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【集合】資產(chǎn)清查總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的資產(chǎn)清查總結，希望能夠幫助到大家。
資產(chǎn)清查總結1
近年來(lái)，省、市局和地方政府對×××局給予了極大的關(guān)注和重視，在人力、物力、財力等方面給予了大力投
入。我局現有固定資產(chǎn)××××元，其中土地原值××××元，房屋及建筑物原值××××元，電子設備原值×××××元，交通工具原值××××元，專(zhuān)用設備原值 ××××元，其它財產(chǎn)原值××××元。面對著(zhù)上千的財產(chǎn)，如果沒(méi)有完善的管理機制和嚴格的管理制度，將無(wú)法達到固定資產(chǎn)管理標準化、規范化，制度化的要求，也無(wú)法適應地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上，我局主要做了幾個(gè)方面的工作。
一、全面清理，摸清“家底”。
固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權，完善了制度，規范了手續。做到了帳物相符，帳帳相符，帳卡相符（詳見(jiàn)《×××局固定資產(chǎn)清查表》）
二、建章建制，規范管理。
根據《×××地方稅務(wù)系統固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和渭南市對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規定，我們制訂了符合我局實(shí)際，便于操作的固定資產(chǎn)管理規定，完善制度，以制度來(lái)規范管理。加強和完善固定資產(chǎn)的管理。首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求，糾正思想認識偏差，重視以下幾
方面的管理工作：
�。保畤栏窆潭ㄙY產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實(shí)行分級管理的原則；計財股建立分門(mén)別類(lèi)金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況；辦公室建立分類(lèi)明細和固定資產(chǎn)登記卡，并同時(shí)建立使用部門(mén)物品使用登記卡，標明財產(chǎn)編號，使用部門(mén)可以隨時(shí)掌握本部門(mén)的物品領(lǐng)用情況。
�。玻畬�、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算�？⒐ず�，由建設單位、使用單位、計財股、辦公室共同組成驗收小組，建設單位和施工單位，應在竣工決算中詳列項目清單，標明數量和金額，按驗收手續辦理固定資產(chǎn)入庫。
�。常訌姽潭ㄙY產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時(shí)應填寫(xiě)領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由使用部門(mén)填寫(xiě)報廢、報損申請單，經(jīng)逐級領(lǐng)導審批后，方可核銷(xiāo)。
4、嚴格對固定資產(chǎn)調撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調撥時(shí)，嚴格按有關(guān)規定辦理，由使用單位填寫(xiě)調撥申請單及調撥設備清單，經(jīng)雙方分局領(lǐng)導簽章有效，使用部門(mén)不得自行處理。詳見(jiàn)《×××地方稅務(wù)局固定資產(chǎn)管理暫行規定》）
三、各司其職，各負其責。
辦公室，計財股、后勤服務(wù)中心同時(shí)參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。計財股在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理。如購
入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，應辦理入庫，納入固定資產(chǎn)核算；對調出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續；對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的'提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí)，應組織有關(guān)人員到現場(chǎng)核實(shí)，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。后勤服務(wù)中心則負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監督審計，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進(jìn)行監督。
四、運用系統，改進(jìn)系統。
目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統管理固定資產(chǎn)，該系統有原則性強、功能齊全、操作簡(jiǎn)捷、通用性強，安全性強、標準化強、技術(shù)先進(jìn)等特點(diǎn)，但該系統運用于銀行和醫院的財產(chǎn)管理，稅務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)管理在規定和使用上都與其有差異，一些分類(lèi)不適合稅務(wù)系統的財產(chǎn)管理，主要體現在以下三個(gè)方面：
1、一級科目分類(lèi)太少，如土地、房屋、建筑物分類(lèi)不包含園林綠化等二級分類(lèi)，我們只能進(jìn)行一級科目合并和新增二級分類(lèi)等；
2、沒(méi)有三級分類(lèi)，象園林綠化工程等只能做總帳，分帳只能做附表，不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確，比如說(shuō)汽車(chē)的使用年限是15年，而卡片最長(cháng)都只有8年。
4、一級分類(lèi)和二級分類(lèi)有的不適合稅務(wù)系統的管理需要，需要進(jìn)行調整，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機械器具卡片帳改為專(zhuān)用設備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時(shí)科目不夠，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項，分類(lèi)太細，系統只含一、二級分類(lèi)，無(wú)三級分類(lèi)，我們對這一類(lèi)的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片，同時(shí)將第三級分類(lèi)錄入到該卡片的成套設備清單的方法予以解決。系統的運用，能夠簡(jiǎn)單，明了、直觀(guān)的了解、管理固定資產(chǎn)，可隨時(shí)、隨機的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現狀，解決了手工管理的復雜、無(wú)序、盲目等問(wèn)題。
五、資產(chǎn)清查工作存在的主要問(wèn)題
在我局固定資產(chǎn)清理過(guò)程中主要遇到的以下問(wèn)題：一是機構變革過(guò)頻，由于涉及清點(diǎn)部門(mén)點(diǎn)多面廣。目前我局下設15個(gè)基層稅務(wù)所，局機關(guān)設12個(gè)股室，各個(gè)部門(mén)的資產(chǎn)清點(diǎn)繁瑣，給我局的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)造成極大的不便。二是對固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理不規范，受制于我局財務(wù)人員不足和認識水平，沒(méi)有登記相應的固定資產(chǎn)賬，在以前一些年度對部分固定資產(chǎn)手續費的入賬問(wèn)題處理不當，定性不妥，給財務(wù)管理帶來(lái)了極大不便甚至是損失。三是在固定資產(chǎn)分類(lèi)中，受制于財務(wù)系統憑證處理系統分類(lèi)過(guò)于簡(jiǎn)單的局限性，不能在和固定資產(chǎn)卡片系統中設置的類(lèi)別一一對應，存在許多固定
資產(chǎn)取得年限不清晰，車(chē)輛牌照和使用存放部門(mén)不做登記的問(wèn)題，給我局的固定資產(chǎn)管理工作帶來(lái)極大的不便。
四、下一步改進(jìn)的措施
一是建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實(shí)處。
二是加強制度建設，健全基礎工作，規范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及本次清產(chǎn)核資有關(guān)文件等規定的程序和批準權限，實(shí)行嚴格的審批制度。
三是加強運用信息技術(shù)進(jìn)行資產(chǎn)管理。以計算機等現代化工具加強對資產(chǎn)的監控，把單位的資產(chǎn)管理與財務(wù)管理、資產(chǎn)的價(jià)值管理和實(shí)物管理結合起來(lái)，及時(shí)反映單位的資金動(dòng)作、資產(chǎn)存量和變量情況，實(shí)現由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉變，真正發(fā)揮存量資產(chǎn)的效能。
四是每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)�；�，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行監控。
×××地方稅務(wù)局
資產(chǎn)清查總結2
醫院固定資產(chǎn)，是醫院開(kāi)展醫療、科研、教學(xué)服務(wù)等各項工作的物質(zhì)基礎;是保障人民健康和發(fā)展衛生事業(yè)的重要條件;是反映醫院經(jīng)濟實(shí)力和醫療水平高低的重要指標之一。固定資產(chǎn)管理是醫院管理的重要組成部分，醫院如何科學(xué)有效地搞好固定資產(chǎn)管理，以確保其安全和完整，充分發(fā)揮其效能，實(shí)現其保值增值，對提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，增強醫院的競爭力十分重要。
某醫院是一所三級醫院，固定資產(chǎn)具有品種繁多、分布廣泛、功能不一等特點(diǎn)。隨著(zhù)該院建設的進(jìn)一步發(fā)展，醫療業(yè)務(wù)的擴大，醫療管理體制改革的深化，固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)比例不斷增大，管理好固定資產(chǎn)，對充分發(fā)揮固定資產(chǎn)在醫院發(fā)展中的作用非常重要。但是，目前醫院的固定資產(chǎn)管理存在很多問(wèn)題，如員工對固定資產(chǎn)管理意識淡漠，重錢(qián)輕物、重買(mǎi)輕管，固定資產(chǎn)管理制度、內部控制制度不健全，事前、事中、事后缺乏監管，造成固定資產(chǎn)閑置，浪費較多，損失較大，資產(chǎn)利用率低。
該院組織“開(kāi)展了醫院資產(chǎn)清查工作”.針對這次醫院清產(chǎn)核資發(fā)現的問(wèn)題，筆者認為加強醫院固定資產(chǎn)管理，明確各級固定資產(chǎn)管理者責任權利關(guān)系是不容忽視的重要問(wèn)題。
1、醫院固定資產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題
通過(guò)這次在全院開(kāi)展的清產(chǎn)核資工作，該院固定資產(chǎn)管理主要存在以下的問(wèn)題：
1.1資產(chǎn)管理制度不健全賬物不清
該院各科室是醫療設備的主要使用者，都使用著(zhù)不同類(lèi)別的固定資產(chǎn)，均負有管理固定資產(chǎn)的職責。各職能科室雖然有的已建立了臺賬，但不健全，并且管理不到位。尤其是一些管理的職能科室沒(méi)按規定設立固定資產(chǎn)三級明細賬和卡片，對固定資產(chǎn)長(cháng)期不盤(pán)點(diǎn)，以致資產(chǎn)底數不清，造成賬賬、賬物不符，有物無(wú)賬、有賬無(wú)物的情況時(shí)有發(fā)生。從這次資產(chǎn)清查結果看，總賬有固定資產(chǎn)6553.95萬(wàn)元，但毀損丟失盤(pán)虧153.29萬(wàn)元，占固定資產(chǎn)清查數的2.2%.
1.2責任不明
醫院雖然制定了固定資產(chǎn)管理制度，但欠完善、責任不是很明確、可操作性較差，出現問(wèn)題時(shí)，易導致科室之間相互推諉扯皮。另外在管理環(huán)節上脫節也值得注意，筆者所在醫院就存在固定資產(chǎn)使用科室只管使用，財務(wù)科只管報銷(xiāo)記帳，總務(wù)科以單據為依據，有手續就記帳，固定資產(chǎn)管理上出現脫節的現象。
1.3固定資產(chǎn)移交不規范流失嚴重
隨著(zhù)事業(yè)單位人事制度改革不斷深化，該院實(shí)行全員聘任制，造成科室負責人變動(dòng)頻繁，但對換崗、離職調動(dòng)人員所占用的公有財物應當如何辦理移交手續，如何轉移使用、折價(jià)或轉讓等工作缺乏專(zhuān)人監督管理，缺乏行之有效的管理制度。主任或護士長(cháng)更換時(shí)“物隨人走”或者報廢移交，尤為普遍的如筆記本電腦、照相機等基本上是人走物也走，固定資產(chǎn)流失嚴重。這次資產(chǎn)清查中由于沒(méi)有達到正常使用年限，不明原因毀損達106.69萬(wàn)元，占盤(pán)虧總數的69.60%。
1.4固定資產(chǎn)報廢處理不按制度辦
此次清查發(fā)現該院固定資產(chǎn)購置時(shí)都是按相關(guān)財務(wù)制度的`規定辦理驗收入庫手續，使各項固定資產(chǎn)從一開(kāi)始都能納入醫院的資產(chǎn)管理范圍。但由于固定資產(chǎn)品種繁多、數量大、使用分散，財務(wù)科和資產(chǎn)管理部門(mén)很難深入到各使用部門(mén)加以認真清查盤(pán)點(diǎn)，從而造成固定資產(chǎn)在清查、報廢、毀損處理上監督的欠缺。而資產(chǎn)使用部門(mén)的管理人員又不熟悉固定資產(chǎn)處理過(guò)程中的具體操作規程，使得早已沉淀、報廢，甚至已經(jīng)不再存在的固定資產(chǎn)仍然留在財務(wù)賬上。比如高壓氧艙是1997年報廢的，但至今財務(wù)人員未收到報廢文件，所以財務(wù)總賬上仍未作及時(shí)的賬務(wù)處理，造成固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值的嚴重背離。
1.5固定資產(chǎn)不提折舊而提取修購基金不合理
該院財務(wù)部門(mén)對固定資產(chǎn)不提折舊，只是在固定資產(chǎn)持有期間每月從各臨床、醫技科室收入中沖銷(xiāo)。這樣造成財務(wù)總賬資產(chǎn)虛增。另外，醫院現在通過(guò)提取修購基金來(lái)對收支節約進(jìn)行調節也不盡合理。首先，修購基金的提取基數以固定資產(chǎn)的原值為標準。這就存在未達到預計使用年限提前報廢的固定資產(chǎn)，修購基金提取不足，不能收回其投資。
這部分損失未能在費用支出中得到體現，虛增了收支節約。反過(guò)來(lái)，達到使用年限超期使用的固定資產(chǎn)，在提取修購基金時(shí)也包括在內。這樣就多提了修購基金，虛列了成本費用，虛減了收支結余。
1.6固定資產(chǎn)重購輕管利用率低
這些年來(lái)，醫院為了加快發(fā)展，擴大業(yè)務(wù)，購置了大量急需的先進(jìn)醫療設備，迅速改變了設備簡(jiǎn)陋落后的狀況，促進(jìn)了醫院經(jīng)濟和社會(huì )效益的提高。但對這些設備如何進(jìn)行全過(guò)程跟蹤、監督管理和開(kāi)展使用評估，缺乏配套的管理辦法。加之醫院對各科室只考核業(yè)務(wù)收入指標，沒(méi)有考核資產(chǎn)的績(jì)效和維修養護，使資產(chǎn)利用率不高。
2、加強醫院固定資產(chǎn)管理的對策措施
針對醫院這次資產(chǎn)清查發(fā)現的問(wèn)題，如何加強固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益，實(shí)現資產(chǎn)保值增值已成為迫切需要解決的重要課題。筆者結合工作實(shí)際，認為有以下幾方面需要引起高度重視和研究解決。
2.1建立健全固定資產(chǎn)管理的采購領(lǐng)取制度主要應按以下程序進(jìn)行：
(1)提交申請：固定資產(chǎn)使用科室根據工作業(yè)務(wù)及資產(chǎn)用途擬定固定資產(chǎn)需要量，提出固定資產(chǎn)添置申請，報送設備管理部門(mén)。
(2)編制計劃：設備管理部門(mén)根據使用部門(mén)提出的固定資產(chǎn)申請書(shū)，會(huì )同會(huì )計、計劃等部門(mén)核實(shí)科室設備需要量，編制設備采購計劃，報經(jīng)主管負責人審批。
(3)計劃審批：醫院主管負責人根據國家有關(guān)規定，并結合科室具體情況作出是否批準設備采購計劃的決定。
(4)下達通知：設備采購計劃被批準后，設備管理部門(mén)按照計劃安排提出設備選型方案，下達采購通知書(shū)交采購部門(mén)執行。
(5)設備采購：采購部門(mén)根據采購通知書(shū)的要求，組織有關(guān)人員辦理設備采購業(yè)務(wù)。確定供貨單位后，采購人員在授權范圍內與供貨單位簽定購貨合同。
(6)驗貨：采購部門(mén)收到供貨單位發(fā)來(lái)的設備后，通知設備管理部門(mén)驗收。檢查無(wú)誤后填制驗收單，并由采購部門(mén)開(kāi)具付款通知單交由會(huì )計部門(mén)付款。
(7)付款：會(huì )計部門(mén)有關(guān)人員根據采購計劃對付款通知書(shū)以及附屬驗收單、發(fā)票等憑證進(jìn)行審核。審核無(wú)誤后通知出納人員付款，并進(jìn)行相應的賬務(wù)處理。
(8)安裝：設備使用部門(mén)填制設備領(lǐng)用單，經(jīng)過(guò)設備管理部門(mén)批準后領(lǐng)出設備。需要安裝調試的設備則由設備管理部門(mén)組織進(jìn)行安裝調試。
(9)投入使用：設備管理部門(mén)開(kāi)具固定資產(chǎn)轉置憑證，注明固定資產(chǎn)的去向和用途，并經(jīng)使用部門(mén)簽章。然后，將固定資產(chǎn)轉置憑證交由會(huì )計部門(mén)進(jìn)行相應的賬務(wù)處理。使用部門(mén)接收固定資產(chǎn)后應設置固定資產(chǎn)保管賬，落實(shí)固定資產(chǎn)保管責任，由專(zhuān)人保管使用該項固定資產(chǎn)。
(10)記賬：會(huì )計部門(mén)接到固定資產(chǎn)轉置憑證后進(jìn)行復核檢查，編制記賬憑證，對固定資產(chǎn)及時(shí)記錄，并對有關(guān)憑證妥善加以保管。
2.2規范固定資產(chǎn)使用管理主要做法是：
(1)建立健全登記制度：對投入使用的固定資產(chǎn)事先在“固定資產(chǎn)登記簿”和“固定資產(chǎn)卡片”中進(jìn)行注冊登記。
(2)認真編號：對固定資產(chǎn)使用過(guò)程中產(chǎn)生的記賬憑證連續編號，以便于對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
(3)嚴格審批：在固定資產(chǎn)使用過(guò)程中，有關(guān)部門(mén)對固定資產(chǎn)在各個(gè)部門(mén)內部轉移及固定資產(chǎn)的盤(pán)盈盤(pán)虧問(wèn)題的處理應嚴格把關(guān)，并作出相應的批準手續。
(4)提取折舊：按照有關(guān)規定對固定資產(chǎn)使用提取折舊。
(5)加強保管：對使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行定號、定部門(mén)與人員，以便于對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
(6)盤(pán)點(diǎn)：定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)加以處理。
(7)記賬：對發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊業(yè)務(wù)及固定資產(chǎn)盤(pán)盈盤(pán)虧等業(yè)務(wù)及時(shí)地作出記錄。
(8)核對：定期對固定資產(chǎn)賬、卡及實(shí)物進(jìn)行核查對照，并做到采購、保管、領(lǐng)用、處理相互獨立、相互制約，防止資產(chǎn)流失。
2.3根據會(huì )計制度規定完善固定資產(chǎn)會(huì )計核算
主要是建立固定資產(chǎn)“三賬一卡”制度，所謂“三賬一卡”制度，即建立資產(chǎn)總賬、一級分類(lèi)明細賬、二級分類(lèi)明細賬、三級分類(lèi)明細賬、固定資產(chǎn)管理卡(臺賬)。由器械科、總務(wù)科分別按科室管理固定資產(chǎn)卡片賬，固定資產(chǎn)管理會(huì )計做好總賬和一級分類(lèi)明細賬，對全院固定資產(chǎn)按資產(chǎn)主管科室及資產(chǎn)大類(lèi)實(shí)行金額控制。
固定資產(chǎn)管理會(huì )計要經(jīng)常與器械科、總務(wù)科管理員對賬，做到有物就有賬，有物就有專(zhuān)人負責管理，保證賬賬、賬證、賬實(shí)相符，讓賬簿真正體現出實(shí)物，又反映出其價(jià)值。醫院還應探討企業(yè)會(huì )計制度對固定資產(chǎn)計提折舊，以真實(shí)全面反映固定資產(chǎn)營(yíng)運情況。
2.4實(shí)行固定資產(chǎn)績(jì)效管理促進(jìn)資產(chǎn)保值增值
院領(lǐng)導和各科室負責人應提高對資產(chǎn)管理重要性的認識，把提高資產(chǎn)營(yíng)運效益放在首位，層層落實(shí)責任制，并成立專(zhuān)門(mén)的機構負責檢查考核，納入對各科室業(yè)務(wù)收入指標進(jìn)行同步考核獎懲。各科室作為固定資產(chǎn)使用單位，必須將各項固定資產(chǎn)管理落實(shí)到人，執行資產(chǎn)管理核算制度。同時(shí)設備科負責考核使用情況及設備保養維修，協(xié)助科室提高設備使用率，總務(wù)科應定期組織對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。對要淘汰報廢的設備應組織專(zhuān)業(yè)人員對其可回收利用價(jià)值進(jìn)行評估，收回利用后才可沖消該設備。各科主任、護士長(cháng)因職務(wù)變動(dòng)，必須辦理實(shí)物交接手續，并到固定資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行賬卡交接手續，防止“物隨人走”,造成資產(chǎn)流失。
2.5資產(chǎn)處理必須堅持“陽(yáng)光操作”
醫院每年資產(chǎn)處置量較大，尤其是大型設備采購較多，采購除了組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員把關(guān)，進(jìn)行科學(xué)咨詢(xún)論證，開(kāi)展使用效益和市場(chǎng)前景調查外，必須要科學(xué)制定采購方案，實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的政府采購，避免暗箱操作。同時(shí)，資產(chǎn)處理必須要堅持集體研究，按程序報批，實(shí)行公開(kāi)拍賣(mài)，嚴禁變相低價(jià)轉讓、贈送等。根據過(guò)去的經(jīng)驗教訓和資產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節，醫院應盡快建立規范資產(chǎn)采購和處理行為的監督約束制度，層層嚴格把關(guān)，加強資產(chǎn)的監督管理。
2.6要實(shí)行資產(chǎn)管理問(wèn)責制
為了改變資產(chǎn)管好管壞、用好用差一個(gè)樣的狀況，醫院應建立資產(chǎn)管理的激勵機制。對節省物資、資產(chǎn)利用率高的科室和個(gè)人應給予獎勵;對資產(chǎn)管理不當，資產(chǎn)營(yíng)運效益低的應給予處罰;對造成資產(chǎn)閑置、毀損、流失的應嚴肅追究責任。依法依紀查處，以確保醫院資產(chǎn)安全，實(shí)現保值增值。
2.7醫院應采取微機化管理
醫院固定資產(chǎn)管理工作中，要建立固定資產(chǎn)總賬、明細分類(lèi)賬、科室明細賬及固定資產(chǎn)卡片，此項工作繁瑣，且容易出錯。醫院應該采用專(zhuān)業(yè)財務(wù)軟件公司的固定資產(chǎn)管理系統，可以大大提高工作效率，保證賬目登記的準確性。通過(guò)系統提供各類(lèi)賬薄、報表等可以對單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面分析和評估。微機化管理使固定資產(chǎn)管理更加規范化和科學(xué)化，為合理利用現有資產(chǎn)、節約有限資金提供便利的條件，使單位固定資產(chǎn)管理水平全面上升一個(gè)臺階。
3、結語(yǔ)
總之，加強醫院固定資產(chǎn)管理工作是當前面臨的一個(gè)重要任務(wù)，也是整個(gè)衛生系統普遍存在的問(wèn)題。需要引起各級政府、主管部門(mén)和醫療單位的高度重視，并采取切實(shí)有效的措施，齊抓共管，標本兼治，才能取得成效。要確保把有限的衛生資源發(fā)揮出最大的社會(huì )效益，促進(jìn)醫院的進(jìn)一步發(fā)展和醫療衛生改革的深入推進(jìn)。
資產(chǎn)清查總結3
一、資產(chǎn)清查工作總體狀況
(一)資產(chǎn)清查工作基準日
按照資產(chǎn)清查要求，20xx年12月31日為基準日。
(二)資產(chǎn)清查范圍
1、帳務(wù)清理帳務(wù)清理主要涉及到銀行賬戶(hù)、會(huì )計核算科目等基本帳務(wù)情況進(jìn)行核對和清查。清產(chǎn)核資小組根據要求及時(shí)進(jìn)行銀行存款核對。達到帳帳相符、帳證相符，確保了我公司工會(huì )委員會(huì )帳務(wù)的完整、準確和真實(shí)。
2、財產(chǎn)清查
財產(chǎn)清查是對我公司工會(huì )委員會(huì )各項資產(chǎn)進(jìn)行清理、核對和查實(shí)。清產(chǎn)核資小組按照實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同核實(shí)帳務(wù)相結合、清理資產(chǎn)同核查相結合的原則進(jìn)行，主要涉及到固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等方面。清產(chǎn)核資小組根據要求進(jìn)行固定資產(chǎn)查實(shí)登記，帳務(wù)清查等財產(chǎn)清產(chǎn)工作。
(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況
為確保此次工會(huì )資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，我公司工會(huì )委員會(huì )成立了由工會(huì )主席牽頭、各分管委員參加的資產(chǎn)清查小組。主要職責是根據省總工會(huì )和上級公司系統工會(huì )有關(guān)制度、文件要求結合x(chóng)x公司工會(huì )委員會(huì )實(shí)際制定工作計劃和實(shí)施方案;開(kāi)展資產(chǎn)清查，對在清查工作中發(fā)現的各項情況上及時(shí)填報《xx工會(huì )資產(chǎn)清查登記報表》上報上級公司系統工會(huì )。同時(shí)也不斷完善xx公司工會(huì )委員會(huì )財務(wù)、資產(chǎn)管理制度等工作。
在清查過(guò)程中，資產(chǎn)清查小組積極做好資產(chǎn)清查動(dòng)員、培訓工作，多次組織學(xué)習相關(guān)文件，并結合實(shí)際制定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案，以保證工作順利進(jìn)行;小組內部分工明確、落實(shí)到人，以保證資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成;小組成員認真、負責，以保證資產(chǎn)清查結果真實(shí)可靠;嚴格堅持實(shí)事求是原則，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況。
二、資產(chǎn)清查工作結果
經(jīng)詳細清查，截止20xx年12月31日止，我公司工會(huì )委員會(huì )不存在資產(chǎn)損益情況。工會(huì )資產(chǎn)及權益構成情況為：
(一)流動(dòng)資產(chǎn)共有一項構成為銀行存款，金額xx元。
(二)固定資產(chǎn)共有七項，分別是兵乓球桌一臺、飛利浦背投彩電一臺和新飛冰柜一臺，金額xx元。
(三)固定基金共計金額xx元。
(四)經(jīng)費結余共計金額xx元。
三、存在問(wèn)題
目前，公司工會(huì )委員會(huì )人員均是兼職人員，平時(shí)忙于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作，無(wú)法全面兼顧到工會(huì )的`相關(guān)工作。
工會(huì )的資產(chǎn)管理還沒(méi)有比較完善的制度和實(shí)施辦法，對工會(huì )資產(chǎn)的管理不夠規范。
四、改進(jìn)措施
通過(guò)此次系統、全面的資產(chǎn)清查工作，公司工會(huì )摸清了家底，如實(shí)地填報了資產(chǎn)清查情況表，為州公司系統工會(huì )提供了真實(shí)有效的數據。在財務(wù)管理和固定資產(chǎn)管理方面，還需繼續加強，不斷提高工會(huì )資產(chǎn)的管理意識，加強資產(chǎn)管理知識教育、培訓，嚴格落實(shí)工會(huì )資產(chǎn)管理的相關(guān)規定，建立健全相關(guān)資料和制度。形成全員對工會(huì )資產(chǎn)齊抓共管管理機制，為不斷深入的工會(huì )資產(chǎn)的資產(chǎn)監督管理奠定基礎。
資產(chǎn)清查總結4
隨著(zhù)消防部隊職能的不斷擴展,建設需求不斷增長(cháng)，如何優(yōu)化資產(chǎn)配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，創(chuàng )建節約型警營(yíng)、全面建設現代后勤所面臨的一個(gè)重大課題。近幾年，資產(chǎn)管理部門(mén)的作用得到了一定的發(fā)揮，資產(chǎn)管理取得了一定的成效。但從現實(shí)來(lái)看，部隊資產(chǎn)管理存在著(zhù)各種棘手現象，急需得到解決或改善。因此，如何應對形勢發(fā)展，適時(shí)轉變管理觀(guān)念、明晰管理思路、強化管理職能，是擺在各級消防部隊固定資產(chǎn)管理人員面臨的一項重要而緊迫的任務(wù)。
一、新時(shí)期消防部隊固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及原因
(一)固定資產(chǎn)管理觀(guān)念淡薄
長(cháng)期以來(lái),沒(méi)有嚴格的財產(chǎn)管理制度，個(gè)別人占用了公家的設備物資;人員工作崗位變動(dòng)對原來(lái)使用的資產(chǎn)沒(méi)有移交,久而久之，設備物品無(wú)法查找,造成了固定資產(chǎn)的流失。
(二)固定資產(chǎn)的賬實(shí)不符主要表現在無(wú)法真實(shí)反映和有效控制固定資產(chǎn)實(shí)物狀況。例如:新購置或接受捐贈的固定資產(chǎn)不驗收、不登記入賬;報廢、報損的固定資產(chǎn)沒(méi)有沖減等。
(三)資產(chǎn)與經(jīng)費管理體制適應能力不強，監控不利財務(wù)部門(mén)在做年度預算的時(shí)候，對本單位現有固定資產(chǎn)的.情況缺乏整體概念，體制方法上還存在著(zhù)許多不相適應的地方,預算編制隨意性較大,往往出現重復購置,部門(mén)資源獨享。
(四)固定資產(chǎn)的入賬單位不夠統一在入賬時(shí)存在對同一批次采購的固定資產(chǎn)打捆入賬的現象，因此,多年下來(lái)難以對固定資產(chǎn)的實(shí)物具體數量進(jìn)行核查,也就無(wú)法有效的對固定資產(chǎn)實(shí)行監管。
(五)管理制度不健全，名為人人有責，實(shí)為無(wú)人負責在現行的管理體制下，由于受本位主義思想的影響，缺乏必要的協(xié)調和制約機制，導致在資產(chǎn)管理上，有利益時(shí)，人人插手;承擔責任時(shí)，人人推誘。
二、新時(shí)期完善消防部隊固定資產(chǎn)管理的實(shí)施對策
(一)清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權。一是摸清家底。對于部隊在用、閑置、儲備的所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。二是實(shí)施管理責任制。即在“國家所有、分級管理、兩權分離”的原則指導下,對部隊固定資產(chǎn)實(shí)行所有權集中。
(二)健全管理機構，制定相應的制度。一是建立固定資產(chǎn)預算效益評價(jià)機制。預算執行通過(guò)資產(chǎn)價(jià)值在預算管理機制和渠道中的合理配置與轉移，保障預算目標的完整實(shí)現。二是建立固定資產(chǎn)預算效益考評機制。就是要從部隊固定資產(chǎn)預算起,跟蹤預算執行的全過(guò)程，并設計一系列指標對資產(chǎn)與經(jīng)費預算管理結合效果進(jìn)行評價(jià)。三是對固定資產(chǎn)實(shí)行制度化管理機制。建立一套固定資產(chǎn)的管理制度,做好資產(chǎn)登記、保管、賠償、核算、報廢工作，對所有實(shí)物資產(chǎn)登記建檔，弄清來(lái)源，合理分類(lèi)。
(三)強化監督管理，防止固定資產(chǎn)流失行為的發(fā)生。一是設立專(zhuān)門(mén)的監管機構。加強對部隊固定資產(chǎn)的監管，并使國有資產(chǎn)管理機構處于單位領(lǐng)導的直接領(lǐng)導之下，在不受干擾的情況下,獨立行使固定資產(chǎn)的管理與監督職能。二是嚴格履行監管職責。嚴把固定資產(chǎn)評估關(guān)、處置關(guān)和核銷(xiāo)關(guān)，監督管理固定資產(chǎn)運營(yíng)收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。
(四)加強財務(wù)管理,強化對固定資產(chǎn)的控制。一是在單位清產(chǎn)核資的基礎上,建立健全所有固定資產(chǎn)檔案，對在賬務(wù)上有價(jià)值,已報廢或未做賬務(wù)處理的及時(shí)入賬處理，做到賬實(shí)相符。二是對新增固定資產(chǎn)嚴格登記手續。按會(huì )計制度要求,對新增資產(chǎn)進(jìn)行會(huì )計核算，并交資產(chǎn)管理部門(mén)嚴格登記，對資產(chǎn)管理部門(mén)未登記的不予報銷(xiāo),切實(shí)把新增資產(chǎn)管理好。
資產(chǎn)清查總結5
根據《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、xx集團《關(guān)于開(kāi)展資產(chǎn)清查工作的通知》及《資產(chǎn)清查工作細則》等文件要求。我單位于近期對資產(chǎn)進(jìn)行了清查工作，本著(zhù)為提高集團資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)利用效果、做到盤(pán)清家底、為集團公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據的原則，進(jìn)行此項工作，現將具體清查情況匯報如下：
一、總體概述
按照集團資產(chǎn)清查工作要求，我公司成立由黨政主要領(lǐng)導為責任人的資產(chǎn)清查小組，由辦公室會(huì )同財務(wù)科、其他科室共同協(xié)同的方式進(jìn)行資產(chǎn)清查工作，本次清查對單位所有固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、低值易耗品、備品備件等類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查，同時(shí)核對賬、物、卡，對檢查到的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行梳理，為進(jìn)一步建立健全資產(chǎn)帳卡管理和動(dòng)態(tài)管理提供依據。
二、對相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行說(shuō)明
1、固定資產(chǎn)（設備類(lèi)）
我單位設備類(lèi)固定資產(chǎn)數量共計xx臺（套），本項資產(chǎn)原值合計為xx.xx元，凈值合計為xx.xx元。其中有xxxx為廢舊設備，且已達到使用年限，（說(shuō)明：xxxxxxx）
2、固定資產(chǎn)（設施類(lèi)）和無(wú)形資產(chǎn)
我單位設施類(lèi)固定資產(chǎn)為xxxxx（xxx地點(diǎn)），xxxxx建筑面積共計為xxxxm，資產(chǎn)原值為：xxxx元，資產(chǎn)凈值為：xxxxxxx元，xxxxx占地面積為1200m。
3、低值易耗品和備品備件類(lèi)
備品備件資產(chǎn)已被包含在設備類(lèi)固定資產(chǎn)中。
三、資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題
1、存在部分固定資產(chǎn)管理缺位或出現資產(chǎn)多頭管理情況。說(shuō)明資產(chǎn)管理主體地位不明確、職責不清。
2、資產(chǎn)清查中出現的`逾期設備還繼續使用的，單位未另做記錄。
3、對一些不能使用且已達到報廢標準的儀器設備未能及時(shí)申請報廢。
四、改進(jìn)措施
1、明確固定資產(chǎn)管理主體和職責，做到所有固定資產(chǎn)責任到人，建立健全資產(chǎn)管理制度。
2、對逾期資產(chǎn)還繼續使用的，另外設立臺賬。
3、對已經(jīng)達到報廢標準且已不能使用的儀器及時(shí)填寫(xiě)報廢手續，并做好物品回收工作。
資產(chǎn)清查總結6
根據學(xué)校20xx年度資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)的工作要求，對我單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查盤(pán)點(diǎn)和整改，現將工作總結如下：
一、本單位清查盤(pán)點(diǎn)的情況（見(jiàn)20xx年清查盤(pán)點(diǎn)報告）
我系領(lǐng)導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，因搬家，需對很多固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，入賬，確實(shí)是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進(jìn)行，首先成立了資產(chǎn)清查工作小組，并指定辦公室主任為資產(chǎn)清查專(zhuān)門(mén)負責人；其次，組織清查工作小組成員學(xué)習資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求；第三，在系領(lǐng)導的監督指導下，資產(chǎn)管理員對本次資產(chǎn)清查工作的
各項材料進(jìn)行集中分析、簡(jiǎn)化，然后逐個(gè)實(shí)驗室進(jìn)行清查。第四，確認資產(chǎn)清查最終結果，并填好報表上報。經(jīng)過(guò)努力，終于按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作。
通過(guò)此次清查，較徹底地摸清了我系資產(chǎn)家底，規范了資產(chǎn)賬務(wù)管理，做到賬實(shí)相符，為進(jìn)一步加強我系國有資產(chǎn)監督管理奠定了基礎，為我系國有資產(chǎn)管理信息數據庫提供更全面的初始信息，為更好地實(shí)施資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理提供了信息支撐；通過(guò)清查，為建立資產(chǎn)管理與預算管理、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結合的運行機制，為加強資產(chǎn)收益管理創(chuàng )造了條件。
二、整改落實(shí)情況
通過(guò)此次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為一項重要日常工作，常抓不懈，規范程序，把好出入關(guān)，健全好賬、證、卡的信息。確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。 2、嚴格檢查。對管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。 3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強日常管理的同時(shí)，抓好各部門(mén)固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調、銜接工作，努力把我系固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。 總之，雖然清查登記工作基本結束了，但資產(chǎn)管理是一個(gè)長(cháng)期而復雜的工作，在系領(lǐng)導的直接關(guān)心和指導下，我們還要繼續努力，努力做好自己的本職工作。
三、20xx年加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益的措施和辦法。
我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高我系資產(chǎn)管理水平的一個(gè)契機，進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實(shí)物管理，對于清理出來(lái)的有問(wèn)題資產(chǎn)，及時(shí)報批并進(jìn)行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現的問(wèn)題，作進(jìn)一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關(guān)制度，確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：
1、組織管理員認真學(xué)習學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度，闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的`重視。
2、進(jìn)一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作，對固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴格的登記造冊，建立固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的工作流程，做到程序化，規范化，提高其使用率。
3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實(shí)行責任制：每一件物品落實(shí)到每一個(gè)具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的管理人管理好，防止物品的損壞和遺失。
4、要求管理員定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現有固定資產(chǎn)的流失和損壞現象，應及時(shí)向系領(lǐng)導報告，否則應負相關(guān)責任。
5、系領(lǐng)導加強監督工作，將不定期對學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行抽查，以更有效地管理、保護國有資產(chǎn)。
6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫(xiě)出書(shū)面報告，說(shuō)明原因，根據情節按有關(guān)規定處理。
資產(chǎn)清查總結7
�。玻埃保衬辏保霸拢保度�，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長(cháng)親自帶隊，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等４人。來(lái)到我校進(jìn)行２０１３年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。２０１２年資產(chǎn)檢查時(shí)，我們正搬遷中。上級領(lǐng)導沒(méi)有看到，所以今年頭一個(gè)就來(lái)我們家。
對于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導一直非常重視。自２０１２年５月上級宣布兩校合并后。校長(cháng)多次召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強調對于公共財物要嚴格管理。
我自今年５月中與大張交接后。即開(kāi)始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實(shí)。
�。ǎ保┌葱ｉL(cháng)要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進(jìn)行了逐一登記。６至７月一次，９月開(kāi)學(xué)后，又對重點(diǎn)部室再次核對梳理。
�。ǎ玻┖藢χ杏唾Y產(chǎn)管理６.０、７.０系統及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統里固定資產(chǎn)數據。學(xué)習管理軟件操作。
�。ǎ常┱迟N管理標簽。
�。ǎ矗┌粗行募殑t要求一項一項形成文字材料，分類(lèi)裝訂。準備迎檢。
中心下發(fā)檢查時(shí)間表上，１０月１６日檢查開(kāi)始，咱們是第一天第二家。第一家是２７中學(xué)。誰(shuí)知１６號早上學(xué)區通知第四檢查組直接奔咱這兒來(lái)了，而且帶隊是科長(cháng)。
檢查材料，心有點(diǎn)底兒。按中心要求的都有，實(shí)物，有各別的的我沒(méi)有看到在哪存放著(zhù)，誰(shuí)負責保管著(zhù)。
頭一家檢查吃虧，按細則只要查５０件資產(chǎn)，３０個(gè)低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著(zhù)三位的老師，實(shí)地查看的怕不下３００件。
材料上領(lǐng)導們提出不少問(wèn)題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是９２.８分，滿(mǎn)分是９８分，不是百分�？崎L(cháng)審查時(shí)，又加扣一分。于是１６號上晚上中心網(wǎng)絡(luò )公文公示咱們是９１。８分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細研究，第四組其它兩個(gè)都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多。
首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行�，F在呢，個(gè)人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
�。ǎ保┬畔⑥k：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計劃，耗材合同書(shū)，微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄，實(shí)驗教師提供的實(shí)驗記錄。沒(méi)有的話(huà)扣分。
�。ǎ玻┖笄谔帲禾峁欠烤S修記錄，車(chē)輛維修記錄，車(chē)輛運轉記錄。沒(méi)有的話(huà)扣分。
�。ǎ常┎少徑M：提供３－９月物資采購計劃，如果有購低值易耗品的話(huà)，就應納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒(méi)有納入管理的扣分。
�。ǎ矗⿴旆刻峁┏鋈霂鞈{證。
�。ǎ担┲攸c(diǎn)部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機室網(wǎng)絡(luò )室因上級微機桌到的晚，五位同志加班加點(diǎn)工作，才把三個(gè)微機室建立運行起來(lái)。目前微機二室還差１０臺電腦。因為要維修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個(gè)別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話(huà)，不好解釋。這些領(lǐng)導們只是提了一句，倒是沒(méi)有扣分。
其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長(cháng)說(shuō)“工作是沒(méi)少作，有些沒(méi)干到點(diǎn)上�！�
�。ǎ保┕潭ㄙY產(chǎn)標簽，我是按上半年要求做的.雙編碼標簽。結果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標出來(lái)。這個(gè)時(shí)間確實(shí)來(lái)不及。只好２０１４年改正。
�。ǎ玻┑椭狄缀钠窙](méi)有找到臺帳，這個(gè)我打印出來(lái)了。檢查時(shí)翻亂了沒(méi)找到。其實(shí)就是找到了也是不準確的。個(gè)別的房間因老師們都忙著(zhù)，我沒(méi)認真清點(diǎn)。這項工作我做的不細。
�。ǎ常撕灴ㄆ瑐�(gè)別的沒(méi)帖到。我自己知道還有不少個(gè)實(shí)物和標簽不符的。
�。ǎ矗┵Y產(chǎn)分布圖不美觀(guān)。
�。ǎ担┣宀橛涗浬县熑稳撕炞钟写灥�。如果以后有不認帳的就麻煩了。
�。ǎ叮├吓f資產(chǎn)應該申請報廢。我�，F有的同禧９３３、p4—1.6，p4—2.0等微機。還有老打印機老錄放機等都到了報廢期。另外還有電視機、ｄｖｄ等閑置中。
對于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數碼相機/數碼攝像機/筆記本電腦等項。檢查組老師提出可以由專(zhuān)人統一管理保存，各部室簽字借用。用后馬上收回。
資產(chǎn)清查總結8
為規范和加強固定資產(chǎn)管理，維護固定資產(chǎn)管理安全，從9月底開(kāi)始對各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理登記，現將清查工作進(jìn)行匯報總結如下：
一、工作目標
�。ㄒ唬┖藢�(shí)資產(chǎn)、查清家底，做到賬實(shí)相符，并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規定進(jìn)行處理。
�。ǘ┻M(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規章制度，保證固定資產(chǎn)的安全和完整。
二、方法步驟
�。ㄒ唬┟浊謇斫y計階段
根據《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的要求，行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統計表表》，各科室對照《統計表》進(jìn)行自查，自查時(shí)做到以賬對物和以物對賬相結合，先以賬對物，后以物對賬，做到不漏、不重、不錯，并指定了專(zhuān)人負責填寫(xiě)《固定資產(chǎn)清查統計表表》。
�。ǘ┖瞬殡A段
根據各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況，組織人員進(jìn)行核實(shí)，做到賬實(shí)相符，不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實(shí)后，要作銷(xiāo)賬處理，同時(shí)要建立“賬銷(xiāo)案存”管理制度。
�。ㄈ┛偨Y完善階段通過(guò)清理登記資產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現固定資產(chǎn)管理中的.好經(jīng)驗好辦法，認真總結推廣，對管理不善造成財產(chǎn)損失的，也吸取教訓，找出存在問(wèn)題，改進(jìn)管理措施。
三、存在不足
1、各科室上報的固定資產(chǎn)不夠全，部分固定資產(chǎn)未上報。
2、部分固定資產(chǎn)存放地與實(shí)際不符。
3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報。
四、下一步工作思路
1、加強固定資產(chǎn)工作的業(yè)務(wù)學(xué)習和管理。
2、建立并完善固定資產(chǎn)長(cháng)效管理制度，層層落實(shí)責任，嚴格落實(shí)固定資產(chǎn)“誰(shuí)使用，誰(shuí)負責”原則。
3、進(jìn)一步加強對固定資產(chǎn)的日常管理工作，定期檢查，對新增資產(chǎn)做到及時(shí)入賬，防止固定資產(chǎn)賬目不明。
資產(chǎn)清查總結9
為了全面摸清行政事業(yè)單位“家底”，進(jìn)一步強化行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，夯實(shí)資產(chǎn)管理信息系統數據，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理、財務(wù)管理相結合，健全適應現代化國家治理體系和公共財政需要的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理體制，依據《中華人民共和國預算法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第36號）的有關(guān)要求，財政部決定在全國范圍內組織開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，現作以下總結。
一、工作原則和目標
財政部按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實(shí)施”的原則，組織開(kāi)展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
�。ㄒ唬┤婷寮业�。對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行全面清理和核查，真實(shí)、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監督管理，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理有機結合奠定基礎。
�。ǘ┩晟票O管系統。通過(guò)資產(chǎn)清查，建立全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎數據庫，充實(shí)全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，為加強財政資產(chǎn)管理和預算管理提供數據支撐。
�。ㄈ⿲�(shí)現兩個(gè)結合。建立資產(chǎn)管理與預算管理，資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產(chǎn)收益管理、規范收入分配秩序創(chuàng )造條件。
�。ㄋ模┩晟乒芾碇贫�。根據資產(chǎn)清查發(fā)現和暴露的問(wèn)題，全面總結經(jīng)驗，認真分析原因，研究制定切實(shí)可行的措施和辦法，建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度。
二、清查基準日和范圍
�。ㄒ唬┣宀榛鶞嗜�。
以XX年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。
�。ǘ┣宀閤范圍。
xxxx年12月31日以前經(jīng)機構編制管理部門(mén)批準成立，執行行政、事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計制度的各級各類(lèi)行政事業(yè)單位、社會(huì )團體。執行民間非營(yíng)利組織會(huì )計制度、并同財政部門(mén)有經(jīng)費繳撥關(guān)系的社會(huì )團體等單位。
行政單位附屬的未脫鉤企業(yè)，實(shí)行企業(yè)化管理并執行企業(yè)財務(wù)會(huì )計制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè)，不列入此次清查范圍。
三、工作方法
�。ㄒ唬┴斦拷M織中央級行政事業(yè)單位清查核實(shí)工作，各中央主管部門(mén)按照財務(wù)隸屬關(guān)系負責組織所屬單位開(kāi)展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。地方財政部門(mén)按行政隸屬關(guān)系組織本級政府管轄范圍的行政事業(yè)單位開(kāi)展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。
對于近三年已經(jīng)進(jìn)行過(guò)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的地方和部門(mén)，可以在以前工作的基礎上，按照此次資產(chǎn)清查的統一政策和要求，對其資產(chǎn)清查結果進(jìn)行補充、調整，審核并更新有關(guān)數據后，按要求上報。
�。ǘ┲醒氩块T(mén)單位和各�。▍^、市）的資產(chǎn)清查結果按規定報送財政部，資產(chǎn)清查數據應與同年度資產(chǎn)報告數據、財務(wù)會(huì )計決算數據進(jìn)行核對。
�。ㄈ┙�(jīng)過(guò)清查核實(shí)后的資產(chǎn)，要按照財政部的統一要求建立健全賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統管理規程》規定，將相關(guān)信息錄入信息系統。
�。ㄋ模┽槍Y產(chǎn)清查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，財政部門(mén)、主管部門(mén)可以聘請社會(huì )中介機構進(jìn)行專(zhuān)項審計或復核。
�。ㄎ澹└鞑块T(mén)（單位）、各地方應在此次資產(chǎn)清查工作的基礎上，建立完整的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎數據庫，對資產(chǎn)變化情況做到及時(shí)更新，按時(shí)上報，實(shí)現資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，并建立和完善資產(chǎn)與預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現象。
�。┵Y產(chǎn)清查工作結束后，各級財政部門(mén)、主管部門(mén)、行政事業(yè)單位應當根據《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》（財資〔XX〕1號）和實(shí)際情況，對資產(chǎn)清查結果逐步予以核實(shí)批復。
四、工作內容和步驟
根據《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》等有關(guān)規定，做好基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下：
�。ㄒ唬蕚潆A段（XX年1月）。
1、研究制定資產(chǎn)清查工作方案。
2、組織開(kāi)展宣傳及業(yè)務(wù)培訓。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（XX年2月—9月）。
1、中央各部門(mén)（單位）自查。根據《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》的規定要求，行政事業(yè)單位對其占有使用的國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，必要時(shí)可委托社會(huì )中介機構出具專(zhuān)項審計報告。自查工作完成后，行政事業(yè)單位將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專(zhuān)項審計報告和資產(chǎn)清查工作報告等材料報送主管部門(mén)，主管部門(mén)進(jìn)行審核匯總后于XX年8月31日前報送財政部。其中，紙質(zhì)材料應當包括正式文件、本部門(mén)資產(chǎn)清查匯總報表和資產(chǎn)清查工作報告等；電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外，還應當包括本部門(mén)所屬行政事業(yè)單位的資產(chǎn)卡片、固定（無(wú)形）資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表、社會(huì )中介機構出具的專(zhuān)項審計報告等。
XX年9月30日前，財政部對中央部門(mén)（單位）資產(chǎn)清查結果進(jìn)行審核，財政部駐各地財政監察專(zhuān)員辦事處按照屬地原則對二級及以下中央行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結果進(jìn)行審核。財政部可以結合工作需要組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員或委托社會(huì )中介機構，對中央級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)結果進(jìn)行檢查或抽查。中央部門(mén)（單位）根據經(jīng)主管部門(mén)和財政部審核通過(guò)的資產(chǎn)清查結果開(kāi)展資產(chǎn)核實(shí)工作。對于需要報送財政部審批的資產(chǎn)核實(shí)事項，單位應當將申報文件、資產(chǎn)核實(shí)申請表、資產(chǎn)清查報表、相關(guān)證據和經(jīng)濟鑒證證明等材料經(jīng)主管部門(mén)審核同意后，報財政部審批。
2、地方各級行政事業(yè)單位根據《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法》，按照同級財政部門(mén)的有關(guān)要求開(kāi)展資產(chǎn)清查核實(shí)工作。地方財政部門(mén)可以結合工作需要組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員或委托社會(huì )中介機構，對單位資產(chǎn)清查核實(shí)結果進(jìn)行檢查或抽查。
各�。▍^、市）于XX年9月30日前將本地區資產(chǎn)清查報表匯總報送財政部。其中，紙質(zhì)材料應當包括正式文件、全�。▍^、市）資產(chǎn)清查匯總報表、資產(chǎn)清查工作報告等；電子材料除紙質(zhì)材料的電子版外，還應當包括各級財政部門(mén)、主管部門(mén)、行政事業(yè)單位的資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表和資產(chǎn)清查匯總表。
�。ㄈ┛偨Y階段（XX年10月）。
1、財政部對全國資產(chǎn)清查工作進(jìn)行總結，向國務(wù)院報告全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)情況，為下一步堅持問(wèn)題導向、提出改進(jìn)措施奠定基礎。
2、財政部將根據資產(chǎn)清查結果，研究制定或完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法。
3、中央部門(mén)（單位）和地方要根據各自實(shí)際情況，完善具體的實(shí)施辦法。
五、組織實(shí)施
為切實(shí)加強領(lǐng)導，保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進(jìn)行，財政部統一組織全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，并組織開(kāi)展中央級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。地方各級財政部門(mén)按照財政部的統一部署，結合各地實(shí)際具體負責組織開(kāi)展管轄區域內的`資產(chǎn)清查工作。
各單位法人代表是資產(chǎn)清查的第一責任人，各部門(mén)和單位要建立由資產(chǎn)、財務(wù)、紀檢、人事、基建、后勤等相關(guān)部門(mén)組成的資產(chǎn)清查組織和工作機構，負責領(lǐng)導和實(shí)施本部門(mén)、本單位的資產(chǎn)清查工作。
六、經(jīng)費保障
資產(chǎn)清查專(zhuān)項審計費用，按照“誰(shuí)委托，誰(shuí)付費”的原則，由委托方承擔。按照現行財政管理體制，除財政部統一配發(fā)的資產(chǎn)清查軟件、資料等外，各級開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費，列入同級財政預算。
七、操作系統
財政部在行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統中開(kāi)發(fā)了資產(chǎn)清查子系統。各部門(mén)（單位）、各地方應當為系統的使用提供必要的硬件及網(wǎng)絡(luò )條件保障，利用系統完成資產(chǎn)清查及資產(chǎn)報表的錄入、審核、匯總、報送工作。使用財政部開(kāi)發(fā)的行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統的地方和部門(mén)，開(kāi)發(fā)商將主動(dòng)聯(lián)系，提供免費的系統升級服務(wù)。未使用財政部統一組織開(kāi)發(fā)系統的地方和中央部門(mén)，可以單獨部署財政部組織開(kāi)發(fā)的資產(chǎn)清查子系統，或主動(dòng)與財政部組織開(kāi)發(fā)的資產(chǎn)清查子系統實(shí)現無(wú)縫對接，確保資產(chǎn)清查電子數據順利上報，為下一步實(shí)現動(dòng)態(tài)管理奠定基礎。
八、工作要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導。各部門(mén)（單位）、各地方要加強資產(chǎn)清查工作的組織領(lǐng)導，部門(mén)（單位）負責人應切實(shí)履行管理責任，分工明確，落實(shí)到人，配備強有力的領(lǐng)導班子，保證資產(chǎn)清查結果真實(shí)可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時(shí)完成。
�。ǘ┚慕M織。各部門(mén)（單位）、各地方要做好動(dòng)員、培訓工作，認真學(xué)習相關(guān)文件，并結合本部門(mén)、本單位實(shí)際制定資產(chǎn)清查的具體實(shí)施方案，保證工作順利完成。
�。ㄈ﹪烂C紀律。各級行政事業(yè)單位應堅持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映資產(chǎn)管理情況和存在問(wèn)題，不得瞞報虛報，不得干預社會(huì )中介機構依法執業(yè)。對于資產(chǎn)清查工作中出現的違規違法行為，按照相關(guān)法律法規處理。
�。ㄋ模┕ぷ鞫綄�。各部門(mén)（單位）、各地方要加強對本系統、本地區行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的監督指導，及時(shí)上報資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況。財政部將對全國資產(chǎn)清查工作情況予以通報，并組織監督檢查。
資產(chǎn)清查總結10
為加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率，保障資產(chǎn)安全，按照《xx集團項目公司xx制度》的相關(guān)規定，20xx年12月31日至20xx年1月20日,公司各部資產(chǎn)管理人員會(huì )同財務(wù)部對公司全部新購資產(chǎn)及接收的x公司資產(chǎn)進(jìn)行了地毯式全面盤(pán)點(diǎn)。此次盤(pán)點(diǎn)由公司總經(jīng)理負責,全程督導,旨在健立健全資產(chǎn)管理機制,提高資產(chǎn)管理水平。
此次資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，涉及公司七個(gè)部，各部?jì)A力配合，使得資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作得以順利推進(jìn)。盤(pán)點(diǎn)的資產(chǎn)包括：固定資產(chǎn)、在建工程、房屋、低值易耗品、工程物資、庫存商品、現金及有價(jià)證券。
一、公司新購資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)情況
1、固定資產(chǎn)為滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，公司本年度新購置固定資產(chǎn)xx件，價(jià)值xx萬(wàn)元。其中運輸車(chē)輛x臺，電腦x臺，由綜合部負責管理；汽油發(fā)電機x臺由生產(chǎn)運營(yíng)部管理；數碼相機x部，由工程部管理。上述各項資產(chǎn)狀況良好，臺賬設立健全，存放地點(diǎn)、使用人及責任人明確;
2、低值易耗品對于不能作為固定資產(chǎn)管理的辦公家俱、電子存儲設備以及必備的辦公用具，由綜合管理部統一管理，本期新購xx件，分布于各部室，保管人、責任人明確，資產(chǎn)狀況良好，沒(méi)有破損及丟失的現象；新購及維修舊消防用具共xx件，固定存放在各防火要點(diǎn)，由安全監察部進(jìn)行資產(chǎn)維護管理，資產(chǎn)性能與使用狀況良好；購安檢維修用運營(yíng)工具xx件，由生產(chǎn)運營(yíng)部使用管理，各工具使用與保管責任落實(shí)到個(gè)人，臺賬記錄清晰。
3、材料物資管理按集團相關(guān)規定，正在逐步實(shí)現二級庫存管理，即工程部設置一級庫，統一負責材料物資采購維護與保管，xx部及xx部根據月（季）材料使用量定期領(lǐng)用，形成二級庫存，二級庫存物資責成專(zhuān)人保管，并設置臺賬，收發(fā)有序。本次材料物資盤(pán)點(diǎn)由以上三部門(mén)分別盤(pán)點(diǎn)，統一匯集。各庫物資歸類(lèi)擺放，整齊有序，保管得當，沒(méi)有銹蝕及壞損，沒(méi)有產(chǎn)生盤(pán)點(diǎn)差異。
4、在建工程
工程技術(shù)部會(huì )同市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、生產(chǎn)運營(yíng)部對公司各在建工程進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)：xxx正在籌建；xxx開(kāi)始試運行；xxx工程已完工，等待竣工驗收。各項工程施工進(jìn)度、完成工程量情況與財務(wù)賬面記載核對相符。
5、庫存現金及有價(jià)證券
公司資金管理嚴格按照集團要求，實(shí)行收支兩條線(xiàn)；日常庫存現金控制在5000元以?xún)取?2月31日庫存現金賬面余額20xx元，實(shí)地盤(pán)點(diǎn)金額20xx.93，是由于現金支付時(shí)無(wú)法找零（角分），形成差額0.07元，建議調減管理費用。
有價(jià)證券庫存為零，期初庫存面值xx萬(wàn)元的銀行承兌匯票已于季度初支付工程物資采購款，財務(wù)賬面結平。
公司新購各項資產(chǎn)完好無(wú)缺，購、銷(xiāo)、存，收發(fā)有序，實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數量與賬面數核對相符。
二、盤(pán)點(diǎn)總結及建議
通過(guò)此次全面系統的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),各資產(chǎn)管理部門(mén)權責明確，保管和使用得當：對固定資產(chǎn)采用單項資產(chǎn)專(zhuān)人管理，低值易耗品采用以舊換新的方式領(lǐng)用，材料物資根據工程施工進(jìn)度按計劃采購，有效提高資產(chǎn)使用效率，降低資金占用。
結合公司現行之固定資產(chǎn)管理制度建議如下：
1、因各部資產(chǎn)管理員多為兼職，資產(chǎn)管理知識缺乏，應在工作之余加強信息化學(xué)習，加強資產(chǎn)日常保管與記錄。
2、各歸口分管部門(mén)，對盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現疏漏，應立即完善并整改，建議各部門(mén)以此次資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)為契機，完善資產(chǎn)二級庫的管理，物雖少，更不應有疏露，透過(guò)細節彰顯公司的管理水平。
3、加強公司資產(chǎn)的日常維護工作，以延長(cháng)資產(chǎn)使用年限，尤其是機器設備，應定期進(jìn)行檢查，需要維修的資產(chǎn)，要及時(shí)上報，做好資產(chǎn)的保養及維護工作。
4、資產(chǎn)管理部門(mén)應安排專(zhuān)人負責管理資產(chǎn)，定期組織部門(mén)內部的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，將資產(chǎn)的使用、變動(dòng)及去向做好記錄，完備相關(guān)變動(dòng)手續，對于借入借出設備需進(jìn)行登記；資產(chǎn)管理員變動(dòng)時(shí)，必須做好資產(chǎn)的'交接工作，便于詳實(shí)反映資產(chǎn)的相關(guān)信息。
5、完善資產(chǎn)臺賬內容，各部門(mén)應定期或不定期對本部門(mén)固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查，如有發(fā)現脫落、模糊等情況應及時(shí)補貼或更換。
有形資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報表的重要組成部分，公司各級均需要有足夠的重視。保障公司資產(chǎn)權益，合理有效使用資產(chǎn)是我們應盡的職責。
資產(chǎn)清查總結11
根據《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》（東財〔20xx〕47號）和《關(guān)于在全市范圍內開(kāi)展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》（東財〔20xx〕28號）文的要求，我們對本單位進(jìn)行資產(chǎn)清查�，F將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報告如下：
一、資產(chǎn)清查基本情況
�。ㄒ唬┍締挝怀闪⒂谀暝�，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門(mén)是，法定代表人是，法定地址為xx市，人員編制人，在編干部職工人，實(shí)有人員（含臨工）人。單位主要職能為。
�。ǘ┕ぷ骰鶞嗜眨罕締挝毁Y產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)清查工作范圍
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算，與本單位合并填報報表的單位個(gè)，分別為xx。不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關(guān)數據單位個(gè)，分別為。
�。ㄋ模┣瀹a(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況
1，本次清產(chǎn)核資工作的主要內容為：基本情況清理，帳務(wù)清理，財產(chǎn)清查，完善制度。
2，資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長(cháng)：xx，副組長(cháng)：xx，成員：xx。
3，資產(chǎn)清查工作程序：
�。�1）制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學(xué)習有關(guān)政策，研究工作報表，做好人員分工；
�。�2）對本單位戶(hù)數，編制和人員狀況等基本情況進(jìn)行全面清理。時(shí)間安排：3月x日至xx月xx日；
�。�3）進(jìn)行帳務(wù)清理，財產(chǎn)清查，時(shí)間安排：xx月xx日至xx月xx日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進(jìn)行核對，時(shí)間安排：xx月xx日至xx月xx日；
�。�4）導入資產(chǎn)清查報表，分析資產(chǎn)清查結果；
�。�5）撰寫(xiě)資產(chǎn)清查工作報告，上報有關(guān)數據；
�。�6）工作總結和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4，其他工作情況
二、資產(chǎn)清查工作結果
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)清查結果
通過(guò)對本單位20xx年12月31日會(huì )計報表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元：負債總額賬面值為xx元，清查值為xx元：凈資產(chǎn)總額賬面值為xx元，清查值為xx元。
�。ǘ⿻�(huì )計差錯調整情況
截至20xx年12月31日，本單位會(huì )計賬中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為xx元，差額xx元，屬于會(huì )計差錯調整。
三、重要事項說(shuō)明
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)損益及資金掛賬情況；本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失xx元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)損失xx元，固定資產(chǎn)損失xx元，對外投資（有價(jià)證券）損失xx元，無(wú)形資產(chǎn)損失xx元，其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等xx元；具體損失原因分別為。
�。ǘ┵Y產(chǎn)盤(pán)盈情況；本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動(dòng)資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，固定資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)盈xx元，其他資產(chǎn)盤(pán)盈等xx元；具體盤(pán)盈原因及入賬，計價(jià)情況分別為。
�。ㄈ╆P(guān)于土地使用權情況的`說(shuō)明；
�。ㄋ模﹩挝簧陥筇幚淼馁Y產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報處理資產(chǎn)損失xx元，申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的xx。其中流動(dòng)資產(chǎn)損失xx元，固定資產(chǎn)損失xx元，對外投資損失xx元，無(wú)形資產(chǎn)損失xx元，其他資產(chǎn)損失xx元。
四、資產(chǎn)清查工作中發(fā)現存在的問(wèn)題及改進(jìn)的措施
�。ㄒ唬┐嬖诘馁Y產(chǎn)管理問(wèn)題及產(chǎn)生的原因；
�。ǘ┐嬖诘呢攧�(wù)管理問(wèn)題及產(chǎn)生原因；
�。ㄈ┫鄳母倪M(jìn)措施；
五、備查材料
�。ㄒ唬﹩挝�20xx年度結轉后資產(chǎn)負債表。
�。ǘ┩恋�，房屋建筑物產(chǎn)權證明資料（復印件）。
�。ㄈ┩恋�，房屋建筑物分布，使用狀況及經(jīng)營(yíng)情況書(shū)面說(shuō)明材料。
�。ㄋ模┬枭陥筇幚碣Y產(chǎn)損益和資金掛帳明細表。
�。ㄎ澹�20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會(huì )中介機構審計報告。
資產(chǎn)清查總結12
目前，武警部隊在計劃經(jīng)濟體制和實(shí)物供給制的影響下，固定資產(chǎn)管理還存在諸多薄弱環(huán)節，使固定資產(chǎn)管理數據失真，資產(chǎn)閑置浪費現象嚴重。
一、武警部隊固定資產(chǎn)管理現狀分析
通過(guò)對武警部隊固定資產(chǎn)管理的現狀進(jìn)行分析，有助于我們更好地了解掌握固定資產(chǎn)管理的現實(shí)問(wèn)題，以便有針對性、有目標地研究對策，從而保障部隊資產(chǎn)有序管理、優(yōu)化部隊資產(chǎn)配置、提高部隊資產(chǎn)利用效率。
(一)分析方法
通過(guò)資料法、工作經(jīng)驗法、調查問(wèn)卷法、情況比對法，在查閱部隊資產(chǎn)管理相關(guān)規章制度，事業(yè)單位資產(chǎn)管理相關(guān)規定和各項研究理論、研究成果的基礎上，結合筆者資產(chǎn)管理工作實(shí)踐，對武警部隊固定資產(chǎn)的獲取途徑、構成比例、管理結構、制度法規、報廢處置等方面進(jìn)行分析，為更好地研究固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對策提供量化依據。
(二)分析過(guò)程
筆者將工作實(shí)踐中遇到的各種情況以及資產(chǎn)管理中存在的慣性問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題以問(wèn)卷調查的方式，分別對3個(gè)武警部隊的總隊、支隊、中隊三級部門(mén)進(jìn)行調研，共發(fā)放問(wèn)卷450份，回收有效問(wèn)卷396份，問(wèn)卷有效回收率88%。調查結果顯示有84.8%的人認為對固定資產(chǎn)管理的重視度低于對資金管理的重視度，59.3%的人認為固定資產(chǎn)管理制度流于形式，46.7%的人認為固定資產(chǎn)使用效益有待提高。同時(shí)有91.9%的人表示應加大對固定資產(chǎn)的管理力度，并自愿參與到管理中。調查結果說(shuō)明固定資產(chǎn)管理仍處于邊緣化狀態(tài)。
同時(shí)，筆者在工作期間，利用總隊統一組織清查固定資產(chǎn)之機，對總隊機關(guān)、支隊機關(guān)、基層中隊固定資產(chǎn)實(shí)地清查結果進(jìn)行比較，發(fā)現機關(guān)在固定資產(chǎn)的管理中，在用、留用、閑置以及待報廢資產(chǎn)保管較好，資產(chǎn)處置程序恰當，捐贈物資入賬及時(shí)，資產(chǎn)賬簿登記完善，帳物基本相符。此外還發(fā)現地理位置距支隊機關(guān)較近的中隊、距總隊機關(guān)較近的支隊管理普遍好于距離較遠的單位，機關(guān)人員參與管理的意識普遍好于基層中隊。調查結果說(shuō)明固定資產(chǎn)的管理必須在嚴格的監督管理機制之下進(jìn)行。
(三)分析結果
通過(guò)分析發(fā)現武警部隊現階段固定資產(chǎn)的管理還處于較低水平，資產(chǎn)管理的基礎還有待強化，資產(chǎn)管理方式的改革還有待創(chuàng )新，資產(chǎn)管理監督機制還有待完善。由于武警部隊點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(cháng)的特點(diǎn)，決定了資產(chǎn)編配的分散性和不合理性;資產(chǎn)規模較大，分布地域廣，數量較多，種類(lèi)繁雜;資產(chǎn)的區域價(jià)值差異明顯，貶值較快;高科技含量的資產(chǎn)規模隨信息化、正規化建設發(fā)展的需要增長(cháng)迅速，且變動(dòng)頻繁;同時(shí)資產(chǎn)的`優(yōu)化配置不合理，閑置資產(chǎn)較多，如領(lǐng)導常去、地理位置較好、接待任務(wù)較重的單位固定資產(chǎn)配發(fā)齊全，偏遠單位則“勉強湊合”著(zhù)用;重復購買(mǎi)、無(wú)預算或超預算購買(mǎi)現象嚴重，廢舊資產(chǎn)報廢處置不夠科學(xué)，資產(chǎn)核算體系不完備。各級機關(guān)在指導基層把握資產(chǎn)購置規模，盤(pán)點(diǎn)存量資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置上還有待進(jìn)一步提高。
二、武警部隊固定資產(chǎn)管理存在問(wèn)題
以上分析發(fā)現，固定資產(chǎn)管理弊端突出表現在責任意識淡化、制度法規薄弱、監督機制弱化、資產(chǎn)處置混亂等方面。由此提示，武警部隊固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題是不容忽視的。
(一)對固定資產(chǎn)管理的認識不到位
各級財務(wù)部門(mén)、審計部門(mén)、使用部門(mén)以及單位領(lǐng)導對所屬固定資產(chǎn)的管理使用負有全部責任。由于資產(chǎn)管理與資金管理、票據管理、印章管理等內容相比，處于“邊緣化”，認為資產(chǎn)管理效益與直接經(jīng)濟責任和升遷晉職不掛鉤，各級從工作安排到日常管理，“重錢(qián)輕物”、“敷衍了事”、“重購置、輕管理”的思想比較普遍。調查顯示，80%的基層官兵未參加過(guò)關(guān)于固定資產(chǎn)管理使用的教育，說(shuō)明各級對固定資產(chǎn)管理的宣傳力度不夠。在工作中，有些領(lǐng)導及管理人員思想認識偏差，責任心不強，且常常忙于繁瑣的行政事務(wù)和個(gè)人生活，無(wú)暇顧及或忽略了對固定資產(chǎn)的管理。不少管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏相關(guān)的維護保養、操作技巧、保管方法等知識，惰性較強，從而產(chǎn)生“領(lǐng)導不問(wèn)我不管”、“領(lǐng)導過(guò)問(wèn)我裝傻”的思想，使得資產(chǎn)管理混亂。
(二)對固定資產(chǎn)管理的制度不健全
一般情況下，武警部隊固定資產(chǎn)都是由財務(wù)部門(mén)和使用部門(mén)共同管理，審計部門(mén)負有監督職責。在實(shí)際管理中，各類(lèi)固定資產(chǎn)購置后不用、少用、挪作它用等現象，充分反映出三個(gè)部門(mén)之間缺乏有效的協(xié)作、制約、監督、考核、激勵等內控制度、約束機制和法規制度。加之在實(shí)施過(guò)程中打折扣、講情面，使得金額核算、數量控制和監督約束游離于管理之外。武警部隊頻繁的人員變動(dòng)，流于形式的交接制度，私人資產(chǎn)與公家資產(chǎn)的“以舊換新”，日常使用的公私不分等都是因為制度缺失而造成固定資產(chǎn)丟失、損壞的重要原因。
資產(chǎn)清查總結13
4月14日，省教育廳行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查和產(chǎn)權登記工作暨培訓會(huì )議在西北大學(xué)召開(kāi)，我校副院長(cháng)程書(shū)強、國有資產(chǎn)管理處處長(cháng)魏松一行參加了會(huì )議并接受培訓。
此次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權登記工作是繼20xx年以來(lái)，全國第6次行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權登記工作。財政廳采購與資產(chǎn)處處長(cháng)薛亞省、處長(cháng)田子琴、教育廳總會(huì )計師張新民、教育廳財務(wù)處、人事處等部門(mén)領(lǐng)導出席本次培訓會(huì )開(kāi)幕并講話(huà)。財政廳采購與資產(chǎn)處處長(cháng)田子琴對此次資產(chǎn)清查和產(chǎn)權登記工作進(jìn)行了細致的解讀，西安久其軟件有限公司對資產(chǎn)管理信息系統數據填報的相關(guān)事項進(jìn)行了培訓。
為了貫徹落實(shí)省財政廳會(huì )議精神，順利完成我校的.清查登記工作，夯實(shí)管理基礎，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置，提高資產(chǎn)使用效益，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理、財務(wù)管理相結合，我校資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組高度重視，成立了國有資產(chǎn)清查和產(chǎn)權登記工作領(lǐng)導小組，程書(shū)強副院長(cháng)在部署工作時(shí)要求，工作領(lǐng)導小組要盡快擬定清查實(shí)施方案，落實(shí)責任，各行政部門(mén)和二級學(xué)院要全力配合，保證各項工作的順利開(kāi)展，確保按時(shí)保質(zhì)完成此次資產(chǎn)清查數據填報工作。
資產(chǎn)清查總結14
為進(jìn)一步深化黨政機關(guān)事業(yè)單位的改革，切實(shí)加強黨政機關(guān)事業(yè)單位國有資產(chǎn)的監督管理，提高資產(chǎn)使用效益，防止國有資產(chǎn)流失，根據淮清[20xx]1號文件的要求，在文化系統開(kāi)展了資產(chǎn)和財務(wù)集中清查工作。我局高度重視，把此次集中清查工作作為一件大事來(lái)抓，嚴格按照“統一時(shí)間、統一方法、統一步驟”的要求，按時(shí)完成了宣傳動(dòng)員和自查階段工作�，F就有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況介紹
淮北市文化（新聞出版、版權）局，是主管我市文化新聞出版工作的政府行政主管部門(mén)。下轄13個(gè)文化企事業(yè)單位，在職職工380余人。其中，全額撥款的事業(yè)單位有市圖書(shū)館、市群藝館、市博物館、市國畫(huà)院、市劇研室5家；差額撥款事業(yè)單位有市歌舞團、市豫劇團、市藝校3家，文化行政執法單位市文管辦1家，企業(yè)化管理事業(yè)單位有市興華大戲院、淮北影劇院2家，此外，還有文化企業(yè)單位市電影公司和紅旗電影院2家。按照淮清[20xx]1號文件的要求，在此次集中清查范圍之列的共九家事業(yè)單位。
二、清查工作開(kāi)展情況
1、深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)。7月26日召開(kāi)資產(chǎn)、財務(wù)清查工作會(huì )議以后，市文化局及時(shí)貫徹淮清[20xx]1號文件精神和會(huì )議要求，召開(kāi)局長(cháng)辦公會(huì )議專(zhuān)門(mén)研究集中清查工作。于7月29日召開(kāi)機關(guān)全體人員和所屬單位負責人及財務(wù)負責人動(dòng)員會(huì )議，對清查工作進(jìn)行了傳達、動(dòng)員和部署。孫建局長(cháng)就該項工作提出了三項要求：一要認真學(xué)習、提高對資產(chǎn)和財務(wù)清查工作的認識。要把本次清查工作作為加強單位財務(wù)和資產(chǎn)管理的一項重要工作來(lái)抓，并以此為契機，徹底查清各單位的家底，發(fā)現和糾正在管理中出現的問(wèn)題，進(jìn)一步健全和完善各項規章制度；二要加強領(lǐng)導，成立機構。各單位一把手要親自抓，確保清查工作的順利進(jìn)行。三要制定方案，強化落實(shí)措施，把清查工作落到實(shí)處，保證清查結果的真實(shí)、準確。
2、加強領(lǐng)導，成立工作機構。我局成立了以孫建局長(cháng)為組長(cháng)，夏明森副局長(cháng)為副組長(cháng)的資產(chǎn)和財務(wù)清查領(lǐng)導小組；下設辦公室，夏明森任主任，辦公室、監察室及財務(wù)人員為成員，并抽調一名業(yè)務(wù)人員加強工作。
3、制定方案，開(kāi)展培訓。根據淮清[20xx]1號文件精神和《市文化局財務(wù)管理辦法》要求起草了《關(guān)于開(kāi)展資產(chǎn)和財務(wù)集中清查的通知》（淮文辦［20xx］9號），并下發(fā)至局屬各有關(guān)單位。為加強文化系統財務(wù)人員對清查工作的.業(yè)務(wù)水平，我們又對機關(guān)和事業(yè)單位有關(guān)人員就財務(wù)和資產(chǎn)清查工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，共有10名工作人員接受了培訓。
三、清查情況
根據現有文化系統資產(chǎn)臺賬和財務(wù)資料對全局現有的資產(chǎn)和財務(wù)收支進(jìn)行了全面的清查。在清查過(guò)程中做到“三結合”，即把資產(chǎn)清查與財務(wù)收支情況清查相結合，把清查資產(chǎn)來(lái)源與去向和管理情況相結合。把清查出來(lái)的問(wèn)題與及時(shí)落實(shí)整改相結合。做到“見(jiàn)帳就清、見(jiàn)物就點(diǎn)”。對清查結果進(jìn)行公示，并將清查結果在規定時(shí)間內匯總上報。
結合市審計局的審計，我們先后抽查了市文管辦、市群藝館等局屬單位。經(jīng)清查，我局各單位基本上能按照財務(wù)規定和要求管理財務(wù)工作，非稅收入基本真實(shí)準確，各項預算外收入能按照收支兩條線(xiàn)管理，上繳市財政專(zhuān)戶(hù)，未發(fā)現“小金庫”等帳外帳現象；全系統固定資產(chǎn)帳面金額為6041886.33元，清查金額為9286554.36元，資產(chǎn)盤(pán)盈3244668.03元。主要原因是市藝校接收原淮礦集團職高的固定資產(chǎn)3481620.91元。
另外，還存在以下主要問(wèn)題：
1、房產(chǎn)未能進(jìn)入資產(chǎn)賬戶(hù)。市群藝館大樓房屋面積為228平方米，因消防不達標及開(kāi)發(fā)尚未交稅等諸多原因，至今沒(méi)有辦理房產(chǎn)證，也無(wú)從確定去價(jià)值，故未計入固定資產(chǎn)帳；市博物館雖已建成，并投入使用，但整個(gè)工程尚未進(jìn)行驗收，至今未辦移交手續，故未入固定資產(chǎn)帳戶(hù)
2、報廢資產(chǎn)未及時(shí)核銷(xiāo)。如：市博物館在市中醫院院內臨時(shí)建的船房，沒(méi)有房產(chǎn)證，而古船已經(jīng)全部移至新館，該處房產(chǎn)已移交給市中醫院，但在固定資產(chǎn)帳目上沒(méi)有進(jìn)行和消除里；市豫劇團的流動(dòng)舞臺車(chē)及部分服裝道具，由于多年來(lái)未申請處理過(guò)已損物品，已報損的物品未能及時(shí)在帳面上反映。
3、非稅收入未能及時(shí)上繳。主要是市文管辦因為文明城市創(chuàng )建等原因，其罰沒(méi)收入未能及時(shí)上繳，結合這次清查工作要求和審計要求，已經(jīng)全額上交。
4、固定資產(chǎn)管理不規范，普遍存在資產(chǎn)管理制度不健全，大都沒(méi)設臺帳，沒(méi)有專(zhuān)人進(jìn)行管理。
四、整改措施
1、對清查工作進(jìn)行全面深入的總結和分析，對清查中反映的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)解決。以此次集中清理工作為契機，進(jìn)一步健全和完善各項財務(wù)管理制度，建立資產(chǎn)的購置、處理的登記、備案和審批制度；強化財務(wù)內部控制制度；健全資產(chǎn)損失責任追究制度。
2、加強對固定資產(chǎn)管理力度，對所有資產(chǎn)嚴格按照財務(wù)資產(chǎn)管理規定分門(mén)別類(lèi)建立臺帳，指定專(zhuān)人或安排兼職人員全面管理，并做到明碼標簽，建立科學(xué)高效的監督管理機制，從制度上保證文化系統財產(chǎn)的保值增值和高效利用。
3、加大對基層財務(wù)管理的監管力度及財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓工作，建立長(cháng)效機制。
4、進(jìn)一步嚴格收支兩條線(xiàn)的管理規定，對各項非稅收入嚴格按照財政的要求，納入財政專(zhuān)戶(hù)管理。
資產(chǎn)清查總結15
根據龍門(mén)縣科技教育局的通知，我校在20xx年12月2日至8日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)自查工作，自查工作已結束，現對本次自查工作總結如下：
一、基本情況
學(xué)�，F有教學(xué)班32個(gè)，學(xué)生有1323人。全校有教職工71人，高級教師50人，一級教師13人。其中本科學(xué)歷11人，大專(zhuān)學(xué)歷的49人，學(xué)歷達標率100%。校園占地面積33350平方米，建筑面積7301平方米，綠化覆蓋率達85%。學(xué)校辦學(xué)條件先進(jìn)，有電腦室、語(yǔ)音室、電教室、圖書(shū)室、閱覽室、舞蹈室、自然實(shí)驗室、美術(shù)室、勞作室、音樂(lè )室、展覽室等專(zhuān)用室場(chǎng)十多個(gè)。同時(shí)，有面積14840平方米規范的運動(dòng)場(chǎng)，占地350平方米的學(xué)生飯堂，一幢三層樓共12間有獨立衛生間的學(xué)生宿舍，可同時(shí)容納120名學(xué)生住宿。校園內安裝有校園網(wǎng)絡(luò )系統、監控系統。自查的主要做法
一、宣傳到位，求實(shí)創(chuàng )新。為更好地達到清查效果，學(xué)校在行政例會(huì )中專(zhuān)門(mén)做了安排部署，就清查范圍、清查內容、領(lǐng)導機構分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫(xiě)提出了詳細的要求。對清查開(kāi)展情況及時(shí)宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個(gè)較高的認識，積極配合清查工作。
二、組織領(lǐng)導。
資產(chǎn)自查是一項面廣量大、細致復雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導小組。至收到文件之日起，成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導小組，由劉國強校長(cháng)任組長(cháng)，林桂平、黎國棟任副組長(cháng)，組員由各教師組成。由于各項資產(chǎn)種類(lèi)多、分布較分散，根據“全面徹底”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學(xué)校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員，具體負責自查摸底及登記工作。
2、分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個(gè)階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門(mén)的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個(gè)清查工作小組，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
3、循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫(xiě)固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現的'需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。
三、健全帳冊，使管理工作正規化。
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，便于監督各項固定資產(chǎn)的保管、使用，就必須用價(jià)值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機，我校進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產(chǎn)“戶(hù)口本”管理制度，為每項固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片，使資產(chǎn)管理做到“專(zhuān)人保管、專(zhuān)人負責”。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
資產(chǎn)的管理原則是：統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我校健全了資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長(cháng)期工作，使之制度化、規范化，長(cháng)期堅持下去。重點(diǎn)抓崗位責任，使管理責任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”，為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規范化打下了良好的基礎。
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