員工個(gè)人試用期轉正述職報告

員工個(gè)人試用期轉正述職報告

　　在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編為大家整理的員工個(gè)人試用期轉正述職報告，希望能夠幫助到大家。

員工個(gè)人試用期轉正述職報告1

尊敬的領(lǐng)導：

　　首先在這邊要感謝您給我機會(huì )到公司擔任前臺接待這一職務(wù)。這一職務(wù)教會(huì )了我很多東西，讓我受益匪淺！作為一個(gè)從沒(méi)做過(guò)這一職務(wù)的新人，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時(shí)間內熟悉了前臺的工作內容。

　　在實(shí)習期間，這才發(fā)現任何職業(yè)任何工種都需要一定的基礎知識。就那么單純的認為前臺就只是接接電話(huà)和接待客人。通過(guò)深入了解才發(fā)現其實(shí)也挺復雜的。前臺做的工作需要很好的耐心。硬硬頭皮做下去一切都會(huì )變天明，當初就是抱著(zhù)這樣的想法接手了此職務(wù)。這才恍然大悟過(guò)來(lái)，一切事物都是自己說(shuō)著(zhù)容易做著(zhù)難。就拿接聽(tīng)電話(huà)來(lái)說(shuō)，要注重語(yǔ)氣、語(yǔ)調的平緩以及說(shuō)話(huà)的速度，不宜過(guò)快也不宜過(guò)慢；聲音要不大不小，也不要刻意修飾自己的語(yǔ)調；主要注重親和力！

　　辦公用品的管理方面：第一要知道公司職員需要什么和不需要什么，第二要知道倉庫物品數量和類(lèi)別，第三要了解領(lǐng)取辦公用品的工作流程，第四要妥善管理辦公用品的申購和領(lǐng)取。初時(shí)還不了解工作的'真正含義，有時(shí)候難免會(huì )犯些小錯誤需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟；當然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高，需要不斷繼續學(xué)習以提高自己處事能力。這段時(shí)間的工作歷程讓我學(xué)到了很多，感悟了很多，在今后的工作中，我會(huì )努力提高自己修養和內涵，彌補工作中的不足，在新的學(xué)習中不斷的總結經(jīng)驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量！

述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

員工個(gè)人試用期轉正述職報告2

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　非常高興成為公司的一名正式員工，試用期二月以來(lái)，我學(xué)到了很多，對于需求分析也有了更多的了解，最多的感想就是：需求表達！與業(yè)務(wù)人員、開(kāi)發(fā)人員或者測試人員溝通都需要表達清楚自己的想法，寫(xiě)需求文檔更加需要表達清楚需求意愿，表達不完整或者表達模糊不清都會(huì )導致需求錯誤，開(kāi)發(fā)不準確，浪費開(kāi)發(fā)時(shí)間。

　　寫(xiě)需求文檔要很好地表達需求，首先要懂得向業(yè)務(wù)詢(xún)問(wèn)細節。比如，新增報表，除了基本需求，字段的來(lái)源？算法有哪些？更新頻率是？默認加載的`數據是？這些都需要問(wèn)清楚，這樣才可以把需求表達的更加到位，這里所講的主要是提問(wèn)的技巧，提問(wèn)越細致需求表達就會(huì )更有東西可寫(xiě)，更好把握。（這時(shí)候溝通顯得尤其重要，也是我的弱項）

　　寫(xiě)文檔要非常明確。比如，更改頁(yè)面時(shí)，路徑表達細致：“PMS-采購管理-采購訂單-全部訂單”，這樣開(kāi)發(fā)一看就可以知道需要更改的頁(yè)面是哪個(gè)。新增字段時(shí)，字段表達清晰：“供應商編碼”在“采購員”之后，在查詢(xún)條件和查詢(xún)結果中均需顯示，這樣開(kāi)發(fā)就知道新加的東西是加在什么地方。這是位置的明確，還有時(shí)間、頻率等等這些明確，如更新時(shí)間是凌晨6：00、或者寫(xiě)18：00等具體時(shí)間，而不能寫(xiě)，上班前、下班后這些模糊的時(shí)間。寫(xiě)需求時(shí)，需要盡量不用模糊的用詞，比如“定期”是什么概念，固定一周一次還是一月一次，還是用戶(hù)可以自定義，或者是提供幾個(gè)標準選項讓用戶(hù)自選？所有這些不明確的定義，都是需求分析過(guò)程中要重視的�？傊�，表達越明確精簡(jiǎn)，開(kāi)發(fā)起來(lái)就越清楚。

　　寫(xiě)文檔要條理清晰。以前，我寫(xiě)需求都是想到哪里，就寫(xiě)到哪里。這樣，總是會(huì )發(fā)現漏了東西，越補越多，最后把自己也繞暈了。所以，寫(xiě)需求之前就需求要把要做的需求分模塊、分功能、分類(lèi)型列出來(lái)，之后想起來(lái)再往里面補充。即寫(xiě)需求之前把框架先理出來(lái)，在寫(xiě)需求。

　　挖掘潛在的需求。這里指的潛在需求，是我們平時(shí)將它默認，當做常識忽略的需求。比如，我們常常默認開(kāi)發(fā)環(huán)境，以至于上線(xiàn)后換了環(huán)境導致出錯，類(lèi)似的還有瀏覽器。導出數據時(shí)應該為PDF格式，由于沒(méi)有說(shuō)明，開(kāi)發(fā)導出的數據是Excel格式。

　　表達的方式有多種，文檔就考驗需求人員的文字功底了，有時(shí)候一句話(huà)、一個(gè)字都需要反復推敲。要讓業(yè)務(wù)和技術(shù)都看明白的確不容易，我認為應該多畫(huà)圖，一張圖有時(shí)候能抵幾千字。什么流程圖啊、數據流圖啊、組織結構圖啊、用戶(hù)界面示意圖啊什么的，能畫(huà)圖的地方就多畫(huà)圖，圖加上文字，理解就不容易跑偏。

　　接下來(lái)的日子，我更加需要多加學(xué)習，盡量提高我的表達能力，并做到通過(guò)自己獨立思考，去解決一些問(wèn)題或需求。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

員工個(gè)人試用期轉正述職報告3

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　首先很感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的轉正述職報告，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來(lái)又經(jīng)過(guò)公司的專(zhuān)業(yè)培訓，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項規章制度。

　　一、以情服務(wù)、用心做事

　　工作中我對來(lái)訪(fǎng)的客人以禮相待，保持著(zhù)熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的'問(wèn)題自己不能回答時(shí)，我向主任、老同事請教后，給予解答，工作中時(shí)刻想著(zhù)自己代表的是公司，對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。

　　二、遵守制度、敢抓敢管

　　xx施工期間，我按制度、按程序對工人進(jìn)行管理，每天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：“進(jìn)入施工區域沒(méi)戴安全帽，高空作業(yè)沒(méi)系安全帶；動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設施”等之類(lèi)的現象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。

　　三、任勞任怨、孜孜不倦

　　對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責，生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開(kāi)心時(shí)，我就會(huì )去開(kāi)導他們，給他們講笑話(huà)，逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處，但我時(shí)刻以“合格金源人”的標準來(lái)要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的xx人，能在xx公司這個(gè)大舞臺上展示自己，能為xx公司的輝煌奉獻自己的一份力量。

　　謝謝大家！

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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