產(chǎn)中,從“兩票三制”的執行、安全工具的使用以及現場(chǎng)衛生的清掃努力做到文明生產(chǎn)。使設備不僅僅能夠安全運行,更重要的是還能夠運行在一個(gè)干凈、整潔的環(huán)境中,從而最大限度的延長(cháng)設備的使用壽命,消除環(huán)境臟、亂、差所造成的設備隱患。做好現場(chǎng)衛生工作,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,決不讓灰塵成為設備事故的溫床!
二、合理安排 抓好技術(shù)培訓
自四班三倒以來(lái),利用學(xué)習班時(shí)間與專(zhuān)工積極協(xié)調配合,雙管齊下抓培訓。為了盡快提高員工的技術(shù)技能水平,切實(shí)保證安全文明生產(chǎn),為后來(lái)的大負荷生產(chǎn)做好準備,配合運行部的培訓計劃開(kāi)展了各種形式的培訓活動(dòng)。在學(xué)習班講課過(guò)程中堅持理論聯(lián)系實(shí)際,主要從基礎知識到現場(chǎng)設備的結構原理、技術(shù)參數、工作性能、運行操作、正常維護方法和突發(fā)事故的處理方法等入手,以此致力于提高大家的理論水平,增強專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能。中間還開(kāi)展自講,培養其文字組織及講話(huà)能力。 除此之外,還要求各專(zhuān)業(yè)根據實(shí)際情況由班長(cháng)對本班成員不定期的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,上班期間進(jìn)行現場(chǎng)考問(wèn)。另外,配合車(chē)間對各專(zhuān)業(yè)班組每月進(jìn)行一次技術(shù)問(wèn)答、事故預想抽查,據每階段培訓進(jìn)行考試,在實(shí)際生產(chǎn)中體現培訓效果良好。在此基礎之上,嚴格要求各專(zhuān)業(yè)班組長(cháng)做好新員工的技術(shù)傳、幫、帶,使他們盡快掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能,成為生產(chǎn)的主力軍。
三、強化經(jīng)濟指標 狠抓節能降耗
進(jìn)入08年以來(lái),公司面臨著(zhù)煤價(jià)上漲、內耗大的不利局面下,堅持優(yōu)化運行方式。在全公司范圍內集思廣益,征集我為公司出謀劃策金點(diǎn)子活動(dòng)。有效的杜絕了跑、冒、滴、漏現象,使一些不合理點(diǎn)得到了解決。為了加強經(jīng)濟運行,有效的控制生產(chǎn)成本,大值內組織開(kāi)展討論提高經(jīng)濟效益的措施,量化指標,要求全值員工從安全、從嚴、從實(shí)、從細入手做好經(jīng)濟運行。從年初的低負荷到后期的高負荷;從單機運行到1#機技改完成投運,群策群力,做好運行方式的調整,使設備在最佳工況下運行,有效的降低了各項經(jīng)濟指標。合理調度,嚴控受進(jìn)、送出電量,保證供熱參數,提高效益增長(cháng)點(diǎn)。
四、發(fā)展方向
回顧一年來(lái)的工作,在全值員工的共同努力下,嚴控各項經(jīng)濟指標,完成了各項工作,確保了設備的正常運行,取得了一定的成績(jì)。但也有一些不足之處:1、在安全管理上還存在安全活動(dòng)流于形式的現象,個(gè)別人員安全意識不夠;2、看待問(wèn)題的思想認識高度不夠,過(guò)于片面;3、執行力度不夠,有待加強提高;
在新的一年來(lái)臨之際,機遇與挑戰并存。隨著(zhù)雅美II期的投產(chǎn),公司將面臨更大的挑戰。我將一如既往的帶領(lǐng)全值員工勇于拼搏、樂(lè )于奉獻,繼續加強全員安全質(zhì)量效益意識;加強對員工的教育和引導,增強員工的責任意識;加大培訓力度,全面提高職工技術(shù)技能水平;充分挖掘職工的潛能,大力開(kāi)展節能降耗工作,為熱電廠(chǎng)的經(jīng)濟運行再創(chuàng )新高,安全生產(chǎn)再上新臺階而努力奮斗!
電力班長(cháng)述職報告變電站班組長(cháng)述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好,
我是xx變電站的值班長(cháng)xx。自2011年8月份以來(lái)我一直都在xx變電站工作,主要負責變電運行管理與維護工作。在即將過(guò)去的2013年,在各位領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我認真做好自己的本職工作,為電力的安全運行及完成供電任務(wù)盡了自己的努力,F將一年來(lái)的工作報告如下,懇請大家提出寶貴意見(jiàn)和建議。
一、以高度的工作責任感投入本職工作
變電工作屬于高危工作,安全責任重大。自己既是組織者也是實(shí)施者,正是這種責任感和使命感,讓我在工作中不能有半點(diǎn)松懈。一直以來(lái),我都以一顆誠摯的心對待每一位同事,以良好的心態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情對待每一項工作。每當我走進(jìn)變電站,我都要留意設備的運行情況,檢查執班人員的在崗情況,生怕一點(diǎn)安全隱患和違章操作會(huì )引發(fā)事故的發(fā)生。
二、抓好變電安全運行工作
變電運行始終堅持“安全高于一切”的工作理念。工作中,倒閘操作、事故處理、設備巡視、電網(wǎng)監控等核心工作上,我都要嚴格按操作規程認真做好。經(jīng)常定期不定期開(kāi)展隱患排查治理、季節性安全檢查和安全演練等活動(dòng),堵塞安全漏洞,消除事故隱患。嚴格操作項目和操作流程,執行工作票制度,不斷提升操作人員寫(xiě)票能力,從源頭上抓安全操作,抓全過(guò)程和細節控制,規范操作行為,提高操作質(zhì)量。
三、認真做好變電運行日常工作
作為值班長(cháng),除了做好安全運行工作外,我還認真抓好運行日常工作的管理。
一是抓好環(huán)境衛生管理,做好除草等工作,為安全運行創(chuàng )造基礎。
二是做好出勤管理,嚴格交接班工作。
三是做好電量計算及電壓負荷記錄工作,為計算工作成果和考核提供真實(shí)、準確依據。
四是做好工作票等資料的收集、歸檔整理工作。
上述成績(jì)是大家對我支持幫助的成果,在此,對大家表示深深的感謝。同時(shí),工作中的學(xué)習主動(dòng)性不夠,各種工作與公司的要求還有一定差距,懇請大家原諒。我將在今后的工作中進(jìn)一步加強學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,努力做好一名變電值班長(cháng)。