公司培訓心得體會(huì )13篇（精華）
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編為大家整理的公司培訓心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
公司培訓心得體會(huì ) 篇1
新公司法在舊法的基礎上作了很大的修改，是在舊法的基本框架之下進(jìn)行完善。這次修改中，不僅在結構、具體條文的敘述上都有不同程度的改動(dòng)，而且也有一些根本性的變化。例如，一人公司的規定、股東訴權、分繳制度等等。筆者在對新舊公司法的比較思考和查閱相關(guān)理論資料之后，本文將以股份有限公司的部分問(wèn)題為切入點(diǎn)，并由此分析新法的一些特點(diǎn)。
一、股份有限公司的設立
1、發(fā)起人協(xié)議在新法的第八十條中，新增了“發(fā)起人應當簽訂發(fā)起人協(xié)議，明確各自在公司設立過(guò)程中的權利和義務(wù)”。公司的發(fā)起人之間以協(xié)議的方式明確設立中的事項;一方面，體現了契約自由的原則，反映了新法中投資者意思自治的立法傾向;另一方面，以協(xié)議來(lái)協(xié)調和保證公司的設立能夠有序地進(jìn)行。并且，此條規定并非鼓勵性條文，而是明確了此協(xié)議為公司發(fā)起階段的必備條件。由于在設立過(guò)程中有許多靈活的問(wèn)題存在，不可能將所有的問(wèn)題都法律化、制度化，通過(guò)協(xié)議約定，能更好的調節實(shí)際中的問(wèn)題。另外，在協(xié)議簽訂的過(guò)程中，能讓發(fā)起人更好地了解之間的信息和情況，有助于在公司設立之后的各項事務(wù)的進(jìn)行。
2、取消審批制度新法取消了舊法第七十七條關(guān)于設立批準的內容，僅進(jìn)行設立登記的申請。又一次強調了新法中的公司自治的立法傾向，減少了政府的干預，并且因減少了這一環(huán)節節約了資源和提高了效率。這并非只是在股份有限公司的規定中，同時(shí)存在于有限責任公司的規定中。在取消審批而以登記制度取代它的同時(shí)，新法中處處可見(jiàn)的是對登記的多次強調。
3、發(fā)起方式新法第八十一條增加了股份有限公司以發(fā)起設立方式設立的規定:“股份有限公司采取發(fā)起設立方式設立的，注冊資本為在公司登記機關(guān)登記的全體發(fā)起人認購的股本總額。公司全體發(fā)起人的首次出資額不得低于注冊資本的百分之二十，其余部分由發(fā)起人自公司成立之日起兩年內繳足;其中，投資公司可以在五年內繳足。在繳足前，不得向他人募集股份”。分繳制是這次新法一大變化，發(fā)起設立方式的明確和其實(shí)行分繳制是降低公司設立門(mén)檻的做法，也是這次公司法的立法傾向之一的體現。有專(zhuān)家認為，在有限責任公司中實(shí)行分繳制是效仿國外的普通做法，而以“折中資本制”代替舊法中的“法定資本制”;并認為，在舊法中有限責任公司的“法定資本制”是有些公司在募足資本后并不能將資金充分利用而導致部分資金的限制;這從整個(gè)社會(huì )的資源配置的角度看，導致了資源的浪費。但在有限責任公司中適用的分繳制是否同等適用于股份有限公司的相關(guān)情況?在股份有限公司的規定中，僅以發(fā)起方式設立的情況適用分繳制。對比有限責任公司的設立方式實(shí)行分繳制的內容，其履行方式基本一致，但在最低限額上，由于股份有限公司的規模一般比較大，其最低限為五百萬(wàn)元，和有限責任公司不同。而且根據股份有限公司可向社會(huì )公眾募集股份的情況，限制了在繳足總額前不得向他人募集股份，在保證該設立的公司在資本上有設立和經(jīng)營(yíng)的能力的同時(shí)，使社會(huì )資源和公司個(gè)體的資源有效的利用和配置。因此也算是新法修改的中進(jìn)步的一種體現。但在學(xué)界，許多學(xué)者認為“折中資本制”僅適用于有限責任公司，而“授權資本制”更適用于股份有限公司。即在公司章程中規定注冊資本總額和第一次應募足的資本額;第一次應募足的資本額募足，公司即可合法成立;注冊資本總額和第一次募足的資本額之間的差額，由公司股東大會(huì )授權董事會(huì )在法定期間內募足。兩種制度的比較之下，后者更有益于提高效率，而前者由于股份有限公司的規模一般較大而實(shí)際操作較為復雜�！笆跈噘Y本制”在新法修訂前在學(xué)界中的呼聲很高，但在新法的修訂中并沒(méi)有采納。
二、股份的募集和股票的發(fā)行取消了舊法中的第八十四、八十五、八十六條的關(guān)于募股的審批的規定，新法第九十三條第三款:“以募集方式設立股份有限公司公開(kāi)發(fā)行股票的，還應當向公司登記機關(guān)報送國務(wù)院證券監督管理機構的核準文件”中將原來(lái)的“審批”改為“核準”。新法第五章取消了股票發(fā)行價(jià)格的批準方面的規定和發(fā)行審批條件的規定。和公司設立的審批相比，此處所表明的立法傾向相同;而且，這是在新法修訂前人們提到的減輕證券監管機構擔子的實(shí)際措施;另外，這也是為適應現實(shí)狀況改變而做出的一種變化。在我國建立證券市場(chǎng)初期，由于相關(guān)法律制度的不健全、市場(chǎng)機制的不完善和參與者的不成熟，因而采取了審批制度的宏觀(guān)調控手段。而在證券市場(chǎng)的`進(jìn)一步完善之后，法律化、制度化的加強，行政的強制力量應該適當的減少，即人治的色彩應當減弱。另外，在強制性信息公開(kāi)披露和合規性管理的原則的基礎上，其遵循的理念應是“賣(mài)者自行小心”和“買(mǎi)者自行小心”。而由“審批”向“核準”轉變可以視為，由“實(shí)質(zhì)審”轉變?yōu)椤靶问綄彙薄?/p>
20xx年3月16日，中國證監會(huì )發(fā)布了《關(guān)于發(fā)布〈中國證監會(huì )股票發(fā)行核準程序〉通知》;而證券法第十一條、十三條等也做出了有關(guān)規定。在此基礎上，公司法中有關(guān)股份的募集和股票的發(fā)行，由“核準”代替“審批”乃是勢在必行。
三、知情權新法第九十七條關(guān)于對股東有權查閱的內容規定中增加了:股東名冊、公司債券存根、董事會(huì )會(huì )議決議、監視會(huì )議決議。
第一百四十六條:“上市公司必須依照法律、行政法規的規定，公開(kāi)其財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況及重大訴訟，在每會(huì )計年度內半年公布一次財務(wù)會(huì )計報告”為新增內容。關(guān)于第一百四十六條的公開(kāi)公司相關(guān)情況的內容是為適應核準制度做出的規定，再此就不重復分析。但關(guān)于股東的知情權上，學(xué)界有不同觀(guān)點(diǎn)。有人認為，這是維護股東的知情權、保護股東利益、對股東重視的表現;但也有觀(guān)點(diǎn)認為，股東的知情權應在一定程度上有效的控制，因為在查閱各項決議的同時(shí)可能會(huì )對公司商業(yè)秘密的保護不利，且可能會(huì )出現對察看資料的私自修改情況。筆者比較傾向于前一種觀(guān)點(diǎn)，因為股東查閱各項資料是為了保護公司及個(gè)人的利益，如果在公司章程對此有相應的規定情況下，這項權利的行使應該是利大于弊的。
四、投票制度和民主新法一百零六條“股東大會(huì )選舉董事、監事，可以依照公司章程的規定或者股東大會(huì )的決議，實(shí)行累積投票制”，一百一十二條第二款“董事會(huì )決議的表決，實(shí)行一人一票”都是新增內容。一人一票制和累計投票制在新法制定之前學(xué)界中已有一定的呼聲，而在我國的實(shí)踐中一些公司也出現了一人一票制的使用。尤其是在股東大會(huì )上規定的累積投票制代替一股一票制，有益于保護中小股東的權利，使各股東的利益得到均衡。這正是新法立法中的另一個(gè)立法傾向--保護中小股東利益。另外，這些投票制度的具體規定，有利于更科學(xué)地實(shí)現投票決議中的民主。民主的體現并非只體現在投票制度和保護中小股東利益上，在股份有限公司的規定中增加了職工與職工代表的內容，再結合有限責任公司部分和總則看關(guān)于職工及職工代表的規定，如職工代表在監事會(huì )中的比例、職工參加社會(huì )保險等，不難看出，在許多細微的條文之下新法對職工和職工代表利益的保護。
五、監事會(huì )并非只是在股份有限公司的規定中對監事會(huì )的內容進(jìn)行了大量的增加和更改，對監事會(huì )的重視是新法的一大特點(diǎn)，而在股份有限公司方面，監督職能更是不能輕視。例如監事會(huì )召開(kāi)的規定，監事會(huì )費用的承擔，監事會(huì )特定情況下代替董事會(huì )召開(kāi)股東大會(huì )等內容就是最好的體現。
結語(yǔ):在對新舊公司法的對比中，最直觀(guān)的感覺(jué)是，新法的結構和法律語(yǔ)言的闡述上更嚴謹和具有科學(xué)性，更深的體會(huì )到了初入課堂時(shí)老師所說(shuō)的立法的藝術(shù)和法律的嚴謹思維。另外，還有關(guān)于“制度化”的重視，即“法治”與“人治”的問(wèn)題，這一點(diǎn)尤其是在審批制度改為登記制度或核準制度這一部分感受最深。在眾多修改中，股份有限公司部分屬于改變較多的內容之一，且它和其他的內容在修改的性質(zhì)上具有一定的共性，筆者故以此為切入點(diǎn)，結合之前了解的一些新法的立法背景，總結一些自己的看法。以上僅為一些分析，并沒(méi)有對新法的批判或提意見(jiàn)的內容。 經(jīng)過(guò)全國人民代表大會(huì )常委會(huì )第三次審議，修改后的《公司法》和《證券法》已經(jīng)從06年就要開(kāi)始實(shí)施了。
回顧中國的證券市場(chǎng)從91年成立以來(lái)，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的歷程，由摸著(zhù)石頭過(guò)河到99年7月第一部證券法出臺，經(jīng)隔數年的證券市場(chǎng)檢驗，證明了，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，急需一部適合資本市場(chǎng)發(fā)展、適合金融業(yè)務(wù)創(chuàng )新、適合券商生存、適合保護投資者利益、適合監管層監管和操作的新法。這次新兩法的同時(shí)出臺，體現了國家和政府在推出“國九條”后，大力發(fā)展中國資本市場(chǎng)的決心和魄力。這既適應了我國國民經(jīng)濟持續走高背景下的新形勢需要，也是為了更好地在法制上促進(jìn)國民經(jīng)濟和證券市場(chǎng)能夠更快、更好地發(fā)展。兩法的推出，特別是取消諸多的限制性條款，拓寬了資本市場(chǎng)的邊界，更是為今后幾年證券業(yè)的發(fā)展，提供了陽(yáng)光政策的指引，對我們這些證券從業(yè)人員和廣大投資者而言，是長(cháng)期和實(shí)質(zhì)性的利好。
此次新證券法在證券發(fā)行、上市、交易和信息披露、有效提高上市公司質(zhì)量、明確了證券公司;交易所;登記公司的法律地位和責任、以及法律實(shí)施的可操作性等方面均做出了較大調整，其現實(shí)和長(cháng)遠意義我個(gè)人認為主要由以下幾點(diǎn):
1、建立了中國資本市場(chǎng)的新坐標體系，進(jìn)入了證券立法的新時(shí)代。
2、能夠積極地應對世貿組織和金融對外開(kāi)放的挑戰。
3、適應了市場(chǎng)經(jīng)濟對發(fā)展要素的長(cháng)期需求，徹底改變了資本市場(chǎng)單一結構的局面;為爭取市場(chǎng)的業(yè)務(wù)創(chuàng )新發(fā)展提供了法律空間;
4、從法律角度和市場(chǎng)良性發(fā)展的需求，加強了對投資者的法律保護;
5、為深化金融改革和防范金融風(fēng)險預設了明確的監管制度;法律制度和責任;
6、實(shí)現了責權利的分置和監管流程。
本人通過(guò)學(xué)習兩法，深切地感到，此次兩法的修改，作為中國資本市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)歷程碑，將對今后未來(lái)的中國證券市場(chǎng)及證券行業(yè)的發(fā)展指明一條陽(yáng)光大道，并且不容置疑的提供了更加完善、更加科學(xué)的法律保障作用。
作為國信證券總部及天津營(yíng)業(yè)部來(lái)說(shuō)，對于此次兩法的修改也給予了高度重視。除積極參與協(xié)會(huì )舉辦的新兩法學(xué)習會(huì )議。同時(shí)公司專(zhuān)門(mén)安排了公司范圍的全員專(zhuān)題視頻培訓，邀請中國證監會(huì )法律部處長(cháng)，全國人大財經(jīng)委證券法修改起草工作小組成員陸澤峰博士親自給大家講解。
為了讓國信的每一位投資者對新兩法能有充分了解，按照公司統一安排，結合天津地區的特色，營(yíng)業(yè)部通過(guò)橫幅宣傳、設置兩法學(xué)習專(zhuān)欄、公告兩法主要修訂內容、設立兩法咨詢(xún)臺、安排專(zhuān)人進(jìn)行咨詢(xún)活動(dòng)等方式開(kāi)展了有針對性的普及宣傳，從回饋結果看，客戶(hù)對我部的宣傳十分認可，效果和成效相當顯著(zhù)。
歸納起來(lái)，我認為舊證券法主要是一部，以規避風(fēng)險為主的偏保守型、限制性法規，而新《證券法》則是承上啟下的一部開(kāi)拓性法規，給我的最大感受就是，早先的諸多束縛現在決策層能放手的基本上都已經(jīng)放開(kāi)手了，而且從上層公開(kāi)地提倡了市場(chǎng)和業(yè)務(wù)創(chuàng )新，這對于沉寂已久的證券行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一種積極的曙光，對于我公司一個(gè)創(chuàng )新類(lèi)券商更是具有重大的機會(huì )和內涵。在全新的法律法規規范下，在證券業(yè)協(xié)會(huì )領(lǐng)導的正確指導下，通過(guò)我們全體證券同仁的共同努力，我們有理由相信證券市場(chǎng)迎來(lái)了難得的發(fā)展時(shí)機，祝中國的資本市場(chǎng)，證券市場(chǎng)和我們的前景無(wú)限光明!
感受和認識比較膚淺，希望協(xié)會(huì )領(lǐng)導和與會(huì )同志批評指正。
公司培訓心得體會(huì ) 篇2
我非常榮幸參加了公司組織的xxxx年后備管理干部培訓班，首先要感謝公司給了我這次培訓的機會(huì )，作為人保公司的一員，我十分珍惜這次培訓的機會(huì )，因為它不僅是我職業(yè)生涯的加油站，更是人生道路上實(shí)現服務(wù)公司、自我價(jià)值的重要一課。
公司對這次培訓非常重視，體現了“重視人才、培養人才”的戰略方針，我們都很珍惜這次機會(huì )，大家都為培訓做了充足的準備。每個(gè)學(xué)員都積極參與和投入到培訓中，時(shí)而聚精會(huì )神、時(shí)而點(diǎn)頭微笑、時(shí)而眉頭緊縮、時(shí)而振筆疾書(shū)、時(shí)而陷入沉思……在市公司人事處和綜合部的周到安排下，培訓組織工作嚴謹有序，兩天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍和機會(huì )，給了我們每位兄弟姐妹增進(jìn)情義的空間，真正實(shí)現了此次培訓“增進(jìn)團結、增長(cháng)才干”的目的。
參加此次培訓的同志都是人保xx分公司的精英、人才，都是在各自崗位上的佼佼者，回顧這兩天的課程，培訓的目標和思路非常明確：一是如何帶領(lǐng)好一支團隊？二是如何提高自身領(lǐng)導的藝術(shù)、才能、管理的方法？三是作為職業(yè)人如何性格修煉、角色轉換。這也是我們在日常的管理工作中和未來(lái)的崗位上最需要學(xué)習最需要掌握最需要提高的知識，是我們日后在工作道路上的助跑器、啟發(fā)器或者說(shuō)是催化劑，而在跑到終點(diǎn)前，更重要的是我們腳下的每一步，更需要的是我們每一天的努力、學(xué)習和積累。
在過(guò)去一年的工作中，金融風(fēng)暴施虐，經(jīng)濟環(huán)境不景氣、保險市場(chǎng)政策管制越來(lái)越嚴格、承保條件逐步收緊這都給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)了很大的阻力，也給公司員工帶來(lái)了很大的'壓力，在這樣的環(huán)境和壓力下，我們基層管理者如何帶領(lǐng)班組營(yíng)造激情而穩定團隊，實(shí)現利潤指標、降低費用水平，如何為公司保持發(fā)展勢頭而貢獻力量？課程里，老師通過(guò)啟發(fā)了我們對幾個(gè)問(wèn)題的深思，從而讓我對上述的現狀有了不同的認識和理解：
第一、在管理崗位上，“責任”第一位的、其次才是“權力”，在越高的崗位上，壓力越大，我們應該學(xué)會(huì )換位思考，就會(huì )更好地理解上司和公司的政策；中層干部對公司而言是承上啟下的中流砥柱，我們需要對下級負責更需要對上級領(lǐng)導負責，這樣才能提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
第二、做正確的事情，然后正確地做事情。工作中我們做我們必須做的，而不是有選擇性地挑喜歡做的，一個(gè)成熟心態(tài)職業(yè)經(jīng)理人，必須具有較高的情商，具有較高的處理工作中的矛盾和沖突的能力，這樣班組的管理才不會(huì )偏離方向，才能與公司的策略保持一致。
第三、前途是光明的，滿(mǎn)懷信心、堅持不懈就必定會(huì )迎來(lái)美好的明天。從Xx進(jìn)出口的數據顯示，我們的經(jīng)濟正逐步走出低迷走向復蘇，我相信20xx年將是豐收的一年，也是整個(gè)保險行業(yè)競爭激烈的一年，信心、決心將是我們到達成功彼岸的雙槳。
在日常的工作中，我不斷總結班組經(jīng)驗和教訓、不斷自我學(xué)習和提高，這兩天的培訓我一直在思考和領(lǐng)悟一個(gè)問(wèn)題：公司對于中層干部的核心能力的定義是什么？我們又如何才能做一名稱(chēng)職的職業(yè)經(jīng)理人？我相信兩點(diǎn)是我們作為職業(yè)經(jīng)理人需要不斷提高的必備素質(zhì)：
1、學(xué)習能力。學(xué)習能力形成了團隊和個(gè)人的核心競爭力，在工作和學(xué)習中我們需要保持空杯心態(tài)、謙虛不自滿(mǎn)，這樣才能容納更多的知識和思想，開(kāi)闊更高更遠的視野和心胸，我的團隊和班組也將會(huì )越來(lái)越強大。
2、要有責任心、服務(wù)心、感恩之心。我們是一家服務(wù)型的企業(yè)，對客戶(hù)、對員工、對上司，對身邊的人和事都需要責任心、服務(wù)心、感恩之心，甚至對于我們的競爭對手，我們都需要懷有感恩之心，行業(yè)競爭和競爭對手是企業(yè)動(dòng)力之一，我可以取精華去糟粕，不斷提升我們的團隊和自我，感恩對手為我們追求卓越提供了壓力也營(yíng)造了動(dòng)力。
3、追求卓越不斷修煉。有人說(shuō)江山易改本性難移，然而對于管理者而言，高情商是必備的素質(zhì)，需要我們不斷提高自己的心胸，包容豁達，因此性格修煉是成為一名稱(chēng)職的職業(yè)人所不能缺少的特質(zhì)。
雖然是短短的兩天課程，但是老師所教導的知識讓我受益匪淺，心里豁然開(kāi)朗，終身受用。特別是關(guān)于修“德”的一個(gè)小故事：一個(gè)牧師爸爸把世界地圖給撕碎了，讓他的小孩重新拼好，爸爸一開(kāi)始以為小朋友需要很長(cháng)的時(shí)間才能拼好，但是他的小孩卻用了很短的時(shí)間就完成了，當爸爸問(wèn)原因的時(shí)候，小朋友說(shuō)，地圖后面是一個(gè)人，只要把人拼對，世界就對了。這個(gè)故事給我很大的啟發(fā)，德高才能望眾，我們在追尋自己的夢(mèng)想和目標的同時(shí)，一定要謹記修煉自己的品德，我始終相信德有多高能走多遠，我個(gè)人認為修“德”比一切的夢(mèng)想和目標來(lái)的更重要，正如那個(gè)小故事背后的寓意，人正了，世界就對了。
公司培訓心得體會(huì ) 篇3
從入職到現在也已經(jīng)兩周有余了，在這兩周里也陸續參加了一些工作。在工作中，取得了些快樂(lè )，也有些疑惑。接下來(lái)我也不做流水帳式的工作體會(huì )了，具體談幾個(gè)方面的體會(huì )。
1，首先我解釋下為什么題目加上80后這樣的字眼，前幾天看集團的資訊日報，里面有一篇專(zhuān)題文章談到“70后與80后的管理暗戰”，里面的很多觀(guān)點(diǎn)，我非常的贊同，但是我也想為80后說(shuō)些自己的看法。確實(shí)社會(huì )上對于80后，也就是我們這一代人越來(lái)越關(guān)注，對于我們屬性研究也越來(lái)越多。作為第一代獨生子女，我們的成長(cháng)路線(xiàn)和現在大多數的管理者，或者說(shuō)同事不一樣。我認為差異化正是這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)，如何真正運用好這樣的差異化才是正解。美國，作為一個(gè)移民國家，他們的公民什么樣的人都有，差異化更是嚴重，可是處理的好這會(huì )是一種動(dòng)力。
2，英雄主義的職場(chǎng)體現：作為80后的一代，人們說(shuō)的最多的就是我們如何志高氣傲，團隊能力如何差，如何的過(guò)于浮躁，如何的缺乏敬業(yè)和職業(yè)精神，如何的過(guò)于個(gè)人英雄主義。確實(shí)，我也從不否認我們的英雄主義�？墒俏蚁胫匦露x，我稱(chēng)之為新英雄主義。作為英雄就要有改變結局的能力，就要有百折不撓的精神，要有用于承擔的主人翁精神，在工作中，我體會(huì )到英雄主義的快樂(lè )，比方說(shuō)我希望通過(guò)我對法律法規的分析可以達到預防一些突發(fā)事件的發(fā)生，降低風(fēng)險，降低損失。我希望通過(guò)我做的如何回避家政風(fēng)險培訓的PP可以達到降低家政風(fēng)險目的。這樣我就可以說(shuō)：Iamahero.這就是我認為的英雄主義的職場(chǎng)體現，我認為英雄主義并不與團隊精神相違背，團隊需要英雄。英雄是創(chuàng )新的，英雄是敢于承擔任務(wù)的，英雄同樣是具有號召力的。其實(shí)只要在工作中尋找到了快樂(lè )，那就是英雄。
3，價(jià)值觀(guān)再造：來(lái)到萬(wàn)科，可以說(shuō)我的價(jià)值觀(guān)發(fā)生了比較大的顛覆。以前，我認為，成功，就是住別墅開(kāi)奔馳掙大錢(qián)。但是我現在認識到錢(qián)不是財富的唯一體現，也不是成功唯一標準。比陳景潤，王進(jìn)喜，李素麗有錢(qián)的人多的是，但是這些來(lái)自各行各業(yè)的人，誰(shuí)能說(shuō)他們不成功。為別人創(chuàng )造更多的價(jià)值的.同時(shí)也為自己創(chuàng )造價(jià)值才是成功。同樣是看集團網(wǎng)站BBS，很多人抱怨物業(yè)收入不高，待遇不好。但是，我發(fā)現有一個(gè)人的留言很有意思，他說(shuō)不高是因為我們做的不夠好。記得有一則電視廣告，內容是一個(gè)水龍頭廠(chǎng)家(科勒)，找到世界頂級的建筑設計師，設計師給他廠(chǎng)家介紹他們的設計多么多么的好，哪里哪里都有他們的設計，可是廠(chǎng)家代表只說(shuō)了一句話(huà)，我需要你們設計出來(lái)的房子能用上我們科勒的水龍頭。為了一個(gè)水龍頭去設計房子?看起來(lái)是天方夜潭，但是同樣的道理，如果萬(wàn)科物業(yè)足夠優(yōu)秀，優(yōu)秀到所有的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商專(zhuān)門(mén)設計能配合萬(wàn)科物業(yè)的房子和小區。那么還有人擔心薪水待遇問(wèn)題嗎?因此我的價(jià)值觀(guān)，或者說(shuō)最想做的事情，將我所從事的做到前面提到的那個(gè)狀態(tài)。
公司培訓心得體會(huì ) 篇4
從xx月xx日來(lái)xx集團報到，成為一名管理培訓生，轉眼間在公司實(shí)習已兩月有余，細想起來(lái)這段時(shí)間自己無(wú)論是思想認識還是實(shí)踐工作認識上都有了很大的改變，內心特別感激公司提供我們這樣的機會(huì )參加培訓學(xué)習，感謝公司對我們這批管理培訓生的重視。這次培訓雖然也只有短短的2天時(shí)間，但是課程安排緊、內容充實(shí)，使我收獲頗豐。我想從以下幾方面總結以下自己這次的培訓心得體會(huì )和收獲：
首先，我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領(lǐng)導，或是部門(mén)領(lǐng)導，或是專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)公司專(zhuān)家，他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出公司各級領(lǐng)導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。而且無(wú)論是公司領(lǐng)導還是部門(mén)領(lǐng)導，為了這次培訓他們無(wú)不作了精心的準備，那一個(gè)個(gè)精心設計的幻燈片、那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著(zhù)他們多年的工作經(jīng)驗、無(wú)不體現著(zhù)一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習，這會(huì )是我們受用一生的寶貴的精神財富！
其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天李部長(cháng)的講解高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現狀及未來(lái)發(fā)展戰略，使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識，更堅定了我作為一名xx人的自豪感與歸屬感；王校長(cháng)的講解緊扣企業(yè)規章制度建設的.主題，做了言簡(jiǎn)意賅的講解，使我對企業(yè)規章制度建設在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解；而其他各位領(lǐng)導的講課則緊扣公司的各項主營(yíng)業(yè)務(wù)，作了細致詳盡的講解，使我對公司的各項業(yè)務(wù)有了大致的了解，更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。我相信這種知識的收獲會(huì )成為我今后更好地開(kāi)展工作的基礎！
第三，我感到了一種情誼上的滿(mǎn)足。通過(guò)這次培訓我認識了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺(jué)更加強烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校，有著(zhù)不同的專(zhuān)業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個(gè)共同的身份，那就是“xx人”。在未來(lái)的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司未來(lái)的發(fā)展創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)、為“xx人”增添新的榮譽(yù)！
第四，自我認知的提高和清晰的職業(yè)規劃，經(jīng)過(guò)這兩個(gè)多月的實(shí)習我深刻認識到，從普通一員到職業(yè)人自己真的還沒(méi)完全準備好，還欠缺太多，有太多需要努力的地方：一是心態(tài)上不成熟，抱怨過(guò)工作環(huán)境不好，抱怨過(guò)不公平待遇，自己卻沒(méi)有實(shí)實(shí)在在做多少事情出來(lái)，且看問(wèn)題過(guò)于單純、缺少正確認識社會(huì )現象的能力，自我情緒管理能力欠缺；二是，還沒(méi)有形成良好的工作習慣，紀律性不高；三是再學(xué)習的能力不夠，主要是向他人學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習的能力。
未來(lái)的工作也許會(huì )千頭萬(wàn)緒，甚至會(huì )遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和正確領(lǐng)導，有我自己的不懈努力，任何困難都會(huì )被克服，我們就一定能創(chuàng )造出無(wú)愧于自己、無(wú)愧于公司、無(wú)愧于“xx人”的工作業(yè)績(jì)！
公司培訓心得體會(huì ) 篇5
為了使我們盡快適應和理解本職工作，9月18日-9月19日，賀州市礦業(yè)投資有限責任公司對我們新員工進(jìn)行崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，包括企業(yè)危機管理，什么是執行力各項內容，職業(yè)道德的講解，現代企業(yè)管理思想發(fā)展及其走勢和商務(wù)禮儀們等各項內容。
通過(guò)兩天的 培訓學(xué)習，教授的 精彩演說(shuō)讓我受益匪淺，用三句話(huà)來(lái)凝聚。第一要與公司同呼吸，共命運堅守職業(yè)天職和使命。第二努力培養團隊精神善于更要樂(lè )于與他人合作。第三不斷學(xué)習、自信樂(lè )觀(guān)、不斷創(chuàng )新積極向上。
第一課‘企業(yè)危機管理’
聽(tīng)了黃教授的 第一課讓我受益匪淺，感覺(jué)危機就在身邊。黃教授通過(guò)典型的條例加上淵博的知識給我們上了生動(dòng)又有哲理的第一課，短短的幾個(gè)鐘的時(shí)間卻告訴我們對于一個(gè)企業(yè)來(lái) 說(shuō)無(wú)時(shí)無(wú)刻都存危機，就像比爾蓋茨所說(shuō);‘危機像死亡和納稅一樣不可避免�！覀內绾螌⑽C化為轉機?這不僅是企業(yè)對社會(huì )的 責任，更加關(guān)系到企業(yè)的 未來(lái)，我們公司的. 合理利用合理開(kāi)采就是社會(huì )責任。針對企業(yè)的 性質(zhì)動(dòng)態(tài)出發(fā)，我們時(shí)刻都要做好危機準備。危培機應對，危機善后通過(guò)對企業(yè)調查，市場(chǎng)評估和評價(jià)，企業(yè)危機恢復，企業(yè)危機學(xué)習等實(shí)踐相結合為公司的 利益和前途著(zhù)想。
第二課‘什么是執行力’
‘執行就是 把戰略轉化為行動(dòng)計劃，并對其結果進(jìn)行測量一郭士納’一開(kāi)始，李教授引用名言為我們開(kāi)啟了 今天的 第二課‘什么是 執行力’。再加上引用海爾集團的成功案例，告訴我們一個(gè)企業(yè)的 成功取于它的 創(chuàng )新。
一個(gè)企業(yè)最缺乏的是精神，追求向心力和凝聚力，之所以海爾能成功，海爾集團的文化建設起主要作用，因為海爾的 文化已經(jīng)深入到海爾企業(yè)的每個(gè)人身上。員工與企業(yè)同呼吸共命運，堅守職業(yè)天職和使命,作為一個(gè)企業(yè)家更加要有這樣的 使命感社會(huì )責任感和時(shí)代等迫感，不斷提升自己，為了 自己，也為了企業(yè)更為了國家的 利益，我們要以政治家的遠見(jiàn)來(lái)發(fā)展公司。以軍事家的膽略來(lái)做市場(chǎng)，以詩(shī)人的胸懷來(lái)培養人才，以哲學(xué)家的深邃來(lái)做企業(yè)文化，以刺刀見(jiàn)紅的 精神來(lái)落實(shí)企業(yè)基礎管理。明白什么 是執行力，就對我們礦頭公司的發(fā)展有 很強的針對性和住進(jìn)作用。
第三課“職業(yè)道德”
所謂‘人之初;性本善’道德是由一定社會(huì )的經(jīng)濟基礎所決定的，作為一名職業(yè)人員，職業(yè)本身就是一種道德，倡導集體主義，團隊精神、愛(ài)崗敬業(yè)、第三課由鐘教授為我們展開(kāi)。鐘教授從職業(yè)道德的概念 內涵，基本原則，‘為什么要培訓職業(yè)道德出發(fā)’?讓我們更加準確的理解道德，通過(guò)中國名著(zhù)《西游記》，電視劇《亮劍》中的 故事情節來(lái)讓我們從另一種角度來(lái)理解職業(yè)道德，讓我深深體會(huì )到;首先自己要有自己的 職業(yè)理想，從自己本身所從事的職業(yè)中找準自己的位置，端正自己的職業(yè)態(tài)度，做好自己的職業(yè)義務(wù)，為公司、為社會(huì )做奉獻，遵循集體主義，實(shí)事求是、誠實(shí)守信，認真服務(wù)的職業(yè)精神。
第四課“現代企業(yè)管理思想發(fā)展及其走勢和商務(wù)禮儀”
首先李直老師從“當代西方管理思想，中國管理思想，世界管理發(fā)展的新越勢”三大板塊為我們開(kāi)啟了現代企業(yè)管理思想的一扇窗，如何通過(guò)這扇窗去尋找自己的景點(diǎn)。接下來(lái)就是作為一名商務(wù)人員必須了解的商務(wù)禮儀。作為企業(yè)形象，必須要懂得自己的儀表。自己本身就代表一個(gè)企業(yè)，一個(gè)公司的形象，所謂管理思想。核心就是“治人”要十分重視人在管理中的地位。李老師講的內容豐富，她通過(guò)身邊的事例來(lái)讓我們明白：人是不斷在變化、在進(jìn)步的。不是每一件事都做得很完美、各個(gè)都滿(mǎn)意，但每一件事都有做得最好的方法，不同的人，不同的事，有不同的思想和方法，重在創(chuàng )新。
公司培訓心得體會(huì ) 篇6
我們所有北邊的同事前兩天去西湖店培訓一天，所有的門(mén)店關(guān)門(mén)可想而知對這次培訓的重要性，老師是房山店的店長(cháng)和趙經(jīng)理給我們培訓，讓我學(xué)到了很多，懂了很多，知道什么時(shí)候該做什么，什么時(shí)候不該做什么，回到公司整理一下寫(xiě)寫(xiě)這次培訓的心得，讓我在以后的過(guò)程中更加有能力，這讓能掙到錢(qián)，上午是店長(cháng)給我們講講怎么去帶客戶(hù)，在帶客戶(hù)的過(guò)程中的細節，和怎么樣對待工作。
店長(cháng)給我們先講的是溝通，溝通是 情緒的轉移，信息的傳通，感覺(jué)的互動(dòng)，客戶(hù)與溝通，后果帶情緒， 這個(gè)情緒的轉移：是說(shuō)我們上班的時(shí)候不能帶著(zhù)不好的心情上班，第一會(huì )給同事的帶來(lái)不好的心情，就是一個(gè)消極份子，第二接客戶(hù)的時(shí)候你沒(méi)有好的情緒你根本就帶不成這個(gè)客戶(hù)，還不如不帶客戶(hù)呢讓別的同事帶， 所以說(shuō)我們在以后的工作中不能帶這個(gè)這樣的情緒; 信息的傳通： 信息的傳通是指對每人個(gè)人傳通，讓每個(gè)人都知道你的傳通，包括你的房源必須和你的同事說(shuō)，別不說(shuō)，這個(gè)好推出你的房源這樣你猜能有業(yè)績(jì)，要是你不說(shuō)別人怎么知道你的信息呢，口是心之門(mén)戶(hù)，什么東西都是從口出，好的壞的都是一樣，你把最好的信息大家，感覺(jué)的互動(dòng)是指 對客戶(hù)的誠實(shí)度和客戶(hù)房主也是一樣的，今天你來(lái)上班就必須帶了好的心情來(lái)，給別人的感覺(jué)也好，客戶(hù)看見(jiàn)你臭臉誰(shuí)也不愿意在你這買(mǎi)房子， 后果帶動(dòng)情緒，不管是新老業(yè)務(wù)員最重要的`是成交，要是不成交等于什么也白干，對自己的心情也是不一樣的，要是新的業(yè)務(wù)員老是不開(kāi)單，我覺(jué)得他不會(huì )在干了，是老業(yè)務(wù)自己的心情特別不好，要想開(kāi)單前提就是先把前期的工作做到位這個(gè)就容易開(kāi)單，前期工作沒(méi)有做好的話(huà)，后期特別累 客戶(hù)很容易 不相信你了，你必須熟悉流程好給客戶(hù)介紹。素質(zhì)是修養和能力，先天，前兩個(gè)都是可以后期努力能得到的，但是先天是不能的。店長(cháng)給我們講一個(gè)故事把梳子賣(mài)給和尚，這個(gè)故事我以前聽(tīng)過(guò)，也是一樣的沒(méi)有賣(mài)不出去的房子只要買(mǎi)不出去的業(yè)務(wù)員，不要說(shuō)這個(gè)房子不好賣(mài)，只能說(shuō)是 你的業(yè)務(wù)能力不夠，一個(gè)業(yè)務(wù)員最高的境界就是：賣(mài)什么不說(shuō)什么。在北京這個(gè)地方我覺(jué)得交朋友和掙錢(qián)是區分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)多一個(gè)朋友多一條路，在外地沒(méi)有親親，只能靠著(zhù)朋友去發(fā)展去掙錢(qián)，你這個(gè)人連朋友都沒(méi)有，我覺(jué)得你不會(huì )有好的發(fā)展也掙不了多少錢(qián)，掙錢(qián)的基礎上還要交到朋友這個(gè)是最主要的，我們先把人做好，在去做事，你的人品有問(wèn)題沒(méi)有人愿意去給你打交道，給別人的感覺(jué)也不好，人做好了別人愿意去幫你，愿意在你這買(mǎi)房子，還說(shuō)你好，這個(gè)是最理想的。建立一個(gè)喜悅心和隨喜心，上班來(lái)了給別人帶來(lái)高興，有激情上班工作，別來(lái)了不高興看誰(shuí)都不順眼。正見(jiàn)就是注意力和事實(shí)，正語(yǔ)，正精進(jìn)是矛盾98%來(lái)自誤會(huì )，不要聽(tīng)別人瞎說(shuō)，把事實(shí)約定好了，正念是不良信念，對誰(shuí)都去說(shuō)這個(gè)現在市場(chǎng)不好別干了。別人身上的不足就是你存在的價(jià)值，學(xué)習別人身上好的東西，別人的不足就是在你身上的時(shí)候你可以改。團隊就是一群有口才的人在跟一群有
耳朵的人說(shuō)話(huà)。你要是想做好的經(jīng)紀人必須有激情，執著(zhù)，謙虛少一個(gè)也不行，發(fā)現問(wèn)題的時(shí)候先從自己找原因，多說(shuō)我們，咱們同時(shí)，少說(shuō)但是或不說(shuō)，在帶客戶(hù)的時(shí)候千萬(wàn)不能說(shuō)但是，這個(gè)不好等于白說(shuō)。平常36個(gè)字，1我承認我的犯的錯誤。2你干了一件好事。3你的看法如何？4咱們一起干。5不妨試試。6謝謝您7,咱們。8您
老師教給我們要做的事情：
1努力提高你的客戶(hù)數量，多發(fā)帖子在小區轉轉找找客戶(hù).
2提高客戶(hù)的質(zhì)量
3提高客戶(hù)的交易成功率
4提高客戶(hù)的每次平均交易額
5提高客戶(hù)重復消費次數
6建立客戶(hù)忠誠度
總之，在以后的日子里，我一定要努力努力再努力，吸取以上的優(yōu)點(diǎn)，避免以后的缺點(diǎn)，利用所有可以利用的資源，多多開(kāi)單，祝我成功吧。
公司培訓心得體會(huì ) 篇7
工程公司崗前培訓是新員工踏入職業(yè)生涯的重要一步。在這個(gè)培訓過(guò)程中，我學(xué)到了很多關(guān)于工程項目管理的知識和技能。通過(guò)這段培訓，我不僅更加了解了工程行業(yè)的特點(diǎn)和要求，而且也對自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規劃。
第二段：崗前培訓的內容和收獲。
在崗前培訓中，我們首先學(xué)習了一些基礎的理論知識，如工程項目的生命周期、需求分析、項目進(jìn)度管理等。這些知識為我們后續的實(shí)踐工作打下了堅實(shí)的基礎。培訓中，我們還進(jìn)行了一系列的實(shí)際案例分析和模擬項目，在每個(gè)階段都要考慮到實(shí)際問(wèn)題、資源管理和團隊協(xié)作能力。通過(guò)這些實(shí)踐項目，我對工程項目管理的全過(guò)程有了更深入的了解，同時(shí)也鍛煉了自己的問(wèn)題解決能力和團隊合作意識。
第三段：培訓帶來(lái)的自我提升。
培訓不僅僅是知識的傳授，更重要的是對個(gè)人能力的提升。在培訓中，我們學(xué)會(huì )了如何進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調，如何處理工作中的不確定性和壓力。同時(shí)，培訓也加強了我們的'自信心和應變能力。通過(guò)參與培訓，我深刻體會(huì )到了團隊合作的重要性，以及如何在團隊中發(fā)揮自己的優(yōu)勢和作用，以達到更好的工作效果。這些都是我在崗前培訓中獲得的寶貴財富。
第四段：對未來(lái)職業(yè)發(fā)展的規劃。
通過(guò)崗前培訓，我對自己未來(lái)在工程項目管理領(lǐng)域的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規劃。我意識到，只有不斷學(xué)習進(jìn)步，才能跟上這個(gè)行業(yè)快速發(fā)展的步伐。因此，我計劃在工作中不斷積累項目實(shí)踐經(jīng)驗，提升自己的實(shí)際操作能力。同時(shí)，我也希望通過(guò)進(jìn)修學(xué)習，提高自己在管理、領(lǐng)導和溝通方面的能力。最終，我期待能夠成為一名出色的工程項目經(jīng)理，為公司和團隊做出更大的貢獻。
第五段：總結和展望。
工程公司崗前培訓是我職業(yè)生涯中的重要經(jīng)歷。通過(guò)這段培訓，我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識和技能，還鍛煉了自己的實(shí)際操作能力和團隊合作意識。在未來(lái)的工作中，我將不斷努力，學(xué)以致用，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，為工程項目的順利進(jìn)行和公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
公司培訓心得體會(huì ) 篇8
供電公司一月有余的內部培訓之后，為期一個(gè)月的市公司集中培訓也結束了，我們也進(jìn)入了自己的崗位繼續進(jìn)行崗位培訓。在此，我說(shuō)一下自己在培訓中的心得體會(huì )。
在短短的兩個(gè)月的培訓中，我們接受了軍訓、企業(yè)文化介紹、團隊合作訓練以及各部門(mén)的精英傳授有關(guān)規章制度和自身經(jīng)驗傳授等等培訓。經(jīng)過(guò)培訓，我們的體質(zhì)和毅力得到了提升；知識得到了更新；團隊精神得到了提高；情操得到了陶冶。使我受益匪淺，深有體會(huì )。
一是要加強團隊合作精神。集中培訓期間市公司專(zhuān)門(mén)邀請了優(yōu)策著(zhù)名講師李清老師為我們進(jìn)行團隊合作培訓。在學(xué)習中，我深深體會(huì )到人與人之間的溝通，同事之間的相互學(xué)習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我今后的工作中，無(wú)論在哪一個(gè)崗位，都離不開(kāi)整個(gè)團隊，因為一滴水只有融入到大海中才不會(huì )干涸。
二是要不斷學(xué)習新知識、新理念和新方法。平時(shí)在工作中及時(shí)反思自己在操作過(guò)程中存在的問(wèn)題，努力培養和強化自己的精神，努力提高自己在各方面的能力。而這次培訓，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深入的認識和了解，從而能更快的適應自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性，在做好自己本職工作的同時(shí)，充分利用好公司的優(yōu)勢資源，最大效果的為公司創(chuàng )造效益，公司的快速發(fā)展，也是我們個(gè)人的發(fā)展。
三是要加強自己對專(zhuān)業(yè)知識的'掌握。作為一名電力工作者，所學(xué)專(zhuān)業(yè)又是電氣專(zhuān)業(yè)，掌握電力方面的專(zhuān)業(yè)知識是我們工作的基礎。只有加強對專(zhuān)業(yè)知識的掌握，才能更好的為公司服務(wù)。
這次培訓的內容豐富，形式多樣，效果明顯。通過(guò)各位老師博學(xué)精辟的理論闡述和風(fēng)趣的旁征博引，使我們開(kāi)闊了知識視野，提高了思想認識，對我們武裝頭腦，推動(dòng)工作具有重要意義，同時(shí)也增強了我們做好工作的信心和力量。
電力事業(yè)是充滿(mǎn)朝陽(yáng)的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦，團結協(xié)作，無(wú)私奉獻，敢于創(chuàng )新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)構筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長(cháng)城。讓我們在平凡的崗位上努力踐行，為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。
公司培訓心得體會(huì ) 篇9
很早之前就聽(tīng)朋友反復提到中國人壽保險。那時(shí)心里隱隱有些擔憂(yōu)，不知有沒(méi)有這樣的能力作好一名業(yè)務(wù)代理人。于是找了無(wú)數的理由搪塞。是不是上天注定要我?jiàn)^勇向前呢？在朋友熱情的不厭其煩的努力下，我懵懵懂懂地來(lái)到了中國人壽福建寧德分公司舉辦的X年第X期新人培訓班。
〝優(yōu)秀的新人伙伴們晚上好〞，一聲特別的問(wèn)候把我帶進(jìn)了迎新會(huì )上。多么新奇的企業(yè)文化，連鼓掌都有特別的要求。在眾志成城的吶喊聲中揭開(kāi)連續三天的新人培訓課。
人在努力得不夠。用心得不夠的時(shí)候，總喜歡創(chuàng )造一些不是理由的理由來(lái)開(kāi)脫自身，以便下臺�？傉J為自己沒(méi)有時(shí)間，沒(méi)有能力�？傉J為成功依賴(lài)于某種天才，某種魔力，但是，我們可以看到成功的因素其實(shí)掌握在我們自己手中。一個(gè)人能飛多高，并非由人的其他因素決定，而是受他自己的信念所制約。成功與失敗的'差別是：成功者總是以最積極的思考。最樂(lè )觀(guān)的精神支配和控制自己的人生，而失敗者剛好相反。因此只要一句贊美。一個(gè)微笑或擁有一顆真摯分享的心，就可以給他人帶去和分享美妙的成功感受。懷著(zhù)感恩的心回報客戶(hù)。也許這只是小小的善，小小的德，但都是成功的顆粒。
每一個(gè)成功的人，都有不平凡的傳奇故事，這些不平凡的傳奇，是靠著(zhù)不斷的努力奮斗出來(lái)的給自己一個(gè)希望和訂立一個(gè)目標，因為它們是催促人們向前的動(dòng)力。只要有希望和目標，生命便不會(huì )枯竭，生命就有了活力。 在這些天里我學(xué)到了許多，當我們初當業(yè)務(wù)員的時(shí)候，面對的第一個(gè)問(wèn)題就是推銷(xiāo)受阻出現了挫折感怎么辦？要學(xué)會(huì )百折不撓的精神，要有良好的心態(tài)，要不斷學(xué)習技巧，發(fā)現并創(chuàng )造機會(huì )，與人溝通，建立誠信。退一步說(shuō)，即便客戶(hù)拒絕，我們從交往中不是多了一個(gè)朋友嗎。有朋友的路，會(huì )越走越通的在保險上得不到他們的幫助，說(shuō)不定在別的方面讓你受益匪淺呢。當然這要求我們一定要開(kāi)誠布公，以信取人。因為信任是一種有生命的感覺(jué)，是連接人與人之間的紐帶。 生活。事業(yè)都需要X它就像一把利劍，穿透寒冰封鎖的靜寂，讓我們能露出生命的光。每個(gè)人都會(huì )感動(dòng)于自然的聲音，譬如夏夜蛙蟲(chóng)鳴唱，春晨鳥(niǎo)雀的啾唧，甚至刮風(fēng)天里滔天駭浪的交響。然而，它之所以成為美樂(lè )不都是人們用心去體會(huì )才能成就的嗎？讓我們鼓起勇氣，用真誠的承諾，真情的回報，去追求收獲的明天吧。
公司培訓心得體會(huì ) 篇10
最近，我參加了公司組織的精益生產(chǎn)培訓，通過(guò)這次培訓，我深刻體會(huì )到了精益生產(chǎn)對于提升企業(yè)效率和質(zhì)量的重要性。以下是我在培訓中的一些感受和體會(huì )。
培訓讓我對精益生產(chǎn)理念有了更深刻的認識。培訓課程中，我們了解了精益生產(chǎn)的起源、原則和實(shí)施方法，以及一些精益工具和技術(shù)。通過(guò)案例分析和實(shí)踐演練，我逐漸明確了精益生產(chǎn)的目標和價(jià)值，并深入思考如何將其運用到實(shí)際工作中。
培訓分享了一些成功的精益生產(chǎn)案例。通過(guò)學(xué)習這些案例，我看到了精益生產(chǎn)對企業(yè)的巨大改變和影響。精益生產(chǎn)不僅可以提高生產(chǎn)效率和降低成本，還可以改善產(chǎn)品質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度。這些成功案例給了我很多啟發(fā)和思考，也對我未來(lái)的工作充滿(mǎn)了信心。
另外，培訓中我們還進(jìn)行了一些實(shí)踐演練和團隊活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，我感受到了團隊合作的重要性和力量。在團隊中，我們相互配合、共同解決問(wèn)題，不斷改進(jìn)和優(yōu)化工作流程。這種團隊合作精神將會(huì )成為我工作中最寶貴的財富。
培訓結束后，我意識到精益生產(chǎn)不僅是一種工作方法，更是一種態(tài)度和文化。要真正實(shí)施精益生產(chǎn)，需要改變思維方式和行為習慣，需要不斷追求卓越和創(chuàng )新。這對于我個(gè)人的成長(cháng)和發(fā)展來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰，但也是一個(gè)很好的機會(huì )。
精益生產(chǎn)培訓讓我重新審視了企業(yè)運作的`方式和精神，為我提供了改善和提升的方向。我相信，在公司的指導和培養下，我一定能夠將精益生產(chǎn)的理念和方法運用到工作中，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
公司培訓心得體會(huì ) 篇11
自從我加入航空公司，已經(jīng)過(guò)去了六個(gè)月的時(shí)間。在這段時(shí)間里，我有幸參與了各種培訓項目，以提升我的技能和適應航空業(yè)的需求。我想分享一些我在這段時(shí)間里的心得體會(huì )。
首先，我深深感受到了航空業(yè)對安全性的高度重視。每一次的培訓課程，無(wú)論是飛行技巧還是應急預案，無(wú)一不體現了航空公司的嚴謹和敬業(yè)。這使我明白了安全是飛行的生命線(xiàn)，每一個(gè)飛行員都承擔著(zhù)保障乘客生命財產(chǎn)安全的重大責任。
其次，我了解到團隊合作的重要性。在航空公司，每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)職位，都發(fā)揮著(zhù)獨特而不可或缺的作用。只有通過(guò)有效的溝通和協(xié)作，我們才能確保飛行的順利進(jìn)行。
此外，我也深感飛行并非浪漫主義的描繪。實(shí)際上，飛行是一種嚴格的職業(yè)，需要飛行員具備豐富的知識、卓越的技能和堅定的決心。每一次的飛行模擬訓練，都讓我感受到了壓力和挑戰，這讓我更加深入地理解了飛行工作的`復雜性和重要性。
最后，我也體驗到了航空公司對員工關(guān)懷的重視。公司提供了全面的職業(yè)發(fā)展規劃，各種技能和語(yǔ)言的培訓，幫助我不斷提升自己，實(shí)現個(gè)人價(jià)值。
總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去的六個(gè)月，我經(jīng)歷了從學(xué)生到員工的轉變，我對航空公司的運作有了更深入的理解。我明白了飛行并非簡(jiǎn)單的駕駛，而是一項需要專(zhuān)業(yè)知識和技能的復雜工作。同時(shí)，我也體驗到了航空公司作為一家企業(yè)，對員工和乘客所承擔的社會(huì )責任。我相信，經(jīng)過(guò)這些培訓，我已經(jīng)準備好迎接未來(lái)的挑戰，為航空事業(yè)貢獻出我最大的努力。
公司培訓心得體會(huì ) 篇12
公司為了幫忙我們這些新員工盡快適應公司環(huán)境與工作，特為我們帶給了培訓課程，透過(guò)這次培訓和學(xué)習，我明白我們的公司是x公司和節目發(fā)行公司，我們能夠運用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源，無(wú)縫植入王牌節目，結合線(xiàn)下活動(dòng)推廣，憑借強勁的整合營(yíng)銷(xiāo)平臺，幫忙國內外企業(yè)更有針對性、更有效地進(jìn)行大眾傳播和營(yíng)銷(xiāo)推廣。我們公司改善了傳統的廣告投放模式，能為廣告主帶給全方位的整合服務(wù)。我們公司是一個(gè)充滿(mǎn)活力、勇于創(chuàng )新的團隊。這個(gè)團隊就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前！
透過(guò)培訓，我還明白如何做到從學(xué)生到職員的社會(huì )主角轉變。我認為在學(xué)校，我們的主要任務(wù)是學(xué)習，是為獲取知識，提升自己，是一個(gè)索取的過(guò)程。走出學(xué)校，我們就應主動(dòng)承當起為服務(wù)社會(huì )的職責！所以當x老師問(wèn)大家：有誰(shuí)認為自己是在打工的請舉手時(shí)，我反觀(guān)自己，不是這種心態(tài)。不錯，工作是我們獲取生活來(lái)源的一種方式，但更就應是我們回報社會(huì )，感恩社會(huì )，并實(shí)現自身價(jià)值的一種方式。我們就應以一種敬業(yè)的'態(tài)度去把工作做好，當我們專(zhuān)心于自己的工作時(shí)，我們會(huì )得到一種愉悅的享受，這個(gè)境界離我們事業(yè)有成的人生目標也就不遠了。所以說(shuō)是工作，還是事業(yè)，取決于我們的態(tài)度，工作是謀生，事業(yè)是人生，態(tài)度決定命運！
這次培訓之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓課程結合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。在那里順便說(shuō)一聲：真的很感謝公司及x老師！期望公司及x老師能為我們帶給更多這樣的共同學(xué)習成長(cháng)的機會(huì )！
半年過(guò)去，在x經(jīng)歷的傳、幫、帶及部門(mén)同事的熱心幫忙與支持下，我能協(xié)助x總做一些客戶(hù)中心的日常工作，也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程。作為客戶(hù)代表，我們的一言一行都代表這公司的形象，只有足夠專(zhuān)業(yè)，才能夠給客戶(hù)留下良好的，深刻的印象。為了盡快將工作做好，有時(shí)下班后我會(huì )選取留下來(lái)看點(diǎn)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，我堅信努力就有機會(huì )成功！
公司培訓心得體會(huì ) 篇13
做正確的選擇機會(huì )面前人人平等，不同的是有人知道如何抉擇，及時(shí)抓住機會(huì )并一步步努力走向成功。面對企業(yè)管理培訓心得體會(huì )，很多時(shí)候，做正確的選擇是最關(guān)鍵的，要清醒認識到自己的優(yōu)勢、劣勢和要達到的目標
學(xué)習企業(yè)管理培訓心得體會(huì )經(jīng)過(guò)公司組織的企業(yè)管理培訓課程的學(xué)習，使我在有關(guān)企業(yè)管理培訓方面的知識有了進(jìn)一步的認識。不管是作為管理者或被管理者，學(xué)習企業(yè)管理培訓的相關(guān)知識后，可以更好的理解組織的內部運行方式，適應組織的需求。對于管理的綜合定義是指一定組織中的管理者在特定的組織內外環(huán)境的約束下，運用計劃組織、人員配備、領(lǐng)導和控制等職能，對組織的資源進(jìn)行有效的整合和利用，協(xié)調他人的活動(dòng)，使他人同自己一起實(shí)現組織的既定目標的活動(dòng)過(guò)程。
學(xué)習企業(yè)管理培訓心得體會(huì )管理理論來(lái)自于實(shí)踐，又指導實(shí)踐，因為管理具有科學(xué)性，客觀(guān)規律，反對經(jīng)驗論，同時(shí)也具有藝術(shù)性，反對模式論。管理具有一般性、綜合性、歷史性、實(shí)踐性的綜合屬性，管理是一種手段與工具，不是目的。兩個(gè)人以上的集體活動(dòng)，擁有共同目標，就有管理的存在。而作為一個(gè)組織都必須具備三個(gè)特點(diǎn)：目的性，整體性和開(kāi)放性。同時(shí)，要具有組織的構成要素：組織環(huán)境，組織目的，管理主體以及管理客體。所以，管理是科學(xué)性和藝術(shù)性的統一，管理是效率和效果的統一，管理是維持和創(chuàng )新的統一，管理是理性手段和非理性手段的統一。吳登科——天下伐謀咨詢(xún)首席服務(wù)管理專(zhuān)家。國內著(zhù)名服務(wù)管理研究學(xué)者，“感動(dòng)服務(wù)”的倡導者。曾任職海爾售后服務(wù)總部總監，負責海爾服務(wù)網(wǎng)絡(luò )與服務(wù)人員的工作問(wèn)題研究與方向把控，在三星銷(xiāo)售總部任職期間，與同事共同創(chuàng )建了三星電子銷(xiāo)售總部培訓體系�，F任北京天下伐謀咨詢(xún)公司高級合伙人、首席服務(wù)管理專(zhuān)家。我認為，管理的本質(zhì)應該歸結為效率，效率可以說(shuō)是管理的靈魂。因為效率既是管理者畢生所追求的目標，又是衡量一個(gè)企業(yè)或是一個(gè)組織成功的重要要素之一和管理成敗的關(guān)鍵所在。只有強調效率與效果的統一、強調創(chuàng )新與系統化，才能保證組織良好快速的運作。對于管理者來(lái)說(shuō)，管理最重要的是責任感與決策，而決策又貫穿于管理的全過(guò)程中。
同時(shí)管理者又分為三個(gè)層次：
第一，高層管理者，起決策性工作，屬于概念性技能；
第二，中層管理者，起執行性工作，屬于人際關(guān)系性技能；
第三，基層管理者，起作業(yè)性工作，屬于技術(shù)性技能。
學(xué)習企業(yè)管理培訓心得體會(huì )作為當代新型的管理者，應該更新管理理念，建立授權指導，
而授權就是上級把自己的職權授給下屬，使下屬擁有相當的自主權和行動(dòng)權。授權是領(lǐng)導者通過(guò)為員工和下屬提供更多的自主權，以達到組織目標的過(guò)程。授權是領(lǐng)導者智慧和能力的擴展和延伸，必須遵循客觀(guān)規律和原則，授權過(guò)程是科學(xué)化和藝術(shù)化的過(guò)程。高層管理者在對下級管理者授權時(shí)，應該挑選合適的'人，建立互信。
授權成功后，對于老板所得到的是增強了與員工之間的信任與溝通，可以實(shí)現需要集體合作努力才能實(shí)現的目標；對于員工所得到的是能夠鞏固現有的技能并掌握新的技能，增強完成工作后的熱情，使員工具有完成重大使命的成就感；而對于企業(yè)所得到的是通過(guò)確保把任務(wù)授權給合適位置的正確人選，使組織節省了開(kāi)支，通過(guò)最充分地利用本組織的資源使組織的生產(chǎn)率和工作效率得到全面的提高。對于管理學(xué)，這些是我目前有的一些認識，而要論到細處，現在自己知道的還非常之少。管理是一種藝術(shù)，它需要管理者有各方面的能力，同時(shí)操作方法又不局限和拘束，需要有很好的創(chuàng )造力。
學(xué)習企業(yè)管理培訓心得體會(huì )，我想不光是要學(xué)習管理學(xué)本身的學(xué)科內容，也要從其他方面全面的提高自己，更要在實(shí)踐中去發(fā)現問(wèn)題，研究問(wèn)題，并且所有的知識都必須要經(jīng)得住真正實(shí)踐的考驗。綜上所述，就是管理學(xué)帶給我的心得體會(huì )，我也將會(huì )應用于今后的實(shí)踐中，取得更多的收獲。
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