幼兒園年檢報告書(shū)

幼兒園年檢報告書(shū)

　　在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告使用的頻率越來(lái)越高，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的幼兒園年檢報告書(shū)，歡迎大家分享。

　　幼兒園年檢報告書(shū) 篇1

　　幼兒園年檢報告書(shū) 篇2

　　尊敬的XX領(lǐng)導:

　　今年11月20日我們接受了縣教育局和城關(guān)鎮學(xué)區的相關(guān)領(lǐng)導對我園進(jìn)行了為期一天的評審驗收工作督查，分別在園舍、設備、教工隊伍、園務(wù)管理、保教質(zhì)量等方面進(jìn)行了評估，通過(guò)資料的分析以及現場(chǎng)活動(dòng)觀(guān)摩，對幼兒園的各項工作進(jìn)行了全面的觀(guān)察、了解、座談。上級部門(mén)給與我們的評估是客觀(guān)和合情合理的，首先肯定了我園的硬件設施以及場(chǎng)地寬敞等，同時(shí)指出了在我們軟件方面存在的問(wèn)題和建議。根據檢查組各位領(lǐng)導的評估意見(jiàn)，我們組織了全體教職工和中層干部進(jìn)行了學(xué)習和反思，我們了解到自己的不足與問(wèn)題，因此我園將利用檢查組給與我們的幫助和指導，對我園目前存在的問(wèn)題作出相應的整改，以求達到規定的要求，最大程度地為幼兒園的發(fā)展作出努力。我們初步從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。

　　一、針對辦園條件方面的問(wèn)題，我園主要做了一下整改:

　　增設了專(zhuān)門(mén)的保健室，購置了保健室各類(lèi)器材用品;增設了消防設施(8個(gè)滅火器)，保證每層樓達到標準數量;給每班配置了保溫桶，方便幼兒飲水;增添了一批桌面玩具。

　　二、管理是服務(wù)，管理是責任，管理是使命，重視管理的科學(xué)性和有效性，激勵為機制，進(jìn)一步建立健全了各項制度，補充了門(mén)衛崗位職責、保育制度、財務(wù)制度等，使教職工的工作和行為有章可循、各盡其所，立足于在質(zhì)量上提升、行動(dòng)上務(wù)實(shí);服務(wù)為民，責任為重，不斷提高保教質(zhì)量和服務(wù)水平，營(yíng)造良好的制度環(huán)境，規范了各類(lèi)運行記錄的登記和填寫(xiě)，制訂了《亨威幼兒園傳染病預防應急預案》，做到分工明確、有章可循。達到積極有序的應對突發(fā)事件。

　　三、針對保育教育方面，我們做了以下整改:制訂了幼兒一日生活要求，將周活動(dòng)按照幼兒園作息時(shí)間進(jìn)行了調整，把每日活動(dòng)安排細化建立教師花名冊，取消了一些教學(xué)內容，將小學(xué)化情況嚴重的問(wèn)題得到改善。

　　四、管理機構方面

　　1、加強領(lǐng)導班子及中層干部的學(xué)習，統一思想。使班子成員能在園內發(fā)揮引領(lǐng)作用，提高分層管理的有效性能力，發(fā)揮中層干部作用，以項目責任制形式促進(jìn)新的管理網(wǎng)絡(luò )形成

　　2、爭創(chuàng )一級園是我們當前的重中之重，加強目標和規劃實(shí)施的監控機制很關(guān)鍵，定期每周一作為領(lǐng)導班子的工作匯報日，及(帶著(zhù)問(wèn)題、帶著(zhù)思考、帶著(zhù)結果、帶著(zhù)反思、)，提高中層的管理的有效性。加快責任項目的推進(jìn)，對照一級園的標準，細化各項實(shí)施細則，尋找差距，加強薄弱環(huán)節管理，努力為爭創(chuàng )一級園奠定良好的基礎。

　　3、在整改中，我們根據一級園的標準，將三年規劃和近期學(xué)期目標結合，將園的責任項目和質(zhì)量監控機制結合;教師的隊伍建設與培養計劃結合;內部結構工資分配機制由原來(lái)的靜態(tài)管理轉變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理;幼兒園的重點(diǎn)項目工作有被動(dòng)行為轉變主動(dòng)行為(骨干的引領(lǐng)、做與不做、做得好與做不好、多做與少做的區別)力求以制度約束人、以規范行為引領(lǐng)人;真正使幼兒園的結構工資變成動(dòng)力能起到激發(fā)人積極向上的作用。從項目計劃入手、以措施的可行性上操作、以日常檢查為手段、以考核和評估促動(dòng)力、以反饋和反思作行為跟進(jìn);園領(lǐng)導加強項目、目標、責任、質(zhì)量四位一體關(guān)注。同時(shí)形成上下相互監督、相互督促、相互提醒和反饋，及時(shí)調整，發(fā)現問(wèn)題做到及時(shí)的提醒、幫助和解決。

　　五、開(kāi)展科研工作，增強科研強園的意識

　　1、學(xué)做科研，建立科研制度，建立科研領(lǐng)導小組，開(kāi)展切實(shí)可行的符合本園實(shí)際情況的科研項目，以解決保教工作中的實(shí)際問(wèn)題，梳理清楚共同性課程和選擇性的兩者關(guān)系，即:選擇項課程是對目前共同性課程缺失部分的補充。

　　2、鼓勵教師嘗試和運用已有的科研題進(jìn)行教育教學(xué)，改變自己的教育行為，從而促進(jìn)保教質(zhì)量的提高。加強科研與教研整合的`意識，制定適合與本園的科研題。

　　3、完善《主題背景下生活中數活動(dòng)的研究》將科研工作落實(shí)到細處，鉆研到深處。有骨干牽頭，做到人人參與課題，力求參與課題研究的教師能達到80%

　　4、要求教師能根據小、中、大各年齡段幼兒的實(shí)際情況來(lái)設計與生活有關(guān)的數活動(dòng)案例和教案，在實(shí)踐操作中，運用科研的手段提升自己對選擇性課程的理解和運用。小班:致力于生活中的數活動(dòng)研究;中班:著(zhù)重與游戲(運動(dòng)、區域等)中的數活動(dòng)內容;大班:關(guān)注與學(xué)習活動(dòng)的思維和動(dòng)手操作，讓數學(xué)更貼近幼兒生活經(jīng)驗。在教研的同課異構和一課三反思中，邊實(shí)踐邊研究，不斷完善和充實(shí)，在嘗試實(shí)踐活動(dòng)中做好資料的積累和收集，為園本化課程打好基礎，并將好的個(gè)案收集匯編整理成為幼兒園數活動(dòng)的園本課程。

　　六、環(huán)境

　　利用整改時(shí)間，理清思路，將環(huán)境作為一項重要的教育資源和隱性課程實(shí)施，我們通過(guò)學(xué)習，感受到環(huán)境是幼兒每天所處、所接觸的，幼兒的身心發(fā)展的內涵重要因素，社會(huì )化發(fā)展以及個(gè)性發(fā)展，無(wú)一不受到它的影響。因此幼兒園環(huán)境對幼兒園的日常教育活動(dòng)起著(zhù)重要作用，督導提出的問(wèn)題也是我們所思考的，為此，在幼兒園的環(huán)境創(chuàng )設中，我們開(kāi)展了教師之間的討論，認識到;環(huán)境不僅是裝飾，更應注重它的教育內涵，是孩子的生活的所見(jiàn)，有層次和互動(dòng)性以及挑戰，才能引發(fā)幼兒思考和關(guān)注，才能促進(jìn)孩子的發(fā)展，運用教學(xué)的內容，利用孩子和家長(cháng)的資源，做到家園共育，根據課程內容，我們把幼兒園的環(huán)境創(chuàng )設作為本次整改的重要內容之一;

　　1、墻面布置力求美觀(guān)與實(shí)用相結合，體現其教育功效，教師平時(shí)要多觀(guān)察，抓住隨機教育。

　　2、教師善于抓住主題活動(dòng)的支點(diǎn)，讓幼兒參與環(huán)境創(chuàng )設，與墻面產(chǎn)生互動(dòng)，推動(dòng)主題活動(dòng)的發(fā)展

　　3、利用家長(cháng)資源，讓家長(cháng)參與到環(huán)境布置中，從而使環(huán)境教育做到家園分享，促進(jìn)家園的互動(dòng)。

　　督導的日子很短，然而督導的意義卻非常之大，留給我們的思考和思索是難以時(shí)間來(lái)計算，我們將通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，用我們的行動(dòng)做出整改的承諾!

　　特此報告

　　XX

　　XXXX年XX月XX日

　　幼兒園年檢報告書(shū) 篇3

　　20xx年五月份教育局下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展民辦學(xué)校辦學(xué)情況年檢工作的通知》，根據這一通知我園進(jìn)行了自檢。

　　我園以“一切為了孩子，做家長(cháng)的貼心人”作為辦園方針，認真學(xué)習貫徹執行國家和省的有關(guān)學(xué)前教育法規及上級主管部門(mén)的規定，做到保教結合，教養并重，能以保教工作為中心安排工作。以《幼兒園指導綱要》為指導思想，努力做好后勤服務(wù)工作，使家長(cháng)放心的把孩子交到我們手中，讓孩子在幼兒園健康快樂(lè )的成長(cháng)。

　　我園實(shí)行園長(cháng)負責制，以園長(cháng)為領(lǐng)導核心，班子成員分工合理，職責明確。積極進(jìn)行內部管理體制改革，實(shí)行崗位責任制，教師聘任制，結構工資制。并擁有清晰完善的管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)行分層管理，并依據幼兒身心特點(diǎn)和本園情況實(shí)際制定了各項規章制度，各項規章制度、計劃、總結健全、明確、符合本園實(shí)際，落實(shí)較好。

　　重要制度懸掛上墻。各類(lèi)人員崗位責任制明確、齊全，有明確的考核標準，每月對教職工進(jìn)行工作考核，最大限度調動(dòng)教職工積極性。促進(jìn)幼兒園各項工作的完善和進(jìn)步。加強教職工觀(guān)念與行為的轉變與更新，重視教師基本功和教學(xué)技能的訓練，能掌握并運用現代化教育手段。重視保教人員特別是中青年教師的培養、培訓、提高工作能力。

　　在班子成員帶領(lǐng)下，我園以怎樣開(kāi)展區域活動(dòng)為教研課題，在研究過(guò)程中，各位教師細心觀(guān)察幼兒，注重教學(xué)積累，積極撰寫(xiě)觀(guān)察記錄。以《幼兒園指導綱要》為指導，以幼兒的年齡特點(diǎn)為標準，我園科學(xué)、合理安排幼兒一日活動(dòng)，制定保教目標，教學(xué)計劃�；顒�(dòng)計劃中各領(lǐng)域相互滲透，體現綜合性、寓教于樂(lè )。

　　激發(fā)幼兒的學(xué)習興趣，培養幼兒良好的學(xué)習能力與學(xué)習習慣，教師在活動(dòng)中創(chuàng )設寬松和諧的環(huán)境，激發(fā)幼兒主動(dòng)學(xué)習、主動(dòng)探索的學(xué)習興趣。幼小銜接一直是我園十分注重的方面，通過(guò)培養幼兒良好的作息觀(guān)念、衛生、行為習慣、怎樣和同學(xué)進(jìn)行溝通等方面，讓幼兒順利進(jìn)入小學(xué)適應小學(xué)的生活。我園注重與家庭聯(lián)系，通過(guò)半日開(kāi)放活動(dòng)、家園橋、家長(cháng)會(huì )、“校信通”等不同形式與家長(cháng)溝通交流，力求在今年建立網(wǎng)上論壇，利用電腦這種高科技手段與家長(cháng)建立更方便、快捷的溝通交流的平臺，促進(jìn)我們家園共育工作的進(jìn)一步提高。

　　我園園舍設置合理，在綠地中點(diǎn)綴樹(shù)木、活動(dòng)場(chǎng)地中錯落有致地擺放著(zhù)各種大型玩具，是幼兒嬉戲鍛煉身體的好去處�；顒�(dòng)室空間寬敞，采光充足，幼兒和教師共同布置的室內外環(huán)境充滿(mǎn)童趣和教育意義。幼兒食堂干凈明亮，室內設置有蒸飯車(chē)、攪面機、冰柜、冰箱、消毒柜、油煙機、空調的現代化設備，并采用煤氣灶，保證了食堂的安全衛生工作，為幼兒的身體健康成長(cháng)提供了有力的保障。園里成立伙委會(huì )，嚴格制定幼兒食譜，合理安排營(yíng)養平衡，促使幼兒在幼兒園不僅要學(xué)知識，更要保證幼兒身體健康成長(cháng)。

　　通過(guò)自查亮點(diǎn)背后也發(fā)現了不足之處，我園將把教研工作落實(shí)到細處，鉆研到深處，進(jìn)一步加強資料的積累，并為幼兒發(fā)展情況做出分析，積累豐富、詳盡、精確的'過(guò)程資料，為研究結論提供理論依據。今后，我園繼續以區域活動(dòng)為主體，教師為幼兒創(chuàng )始充足的游戲空間和時(shí)間，準備充足的游戲材料，讓幼兒充滿(mǎn)興趣的自我學(xué)習、自我探索、自我發(fā)現，讓幼兒在活動(dòng)中自主地與人交往，合作。培養幼兒大膽、活潑的性格。

　　這是我園經(jīng)過(guò)自查后認識到的不足之處，希望在上級部門(mén)的關(guān)心、支持、指導下，我園能夠發(fā)揮優(yōu)勢，彌補不足，為更好的使幼兒的成長(cháng)發(fā)展服務(wù)打好堅實(shí)的基礎。

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