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網(wǎng)中網(wǎng)財務(wù)管理實(shí)訓報告通用
我們眼下的社會(huì )，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編收集整理的網(wǎng)中網(wǎng)財務(wù)管理實(shí)訓報告通用，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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本學(xué)期的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓是在大學(xué)四年所學(xué)的課程的基礎上進(jìn)行的，通過(guò)財務(wù)管理綜合實(shí)習資料，使我們系統掌握地回顧了財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的主要內容，如籌資、投資、營(yíng)運、分配，同時(shí)也掌握了財務(wù)管理主要的工作程序，主要包括預測、決策、預算、分析、資金的管理，還有使我們對財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)習有了更深層次的認識，從而激發(fā)了我們學(xué)習財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)理論知識的熱情。
通過(guò)本學(xué)期財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓資料的學(xué)習，使我們對財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)有了一個(gè)重新的認識，也進(jìn)一步鞏固了我們大學(xué)四年所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識。進(jìn)入大學(xué)四年，學(xué)習的專(zhuān)業(yè)課程主要有《基礎會(huì )計》、《中級財務(wù)會(huì )計》、《管理會(huì )計》、《財務(wù)分析》、《財務(wù)管理》、《成本會(huì )計》、《稅法》、《高級財務(wù)會(huì )計》等課程，使我對財務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)知識一有了定的認識。在不斷的學(xué)習和探索中發(fā)現了許多問(wèn)題，會(huì )計是個(gè)講究經(jīng)驗的職業(yè)，工作經(jīng)驗是求職時(shí)的優(yōu)勢，但是我對會(huì )計工作流程還不是很了解�？墒�，通過(guò)本學(xué)期財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓資料的學(xué)習，我基本上對未來(lái)所從事會(huì )計的工作流程有了全新的認識。
本學(xué)期財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)訓資料，主要內容包括十個(gè)方面：財務(wù)管理目標、預算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務(wù)預測、資金管理、證券投資、財務(wù)分析、財務(wù)綜合案例分析。本學(xué)期財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓的內容，主要是采用案例進(jìn)行研究和學(xué)習，在解決案例中面臨的各種不同的財務(wù)管理問(wèn)題的同時(shí)，培養了我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力，運用財務(wù)管理的理論和方法，使我們意識到理論和實(shí)際結合的重要性，為解決企業(yè)財務(wù)管理過(guò)程中存在實(shí)際問(wèn)題的能力打下了堅實(shí)的基礎，也為以后從事相關(guān)的工作打下了堅固的理論基礎和實(shí)踐經(jīng)驗。
本章的實(shí)訓內容是財務(wù)管理的目標。制定財務(wù)管理目標是現代企業(yè)財務(wù)管理成功的前提，只有有了明確合理的財務(wù)管理目標，財務(wù)管理工作才有明確的方向。因此，企業(yè)應根據自身的實(shí)際情況和市場(chǎng)經(jīng)濟體制對企業(yè)財務(wù)管理的要求，科學(xué)合理地選擇、確定財務(wù)管理目標。
財務(wù)管理目標又稱(chēng)理財目標，是指企業(yè)進(jìn)行財務(wù)活動(dòng)所要達到的根本目的，它決定了著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理的基本方向。財務(wù)管理目標是一切財務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是評價(jià)企業(yè)理財活動(dòng)是否合理的基本標準。財務(wù)管理目標也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標在財務(wù)上的集中和概括，是企業(yè)一切理財活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
不同的財務(wù)管理目標主要包括以下內容：利潤最大化、股東財務(wù)最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、凈現值最大化、每股收益最大化、相關(guān)者權益最大化。
利潤最大化的.優(yōu)點(diǎn)：根據經(jīng)濟學(xué)原理，利潤表示新創(chuàng )造的財富。企業(yè)的利潤越大，表明企業(yè)所創(chuàng )造的財富越多，整個(gè)社會(huì )的財富也會(huì )因此增大。所以，應該把追求利潤最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的目標，把利潤作為評價(jià)企業(yè)管理當局經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jì)的根據。缺點(diǎn)：沒(méi)有考慮利潤的實(shí)現時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值。沒(méi)有考慮風(fēng)險問(wèn)題。沒(méi)有反映創(chuàng )造的利潤與投入資本之間的關(guān)系�？赡軐е露唐谪攧�(wù)決策傾向，影響企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展。
股東財富最大化的優(yōu)點(diǎn)：股東投資企業(yè)的目標是以獲得高額的回報來(lái)擴大財富，股東財富最大化是用公司股票的市場(chǎng)價(jià)格來(lái)衡量的，它考慮了風(fēng)險因素。在一定程度上來(lái)說(shuō)，能避免企業(yè)追求短期利潤的行為。缺點(diǎn)：過(guò)于強調的是股東利益，而對企業(yè)其他關(guān)系主體的利益不夠重視。通常只適用于上市公司。股價(jià)受多種因素影響，不能完全準確的反映企業(yè)財務(wù)管理狀況。
企業(yè)價(jià)值最大化的優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)價(jià)值最大化充分考慮了資金的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險價(jià)值和通貨膨脹價(jià)值對企業(yè)資產(chǎn)的影響，克服了企業(yè)在追求利潤的上的短期行為。用價(jià)值代替價(jià)格，也克服了過(guò)多受外界市場(chǎng)因素的干擾，有效地規避了企業(yè)的短期行為。缺點(diǎn)：企業(yè)的價(jià)值過(guò)于理論化，不易操作。對于非上市公司，只能對企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的評估才能確定其價(jià)值，而評估很難做到客觀(guān)和準確。
凈現值最大化優(yōu)點(diǎn)：凈現值最大化充分地考慮了時(shí)間價(jià)值對資本增值的效果的影響，顯然優(yōu)于利潤最大化的目標。缺點(diǎn)：未從根本上克服利潤最大化目標的缺陷，沒(méi)有反映出利潤與投入資本的比例關(guān)系。
每股收益最大化的優(yōu)點(diǎn)：用每股收益概括了企業(yè)財務(wù)管理的目標，把企業(yè)利潤與股東投入的資本聯(lián)系起來(lái)，克服了以利潤最大化作為企業(yè)財務(wù)管理目標而沒(méi)有考慮所獲利潤與投入資本的關(guān)系的不足。缺點(diǎn)：未能體現資本投入所面臨的風(fēng)險，沒(méi)有考慮企業(yè)股利方針對股票市價(jià)的影響。
相關(guān)者利益最大化的優(yōu)點(diǎn)：有利于企業(yè)長(cháng)期穩定發(fā)展；體現了企業(yè)合作共贏(yíng)的價(jià)值理念；這一目標本身是一個(gè)多元化、多層次的目標體系，較好兼顧了各利益主體的利益；體現了前瞻性和現實(shí)性的統一。缺點(diǎn)：過(guò)于理想化，且無(wú)法操作。
3、2預算編制。
本章的實(shí)訓內容是預算編制。預算編制的實(shí)訓內容是根據財務(wù)預算編制的相關(guān)內容填制“銷(xiāo)售預算”、“生產(chǎn)預算”、“直接材料預算”、“直接人工預算”、“現金預算”、“企業(yè)預計收益表”、“企業(yè)預計資產(chǎn)負債表”。預算編制這部分的內容和我們這學(xué)期學(xué)習的管理會(huì )計中的知識點(diǎn)緊密相連。
首先，在做銷(xiāo)售預算的時(shí)候，要注意每季度銷(xiāo)售收入的填寫(xiě)方式，因為這會(huì )影響。
到后面用到此處數據的不同情況。接下來(lái)能夠保證生產(chǎn)預算、直接材料預算、直接人工預算的正確性，這幾種預算的結果是緊密相連的。在本次實(shí)訓過(guò)程中，值得我們注意的是，在做現金預算的過(guò)程中，要注意制造費用是扣除折舊之后的值，并且根據題目中要求企業(yè)規定計劃期間的現金最低庫存余額為8000元，所以必要的時(shí)候需要向銀行借款，在還款的時(shí)候還要保證在還完款之后還得保持企業(yè)的最低庫存余額為8000元，適當的還款數額在本章實(shí)訓中是我們必須要考慮到的。
在我們計算預計收益表的過(guò)程中，要注意變動(dòng)生產(chǎn)成本的計算方法。首先，我們應先計算單位變動(dòng)成本與預計銷(xiāo)售量的乘積。接著(zhù)完成預計資產(chǎn)負債表。這一個(gè)實(shí)習占用了我較多時(shí)間，對于我來(lái)說(shuō)有一定的難度，但是經(jīng)過(guò)和同學(xué)與老師的有效及時(shí)溝通，很快解決了本章實(shí)訓中所遇到的困難。
3、3信用政策。
本章實(shí)訓的內容是信用政策。信用政策的實(shí)訓內容表面上看起來(lái)是屬于材料型的，材料很長(cháng)，但是所給問(wèn)題很簡(jiǎn)短，一開(kāi)始自己覺(jué)得這個(gè)很簡(jiǎn)單，從材料中就可以找到答案，但結果還是一點(diǎn)頭緒也沒(méi)有，我想要不把書(shū)看看或許可以找到需要的知識點(diǎn)，能給自己一些啟迪。
信用政策涉及相關(guān)的公式如下：應收賬款平均余額=賒銷(xiāo)收入凈額/應收賬款周轉率；維持賒銷(xiāo)所需要的資金=應收賬款平均余額x變動(dòng)成本率；應收賬款的機會(huì )成本=維持賒銷(xiāo)所需的資金x資金成本率；信用成本前收益=年賒銷(xiāo)額-現金折扣-變動(dòng)成本；信用成本后收益=信用成本前收益-應收賬款機會(huì )成本-壞賬損失-收賬費用。我帶著(zhù)這些公式慢慢的也便將題目開(kāi)展下來(lái)了。并且知道要制定適合企業(yè)自己的政策，過(guò)于寬松的政策不一定能給企業(yè)帶來(lái)好的收益。
通過(guò)這個(gè)實(shí)訓，使我認識在學(xué)習理論知識的同學(xué)，也要將理論和實(shí)際相結合，這樣才能使問(wèn)題得到解決。使我在今后的工作中，更加意識到理論知識與實(shí)際相結合的重要性。
3、4股利政策。
本章的實(shí)訓內容是股利政策。股利政策是指在法律允許的范圍內，企業(yè)是否發(fā)放股利，發(fā)放多少股利及何時(shí)發(fā)放股利的方針以及對策。原以為股利政策的內容相對比較簡(jiǎn)單，結果在實(shí)訓的過(guò)程中還是遇到了一定的困難。于是我翻開(kāi)書(shū)看了《財務(wù)管理》課程的相關(guān)知識，來(lái)充分分析股利政策的相關(guān)知識。
首先，對于材料一，我先求了三個(gè)方案的投資報酬率和剩余收益，接著(zhù)計算在剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下所需自有資金數額及預計的外部自有資金需要量。
現金，最后由于這些數據得出了相關(guān)的結論。
3、5項目投資決策。
本章的實(shí)訓內容是項目投資決策。本案例需要我們根據問(wèn)題到材料中找到每一道題目所需要的數據，然后進(jìn)行相關(guān)數據的計算。
首先，要計算第一年至第五年的稅前利潤和稅后利潤。接著(zhù)，求每年的現金凈流量。雖然看似簡(jiǎn)單，但是掌握必要的理論公式以及能夠從材料中提取到我們所需要的數據才是解題關(guān)鍵，最終通過(guò)查詢(xún)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識很快完成了本次實(shí)訓的過(guò)程。
3、6財務(wù)預測。
本章的實(shí)訓內容是財務(wù)預測。財務(wù)預測是根據財務(wù)活動(dòng)的歷史資料，考慮現實(shí)的要求和條件，對企業(yè)未來(lái)的財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)成果作出科學(xué)可預計和測算。它是財務(wù)管理的環(huán)節之一，其主要任務(wù)在于：測算各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的經(jīng)濟效益，為決策提供可靠的依據，預計財務(wù)收支的發(fā)展變化情況，以確定經(jīng)營(yíng)目標，測定各項定額和標準，為編制計劃，分解計劃指標服務(wù)。財務(wù)預測環(huán)節主要包括明確預測目標，搜集相關(guān)資料，建立預測模型，確定財務(wù)預測結果等步驟。
預測分析在管理活動(dòng)中扮演者非常重要的角色。本案例需要運用了管理會(huì )計中學(xué)到的高低法、資金預測模型等，于是把相關(guān)的知識點(diǎn)進(jìn)行了總的復習。
這一案例的題目設計一下的公式:債券成本等于債券發(fā)行總額x票面利率x（1-所得稅率）除以債券發(fā)行總額x（1-債券籌資費率）。有了足夠理論知識，對財務(wù)預測相關(guān)方面的內容做起來(lái)還是得心應手的。
3、7資金管理。
本章的實(shí)訓內容是資金管理。這個(gè)案例的實(shí)訓相對比較簡(jiǎn)單，因為全部答案都可以從材料中找到。企業(yè)賬款的收回主要經(jīng)過(guò)以下三個(gè)時(shí)間段：首先，對應收賬款的監控；其次，制定合理的收賬程序；最后，確定有效的討債方法。本案例主要分析了西門(mén)子通過(guò)sfs進(jìn)行現金管理，sfs在資本市場(chǎng)上的交易遵循嚴格的風(fēng)險控制程序和管理規定，不僅要實(shí)行嚴格的交易避險分離原則，還要根據風(fēng)險狀況配置資本或資源，以保證全球性風(fēng)險可得到規避。接著(zhù)，計算出差額每日將流入和流出進(jìn)行集中分析，最終提高了現金管理的效率和效益。
3、8證券投資。
本章的實(shí)訓內容是證券投資。證券投資又稱(chēng)間接投資，是指經(jīng)濟主體通過(guò)購買(mǎi)股票，債券等有價(jià)證券，以期獲取未來(lái)收益的金融投資行為。證券投資在投資活動(dòng)中占有突出地位，具有流動(dòng)性強、價(jià)值不穩定、交易陳本低的特點(diǎn)。
得出結論。
3、9財務(wù)分析。
本章的實(shí)訓內容是財務(wù)分析。通過(guò)對財務(wù)報表、財務(wù)指標的分析，看到企業(yè)歷史的經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展趨勢，以找到更好的管理決策方法改進(jìn)原有的經(jīng)營(yíng)管理模式，提高企業(yè)的發(fā)展能力及社會(huì )的知名度。
本章的實(shí)訓內容相對來(lái)說(shuō)綜合性很強，最終本案例通過(guò)償債能力、營(yíng)運能力、盈利能力、增增長(cháng)能力的分析充分反應公司在20xx年和20xx年的經(jīng)營(yíng)獲利情況。最終的出一個(gè)綜合性的結論：公司20xx年比20xx年獲利能力更強。
3、10財務(wù)綜合案例分析。
本章實(shí)訓的內容是財務(wù)綜合案例分析。案例是關(guān)于四場(chǎng)長(cháng)虹電器股份有限公司的。這對我們綜合素質(zhì)提出了很高要求，它是對財務(wù)會(huì )計知識的整合，綜合反映和全面檢驗了我們專(zhuān)業(yè)理論知識的掌握情況。
本案例中運用最多的是比率分析，主要是營(yíng)運能力，償債能力，盈利能力增長(cháng)能力。首先，要計算四川長(cháng)虹20xx—20xx年有關(guān)盈利能力、營(yíng)運能力、發(fā)展能力、負債與資本結構、資產(chǎn)結構和收入利潤結構指標；接著(zhù)，對四川長(cháng)虹20xx—20xx年的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出評價(jià)。最后，寫(xiě)出財務(wù)分析報告。
本學(xué)期實(shí)訓的主要內容是關(guān)于財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)綜合資料的案例進(jìn)行學(xué)習和研究。財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，要根據財經(jīng)法規制度，按照財務(wù)管理的原則，組織財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作，它是從事財務(wù)管理活動(dòng)的根本指導。
財務(wù)管理的內容主要包括財務(wù)活動(dòng)和財務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著(zhù)廣泛的財務(wù)關(guān)系。這些財務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債權人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶(hù)之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與政府之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)內部各單位之間的財務(wù)關(guān)系；企業(yè)與職工之間的財務(wù)關(guān)系。
實(shí)訓是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )、在實(shí)踐中鞏固知識。通過(guò)被學(xué)期財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)綜合資料的實(shí)訓，使我們將學(xué)校所學(xué)的理論知識與實(shí)際相結合起來(lái)，不僅讓我們對整個(gè)會(huì )計核算流程有了詳細而具體的認識，熟悉了財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的具體工作對象，也縮短了抽象的課本知識與實(shí)際工作的距離。在實(shí)訓期間，我們對財務(wù)管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練，有效地提高我們的綜合分析能力。
另外，通過(guò)本期的財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓，使我意識到理論和實(shí)踐結合的重要性，為我們以后從事的這份工作打下了堅實(shí)的理論和實(shí)踐基礎，我們所學(xué)的專(zhuān)業(yè)要求我們必須細心，切忌粗心大意，心浮氣躁，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，不斷加強自己的理論知識和實(shí)踐的經(jīng)驗。
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財務(wù)管理技能實(shí)訓是一種理論知識與實(shí)踐技能有效結合與綜合運用的訓練平臺。這學(xué)期財務(wù)管理實(shí)訓的幾次模擬經(jīng)營(yíng)課程，讓我受益頗多。我們小組經(jīng)營(yíng)的公司是吉林電子科技有限公司，我在公司擔任的是資金經(jīng)理的角色，主要負責現金流量表的預測和管理。我同我們小組成員一起來(lái)對我們模擬公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了決策和管理。由于我們公司第一季度經(jīng)營(yíng)良好，第三季度有所下降，從第五季度開(kāi)始凈利潤都出現了穩定的增長(cháng)。所以，接下來(lái)我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現金流量表的一些情況做簡(jiǎn)短的分析，同時(shí)，總結歸納出一些我在這次的模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓的幾點(diǎn)感悟。
現金流量是投資決策考慮的關(guān)鍵指標,它是進(jìn)行企業(yè)價(jià)值判斷的.重要指標,是企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)的基本保障,也是企業(yè)擴大再生產(chǎn)的資源保障,同時(shí)還是影響企業(yè)流動(dòng)性強弱的決定因素。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，若在購買(mǎi)生產(chǎn)線(xiàn)之前未對預計當期現金流出和下季初費用扣除加以計算,就無(wú)法安排好籌資方案,企業(yè)將很可能出現資金鏈的斷裂。假如通過(guò)緊急貸款補足負的現金流量,之后只好通過(guò)借款維持經(jīng)營(yíng),借款的額度又受財務(wù)狀況的直接影響,這樣的話(huà)，企業(yè)容易走入到一個(gè)財務(wù)窘境中。所以，科學(xué)地分析和利用現金流量表是報表使用者進(jìn)行正確決策的前提之一。
(一)第一季度由于公司成立剛剛成立，需要購買(mǎi)原材料，生產(chǎn)設備等基礎設施以及雇傭工人和產(chǎn)房租賃，從而公司產(chǎn)生了一批投資資金和運營(yíng)資金以及勞務(wù)資金流出。但是，公司向銀行貸款，填補了資金缺失，使得本季度期末現金及現金等價(jià)物余額到達了509800元�，F金流量表詳細情況如下：
(3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中：分配股利、利潤和償付利息所支付的現金25000，借款收到的現金500000元。
(二)第二季度開(kāi)始公司各項活動(dòng)都陸續開(kāi)始了運營(yíng)，所以，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了較多的現金流出，其中：購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金678600;支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金434740元;支付各項稅費177239.5元。但是，由于上一季度有效地經(jīng)營(yíng)，特別是購買(mǎi)的低端生產(chǎn)線(xiàn)市場(chǎng)反應好，本季度出現了銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現金438750元，使得本季度期末現金及現金等價(jià)物余額到達了196670.5元。
(三)第三季度由于決策失誤，當期現金流出和下季初費用考慮不到位，公司訂單數量的獲取和產(chǎn)量的不對稱(chēng)，加上引進(jìn)了新的一條低端生產(chǎn)線(xiàn)，公司出現了緊急貸款。
(3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中：借款收到的現金1493662.59元;分配股利、利潤和償付利息所支付的現金225532.52元，償還債務(wù)支付的現金500000元。本季度籌資公司產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~為7681300.07元。企業(yè)面臨償債壓力和財務(wù)風(fēng)險增大。
(四)第五季度面對前一季度突然出現的緊急貸款，我們整個(gè)團隊開(kāi)始反思尋找原因，找到后總結歸納了教訓，重視經(jīng)營(yíng)縮減開(kāi)支，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量?jì)纛~減低到了214608元，向銀行貸款了15000000，大致上經(jīng)營(yíng)狀況和資金壓力有所緩解。
(五)第六季度為了更大程度的實(shí)現公司的效益，我們進(jìn)行了擴大再生產(chǎn)，購買(mǎi)了高端生產(chǎn)線(xiàn)，因而公司經(jīng)營(yíng)支出以及投資支出增加了。同時(shí)，本季度償還了以前季度欠下的債務(wù)。
(1)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中：購買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付現金866800元;支付給職工以及職工支付的現金300000元;支付各項稅費780259元;支付的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現金1658522.56元。
(2)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中：構建固定資本、固定融資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(cháng)期資產(chǎn)支付的現金350000元。
(3)籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流中：償還債務(wù)支付的現金883662.59元。
總的來(lái)說(shuō)，我們公司的現金流情況還是需要進(jìn)一步完善，對企業(yè)資金的事前規劃和預測還需要加強，以避免因資金斷裂而出現的緊急貸款。同時(shí)，需要采取措施提高資金運用能力，降低償債風(fēng)險和財務(wù)壓力。另外，這次實(shí)訓中我們設身處地，切實(shí)感受了市場(chǎng)的競爭和殘酷，領(lǐng)會(huì )了既不能盲目貸款，更不能盲目擴大產(chǎn)能，明白了只有綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，權衡利弊，統籌安排，合理運用資金的，才能保持企業(yè)的長(cháng)遠開(kāi)展。
網(wǎng)中網(wǎng)財務(wù)管理實(shí)訓報告通用3
財務(wù)管理實(shí)訓是一種理論知識與實(shí)踐技能有效結合與綜合運用的訓練平臺，但是對于最近一段時(shí)間的財務(wù)管理實(shí)訓讓我深深感受到了理論與實(shí)踐相結合后產(chǎn)生的巨大差異。在模擬環(huán)境中工作時(shí)總是遇到麻煩和難題，覺(jué)得力不從心。盡管有些可以用理論知識來(lái)解決，但是還是有一些問(wèn)題難以真正的解決。整個(gè)試訓包括以下幾個(gè)方面：
1、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險：資金時(shí)間價(jià)值是指貨幣經(jīng)歷一定時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值，或同一貨幣量在不同時(shí)間里的價(jià)值差額,也稱(chēng)為貨幣的時(shí)間價(jià)值。
(一)資金時(shí)間價(jià)值的核心。
1、資金時(shí)間價(jià)值的真正來(lái)源是工人創(chuàng )造的剩余價(jià)值；
2、資金時(shí)間價(jià)值是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的；
4、資金時(shí)間價(jià)值率是指不考慮風(fēng)險和通貨膨脹因素的社會(huì )平均資金利潤率。風(fēng)險：在財務(wù)管理中，風(fēng)險是預期結果的'不確定性。風(fēng)險不僅包括負面效應的不確定性，而且包括正面效應的不確定性。
�。ǘ╋L(fēng)險的特征。
1、風(fēng)險是對未來(lái)事項而言的；
2、風(fēng)險可以計量；一般來(lái)說(shuō)，未來(lái)事件的持續時(shí)間越長(cháng)，涉及的未知因素越多或人們對其把握越小，則風(fēng)險程度就越大。
3、風(fēng)險具有價(jià)值。
投資者冒風(fēng)險進(jìn)行投資，需要有相應的超過(guò)資金時(shí)間價(jià)值的報酬作為補償。風(fēng)險越大，額外報酬也就越高。
�。ㄒ唬┌达L(fēng)險程度可將財務(wù)決策分為確定性決策、風(fēng)險性決策、不確定性決策三種。
�。ǘ┌达L(fēng)險內容可分為財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險兩種。
2、籌資管理：籌資是指企業(yè)為滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的需要，向企業(yè)外部單位或個(gè)人及從其企業(yè)內部籌措資金的一種財務(wù)活動(dòng)。資金是企業(yè)的”血液”,是企業(yè)生存和發(fā)展所不可缺少的。企業(yè)沒(méi)有資金，無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；有了資金如果使用不當，也會(huì )影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運行。
3、營(yíng)運資金管理：營(yíng)運資金從會(huì )計的角度看是指流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負債的凈額。為可用來(lái)償還支付義務(wù)的流動(dòng)資產(chǎn)，減去支付義務(wù)的流動(dòng)負債的差額。
營(yíng)運資金的作用：營(yíng)運資金可以用來(lái)衡量公司或企業(yè)的短期償債能力，其金額越大，代表該公司或企業(yè)對于支付義務(wù)的準備越充足，短期償債能力越好。當營(yíng)運資金出現負數時(shí)，也就是一家企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)少于流動(dòng)負債時(shí)，這家企業(yè)的營(yíng)運有可能因周轉不靈而中斷。由此可見(jiàn)，營(yíng)運資金的管理意義重大。
4、利潤分配管理：利潤分配是指將企業(yè)實(shí)現的凈利潤，按照國家財務(wù)制度規定的分配形式和分配順序，在企業(yè)和投資者之間進(jìn)行的分配。利潤分配的過(guò)程與結果，是關(guān)系到所有者的合法權益能否得到保護，企業(yè)能否長(cháng)期、穩定發(fā)展的重要問(wèn)題，為此，企業(yè)必須加強利潤分配的管理和核算。
在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在實(shí)習過(guò)程中發(fā)現了自身的一些不足。
總結了以下幾點(diǎn)：專(zhuān)業(yè)方面
1、作為一名未來(lái)從業(yè)者應該具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和良好的專(zhuān)業(yè)思維能力，具備誠實(shí)守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度，這是每個(gè)工作崗位對員工最基本的要求。
2、作為一名未來(lái)人員要有嚴謹的工作態(tài)度。財務(wù)管理實(shí)訓工作是一門(mén)很精準和繁瑣的工作，要求準確的核算每一項指標，維護每一項項目，正確使用每一個(gè)公式。
3、要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)。通過(guò)這次財務(wù)管理實(shí)訓，使我增強了我的動(dòng)手能力，我們對今后的學(xué)習、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認識：學(xué)習不僅僅學(xué)的是理論知識，更重要的是學(xué)習如何將理論知識應用于實(shí)踐，學(xué)習將工作做到盡善盡美。
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